Đồ án tốt nghiệp: Xây dựng hệ thống quản lý giáo viên trường đại học

Đồ án tốt nghiệp quản lý trường đại học: Tổng hợp đề tài, mẫu khóa luận tốt nghiệp ngành quản lý giáo dục đại học hay nhất, điểm cao. Tham khảo ngay!

Trường đại học

Trường Đại học

Chuyên ngành

Công nghệ thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án
55
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI NÓI ĐẦU

MỤC LỤC

I. Khảo sát hệ thống và phân tích hiên trạng hệ thống

1. Khảo sát hệ thống

2. Phân tích hiện trạng hệ thống

II. Phân tích yêu cầu

1. Yêu cầu chức năng

2. Yêu cầu phi chức năng

III. Phân tích hệ thống

1. Mô hình thực thể ERD

a. Xác định các thực thể

b. Mô hình ERD

2. Chuyển mô hình ERD thành mô hình quan hệ

3. Mô tả chi tiết cho các quan hệ

3.1. Quan hệ Giáo Viên

3.2. Quan hệ Giáo viên - Học Vị – Nơi ĐàoTạo

3.3. Quan hệ học vị

3.4. Quan hệ Nơi Đào Tạo

3.5. Quan hệ Khoa

3.6. Quan hệ Chức Vụ Khoa

3.7. Quan hệ Bộ Môn

3.8. Quan hệ Chức Vụ - Bộ Môn

3.9. Quan hệ Học Hàm

3.10. Quan hệ Giáo viên - Học Hàm

3.11. Quan hệ Môn học

3.12. Quan hệ Giáo viên – Môn học

3.13. Quan hệ : Khoa Bộ Môn

IV. Thiết kế giao diện

1. Các menu chính của giao diện

1.1. Menu Hệ Thống

1.3. Menu Tìm Kiếm

1.4. Menu Thống Kê

1.5. Menu Trợ Giúp

2. Mô tả Form

2.1. Form Quản Lý - Danh Sách – MSGV

2.2. Form Quản Lý - Danh Sách – Khoa

2.3. Form Quản Lý - Danh Sách - Học Vị

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đồ Án Quản Lý Giáo Viên Đại Học Hiệu Quả

Trong bối cảnh công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ, việc ứng dụng công nghệ vào quản lý giáo dục, đặc biệt là quản lý giảng viên đại học, trở nên vô cùng quan trọng. Đồ án quản lý giáo viên hiệu quả giúp các trường đại học giải quyết nhiều vấn đề khó khăn trong công tác quản lý nhân sự, nâng cao hiệu suất làm việc và chất lượng giảng dạy. Hệ thống này không chỉ đơn thuần là lưu trữ thông tin mà còn là công cụ hỗ trợ phân công công việc giáo viên, quản lý lịch trình, theo dõi quá trình nghiên cứu khoa học và đánh giá hiệu quả giảng dạy. Việc xây dựng một hệ thống quản lý giáo viên toàn diện đòi hỏi sự kết hợp giữa kiến thức về công nghệ thông tin và nghiệp vụ sư phạm. Đồ án cần đảm bảo tính bảo mật, dễ sử dụng, linh hoạt và khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các trường đại học. Một hệ thống tốt giúp nhà trường đưa ra các quyết định chính xác, kịp thời và tối ưu hóa nguồn lực.

1.1. Tầm quan trọng của Quản Lý Thông Tin Giáo Viên

Quản lý thông tin giáo viên một cách hiệu quả là nền tảng để xây dựng một hệ thống quản lý giáo viên toàn diện. Thông tin đầy đủ, chính xác và được cập nhật thường xuyên giúp nhà trường nắm bắt được năng lực, kinh nghiệm và trình độ của từng giáo viên. Từ đó, có thể phân công công việc giáo viên phù hợp với chuyên môn, sở trường và định hướng phát triển cá nhân. Đồng thời, việc quản lý tốt thông tin còn giúp nhà trường xây dựng cơ sở dữ liệu vững chắc cho việc đánh giá, khen thưởng và quy hoạch đội ngũ giảng viên trong tương lai.

