Giải pháp marketing mix cho Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình tại Hà Nội

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU THÁI BÌNH

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

1.4. Các mục tiêu nghiên cứu

1.5. Phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.6.1.1. Dữ liệu thứ cấp

1.6.1.2. Dữ liệu sơ cấp

1.6.2. Phương pháp phân tích dữ liệu

2. CHƯƠNG 2: TÓM LƯỢC MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY MAY MẶC

2.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản

2.1.1. Khái niệm marketing, marketing-mix, thị trường và mở rộng thị trường

2.1.2. Khái niệm Marketing

2.1.3. Khái niệm Marketing – mix

2.1.4. Khái niệm thị trường

2.1.5. Khái niệm mở rộng thị trường

2.2. Vai trò của việc mở rộng thị trường đối với doanh nghiệp

2.3. Một số lý thuyết cơ bản về hoạt động marketing mix nhằm mở rộng thị trường của công ty kinh doanh

2.3.1. Các hướng mở rộng thị trường của công ty kinh doanh

2.3.1.1. Mở rộng thị trường theo chiều rộng

2.3.1.2. Mở rộng thị trường theo chiều sâu

2.3.2. Nội dung cơ bản của giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường

2.3.2.1. Nghiên cứu và định thị trường mục tiêu của công ty

2.3.2.2. Nghiên cứu thị trường công ty

2.3.2.3. Tập khách hàng và đặc điểm của tập khách hàng

2.3.2.4. Hoạch định giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường của công ty kinh doanh

2.3.2.5. Xúc tiến thương mại

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ THỰC TRẠNG GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU THÁI BÌNH

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kinh doanh của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

3.1.1. Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

3.1.2. Tình hình kinh doanh của công ty

3.2. Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến các giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

3.2.1. Môi trường vĩ mô

3.2.1.1. Môi trường nhân khẩu học

3.2.1.2. Môi trường kinh tế

3.2.1.3. Môi trường văn hóa – xã hội

3.2.1.4. Môi trường chính trị - pháp luật

3.2.1.5. Môi trường công nghệ - kỹ thuật

3.2.2. Môi trường vi mô

3.2.2.1. Khách hàng

3.2.2.2. Đối thủ cạnh tranh

3.2.2.3. Nhà cung cấp

3.2.2.4. Các trung gian marketing

3.3. Thực trạng giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

3.3.1. Xác định thị trường mục tiêu của công ty

3.3.2. Thị trường hiện tại của công ty

3.3.3. Khách hàng và đặc điểm tập khách hàng của công ty

3.3.4. Giải pháp về sản phẩm

3.3.5. Giải pháp về giá

3.3.6. Giải pháp về phân phối

3.3.7. Giải pháp về xúc tiến

4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP MARKETING MIX NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CHO SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU THÁI BÌNH

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu

4.1.1. Những thành tựu đạt được

4.1.2. Những hạn chế tồn tại

4.1.3. Nguyên nhân của những tồn tại

4.2. Dự báo triển vọng thị trường và mục tiêu, phương hướng mở rộng thị trường sản phẩm may mặc của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.2.1. Dự báo triển vọng thị trường đối với sản phẩm may mặc

4.2.2. Triển vọng phát triển chung của ngành may mặc Việt Nam

4.2.3. Triển vọng mở rộng thị trường đối với dòng sản phẩm may mặc tại Hà Nội

4.3. Mục tiêu mở rộng thị trường và phương hướng mở rộng thị trường sản phẩm may mặc của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.3.1. Mục tiêu mở rộng thị trường

4.3.2. Phương hướng mở rộng thị trường

4.4. Đề xuất và các kiến nghị về giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.4.1. Đề xuất hoạt động nghiên cứu thị trường

4.4.2. Đề xuất giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.4.2.1. Hoàn thiện về sản phẩm nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.4.2.2. Hoàn thiện về giá nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.4.2.3. Hoàn thiện về phân phối nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

4.4.2.4. Hoàn thiện về xúc tiến nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về giải pháp marketing mix cho Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình (THABIGA) đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường tại Hà Nội. Để tồn tại và phát triển, việc áp dụng các giải pháp marketing mix là rất cần thiết. Marketing mix bao gồm các yếu tố sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến, giúp công ty tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và nâng cao khả năng cạnh tranh.

1.1. Khái niệm marketing mix và tầm quan trọng của nó

Marketing mix là tập hợp các công cụ mà doanh nghiệp sử dụng để tiếp cận và phục vụ khách hàng. Đối với THABIGA, việc hiểu rõ khái niệm này giúp xác định chiến lược phù hợp nhằm mở rộng thị trường.

1.2. Tình hình hiện tại của Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

THABIGA đã hoạt động gần 60 năm nhưng mới chỉ bắt đầu tự sản xuất hàng may mặc. Do đó, việc áp dụng marketing mix là cần thiết để cải thiện doanh thu và lợi nhuận.

II. Những thách thức trong việc áp dụng giải pháp marketing mix tại Hà Nội

THABIGA đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc mở rộng thị trường tại Hà Nội. Cạnh tranh từ các thương hiệu lớn và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những yếu tố chính ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

2.1. Cạnh tranh gay gắt từ các thương hiệu lớn

THABIGA không chỉ cạnh tranh với các công ty trong nước mà còn phải đối mặt với các thương hiệu quốc tế như Zara và H&M. Điều này đòi hỏi công ty phải có chiến lược marketing hiệu quả hơn.

2.2. Sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng có yêu cầu cao về chất lượng và mẫu mã sản phẩm. THABIGA cần nghiên cứu và điều chỉnh sản phẩm để đáp ứng nhu cầu này.

III. Giải pháp marketing mix cho Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

Để mở rộng thị trường tại Hà Nội, THABIGA cần áp dụng các giải pháp marketing mix hiệu quả. Các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến cần được xem xét kỹ lưỡng.

3.1. Giải pháp về sản phẩm

Công ty cần cải tiến chất lượng sản phẩm và đa dạng hóa mẫu mã để thu hút khách hàng. Việc nghiên cứu thị trường để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng.

3.2. Giải pháp về giá

THABIGA cần xem xét chiến lược giá cả cạnh tranh hơn để thu hút khách hàng. Việc áp dụng các chương trình khuyến mãi cũng là một giải pháp hiệu quả.

3.3. Giải pháp về phân phối

Công ty cần mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn. Việc hợp tác với các nhà phân phối lớn có thể giúp tăng cường khả năng tiếp cận thị trường.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về marketing mix

Việc áp dụng các giải pháp marketing mix đã mang lại những kết quả tích cực cho THABIGA. Doanh thu và thị phần của công ty đã có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả từ việc cải tiến sản phẩm

Sau khi cải tiến sản phẩm, THABIGA đã nhận được phản hồi tích cực từ khách hàng, giúp tăng doanh thu bán hàng.

4.2. Tác động của chiến lược giá

Chiến lược giá hợp lý đã giúp công ty thu hút được nhiều khách hàng hơn, từ đó tăng trưởng doanh thu.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình

THABIGA cần tiếp tục áp dụng và điều chỉnh các giải pháp marketing mix để duy trì và mở rộng thị trường tại Hà Nội. Việc nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu khách hàng sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Tầm quan trọng của việc duy trì chiến lược marketing

Việc duy trì và điều chỉnh chiến lược marketing là rất quan trọng để công ty có thể thích ứng với sự thay đổi của thị trường.

5.2. Triển vọng phát triển trong tương lai

Với những giải pháp marketing mix hiệu quả, THABIGA có thể mở rộng thị trường và nâng cao vị thế cạnh tranh trong ngành may mặc.

Giải pháp marketing mix nhằm mở rộng thị trường Hà Nội cho sản phẩm của Công ty Cổ phần may xuất khẩu Thái Bình