Giải pháp hoàn thiện marketing mix cho sản phẩm in ấn tem nhãn mác may mặc tại Luân Huy Hoàng

LỜI CẢM ƠN

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

CHẤM ĐIỂM CỦA GIẢNG VIÊN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKTING -MIX

1.1. Tổng quan về marketing

1.1.1. Khái niệm về marketing

1.1.2. Khái niệm marketing- mix

1.1.3. Vai trò của marketing trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến Marketing- mix

1.1.4.1. Chính sách sản phẩm

1.1.4.1.1. Khái niệm sản phẩm

1.1.4.1.2. Các yếu tố cấp độ cấu thành đơn vị của sản phẩm

1.1.4.1.3. Phân loại hàng hóa, sản phẩm

1.1.4.1.4. Chu kỳ sống của sản phẩm

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX CHO SẢN PHẨM IN ẤN TẠI CÔNG TY TNHH LUÂN HUY HOÀNG

2.1. Tổng quan về công ty TNHH Luân Huy Hoàng

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty TNHH Luân Huy Hoàng

2.1.2. Cơ cấu tổ chức công ty

2.1.3. Tình hình nhân sự của công ty TNHH Luân Huy Hoàng

2.1.4. Tình hình chỉ tiêu vốn kinh doanh

2.1.5. Tình hình chỉ tiêu về doanh thu

2.1.6. Phương thức kinh doanh

2.1.7. Tình hình tài chính của công ty

2.1.8. Khả năng cạnh tranh của công ty

2.1.9. Phân tích SWOT của doanh nghiệp

2.2. Thực trạng hoạt động Marketing- Mix cho sản phẩm tem nhãn mác may mặc tại công ty TNHH Luân Huy Hoàng

2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động marketing trong công ty

2.2.2. Chiến lược sản phẩm

2.2.3. Chiến lược giá cả

2.2.4. Chiến lược phân phối

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING- MIX CHO SẢN PHẨM IN ẤN TEM NHÃN MÁC MAY MẶC Ở CÔNG TY TNHH LUÂN HUY HOÀNG

3.1. Những kết quả đạt được

3.2. Những hạn chế

3.3. Một số đề xuất hoàn thiện hoạt động Marketing – mix cho sản phẩm in ấn tem nhãn mác may mặc của công ty TNHH Luân Huy Hoàng

3.3.1. Chiến lược sản phẩm

3.3.2. Chiến lược giá

3.3.3. Chiến lươc phân phối

3.3.4. Chiến lược xúc tiến hỗn hợp

3.3.5. Một số kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giải pháp marketing mix

Giải pháp marketing mix là trọng tâm của nghiên cứu này, nhằm tối ưu hóa các chiến lược tiếp thị cho sản phẩm in ấn tem nhãn mác may mặc tại Luân Huy Hoàng. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện chiến lược marketing, bao gồm quảng cáo sản phẩm, phân phối sản phẩm, và định giá sản phẩm. Việc áp dụng các giải pháp này giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh trong ngành may mặc, đồng thời thu hút khách hàng tiềm năng và tăng doanh số bán hàng.

1.1. Chiến lược sản phẩm

Chiến lược sản phẩm tập trung vào việc thiết kế tem nhãn đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong ngành may mặc. Công ty cần đầu tư vào in ấn công nghiệp để tạo ra sản phẩm chất lượng cao, đồng thời nghiên cứu thị trường để hiểu rõ xu hướng thiết kế và yêu cầu của khách hàng. Việc này giúp Luân Huy Hoàng tạo ra sản phẩm độc đáo, tăng giá trị thương hiệu và khả năng cạnh tranh.

1.2. Chiến lược giá cả

Chiến lược giá cả được đề xuất nhằm tối ưu hóa marketing thông qua việc điều chỉnh giá bán phù hợp với thị trường. Công ty cần phân tích cạnh tranh ngành may mặc để đưa ra mức giá cạnh tranh, đồng thời áp dụng các chính sách giảm giá hoặc khuyến mãi để thu hút khách hàng. Việc này giúp tăng doanh thu và duy trì lợi nhuận trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt.

II. Thực trạng hoạt động marketing mix tại Luân Huy Hoàng

Nghiên cứu chỉ ra rằng hoạt động marketing mix tại Luân Huy Hoàng còn nhiều hạn chế, đặc biệt trong việc quản lý thương hiệu và xúc tiến bán hàng. Công ty chưa tận dụng hiệu quả các công cụ quảng cáo sản phẩm và phân phối sản phẩm, dẫn đến việc tiếp cận khách hàng chưa đạt hiệu quả cao. Điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và doanh số bán hàng của công ty.

2.1. Phân tích thị trường

Phân tích thị trường cho thấy Luân Huy Hoàng đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ trong ngành may mặc. Công ty cần nâng cao hiểu biết về khách hàng tiềm năng và xu hướng thị trường để điều chỉnh chiến lược marketing phù hợp. Việc này giúp công ty nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh.

2.2. Đánh giá chiến dịch quảng cáo

Chiến dịch quảng cáo hiện tại của Luân Huy Hoàng chưa đạt hiệu quả cao do thiếu sự đồng bộ và sáng tạo. Công ty cần đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo hiện đại, sử dụng công nghệ số để tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn. Điều này giúp tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới.

III. Đề xuất hoàn thiện marketing mix

Để hoàn thiện marketing mix, Luân Huy Hoàng cần tập trung vào việc tối ưu hóa marketing thông qua các chiến lược cụ thể. Các đề xuất bao gồm cải thiện thiết kế tem nhãn, tăng cường quảng cáo sản phẩm, và mở rộng kênh phân phối. Những giải pháp này giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh và vị thế cạnh tranh trong ngành may mặc.

3.1. Tăng cường xúc tiến bán hàng

Công ty cần đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến bán hàng thông qua các chương trình khuyến mãi, giảm giá, và quảng cáo trực tuyến. Việc này giúp thu hút khách hàng tiềm năng và tăng doanh số bán hàng. Đồng thời, công ty cần tận dụng các kênh truyền thông xã hội để quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả.

3.2. Mở rộng kênh phân phối

Mở rộng kênh phân phối là yếu tố quan trọng giúp Luân Huy Hoàng tiếp cận khách hàng một cách rộng rãi hơn. Công ty cần hợp tác với các đại lý và nhà phân phối uy tín để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng và hiệu quả. Điều này giúp tăng cường sự hiện diện của thương hiệu trên thị trường.

Giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing mix cho sản phẩm in ấn tem nhãn mác may mặc tại công ty TNHH Luân Huy Hoàng