Luận Văn Thạc Sĩ Về Đào Tạo Bồi Dưỡng Công Chức Xã Phường Tại Thành Phố Quảng Ngãi

Trường đại học

Học viện Hành chính Quốc gia

Chuyên ngành

Quản lý công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2017

132
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC XÃ, PHƢỜNG THÀNH PHỐ QUẢNG NGÃI, TỈNH QUẢNG NGÃI

1.1. Khái quát về công chức xã, phường

1.2. Khái niệm công chức, công chức xã, phường

1.3. Vai trò của công chức xã, phường

1.4. Đặc điểm công chức xã, phường ở thành phố, thị xã

1.5. Đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.6. Khái niệm đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.7. Mục đích, ý nghĩa đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.8. Nguyên tắc đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.9. Yêu cầu về đào tạo, bồi dưỡng đối với công chức cấp xã

1.10. Đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng các tiêu chuẩn chức danh

1.11. Đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng yêu cầu giải quyết công việc của công dân, doanh nghiệp

1.12. Sự cần thiết và các yếu tố ảnh hưởng đến đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.13. Sự cần thiết nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

1.15. Kinh nghiệm đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường ở một số địa phương và một số điểm rút ra cho thành phố Quảng Ngãi

1.16. Kinh nghiệm đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường ở một số địa phương

1.17. Bài học kinh nghiệm từ đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường ở các địa phương rút ra cho thành phố Quảng Ngãi

1.18. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC XÃ, PHƢỜNG THÀNH PHỐ QUẢNG NGÃI, TỈNH QUẢNG NGÃI

2.1. Đặc điểm tự nhiên, tình hình kinh tế - xã hội tác động đến đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.2. Thực trạng đội ngũ công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi hiện nay

2.3. Số lượng, chất lượng và cơ cấu đội ngũ công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.4. Chất lượng thực thi công vụ của đội ngũ công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.5. Đánh giá chung về công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.6. Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi giai đoạn 2011-2016

2.7. Triển khai chủ trương, chính sách và nâng cao nhận thức của cấp ủy, chính quyền các cấp về đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.8. Xây dựng và phát triển cơ sở vật chất phục vụ đào tạo, bồi dưỡng

2.9. Xây dựng chương trình và phát triển đội ngũ giảng viên

2.10. Bố trí ngân sách, thực hiện chính sách đào tạo, bồi dưỡng và xã hội hóa đào tạo bồi dưỡng đối với công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

2.11. Thực trạng đào tạo, bồi dưỡng đáp ứng theo tiêu chuẩn chức danh và yêu cầu giải quyết công việc cho công dân, doanh nghiệp

2.12. Thanh tra, kiểm tra, đánh giá đào tạo, bồi dưỡng công chức xã phường thành phố Quảng Ngãi

2.13. Đánh giá chung về công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi, tỉnh Quảng Ngãi

2.14. Kết quả đạt được

2.15. Nguyên nhân của hạn chế

2.16. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG ĐÀO TẠO, BỒI DƢỠNG CÔNG CHỨC XÃ, PHƢỜNG THÀNH PHỐ QUẢNG NGÃI, TỈNH QUẢNG NGÃI

3.1. Định hướng nâng cao chất lượng công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi, tỉnh Quảng Ngãi

3.2. Đào tạo, bồi dưỡng bám sát yêu cầu nhiệm vụ cụ thể đặc thù của thành phố Quảng Ngãi

3.3. Đào tạo, bồi dưỡng tạo ra được sự thay đổi về chất trong việc thực hiện nhiệm vụ của đội ngũ công chức xã, phường

3.4. Giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường trên địa bàn thành phố Quảng Ngãi

3.5. Nâng cao nhận thức đối với công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

3.6. Gắn công tác quy hoạch với xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

3.7. Hoàn thiện về cơ sở vật chất và phát triển đội ngũ giảng viên phục vụ công tác đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường

3.8. Chú trọng chương trình đào tạo, bồi dưỡng theo chức danh, vị trí việc làm; đổi mới chương trình, giáo trình và phương pháp giảng dạy, học tập

3.9. Hoàn thiện cơ chế, chính sách đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường tại thành phố Quảng Ngãi

3.10. Tăng cường thanh tra, quản lý đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường thành phố Quảng Ngãi

3.11. Đối với Tỉnh ủy, UBND tỉnh Quảng Ngãi

3.12. Đối với Thành ủy, UBND thành phố Quảng Ngãi

3.13. Đối với cấp ủy, chính quyền các xã, phường TP Quảng Ngãi

3.14. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về Đào Tạo Bồi Dưỡng Công Chức

Đào tạo và bồi dưỡng công chức xã, phường tại Quảng Ngãi là một vấn đề quan trọng trong việc nâng cao năng lực quản lý nhà nước. Đào tạo công chức không chỉ giúp họ nắm vững kiến thức chuyên môn mà còn nâng cao kỹ năng thực thi công vụ. Theo Nghị định số 92/2009/NĐ-CP, công chức xã, phường có vai trò quyết định trong việc thực hiện các chính sách của nhà nước tại địa phương. Việc bồi dưỡng công chức cần được thực hiện thường xuyên để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Đặc biệt, trong bối cảnh đô thị hóa và phát triển kinh tế, công chức cần có khả năng thích ứng nhanh với những thay đổi. Đào tạo, bồi dưỡng công chức xã, phường không chỉ là trách nhiệm của các cơ quan nhà nước mà còn là yêu cầu cấp thiết để xây dựng một chính quyền vững mạnh.

1.1. Khái niệm và vai trò của công chức xã phường

Công chức xã, phường là những người làm việc trong bộ máy chính quyền cơ sở, có nhiệm vụ thực hiện các chính sách, pháp luật của nhà nước. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối giữa chính quyền và người dân. Đào tạo công chức giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn, từ đó cải thiện chất lượng phục vụ nhân dân. Theo nghiên cứu, công chức có trình độ cao sẽ thực hiện công vụ hiệu quả hơn, góp phần nâng cao uy tín của chính quyền địa phương. Việc bồi dưỡng công chức cần được thực hiện theo các chương trình cụ thể, phù hợp với yêu cầu thực tiễn của từng địa phương. Điều này không chỉ giúp công chức nâng cao năng lực mà còn tạo ra sự thay đổi tích cực trong quản lý nhà nước tại cơ sở.

II. Thực trạng công tác đào tạo bồi dưỡng công chức xã phường tại Quảng Ngãi

Thực trạng công tác đào tạo bồi dưỡng công chức xã, phường tại Quảng Ngãi hiện nay cho thấy nhiều vấn đề cần được cải thiện. Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế. Nội dung chương trình đào tạo thường xuyên bị lặp lại và chưa cập nhật kịp thời với yêu cầu thực tiễn. Đào tạo tại Quảng Ngãi cần được đổi mới để phù hợp với tình hình phát triển của địa phương. Đặc biệt, việc nâng cao trình độ công chức cần được chú trọng hơn nữa, nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc. Các cơ sở đào tạo cần có sự phối hợp chặt chẽ với các cơ quan quản lý để xây dựng chương trình đào tạo phù hợp và hiệu quả.

2.1. Đánh giá chất lượng đội ngũ công chức xã phường

Chất lượng đội ngũ công chức xã, phường tại Quảng Ngãi hiện nay còn nhiều vấn đề cần khắc phục. Theo số liệu thống kê, một bộ phận công chức chưa được đào tạo bài bản, dẫn đến việc thực thi công vụ không hiệu quả. Đào tạo nhân lực cần được thực hiện một cách hệ thống và có kế hoạch rõ ràng. Việc đánh giá chất lượng công chức cần dựa trên các tiêu chí cụ thể, từ đó có những giải pháp phù hợp để nâng cao năng lực. Chính sách công chức cũng cần được điều chỉnh để khuyến khích công chức tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng nhằm nâng cao trình độ và năng lực thực thi công vụ.

III. Định hướng và giải pháp nâng cao chất lượng đào tạo bồi dưỡng công chức xã phường

Để nâng cao chất lượng đào tạo bồi dưỡng công chức xã, phường tại Quảng Ngãi, cần có những định hướng và giải pháp cụ thể. Trước hết, cần xác định rõ mục tiêu đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn của địa phương. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế linh hoạt, đáp ứng nhu cầu của công chức. Bên cạnh đó, việc phát triển năng lực công chức cần được chú trọng, thông qua các khóa học chuyên sâu và thực hành. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý và cơ sở đào tạo để đảm bảo chất lượng đào tạo. Chính sách công chức cũng cần được điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi cho công chức tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng.

3.1. Giải pháp nâng cao nhận thức về đào tạo bồi dưỡng

Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của đào tạo công chức là một trong những giải pháp quan trọng. Cần tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để tuyên truyền về lợi ích của việc bồi dưỡng công chức. Các cơ quan quản lý cần có chính sách khuyến khích công chức tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng. Việc xây dựng một môi trường học tập tích cực sẽ giúp công chức nhận thức rõ hơn về vai trò của mình trong việc phục vụ nhân dân. Chính sách công chức cần được điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi cho công chức tham gia các khóa đào tạo, bồi dưỡng, từ đó nâng cao chất lượng đội ngũ công chức xã, phường tại Quảng Ngãi.

25/01/2025
Luận văn thạc sĩ đào tạo bồi dưỡng công chức xã phường thành phố quảng ngãi

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ đào tạo bồi dưỡng công chức xã phường thành phố quảng ngãi

Bài luận văn thạc sĩ mang tiêu đề "Luận Văn Thạc Sĩ Về Đào Tạo Bồi Dưỡng Công Chức Xã Phường Tại Thành Phố Quảng Ngãi" của tác giả Đinh Thị Mỹ Công, dưới sự hướng dẫn của TS. Ngô Văn Trân, được thực hiện tại Học viện Hành chính Quốc gia vào năm 2017. Bài viết tập trung vào việc phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đào tạo và bồi dưỡng công chức cấp xã, phường tại Quảng Ngãi. Nội dung của luận văn không chỉ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc đào tạo công chức mà còn cung cấp những kiến thức và phương pháp hữu ích để cải thiện hiệu quả công tác này.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý nhà nước và đào tạo công chức, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như Nghiên Cứu Quản Lý Kinh Tế và Công Tác Đào Tạo Cán Bộ Công Chức Tại Quận Hải Châu, Đà Nẵng, nơi nghiên cứu về công tác đào tạo cán bộ công chức tại một địa phương khác, hay Luận văn về quản lý nhà nước trong giáo dục và đào tạo tại Việt Nam giai đoạn hiện nay, cung cấp cái nhìn tổng quan về quản lý giáo dục và đào tạo trong bối cảnh hiện tại. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn sâu sắc hơn về các vấn đề liên quan đến quản lý công chức và đào tạo trong hệ thống hành chính nhà nước.