Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trực tuyến của công ty cổ phần du lịch và truyền thông 123

Khám phá giải pháp hiệu quả để đẩy mạnh kinh doanh trực tuyến cho công ty du lịch và truyền thông 123, nâng cao doanh thu và tiếp cận khách hàng.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

báo cáo thực tập tốt nghiệp

2022

80
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ TRUYỀN THÔNG 123

1.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123

1.2. Vị trí, quy mô, thứ hạng, hình thức sở hữu và quản lý

1.3. Quá trình hình thành và phát triển của 123 Agency

1.4. Cơ cấu tổ chức của 123 Agency

1.5. Điều kiện kinh doanh của 123 Agency

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ TRUYỀN THÔNG 123

2.1. Giới thiệu về bộ phận kinh doanh trực tuyến

2.2. Quy trình tác nghiệp của nhân viên bộ phận kinh doanh trực tuyến

2.3. Thực trạng hoạt động kinh doanh trực tuyến của 123 Agency

2.3.1. Các công cụ kinh doanh trực tuyến tại 123 Agency

2.3.2. Kinh doanh trực tuyến qua Website

2.3.3. Kinh doanh trực tuyến thông qua các trang mạng xã hội

2.3.4. Kết quả hoạt động kinh doanh trực tuyến của 123 Agency

2.3.5. Sản phẩm kinh doanh trực tuyến của công ty

2.3.6. Nguồn khách hàng trong kinh doanh trực tuyến của 123 Agency

2.4. Đội ngũ nhân sự mảng kinh doanh trực tuyến tại 123 Agency

2.4.1. Đội ngũ quản lý, giám sát

2.4.2. Đội ngũ nhân viên kinh doanh trực tuyến

2.5. Đặc điểm khách hàng trên các kênh trực tuyến của 123 Agency

2.5.1. Mức độ tiếp cận của khách hàng với các công cụ trực tuyến

2.5.2. Một số đặc điểm thu hút khách hàng khi truy cập các công cụ mua sắm trực tuyến của 123 Agency

2.6. Quyết định mua hàng sau khi truy cập kênh trực tuyến

2.6.1. Các yếu tố ảnh hưởng tới hành vi mua của khách hàng khi mua sắm online

2.6.2. Mong muốn của khách hàng về chất lượng kênh trực tuyến

2.7. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh trực tuyến của 123 Agency

2.7.1. Ưu điểm và hạn chế

3. PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ BIỆN PHÁP CỤ THỂ NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRỰC TUYẾN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DU LỊCH VÀ TRUYỀN THÔNG 123

3.1. Căn cứ để ra các giải pháp

3.1.1. Định hướng và mục tiêu phát triển của công ty

3.1.2. Cơ hội và thách thức phát triển du lịch trực tuyến

3.2. Một số giải pháp và khuyến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh trực tuyến

3.2.1. Hoàn thiện các công cụ bán hàng trực tuyến chuyên nghiệp

3.2.2. Hoàn thiện hệ thống cơ sở dữ liệu khách hàng

3.2.3. Hoàn thiện và phát triển đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp

3.2.4. Đẩy mạnh hoạt động chăm sóc khách hàng và đề ra các chính sách, ưu đãi dành cho khách hàng

3.2.5. Tiếp cận và mở rộng công cụ kinh doanh trực tuyến mới

3.2.6. Phát triển công cụ Marketing trực tuyến

3.2.7. Hoàn thiện công tác quản lý, giám sát

3.2.8. Tăng cường khảo sát nhu cầu của khách hàng và hoàn thiện hệ thống sản phẩm dịch vụ trực tuyến

3.3. Đề xuất đối với hoạt động kinh doanh trực tuyến của 123 Agency

3.3.1. Đối với ban lãnh đạo công ty

3.3.2. Đối với bộ phận kinh doanh trực tuyến

3.3.3. Đối với bộ phận Marketing

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123

Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123 (123 Agency) được thành lập năm 2016 với định hướng phát triển đa dạng các sản phẩm liên quan đến du lịch và sự kiện truyền thông. Công ty hoạt động với triết lý kinh doanh chuyên nghiệp, tập trung vào việc kết nối giá trị và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Kinh doanh trực tuyến là một trong những hướng đi mới của công ty, tuy nhiên, hoạt động này chưa được đầu tư đúng mức. Công ty đã xây dựng các công cụ trực tuyến như Website và mạng xã hội, nhưng hiệu quả chưa cao. Điều này đặt ra yêu cầu cần có giải pháp marketingchiến lược kinh doanh phù hợp để tối ưu hóa hoạt động này.

1.1. Khái quát về Công ty

Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123 hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực du lịch và tổ chức sự kiện. Với mục tiêu 'kết nối những giá trị', công ty đã phát triển các sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước. Tuy nhiên, kinh doanh trực tuyến vẫn là một thách thức lớn. Công ty cần tập trung vào tối ưu hóa websitetiếp thị số để thu hút khách hàng trực tuyến.

1.2. Vị trí và quy mô

Công ty có trụ sở tại Hà Nội, hoạt động với quy mô vừa và nhỏ. Mặc dù đã có những bước phát triển nhất định, công ty vẫn cần cải thiện nền tảng thương mại điện tửquảng cáo trực tuyến để cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường.

II. Thực trạng hoạt động kinh doanh trực tuyến

Hoạt động kinh doanh trực tuyến của Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123 hiện chưa đạt hiệu quả cao. Các công cụ trực tuyến như Website và mạng xã hội chưa được tối ưu hóa, dẫn đến việc thu hút khách hàng còn hạn chế. Công ty cần tập trung vào phân tích dữ liệutương tác khách hàng để cải thiện hiệu quả kinh doanh.

2.1. Công cụ kinh doanh trực tuyến

Công ty đã xây dựng Website và sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Facebook và Zalo để quảng bá sản phẩm. Tuy nhiên, nội dung số chưa hấp dẫn, hình ảnh và video chưa chuyên nghiệp. Điều này làm giảm khả năng thu hút khách hàng. Công ty cần đầu tư vào tối ưu hóa công cụ tìm kiếmchiến dịch quảng cáo để tăng hiệu quả.

2.2. Kết quả hoạt động

Kết quả kinh doanh trực tuyến của công ty trong giai đoạn 2020-2022 cho thấy sự tăng trưởng chậm. Nguyên nhân chính là do thiếu chiến lược kinh doanh hiệu quả và dịch vụ khách hàng chưa được cải thiện. Công ty cần tập trung vào phát triển thương hiệutối ưu hóa website để tăng doanh thu.

III. Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh trực tuyến

Để cải thiện hiệu quả kinh doanh trực tuyến, Công ty Cổ phần Du lịch và Truyền thông 123 cần áp dụng các giải pháp marketingchiến lược kinh doanh phù hợp. Công ty cần tập trung vào tối ưu hóa website, quảng cáo trực tuyến, và tiếp thị số để thu hút khách hàng và tăng doanh thu.

3.1. Tối ưu hóa website

Công ty cần cải thiện giao diện Website, tăng tốc độ tải trang, và cung cấp nội dung số hấp dẫn. Việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) cũng là yếu tố quan trọng để thu hút khách hàng. Đồng thời, công ty cần tích hợp các công cụ phân tích dữ liệu để theo dõi hiệu quả kinh doanh.

3.2. Chiến dịch quảng cáo trực tuyến

Công ty nên đầu tư vào các chiến dịch quảng cáo trên các nền tảng mạng xã hội và công cụ tìm kiếm. Việc sử dụng quảng cáo trực tuyến hiệu quả sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn. Đồng thời, công ty cần tập trung vào tương tác khách hàng để tăng tỷ lệ chuyển đổi.