1.2. Ứng dụng Công Nghệ Thông Tin trong Quản Lý Giáo Viên

Công nghệ thông tin trong quản lý giáo dục đóng vai trò then chốt trong việc số hóa quy trình, tự động hóa các tác vụ và nâng cao hiệu quả quản lý. Các phần mềm quản lý cho phép lưu trữ, xử lý và truy xuất thông tin một cách nhanh chóng, chính xác. Hơn nữa, công nghệ còn hỗ trợ việc tạo lập báo cáo, thống kê và phân tích dữ liệu, giúp nhà trường có cái nhìn tổng quan và chi tiết về đội ngũ giảng viên. Việc áp dụng công nghệ không chỉ giảm thiểu khối lượng công việc thủ công mà còn tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiện đại và hiệu quả hơn.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Giáo Viên Tại Trường Đại Học

Mặc dù việc ứng dụng công nghệ thông tin mang lại nhiều lợi ích, nhưng công tác quản lý giảng viên đại học vẫn đối diện với không ít thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là sự phức tạp trong việc quản lý thông tin đa dạng của giáo viên, bao gồm thông tin cá nhân, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm giảng dạy, hoạt động nghiên cứu khoa học và các công việc khác. Thêm vào đó, việc đảm bảo tính bảo mật của thông tin cá nhân và phân quyền truy cập cũng là một bài toán khó. Ngoài ra, các trường đại học còn phải đối mặt với vấn đề tích hợp hệ thống quản lý giáo viên với các hệ thống khác như quản lý đào tạo, quản lý tài chính và quản lý thư viện. Để giải quyết những thách thức này, đòi hỏi sự đầu tư về nguồn lực, công nghệ và quy trình quản lý phù hợp.

2.1. Quản Lý Dữ Liệu Lớn và Tính Bảo Mật

Việc quản lý một lượng lớn dữ liệu về giáo viên đặt ra yêu cầu cao về khả năng lưu trữ, xử lý và bảo mật. Hệ thống cần có khả năng mở rộng để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về dữ liệu. Đồng thời, việc bảo vệ thông tin cá nhân của giáo viên khỏi các truy cập trái phép là vô cùng quan trọng. Cần có các biện pháp an ninh mạng mạnh mẽ, cơ chế phân quyền chi tiết và quy trình kiểm soát truy cập nghiêm ngặt để đảm bảo an toàn cho dữ liệu.

2.2. Tích Hợp Hệ Thống và Khả Năng Tương Thích

Hệ thống quản lý giáo viên cần được tích hợp với các hệ thống khác trong trường đại học để tạo ra một môi trường quản lý thông tin thống nhất và hiệu quả. Khả năng tương thích với các hệ thống hiện có là yếu tố quan trọng để đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ. Việc tích hợp giúp tránh tình trạng trùng lặp dữ liệu, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận.

2.3. Khó khăn trong việc Đánh Giá Hiệu Quả Giảng Dạy Khách Quan

Việc đánh giá hiệu quả giảng dạy của giáo viên một cách khách quan và toàn diện là một thách thức lớn. Các tiêu chí đánh giá cần rõ ràng, cụ thể và dựa trên bằng chứng thực tế. Cần có sự kết hợp giữa đánh giá từ sinh viên, đồng nghiệp và ban lãnh đạo để đảm bảo tính công bằng. Đồng thời, hệ thống cần hỗ trợ việc thu thập và phân tích dữ liệu đánh giá một cách hiệu quả, giúp nhà trường đưa ra các quyết định chính xác về việc phát triển đội ngũ giảng viên.

