Đẩy Mạnh Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Tập Đoàn Viettel

Chuyên khảo phân tích Đẩy mạnh kinh doanh ở nước ngoài của tập đoàn công nghiệp viễn thông quân đội viettel, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

• Tác giả: Tong Ngoc Son
• Người hướng dẫn: PGS. Dinh Van Thanh
• Trường học: Truong Dai Hoc Kinh Te Quoc Dan
• Chuyên ngành: Kinh Te & Quan Ly Thuong Mai
• Đề tài: Day Manh Kinh Doanh O Nuoc Ngoai Cua Tap Doan Cong Nghiep - Vien Thong Quan Doi Viettel
• Loại tài liệu: luan van thac si
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Ha Noi

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG CƠ SỞ CHUNG VỀ KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Những vấn đề chung của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.2. Một số lý thuyết về kinh doanh ở nước ngoài
• 1.3. Sự cần thiết của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.4. Ý nghĩa của kinh doanh ở nước ngoài
• 1.5. Đặc điểm kinh doanh lĩnh vực viễn thông
• 1.6. Hình thức, nội dung và chỉ tiêu đánh giá kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.7. Khái niệm và các hình thức kinh doanh ở nước ngoài
• 1.8. Nội dung kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.9. Chỉ tiêu đánh giá kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.10. Nhân tố ảnh hưởng đến kinh doanh ở nước ngoài của doanh nghiệp
• 1.10.1. Nhân tố trong nước
• 1.10.2. Nhân tố thuộc nước ngoài
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
• 2.1. Thực trạng các nguồn lực của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel cho kinh doanh ở nước ngoài
• 2.2. Đặc điểm lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.3. Nhân lực của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.4. Nguồn lực tài chính của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.5. Công nghệ và cơ sở vật chất kỹ thuật của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.6. Phân tích thực trạng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.7. Thực trạng tổ chức hoạt động kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.8. Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel từ 2013 - 2017
• 2.9. Phân tích thực trạng kinh doanh tại các quốc gia của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.10. Đánh giá thực trạng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 2.11. Những thành tựu
• 2.12. Những hạn chế
• 2.13. Nguyên nhân của hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH KINH DOANH Ở NƯỚC NGOÀI CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHIỆP - VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL
• 3.1. Chiến lược và phương hướng kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel đến năm 2025
• 3.2. Dự báo bối cảnh tác động đến kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.3. Mục tiêu chiến lược của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel đến 2025 tầm nhìn 2030
• 3.4. Phương hướng chủ yếu về kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.5. Giải pháp đẩy mạnh kinh doanh ở nước ngoài của Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel
• 3.5.1. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu dự báo và phân tích môi trường kinh doanh ở nước ngoài
• 3.5.2. Ổn định thị trường và đầu tư kinh doanh theo chiều sâu
• 3.5.3. Đa dạng hóa sản phẩm và phát triển hệ thống phân phối sản phẩm hợp lý
• 3.5.4. Nâng cao hiệu quả kinh doanh ở các thị trường
• 3.5.5. Đổi mới và áp dụng công nghệ hiện đại
• 3.5.6. Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu kinh doanh ở nước ngoài của Viettel
• 3.6. Kiến nghị với Chính phủ
• 3.7. Kiến nghị với Bộ Kế hoạch & Đầu tư
• 3.8. Kiến nghị với Bộ Quốc phòng
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đầu Tư Nước Ngoài Của Tập Đoàn Viettel

Tập đoàn Viettel đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế thông qua các hoạt động đầu tư nước ngoài. Với chiến lược mở rộng ra toàn cầu, Viettel không chỉ tập trung vào việc phát triển dịch vụ viễn thông mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác như công nghệ thông tin và dịch vụ số. Việc đầu tư vào các quốc gia như Campuchia, Lào, và Haiti đã giúp Viettel xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và tạo ra nguồn doanh thu ổn định từ thị trường nước ngoài.

1.1. Đầu Tư Nước Ngoài Tầm Quan Trọng Đối Với Viettel

Đầu tư nước ngoài không chỉ giúp Viettel mở rộng thị trường mà còn tạo ra cơ hội học hỏi và phát triển công nghệ mới. Việc này cũng giúp tăng cường vị thế cạnh tranh của Viettel trên thị trường toàn cầu.

1.2. Các Quốc Gia Viettel Đang Đầu Tư

Viettel hiện đang đầu tư tại nhiều quốc gia, trong đó có Campuchia, Lào, và Mozambique. Mỗi thị trường đều có những đặc điểm riêng, đòi hỏi Viettel phải có chiến lược phù hợp để khai thác hiệu quả.