21/02/2025
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp giải pháp đẩy mạnh hoạt động kinh doanh trực tuyến của công ty cổ phần du lịch và truyền thông 123

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIEU VE CÔNG TY CO PHAN DU LICH VA TRUYEN THONG 123 Chương | giới thiệu về Công ty Cổ phan Du lịch và Truyền thông 123 (123 Agency). Chương sẽ dé cập tới những thông tin cơ bản về công ty như tên, các sản phẩm kinh doanh, những mục tiêu, định hướng phát triển của công ty, vi trí, quy mô, những giải thưởng công ty đã đạt được, quá trình hình thành phát triển, cơ cấu tổ chức, các điều kiện kinh doanh và cả thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty. Phan này sẽ giúp người đọc khái quát được tình hình thực tế của công ty và có được cái nhìn tông thể về tình hình hoạt động và phát triển của công ty.1 Khái quát về Công ty Cô phan du lịch và truyền thông 123 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phan Du lịch và Truyền thông 123 - 123 Agency thành lập vào năm 2016 với định hướng phát triển đa dạng các sản phẩm liên quan đến du lịch và sự kiện truyền thông. Với mục tiêu “kết nối những giá trị” cùng triết lý kinh doanh chuyên nghiệp và đầy quyết tâm “Tiếp cận chuyên nghiệp - Giải pháp sáng tạo - Thực hiện tận tâm - Trách nhiệm đến cùng”, 123 Agency đã đưa những sự kết nối không ngừng vươn xa, dé bat kỳ điều gì và ở bat cứ nơi đâu thi 123 Agency luôn đáp ứng một cách hoàn hảo và nhanh chóng nhất.

Đối với 123 Agency mỗi sự hợp tác, mỗi chương trình du lịch, mỗi sự kiện, hay bat kỳ sản phâm dịch vụ nào cũng đi kèm theo trách nhiệm của công ty. Mỗi thành viên của công ty khi thực hiện các khâu của sản phẩm sẽ luôn đảm bảo quyền lợi cho khách hàng của mình cũng như nhắc nhở chính bản thân về trách nhiệm đối với khách hàng đề từ đó tạo nên bản sắc riêng cho sản phẩm dịch vụ của công ty. Ngay từ khi bắt đầu thành lập công ty, 123 Agency đã tập trung phát triển các mảng liên quan đến du lịch và sự kiện, đa dạng hóa các sản phẩm đáp ứng mọi nhu cầu của khách hang cả trong nước và quốc tế. Sau đó dé phục vụ, đáp ứng nhiều hơn nữa những thay đổi, nhu cầu của thị trường thì 123 Agency đã lan sân mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh khác nhưng chủ yếu vẫn tập trung đa phần vào đại lý du lịch và tô chức sự kiện.

Một số hoạt động của công ty như dịch vụ lưu trú ngắn ngày, đại lý du lịch, điều hành tour du lịch, kinh doanh lữ hành nội địa và quốc tế, cho thuê máy moc , thiết bị tổ chức sự kiện. Sau hơn 6 năm thành lập, 123 Agency đã có cho mình những sản pham mang gia trị độc dao, dịch vụ da dạng, phong phú, luôn có những sang tao mới mẻ trong hệ thống sản phẩm dịch vụ đã tiếp cận được lượng khách hàng tương đối lớn ở nhiều khu vực, lĩnh vực khác nhau. Bằng sự tự tin cũng như luôn làm mới bản thân, 123 Agency đã chiếm trọn được sự tin tưởng, hài lòng từ phía khách hàng và đối tác. Điều này là đòn bay giúp 123 Agency luôn tiếp tục cỗ gắng và vươn lên.

Công ty Cổ phan Du lịch và Truyền thông mặc dù mới thành lập năm 2016 nhưng cũng đã có gắng dé phát triển và nâng cao vị thé của công ty. Mỗi năm công ty tổ chức tương đối nhiều chương trình du lịch và sự kiện cho cả khách lẻ, khách đoàn và công ty. Tuy nhiên, 123 Agency vẫn là một doanh nghiệp nhỏ và vừa nên chưa có địa vị và tiếng tăm lớn trên thị trường du lịch lữ hành của Việt Nam. Năm 2021 123 Agency đã hân hạnh cùng trường Đại học Hòa Bình ký kết hợp tác về đào tạo nhân lực du lịch.