III. Phương Pháp Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Giáo Viên Hiệu Quả

Để xây dựng một hệ thống quản lý giáo viên hiệu quả, cần có một phương pháp tiếp cận bài bản và toàn diện. Đầu tiên, cần xác định rõ các yêu cầu và mục tiêu của hệ thống, bao gồm các chức năng cần thiết, đối tượng sử dụng và các tiêu chí đánh giá hiệu quả. Tiếp theo, cần lựa chọn công nghệ phù hợp, thiết kế cơ sở dữ liệu và xây dựng giao diện người dùng thân thiện. Cuối cùng, cần triển khai hệ thống, đào tạo người dùng và liên tục đánh giá, cải tiến để đáp ứng nhu cầu thay đổi của trường đại học. Sự tham gia của các bên liên quan, bao gồm giáo viên, cán bộ quản lý và chuyên gia công nghệ thông tin, là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công của dự án.

3.1. Xác Định Yêu Cầu Chức Năng Của Hệ Thống

Việc xác định rõ các yêu cầu chức năng là bước quan trọng nhất trong quá trình xây dựng hệ thống. Cần liệt kê chi tiết các chức năng cần thiết, chẳng hạn như quản lý thông tin cá nhân, quản lý hồ sơ giáo viên, phân công công việc giáo viên, quản lý lịch trình giảng dạy, quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học, đánh giá hiệu quả giảng dạy và tạo lập báo cáo. Các yêu cầu này cần được xác định dựa trên nhu cầu thực tế của trường đại học và sự tham gia của các bên liên quan.

3.2. Lựa Chọn Công Nghệ và Thiết Kế Cơ Sở Dữ Liệu

Việc lựa chọn công nghệ phù hợp là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính ổn định, bảo mật và khả năng mở rộng của hệ thống. Cần xem xét các yếu tố như chi phí, hiệu năng, khả năng tương thích và tính dễ sử dụng. Thiết kế cơ sở dữ liệu cần đảm bảo tính toàn vẹn, nhất quán và hiệu quả lưu trữ dữ liệu. Cần sử dụng các công cụ quản lý cơ sở dữ liệu mạnh mẽ và tuân thủ các tiêu chuẩn bảo mật.

3.3. Thiết Kế Giao Diện Người Dùng Thân Thiện

Giao diện người dùng cần được thiết kế sao cho dễ sử dụng, trực quan và thân thiện. Cần tuân thủ các nguyên tắc thiết kế giao diện người dùng, chẳng hạn như tính nhất quán, tính dễ học và tính hiệu quả. Giao diện cần được tối ưu hóa cho các thiết bị khác nhau, bao gồm máy tính để bàn, máy tính bảng và điện thoại thông minh.

IV. Ứng Dụng Thực Tế và Kết Quả Nghiên Cứu Đồ Án Quản Lý

Nhiều trường đại học đã triển khai thành công các hệ thống quản lý giáo viên và thu được những kết quả tích cực. Việc ứng dụng hệ thống giúp nâng cao hiệu quả quản lý, giảm thiểu chi phí và nâng cao chất lượng giảng dạy. Các nghiên cứu cũng chỉ ra rằng việc sử dụng hệ thống quản lý giảng viên đại học giúp cải thiện sự hài lòng của giáo viên, tăng cường sự gắn kết với trường đại học và nâng cao hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, việc triển khai hệ thống cần được thực hiện một cách bài bản và có sự chuẩn bị kỹ lưỡng để đảm bảo thành công.

4.1. Cải Thiện Hiệu Quả Quản Lý và Giảm Chi Phí

Hệ thống quản lý giáo viên giúp tự động hóa các tác vụ quản lý, giảm thiểu khối lượng công việc thủ công và tiết kiệm thời gian. Việc quản lý thông tin tập trung giúp tránh tình trạng trùng lặp dữ liệu, giảm thiểu sai sót và nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các bộ phận. Đồng thời, việc tạo lập báo cáo và thống kê tự động giúp nhà trường có cái nhìn tổng quan và chi tiết về đội ngũ giảng viên, từ đó đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời.