II. Thách Thức Trong Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Mặc dù đã đạt được nhiều thành công, Viettel vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong quá trình mở rộng đầu tư nước ngoài. Các vấn đề như sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ địa phương, sự khác biệt về văn hóa và quy định pháp lý tại từng quốc gia là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Đối Thủ Địa Phương

Các đối thủ địa phương thường có lợi thế về hiểu biết thị trường và mối quan hệ với chính quyền. Viettel cần phát triển các chiến lược cạnh tranh hiệu quả để vượt qua những rào cản này.

2.2. Khác Biệt Văn Hóa Và Quy Định Pháp Lý

Mỗi quốc gia có những quy định pháp lý và văn hóa kinh doanh khác nhau. Viettel cần phải nghiên cứu và điều chỉnh chiến lược để phù hợp với từng thị trường cụ thể.

III. Phương Pháp Đẩy Mạnh Kinh Doanh Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Để tăng cường hiệu quả đầu tư nước ngoài, Viettel cần áp dụng các phương pháp và chiến lược phù hợp. Việc nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu địa phương là rất quan trọng.

3.1. Nghiên Cứu Thị Trường Địa Phương

Việc hiểu rõ nhu cầu và thói quen tiêu dùng của người dân địa phương sẽ giúp Viettel phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.2. Phát Triển Sản Phẩm Địa Phương

Tập đoàn cần phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với từng thị trường, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và tăng cường sự trung thành của họ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu

Các nghiên cứu cho thấy rằng Viettel đã đạt được nhiều thành công trong việc đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội để cải thiện và phát triển hơn nữa. Việc áp dụng các chiến lược hiệu quả sẽ giúp Viettel tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của mình.

4.1. Kết Quả Đầu Tư Tại Các Thị Trường Chính

Tại Campuchia và Lào, Viettel đã đạt được vị trí dẫn đầu trong ngành viễn thông, cho thấy sự thành công trong chiến lược đầu tư của mình.

4.2. Các Bài Học Kinh Nghiệm

Những bài học từ các thị trường đã giúp Viettel rút ra nhiều kinh nghiệm quý báu, từ đó điều chỉnh chiến lược đầu tư cho phù hợp với từng bối cảnh cụ thể.

V. Kết Luận Về Tương Lai Đầu Tư Nước Ngoài Của Viettel

Tương lai của Viettel trong lĩnh vực đầu tư nước ngoài rất hứa hẹn. Với những chiến lược đúng đắn và sự chuẩn bị kỹ lưỡng, Viettel có thể tiếp tục mở rộng và phát triển mạnh mẽ hơn nữa trên thị trường quốc tế.

5.1. Tầm Nhìn Đến Năm 2030

Viettel đặt mục tiêu trở thành một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu tại các thị trường nước ngoài, với sự phát triển bền vững và hiệu quả.

5.2. Các Chiến Lược Tương Lai

Tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ mới và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường quốc tế.

Trích đoạn nội dung tài liệu

TRUONG DAI HOC KINH TE QUOC DAN _ --- — TRUONG DHKTQD TT. THONG TIN THU VIEN TONG NGOC SON DAY MANH KINH DOANH d MOC NGOAI CUA TAP • DOAN CONG NGHIEP • - VIEN THONG QUAN DOI VIETTEL CHUYEN NGANH : KINH TE & QUAN LY THUONG MAI MA NGANH: 8340410 LUAN VAN THAC SI QUAN LY KINH TE Ngiedd hir&ng dan khoa hoc: GS.TS HOANG DU*C THAN ____ __ HA NQI, 2018 DAI HOC K. THONG TIN THU VIEN PHONGLVANAN-TL'LIEI LCH CAM DOAN Toi da doc va hieu cac hanh vi vi pham su trung thuc trong hoc thuat. Toi cam ket bang danh dir ca nhan rang nghien cuu nay do toi tir thuc hien va khong vi pham yeu cau ve su trung thuc trong hoc thuat.

Tac gia luan van Tong Ngoc Son LOI CAM ON Cam cm cac giang vien, can bo nhan vien truong Dai hoc Kinh te Quoc dan. Cam cm cac thay, co Vien Thucmg mai va Kinh te quoc te, dac biet la GS.TS Hoang Dure Than da giang day va hucmg dan khoa hoc cho tac gia hoan thanh luan van nay. Cam cm lanh dao, can bo, nhan vien Tap doan Cong nghiep - Vien thong Quan doi Viettel, Tong Cong ty co phan dau tu quoc te Viettel da ho tro tu lieu thuc tien cho tac gia. Cam cm gia dinh, nguoi than, ban be da giup do moi mat cho tac gia thuc hien luan van nay.

Xin tran trong cam cm ! Tac gia luan van Tong Ngoc Son YEU CAU CUA HOI DONG DANH GIA LUAN VAN THAC SI • • • Ve: Nhung diem can sua chua bo sung trudc khi nop luan van chinh thuc cho Vien Dao tao Sau dai hoc. Cam ket cua Hoc vien7 £jv?. Hoc vien Tong Ngoc Son Neu hoc vien co trach nhiem chinh sua theo yeu cdu cua Hoi dong danh gia luan vSn. Trong truung hop khong chinh sua se hong duoc cong nhan ket qua bao ve.

[oc vien phai dong ban yeu cau chinh sua nay vao trudc Muc luc cua Quyen luan van chinh thuc nop cho Vien BTSBH. BAN NHAN XET LUAN VAN THAC SY KINH TE ve de tai: DAY MANH KINH DOANH O NU’OC NGOAI CUA TAP DOAN CONG NGHIEP VIEN THONG QUAN DOI VIETTEL r Chuyen nganh: Kinh te va quan ly Thirong mai • < Cao hoc vien : Tong Ngoc Son Nguod viet nhan xet: PGS. Dinh Van Thanh r Vien Nghien ciru Chien luffc, Chinh sach Cong Thito'ng Trdch nhiem trong Hoi dong: Phan bien 1 r r Sau khi doc toan bo ban luan van thac sy kinh te cua cao hoc vien: Tong Ngoc Son, gom 93 trang , ve de tai: “ Day manh kinh doanh d nude ngoai cua Tap doan cong nghiep vien thdng qucin doi Viettel ", toi co mot so nhan xet va danh gia nhu sau: \ r r 1. Ve tinh cap thiet, y nghia ly luan va thuc tien a r * ■ Kinh doanh d nude ngoai va dau tu true tiep cua doanh nghiep Viet Nam ra r x nude ngoai se ngay cang gia tang trong boi canh toan cau hoa va tu do hoa thuong mai.

Tuy nhien, lam the nao de tao lap dugc moi truong thuan lgi, day manh hoat dong kinh doanh va kinh doanh cd hieu qua d nude ngoai dang va se la van de can phai tiep tuc nghien cuu giai quyet. Tap doan cong nghiep vien thong quan doi Viettel la mot trong so cac doanh nghiep da co nhieu hoat dong kinh doanh d nude ngoai, song cung dang cd nhieu van de phat sinh mdi can tiep tuc hoan thien. Vi vay, de tai nghien cuu cua CHV la cd y nghia ly luan va thuc tien sau sac. De tai luan van co doi tugng va muc dich nghien cuu ro rang nen khong cd su r a r.

r trung lap vdi cac de tai khoa hgc, luan van va luan an da cong bo ma toi dugc biet. a Ten de tai va noi dung nghien cuu la phu hgp vdi muc tieu va yeu cau cua mot r r __ de tai luan van thac sy kinh te, chuyen nganh Kinh te va quan ly Thucmg mai. Ve mot so ket qua dqt duuc va thanh cong ch u yeu r r •> x r Luan van co ket cau 3 chuang theo kieu truyen thong da chua dung dugc cac noi dung nghien cuu phai giai quyet, bo cue hop ly, van phong va hinh thuc trinh bay ve co ban bao dam tinh khoa hoc. Cac phuong phap nghien cuu dugc su dung trong luan van la phu hgp vdi doi tugng va muc tieu phai giai quyet cua de tai luan van.

Mot so thanh cong chinh cua luan van la: r * r < A -Ba he thong hoa va lam ro dugc mot so co so ly luan chu yeu ve kinh doanh d nude ngoai cua doanh nghiep. Trong do, da he thong hoa dugc mot so van de ly r y r r r thuyet, zlam ro su can thiet, noi dung, chi tieu danh gia va mot so nhan to anh hudng den kinh doanh d nunc ngoai cua doanh nghiep. -Vdi he X thong tu lieu phong phu va co do tin cay, z luan van da khai quat thuc trang nguon luc cua Viettel, phan tich kha chi tiet thuc trang kinh doanh d nude ngoai cua TapZ doan trong thdi gian qua. Tren co so do, luan van da chi ra 4 Z thanh tun, 6 han che, 4 nguyen nhan khach quan va 5 nguyen nhan chu quan dan den han che de lam co so thuc tien cd gia tri cho viec de xuat giai phap.

9 yr - Bam sat co so7 ly luan, thuc Z trang Z 7 7 hudng phat trien, luan van da de xuat va dinh 6 giai phap cu the va mot so kien nghi de day manh hoat dong kinh doanh b nude ngoai cua Tap doan cong nghiep vien thong Viettel trong thbi gian tdi. Nhin chung, cac de xuat ve cac giai phap la co co so khoa hoc, cd tinh he thong va mot so giai phap co tinh kha thi. Mot so trao doi vdi tac gid luan van Luan van se cd chat lupng cao hon neu tac gia chinh sua va lam ro mot so diem sau: X 7 - Trong Chuong 1, ten cua Muc 1.1 chua bao ham day du noi dung cua tieu muc 1. Se la hop ly hon neu dupe dieu chinh lai la: Mot so van de chung ve kinh doanh a niede ngoai.

Bong thdi can bo sung, lam ro trich nguon cho cac khai niem va ly thuyet da dupe su dung trong luan van. -Chuong 2 co dung lupng lorn nhung con thieu noi dung trinh bay ve thuc trang cac nhan to anh hudng nhu da de cap tai Chuong ly luan. Mac du tac gia cd long ghep khi phan Z tich cac nguyen nhan7 khach quan Z va chu quan 7 nhung chua thuc su ro z rang, thieu minh chung cu the, khong gan vdi chu the ro rang. Vi vay, cac kien nghi dupe neu d Chuong 3 chua thuc su gan ket vdi co so luan va thuc trang, gia tri tham khao cd han.

Ket luan: Luan van la mot cong trinh nghien cuu khoa hoc cong phu, nghiem tuc, cd y nghia ly luan va thuc tien. Ve co ban, Luan van da hoi tu va dap ung dupe cac yeu cau va muc tieu dat ra cho mot de tai luan van thac sy kinh te, chuyen nganh Kinh te va quan ly Thuong mai. Be nghi Hoi dong cham luan van cho phep cao hoc vien dune bao ve ban luan van nay, neu bao ve thanh cong tac gia Tong r Ngoc Sffn xung dang nhan hoc vi Thac sy kinh te. Ha Noi, ngay 12 thang 12 nam 2018 r PGS.Dinh Van Thanh CONG • HOA XA HOI • CHU NGHIA VIET • NAM Doc lap — Tu do - Hanh phuc NHAN XET LUAN VAN THAC SI • • • A 9 e • De tai'.

Day manh kinh doanh d nudc ngoai cua Tap doan Cong nghiep - Vien Thong Quan doi Viettel Hoc vien: Tong Ngoc Son Chuyen nganh: Kinh te va Quan ly thuong mai Ngu'd’i nhan xet: PGS.TS Tran Van Bao, truong Dai hoc Kinh te Quoc dan Sau khi doc ban chinh luan van, toi co nhimg nhan xet sau: 1) Nhan xet tong quat: - De tai lua chon phu hop vdi chuyen nganh dao tao , xac dinh ro muc tieu, nhiem vu nghien cuu, co y nghia ly luan va thuc tien. A - Ten de tai phu hop vdi noi dung nghien cuu, khong trung lap vdi cac r x r r cong trinh lien quan da cong bo ve muc tieu, doi tuong, pham vi, cach tiep can. r r r r - Noi dung duoc ket cau 3 chuong kha can doi, dam bao chuyen tai cac van de nghien cuu theo muc tieu dat ra cua de tai. 9 r - Phuong phap nghien cuu phu hop cho phep thu thap, xu ly du lieu de viet luan van r r \ r -.

He thong so lieu, tu lieu co nguon goc ro rang. - Luan van duoc trinh bay dung quy dinh, van phong kha mach lac 2, Nhung ket qua dat duoc ve noi dung luan van - Trinh bay va luan giai kha mach lac co so chung ve kinh doanh d nudc a r ngoai cua doanh nghiep qua cac noi dung: Su can thiet va y nghia cua kinh doanh d nudc ngoai; Hinh thuc, noi dung va chi tieu danh gia kinh doanh d r a nudc ngoai; Cac nhan to anh hudng den kinh doanh d nudc ngoai cua doanh nghiep - Phan tich thuc trang kinh doanh d nudc ngoai cua Tap doan Cong nghiep - Vien thong Viettel (goi tat Tap doan) theo cac noi dung: Thuc trang to chuc hoat dong kinh doanh; Phan tich ket qua va hieu qua kinh doanh; Phan tich thuc trang kinh doanh tai quoc gia cua Tap doan giai doan 2013 -2017 Nhung noi dung phan tich da bam kha sat khung ly thuyet, co nhieu so lieu phan tich, minh chung. Vi the cac ket luan rut ra la co co so thuc te, co tinh khoa hoc, sat thuc. x r 9 - Be xuat 6 giai phap day manh kinh doanh o nuoc ngoai cua Tap doan cho r x r 9 giai doan den 2025, tam nhin den nam 2030.

Bo la cac giai phap: Bay manh cong tac nghien cuu du bao va phan tich moi truong kinh doanh nuoc ngoai; On dinh dau tu kinh doanh theo chieu sau; Ba dang hoa san pham va phat trien he r r 9 thong phan phoi san pham hop ly; Nang cao hieu qua kinh doanh o cac thi 9 9 \ truong; Boi moi va ap dung cong nghe hien dai; Phat trien nguon nhan luc. y x r r r Ve co ban cac giai phap de xuat la hop ly, co co so va huong den khac r phuc cac han che trong giai doan 2013 -2017 cua Tap doan.