Đẩy Mạnh Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Tập Đoàn Viettel

• Tác giả: Tong Ngoc Son
• Người hướng dẫn: PGS. Dinh Van Thanh
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te & Quan Ly Thuong Mai
• Đề tài: Day Manh Kinh Doanh O Nuoc Ngoai Cua Tap Doan Cong Nghiep - Vien Thong Quan Doi Viettel
• Loại tài liệu: luan van thac si
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Ha Noi

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ CHUNG VỀ KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Những vấn đề chung của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.2. Một số lý thuyết về kinh doanh ở nước ngoài
• 1.3. Sự cần thiết của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.4. Ý nghĩa của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.5. Đặc điểm kinh doanh lĩnh vực viễn thông
• 1.6. Hình thức, nội dung và chỉ tiêu đánh giá kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.7. Khái niệm và các hình thức kinh doanh ở nước ngoài
• 1.8. Nội dung kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.9. Chỉ tiêu đánh giá kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.10. Nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.10.1. Nhân tố trong nước
• 1.10.2. Nhân tố thuộc nước ngoài
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
• 2.1. Thực trạng các nguồn lực của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel cho kinh doanh ở nước ngoài
• 2.2. Đặc điểm lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.3. Nhân lực của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.4. Nguồn lực tài chính của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.5. Công nghệ và cơ sở vật chất kỹ thuật của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.6. Phân tích thực trạng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.7. Thực trạng tổ chức hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.8. Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel từ 2013 - 2017
• 2.9. Phân tích thực trạng kinh doanh tại các quốc gia của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.10. Đánh giá thực trạng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.11. Những thành tựu
• 2.12. Những hạn chế
• 2.13. Nguyên nhân của hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
• 3.1. Chiến lược và phương hướng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel đến năm 2025
• 3.2. Dự báo bối cảnh tác động đến kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.3. Mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel đến 2025 tầm nhìn 2030
• 3.4. Phương hướng chủ yếu về kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.5. Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.5.1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu dự báo và phân tích môi trường kinh doanh ở nước ngoài
• 3.5.2. Ổn định thị trường và đầu tư kinh doanh theo chiều sâu
• 3.5.3. Đa dạng hóa sản phẩm và phát triển hệ thống phân phối sản phẩm hợp lý
• 3.5.4. Nâng cao hiệu quả kinh doanh ở các thị trường
• 3.5.5. Đổi mới và áp dụng công nghệ hiện đại
• 3.5.6. Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh ở nước ngoài của Viettel
• 3.6. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.7. Kiến nghị với Bộ Kế hoạch & Đầu tư
• 3.8. Kiến nghị với Bộ Quốc phòng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG

I. Tổng Quan Về Đầu Tư Nước Ngoài Của Tập Đoàn Viettel

Tập đoàn Viettel đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế thông qua các hoạt động đầu tư nước ngoài. Với chiến lược mở rộng ra toàn cầu, Viettel không chỉ tập trung vào việc phát triển dịch vụ viễn thông mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác như công nghệ thông tin và dịch vụ số. Việc đầu tư vào các quốc gia như Campuchia, Lào, và Haiti đã giúp Viettel xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và tạo ra nguồn doanh thu ổn định từ thị trường nước ngoài.

1.1. Đầu Tư Nước Ngoài Tầm Quan Trọng Đối Với Viettel

Đầu tư nước ngoài không chỉ giúp Viettel mở rộng thị trường mà còn tạo ra cơ hội học hỏi và phát triển công nghệ mới. Việc này cũng giúp tăng cường vị thế cạnh tranh của Viettel trên thị trường toàn cầu.

1.2. Các Quốc Gia Viettel Đang Đầu Tư

Viettel hiện đang đầu tư tại nhiều quốc gia, trong đó có Campuchia, Lào, và Mozambique. Mỗi thị trường đều có những đặc điểm riêng, đòi hỏi Viettel phải có chiến lược phù hợp để khai thác hiệu quả.

II. Thách Thức Trong Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Mặc dù đã đạt được nhiều thành công, Viettel vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình mở rộng đầu tư nước ngoài. Các vấn đề như sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ địa phương, sự khác biệt về văn hóa và quy định pháp lý tại từng quốc gia là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ Địa Phương

Các đối thủ địa phương thường có lợi thế về hiểu biết thị trường và mối quan hệ với chính quyền. Viettel cần phát triển các chiến lược cạnh tranh hiệu quả để vượt qua những rào cản này.

2.2. Khác Biệt Văn Hóa Và Quy Định Pháp Lý

Mỗi quốc gia có những quy định pháp lý và văn hóa kinh doanh khác nhau. Viettel cần phải nghiên cứu và điều chỉnh chiến lược để phù hợp với từng thị trường cụ thể.

III. Phương Pháp Đẩy Mạnh Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Để tăng cường hiệu quả đầu tư nước ngoài, Viettel cần áp dụng các phương pháp và chiến lược phù hợp. Việc nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu địa phương là rất quan trọng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường Địa Phương

Việc hiểu rõ nhu cầu và thói quen tiêu dùng của người dân địa phương sẽ giúp Viettel phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Địa Phương

Tập đoàn cần phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với từng thị trường, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và tăng cường sự trung thành của họ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Các nghiên cứu cho thấy rằng Viettel đã đạt được nhiều thành công trong việc đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiện và phát triển hơn nữa. Việc áp dụng các chiến lược hiệu quả sẽ giúp Viettel tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình.

4.1. Kết Quả Đầu Tư Tại Các Thị Trường Chính

Tại Campuchia và Lào, Viettel đã đạt được vị trí dẫn đầu trong ngành viễn thông, cho thấy sự thành công trong chiến lược đầu tư của mình.

4.2. Các Bài Học Kinh Nghiệm

Những bài học từ các thị trường đã giúp Viettel rút ra nhiều kinh nghiệm quý báu, từ đó điều chỉnh chiến lược đầu tư cho phù hợp với từng bối cảnh cụ thể.

V. Kết Luận Về Tương Lai Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Tương lai của Viettel trong lĩnh vực đầu tư nước ngoài rất hứa hẹn. Với những chiến lược đúng đắn và sự chuẩn bị kỹ lưỡng, Viettel có thể tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trên thị trường quốc tế.

5.1. Tầm Nhìn Đến Năm 2030

Viettel đặt mục tiêu trở thành một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu tại các thị trường nước ngoài, với sự phát triển bền vững và hiệu quả.

5.2. Các Chiến Lược Tương Lai

Tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế.