Danh mục các từ viết tắt và tiếng nước ngoài trong lĩnh vực kinh doanh

2007

86
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT VÀ TIẾNG NƯỚC NGOÀI

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, MÔ HÌNH

PHẦN MỞ ĐẦU

1. PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về nhượng quyền thương mại

1.1.1. Khái niệm nhượng quyền thương mại

1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của NQTM (Franchise). Những yếu tố cơ bản tạo lập hệ thống NQTM. Xây dựng cẩm nang hoạt động của doanh nghiệp và các tài liệu hướng dẫn hoạt động kinh doanh. Xây dựng chương trình huấn luyện cho đối tác mua NQTM. Chuẩn bị nguồn nhân lực cho phát triển kinh doanh. Chuẩn hóa các tiêu chí của hệ thống

1.1.3. Phân loại các mô hình nhượng quyền thương mại

1.1.3.1. Nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện
1.1.3.2. Nhượng quyền mô hình kinh doanh không toàn diện

1.1.4. Các cách thức phát triển hệ thống Nhượng quyền thương mại

1.1.4.1. Đại lý độc quyền phát triển NQTM (Master Franchise)
1.1.4.2. Đại lý NQTM phát triển khu vực
1.1.4.3. Bán lẻ cho từng thương nhân
1.1.4.4. Nhượng quyền thông qua liên doanh

1.1.5. Ý nghĩa của phát triển kinh doanh bằng hình thức NQTM. Ý nghĩa đối với doanh nghiệp tiến hành NQTM

1.1.5.1. Những ưu điểm đối với doanh nghiệp tiến hành NQTM
1.1.5.2. Những nhược điểm đối với doanh nghiệp tiến hành NQTM

1.1.6. Ý nghĩa đối với bên nhận NQTM. Những ưu điểm đối với doanh nghiệp nhận NQTM

1.1.6.1. Những nhược điểm đối với doanh nghiệp nhận NQTM

1.1.7. Đối với xã hội

2. PHẦN II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN KINH DOANH TẠI CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

2.1. Cơ sở pháp lý về Nhượng quyền thương mại ở Việt Nam

2.2. Thực trạng các doanh nghiệp Việt Nam thực hiện NQTM trong thời gian qua

2.2.1. Quá trình phát triển kinh doanh bằng hình thức NQTM

2.2.2. Những hệ thống nhượng quyền thương mại điển hình

2.2.2.1. Hệ thống nhượng quyền Trung Nguyên Coffee
2.2.2.2. Hệ thống cửa hàng Kinh Đô Bekery
2.2.2.3. Hệ thống nhà hàng Phở 24

2.2.3. Những thành quả từ phát triển kinh doanh bằng hình thức nhượng quyền của các doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2007

2.2.4. Tại thị trường Việt Nam

2.2.5. Tại thị trường nước ngoài

2.2.6. Những triển vọng và thách thức của việc phát triển kinh doanh bằng hình thức NQTM tại các doanh nghiệp Việt Nam

2.2.7. Xu hướng phát triển kinh doanh bằng hình thức NQTM

2.2.8. Nền kinh tế có nhiều tiềm năng phát triển NQTM. Sự xuất hiện của các tổ chức phát triển NQTM tại Việt Nam

2.2.9. Những hạn chế và thách thức đối với các doanh nghiệp

2.2.9.1. Những hạn chế đối với việc phát triển bằng hình thức NQTM
2.2.9.2. Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp nước ngoài
2.2.9.3. Những hạn chế khác ảnh hưởng tới sự phát triển NQTM

3. PHẦN BA: CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẰNG HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2015

3.1. Quan điểm xây dựng giải pháp

3.2. Các giải pháp cơ bản phát triển kinh doanh bằng hình thức NQTM đối với các doanh nghiệp Việt Nam từ nay đến năm 2015

3.3. Các kiến nghị đối với Nhà nước và Bộ, Ngành hữu quan nhằm phát triển hình thức NQTM tại các doanh nghiệp Việt Nam

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC PHỤ LỤC

Phụ lục 1. Một số văn bản pháp luật liên quan đến NQTM

Phụ lục 2. Một số tài liệu về Trung Nguyên Coffee

Phụ lục 3. Một số tài liệu về Kinh Đô Barkery

Phụ lục 4. Một số tài liệu về Câu lạc bộ NQTM Việt Nam

Phụ lục 5. Một số tư liệu về tiềm năng phát triển NQTM

Phụ lục 6. Một số tài liệu về KFC Việt Nam

Phụ lục 7. Mẫu phiếu khảo sát thị trường

Danh mục các từ viết tắt và tiếng nước ngoài