4.2. Nâng Cao Chất Lượng Giảng Dạy và Nghiên Cứu

Hệ thống quản lý giáo viên giúp nhà trường theo dõi và đánh giá hiệu quả giảng dạy của giáo viên một cách khách quan và toàn diện. Việc thu thập và phân tích dữ liệu đánh giá giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu của từng giáo viên, từ đó đưa ra các giải pháp phát triển phù hợp. Đồng thời, hệ thống còn hỗ trợ việc quản lý hoạt động nghiên cứu khoa học, giúp giáo viên tiếp cận các nguồn lực và cơ hội nghiên cứu một cách dễ dàng.

4.3. Báo Cáo Quản Lý Giáo Viên Chi Tiết và Hiệu Quả

Việc cung cấp các báo cáo quản lý giáo viên chi tiết và hiệu quả là một trong những lợi ích quan trọng nhất của hệ thống. Các báo cáo này có thể bao gồm thông tin về số lượng giáo viên theo khoa, bộ môn, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm giảng dạy, hoạt động nghiên cứu khoa học và hiệu quả giảng dạy. Các báo cáo này giúp nhà trường có cái nhìn tổng quan và chi tiết về đội ngũ giảng viên, từ đó đưa ra các quyết định chính xác về việc phát triển đội ngũ giảng viên.

V. Xu Hướng và Tương Lai Của Quản Lý Giáo Viên Trường Đại Học

Trong tương lai, quản lý giáo viên sẽ ngày càng trở nên quan trọng và phức tạp hơn. Xu hướng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning) vào quản lý giáo dục sẽ mở ra những cơ hội mới để nâng cao hiệu quả và chất lượng quản lý. Các hệ thống quản lý sẽ trở nên thông minh hơn, có khả năng tự động hóa nhiều tác vụ, đưa ra các dự đoán chính xác và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng. Đồng thời, việc chú trọng đến tối ưu hóa quản lý giáo viênnâng cao hiệu suất giáo viên cũng sẽ là những ưu tiên hàng đầu.

5.1. Ứng Dụng Trí Tuệ Nhân Tạo trong Quản Lý

Trí tuệ nhân tạo có thể được ứng dụng vào nhiều lĩnh vực trong quản lý giáo viên, chẳng hạn như tự động hóa việc phân công công việc giáo viên, đánh giá hiệu quả giảng dạy, dự đoán nhu cầu đào tạo và đề xuất các giải pháp phát triển cá nhân. Các hệ thống AI có thể học hỏi từ dữ liệu và đưa ra các quyết định chính xác hơn so với con người.

5.2. Cá Nhân Hóa Trải Nghiệm Người Dùng

Hệ thống quản lý cần có khả năng cá nhân hóa trải nghiệm người dùng, cho phép giáo viên tùy chỉnh giao diện, lựa chọn các chức năng cần thiết và nhận thông tin phù hợp với nhu cầu của mình. Việc cá nhân hóa giúp tăng cường sự hài lòng của giáo viên và khuyến khích họ sử dụng hệ thống một cách hiệu quả.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

22/09/2025
Đồ án tốt nghiệp quản lý trường đại học

Trích đoạn nội dung tài liệu

Quản lý Giáo Viên Trường Đại học LỜI NÓI ĐẦU Trong những năm trở lại đây, với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ thông tin. Với việc hỗ trợ của công nghệ thông tin thì mọi ngành kinh doanh đều phát triển theo và giải quyết được rất nhiều khó khăn và việc kinh doanh cũng trở nên dễ dàng và thuận tiên hơn. Vì vậy với môi trường sư phạm là trường đại học thì việc áp dụng công nghệ thông tin cũng sẽ giúp ích rất nhiều và giải quyết mọi vấn đề khó khăn phát sinh trong việc quản lý giáo viên. Đậc biệt lĩnh vực phân tích thiết kế hệ thống thông tin là một phần quan trọng của ngành công nghệ thông tin.

Nhờ có ngành này mà mọi vấn đề liên quan đến hệ thống thông tin được quản lý đơn giản và nhanh chóng hơn. Do đó từ nhu cầu thực tế cần có hệ thống quản lý gáio viên để cung cấp cho các trường đại học. Cùng với nhu cầu muốn tìm hiểu sâu sắc hơnvề lĩnh vực phân tích và thiết kế hệ thống thông tin chúng em đã thực hiên đồ án “ Quản Lý Giáo Viên”. Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy rất nhiều vì thầy đã nhiệt tình giúp đỡ cho chúng em rất nhiều kiến thức quý giá về lĩnh vực phân tích và thiết kế hệ thống thông tin để chúng em có thể hoàn thành đồ án một cách tốt nhất.

Tuy hiên, đồ án của chúng em chắc chắn còn nhiều thiếu sót mong thầy thông cảm và góp ý thêm cho chúng em. Chúng em xin chân thành cảm ơn thầy. 1 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học MỤC LỤC MỤC LỤC………………………………………………………………………………………. Khảo sát hệ thống và phân tích hiên trạng hệ thống…………………………………….

Khảo sát hệ thống ……………………………………………………………………. Phân tích hiện trạng hệ thống………………………………………………………… 3 II. Phân tích yêu cầu…………………………………………………………………………. Yêu cầu chức năng ……………………………………………………………….

Yêu cầu phi chức năng………………………………………………………………. Phân tích hệ thống…………………………………………………………………………4 1. Mô hình thực thể ERD………………………………………………………………. Xác định các thực thể………………………………………………………….

Mô hình ERD …………………………………………………………………. Chuyển mô hình ERD thành mô hình quan hệ………………………………………. Mô tả chi tiết cho các quan hệ………………………………………………………. Mô tả bảng tổng kết………………………………………………………………….

Tổng kết quan hệ……………………………………………………………. Tổng kết thuộc tính…………………………………………………………. Thiết kế giao diện………………………………………………………………………. Các menu chính của giao diện………………………………………………………17 2.

Mô tả Form…………………………………………………………………………. Thiết kế ô xử lý…………………………………………………………………………. Đánh giá ưu khuyết………………………………………………………………………55 2 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học I. Khảo sát hệ thống và phân tích hiên trạng hệ thống 1.

Khảo sát hệ thống Trường đại học là môi trường đào tạo nên những nhân tài cho đất nước. Với môi trường hiên đại, tiếp cận với mọi phương pháp khoa học tiên tiến, phát triển của thế giới. Và ở môi trường đại học đang khảo sát thì cũng hiện đại , tiếp cận khoa học kỹ thuật tiên tiến của thế giới một cách nhanh chóng. Ở ngôi trường đại học này thì có nhiều khoa, mỗi khoa có nhiều bộ môn và ở mỗi bộ môn cũng có nhiều môn học khác nhau.

Ngoài ra ở trường cũng có nhiều hình thức giảng dạy. Mỗi giáo viên của trườnh có học vị, học hàm khác nhau. Vì vậy cần một trương trình quản lý giáo viên để dễ dàng quản lý và phục vụ cho nhu cầu giảng dạy tốt hơn. Việc quản lý giáo viên ở trường đại học dựa theo việc quản lý ở từng mục sau: - Theo mã số của giáo viên - Theo khoa: ở trong mỗi khoa cũng có trưởng khoa, phó khoa.

- Theo bộ môn: ở trong mỗi bộ môn cũng có trưởng bộ môn, phó bộ môn. - Theo học vị, học hàm 2. Phân tích hiện trạng hệ thống a. Tìm kiếm Đáp ứng được yêu cầu cần tìm kiếm về số lượng giáo viên theo từnh khoa, từng bộ môn, theo hình thức giảng dạy, theo học vị , học hàm.

Đồng thời tìm được thông tin của tùng giáo viên đó. Thống kê Đáp ứng được yêu cầu thống kê số lượng giáo viên theo từng khoa, theo từng bộ môn, theo từng hình thức giảng dạy, theo học vị, theo học hàm. Quản lý Ta có thể cập nhập thêm thông tin của giáo viên, có thể chỉnh sửa và cập nhập học vị , học hàm cho từng giáo viên. Vấn đề tin học Do nhu cầu tin học hóa trong môi trương sư phạm ngày càng trở nên quan trọng.