Ngoài ra công ty cũng có nhiều dip hợp tác với các cơ sở dao tạo dé chia sẻ về chuyên môn và các kỹ năng trong suốt quá trình làm nghề. Mặc dù 123 Agency không thuộc top các doanh nghiệp du lịch lữ hành lớn của Việt Nam, thế nhưng nhờ sự điều phối tài ba từ phía các lãnh đạo cũng như ý chí kiên cường của tập thể nhân viên tại đây đã đưa doanh nghiệp vượt qua những khó khăn do những thay đổi của xã hội, dịch bệnh, thiên tai. Đặc biệt là thời kỳ covid - 19 đã khiến cho không ít những doanh nghiệp du lịch lữ hành đứng trên bờ vực của sự giải tỏa, phá sản do toàn bộ những hoạt động bị ngưng trệ. Nhưng toàn bộ nhân viên 123 Agency đã cùng đồng lòng, nỗ lực chiến thắng hoàn cảnh và đang đưa công ty phát triển trở lại, tiễn xa hơn nữa trong tương lai.2 Vi trí, quy mô, thứ hạng, hình thức sở hữu và quản lý 1.1 Vi tri, quy mô Công ty Cổ phan Du lịch và Truyền thông 123 - 123 Agency với trụ sở làm việc được đặt tại Tang 2,3 B36X3, ngõ 6 Tran Hữu Duc, phuong My Dinh 1, quan Nam Từ Liêm, thành phố Hà Nội va có day đủ các lĩnh vực kinh doanh liên quan đến du lịch lữ hành và tổ chức sự kiện: đại lý du lịch, đại lý vé máy bay, dịch vụ du lịch lữ hành, vận chuyên, tô chức sự kiện, cho thuê trang thiết bị tổ chức sự kiện.1: Cac thông tin cơ bản của Công ty Cô phan Du lịch và Truyền thông 123 Công ty Cô phan Du lịch và Truyền thông 123 ` Log One Two Three Tourism and Communication Joint Stock Tén quoc té Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0107375749 Giấy phép kinh Ngày cấp: 29/03/2016 doanh Đăng ký thay đổi lần thứ 1 ngày 05 tháng 04 năm 2019 Tang 2,3 B36X3 ngõ 6 Trần Hữu Duc, phường Mỹ Dinh 1, quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội www.agency info@123pro.agency Nguồn: Tài liệu nội bộ về Công ty Cô phân Du lịch va Truyén thông 123, 2022 1.2 Hình thức sở hữu và quản lý Công ty Cô phần Du lịch và Truyền thông 123 là một pháp nhân có trách nhiệm hữu hạn được thành lập và tồn tại độc lập với chủ sở hữu của nó.

Vốn điều lệ phía công ty được chia thành nhiều phần bằng nhau được gọi là cổ phần. Công ty được phát hành huy động vốn tham gia của các nhà dau tư và họ trở thành cô đông. Cổ đông của công ty có thé là các cá nhân hoặc tô chức, chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp trong phạm vi số vốn đã góp vào doanh nghiệp. Ngoài ra về phía cô đông cũng được quyền tham gia quản lý, kiểm soát, điều hành công ty thông qua việc bầu cử và ứng ở vào các vị trí của Ban Quản lý, Kiểm soát, Điều hành công ty.2 Quá trình hình thành và phát triển của 123 Agency Được thành lập vào năm 2016, cho đến nay Công ty cô phần Du lịch và Truyền thông 123 đã trải qua hơn 6 năm hoạt động.

6 năm là chặng đường không dài nhưng cũng không phải là ngắn, công ty đã phải vượt qua nhiều những thử thách, khó khăn, đồng hành cùng nhiều cung bậc thăng trầm trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Nhưng chính sự lãnh đạo có định hướng rõ ràng, đúng đắn từ phía Ban quản lý, cùng sự đồng lòng trên dưới như một của toàn thé nhân viên trong công ty đã tạo nên uy tín cũng như chiếm trọn niềm tin nơi khách hàng. Ngay từ ban đầu công ty đã xác định 2 hướng phát triển song song của doanh nghiệp đó là du lịch và sự kiện. Tiếp tục phát Cố gắng đem lại Vượt qua mọi triển với mảng những giá trị tốt khó khăn vươn lữ hành nội địa nhất cho khách lên để tìm vị thế và quốc tế hàng cho bản thân Thành lập năm Trở thành đại Nhận được sự Đang phục hồi 2016 với 2 lý, trung gian tin tưởng từ sau đại dịch và ngành nghề bán vé máy bay phía khách có kế hoạch mở chính là Du lịch hàng rộng trong và Sự kiện tương lai Ee Hình 1.1: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Co phan Du lịch và Truyền thông 123 Từ khi thành lập cho tới nay công ty vẫn không ngừng phát triển và nâng cao những hoạt động kinh doanh mà công ty mình đã lựa chọn.

Ngoài ra còn mở rộng phát triển các mảng liên quan như lữ hành nội địa, quốc tế; kinh đoanh dịch vụ vận chuyền khách hàng và hàng hóa bằng ô tô theo hợp đồng; kinh doanh phòng khách sạn. Công ty cũng trở thành đại lý, trung gian bán vé máy bay cho các hãng như Vietnam Airlines, Vietjet Air, Bamboo Airways. 123 Agency luôn cô gắng dem lại những gia trị tốt nhất cho khách hàng của mình, luôn lắng nghe các ý kiến phản hồi của khách dé điều chỉnh, nâng cao chat lượng sản phẩm, dịch vụ. Công ty cũng đã có được lượng khách hàng quen thuộc và 7 luôn tạo được sự tin tưởng từ phía khách hàng thông qua việc cung cấp sản phẩm chat lượng, chăm sóc khách hàng thường xuyên.

Tin rằng trong tương lai không xa, 123 Ageney sẽ có được vị thế vững chắc trên thị trường và là một cái tên quen thuộc khi nhắc đến du lịch lữ hành.3 Cơ cau tổ chức của 123 Agency Mặc dù không phải là công ty lớn như một số doanh nghiệp du lịch khác, nhưng 123 Agency cũng xây dựng cho mình một cơ cấu tổ chức tương đối hợp lý và có thé giúp cho hoạt động kinh doanh của công ty có thể vận hành được linh hoạt và chủ động nhất có thê. Sau đây là cơ cấu tổ chức của công ty: Ban giám doc kinh đoanh li Phong E Marketing Phong Eg E=1 Ee van Ee ké _Phong a hành chính - nhân sự mm kiện [=Điều hành Ï viên [=Supporter fi Du lich - Tổ chức sự Hướng dẫn | Sales | Ï Thiết kế | Sales =IEThiết kế Hình 1.2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cô phan Du lịch và Truyền thông 123 Nguồn: Tài liệu phòng Hành chính - Nhân sự Sơ đồ của công ty được coi là đơn giản và phổ biến đối với hầu hết các doanh nghiệp vừa tại Việt Nam gồm Ban Giám Đốc và các Phòng, Ban. Đối với bộ máy của 123 Agency có sự phân chia rất rõ ràng và toàn bộ các bộ phận từ nhỏ đến lớn trong công ty phải thường xuyên tương tác và thống nhất với nhau. Chính vì vậy khi có bất kỳ vấn đề lớn nhỏ gì nhân viên sẽ báo cáo cho trưởng phòng, trưởng bộ phận, sau đó lại tiếp tục báo cáo lên Ban Giám Đốc dé xử lý van dé.

Sơ đồ cơ cau đơn giản, dé hiểu giúp cho một doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động dễ dàng nhưng vẫn rất chuyên nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh trực tuyến cho công ty du lịch và truyền thông 123" cung cấp những chiến lược hiệu quả để nâng cao hoạt động kinh doanh trực tuyến trong ngành du lịch. Các điểm chính bao gồm việc tối ưu hóa website, sử dụng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng, và áp dụng các công cụ marketing trực tuyến nhằm tăng cường sự hiện diện trên thị trường. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty thu hút nhiều khách hàng hơn mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng, từ đó gia tăng doanh thu.

Để mở rộng kiến thức về marketing trực tuyến trong ngành du lịch, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ứng dụng marketing trực tuyến nhằm tăng cường thu hút khách du lịch quốc tế đến khách sạn cat cat view. Tài liệu này sẽ cung cấp thêm cái nhìn sâu sắc về cách thức áp dụng marketing trực tuyến để thu hút khách du lịch quốc tế, từ đó giúp bạn có thêm những ý tưởng và phương pháp mới cho chiến lược kinh doanh của mình.