Khi vấn đề tin học hóa được thực hiện thì vấn đề trong môi trường sư phạm sẽ được giải quyết một cách nhanh chóng. Do đó nhu cầu quản lýgiáo viên sẽ trở nên dể dàng và được thực hiên một cách nhanh chóng. Dẩn đến việc giảng dạy của giáo viên sẽ được tốt hơn sẽ giúp cho việc sinh viên có thể nắm bắt được vốn kiến thức tốt hơn từ giáo viên truyền đạt lại cho sinh viên. Vì vậy vấn đề đưa tin học hóa vào việc quản lý giáo viên ở trường đại học rất cần thiết và sẽ giải quyết được rất nhiều vấn đề khó khăn.

Phân tích yêu cầu 1. Yêu cầu chức năng a. Quản lý: 3 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học - Quản lý giáo viên theo khoa Dựa vào mỗi khoa ta có thể biết về giáo viên của khoa đó. - Quản lý giáo viên theo học vị Dựa vào mỗi loại học vị ta biết được số giáo viên ở loại học vị đó.

- Quản lý giáo viên theo học hàm Dựa vào loại học hàm ta biết được số giáo viên ở học hàm đó. - Quản lý giáo viên theo bộ môn Dựa vào mỗi bộ môn ta biết giáo viên ở bộ môn đó - Quản lý giáo viên theo hình thức giảng dạy. Dựa vào hình thức giảng dạy ta tìm được số giáo viên của hình thức giảng dạy đó. - Cập nhập thêm giáo viên mới b.

Tìm kiếm: - Theo mã số giáo viên Dựa vào mã số của giáo viên ta biết được thông tin của giáo viên đó. - Theo họ tên, học vị, học hàm Dựa vào họ tên, học vị, học hàm của một giáo viên thì ta tìm được thông tin của giáo viên đó. - Theo khoa , bộ môn Dựa vào mỗi khoa, mỗi bộ môn ta tìm kiếm được số lượng giáo viên ở khoa , bộ môn đó cùng với thông tin của từng giáo viên. - Theo hình thức giảng dạy Dựa vào hình thức giảng dạy ta tìm kiếm được thông tin của những giáo viên ở hình thức giảng dạy đó.

Thống kê: - Theo học vị , học hàm Dựa vào học vị, học hàm ta hống kê được số lượng giáo viên ở học vị, học hàm đó. - Theo khoa, bộ môn Dựa vào mỗi khoa, mỗi bộ môn ta thốn kê được số lượng giáo viên ở học vị, học hàm đó. - Theo hình thức giảng dạy Dựa vào từng hình thức giảng dạy ta thống kê được số lượng giáo viên ở hình thức giảng dạy đó. Quản trị hệ thống dữ liệu - Lưu trữ và phục hồi dữ liệu.

- Kết thúc chương trình. Yêu cầu phi chức năng Hệ thống có khả năng bảo mật và phân quyền III. Phân tích hệ thống 1. Mô hình thực thể ERD a) Xác định các thực thể 4 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học 1) Thực thể 1 : GV Các thuộc tính: - Mã số giáo viên(MSGV): đây là thộc tính khóa, nhờ thuộc tính này ta phân biệt được giáo viên này với giáo viên khác - Họ tên(HoTen): mô tả tên giáo viên - Năm sinh(NaSinh) - Giới tính(GT) - Tham gia(ThGia): mô tả hình thức giảng dạy của giáo viên - Mã số học vị(MSHV) - Mã số trường(MST) - Mã số khoa(MSK) - Mã số bô môn(MSBM) 2) Thực thể 2 : GV_HV_NDT Các thuộc tính: - Mã số học vị(MSHV): đây là thộc tính khóa, nhờ thuộc tính này ta phân biệt được học vị này với học vị khác - Mã số trường(MST): đây cũng là thuộc tính khóa - Thời gian đạt học vị(TgiandatHV) 3) Thực thể 3 : HV Các thộc tính: - Mã số học vị(MSHV): đây là thộc tính khóa, nhờ thuộc tính này ta phân biệt được học vị này với học vị khác - Tên học vị(TenHV) 4) Thực thể 4 : NOIDAOTAO - Mã số trường(MST): đây là thuộc tính khóa để phân biệt trường này với trường khác - Tên trường(TenTr) - Thành phố(TP) - Quốc gia(QG) 5) Thực thể 5 : KHOA - Mã số khoa(MSK): đây là thuộc tính khóa để phân biệt khoa này với khoa khác - Ten khoa(TenKH) - Mã số giá viên(MSGV) 6) Thực thể 6 : CHUCVU_KHOA - Mã số khoa(MSK): đây là thuộc tính khóa để phân biệt khoa này với khoa khác - Mã số giáo viên(MSGV) - Thời gian bắt đầu(Tgianbd): đây là thuộc tính khóa - Thời gian kết thúc(Tgiankt) 7) Thực thể 7: BOMON Các thuộc tính: - Mã số bộ môn(MSBM): đây là thuộc tính khóa để phân biệt bộ môn này vối bộ môn khác - Tên bộ môn(TenBM) - Mã số giáo viên(MSGV) 8) Thực thể 8 : CHUCVU_BOMON Các thuộc tính: - Mã số bộ môn(MSBM): đây là thuộc tính khóa để phân biệt bộ môn này với bộ môn khác - Mã số giáo viên(MSGV) 5 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học - Thời gian bắt đầu(Tgianbd): đây là thuộc tính khóa - Thời gian kết thúc(Tgiankt) 9) Thực thể 9 : HOCHAM Các thuộc tính: - Mã số học hàm(MSHH): đây là thuộc tính khóa để phân biệt học hàm này với họ hàm khác - Tên học hàm(TenHH) 10) Thực thể 10 : GV_HH Các thuộc tính: - Mã số giáo viên(MSGV): đây là thộc tính khóa, nhờ thuộc tính này ta phân biệt được giáo viên này với giáo viên khác - Mã số học hàm(MSHH): đây là thuộc tính khóa để phân biệt học hàm này với họ hàm khác - Thời gian(Tgian): thời gian đạt học hàm 11) Thực thể 11 : MONHOC Các thuộc tính: Mã số môn học(MSMH): đây là thuộc tính khóa để phân biệt môn học này với môn học khác - Tên môn học(TenMH) - Thời gian lý thuyết(Tgianlt) - Thời gin thực hành(Tgianth) 12) Thực thể 12 : GV_MONHOC Các thuộc tính: - Mã số môn học(MSMH): đây là thuộc tính khóa để phân biệt môn học này môn học với khác - Mã số giáo viên(MSGV) - Thời gian bắt đầu(Tgianbd): đây là thuộc tính khóa - Thời gian kết thúc(Tgiankt) 13) Thực thể 13 : KHOA_BOMON Các thuộc tính: - Mã số khoa(MSK): đây là thuộc tính khóa để phân biệt khoa này với khoa khác - Mã số bộ môn(MSBM): đây là thuộc tính khóa để phân biệt bộ môn này với bộ môn khác 6 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học b) Mô hình ERD (1,n) (1,n) HOCVI HOCVI thuộc NOIDAOTAO NOIDAOTAO MSHV MST TenHV (1,n) TenTr TP có Tgian đạt hv QG (1,n) KHOA KHOA GIAOVIEN GIAOVIE BOMON BOMON MSK (1,n) (0,1) MSGV MSBM (0,1) (1,n) (1,n) TenKh HoTen TenBM (0,1) thuộc thuộc (1,n) (0,1) NaSinh (0,1) (1,n) Chức vụ GT ThGia Chức vụ Tgian bđ (1,n) Tgian bđ (1,n) (0,n) Tgian kt Tgian kt thuộc có Tham gia (0,n) (1,n) (1,n) HOCHAM HOCHAM MONHOC MONHOC Tgian bđ MSHH Tgian đạt MSMH TenHH Tgian kt TenMH Tglt Tgth thuộc 7 Quản lý Giáo Viên Trường Đại học 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