Phân tích sự hài lòng của nhà bán lẻ đối với hệ thống kênh phân phối cà phê GFC tại Thừa Thiên Huế

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2019

111
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC SƠ ĐỒ

1. PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3.1. Đối tượng nghiên cứu

1.3.2. Phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Phương pháp thu thập dữ liệu

1.4.2. Quy trình nghiên cứu

1.4.3. Phương pháp chọn mẫu

1.4.4. Phương pháp xử lí và phân tích dữ liệu

1.5. Kết cấu đề tài

2. II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Cơ sở lý luận của đề tài nghiên cứu

2.1.2. Khái niệm hệ thống kênh phân phối

2.1.3. Vai trò, chức năng của hệ thống kênh phân phối

2.1.4. Các thành viên trong hệ thống kênh phân phối

2.1.5. Phân loại kênh phân phối

2.1.6. Quản lý dòng chảy trong kênh

2.1.7. Các hành vi trong hệ thống kênh phân phối

2.1.8. Thiết kế hệ thống kênh phân phối

2.1.9. Quản lý hệ thống kênh phân phối

2.1.10. Đánh giá các thành viên kênh

2.1.11. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến hệ thống kênh phân phối

2.1.12. Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá kết quả phân phối và tiêu thụ sản phẩm

2.1.13. Sự hài lòng của các nhà bán lẻ

2.1.13.1. Khái niệm sự hài lòng của các nhà bán lẻ
2.1.13.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng của các nhà bán lẻ

2.1.14. Mô hình nghiên cứu sự hài lòng của nhà bán lẻ

2.1.15. Mô hình nghiên cứu đề xuất

2.2. Thực tiễn vấn đề nghiên cứu

2.2.1. Tình hình chung về cà phê rang xay của Việt Nam

2.2.2. Tình hình chung về cà phê rang xay ở Thành phố Huế

2.3. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KÊNH PHÂN PHỐI CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY GFC TẠI THỪA THIÊN HUẾ

2.3.1. Tổng quan về công ty cà phê GFC

2.3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
2.3.1.2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty
2.3.1.3. Sản phẩm và thị trường kinh doanh của công ty
2.3.1.4. Nguồn lực của công ty
2.3.1.5. Tình hình nhân lực và thu nhập của công ty
2.3.1.6. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
2.3.1.7. Tình hình tài sản - nguồn vốn giai đoạn 2016-2018

2.3.2. Tình hình tiêu thụ cà phê rang xay của công ty GFC tại Huế

2.3.3. Thực trạng hệ thống kênh phân phối cà phê rang xay của công ty GFC trên địa bàn TT Huế

2.3.3.1. Kênh phân phối cà phê rang xay của công ty GFC
2.3.3.2. Thực trạng hoạt động của hệ thống kênh phân phối cà phê rang xay của công ty trên địa bàn TT Huế
2.3.3.2.1. Công tác tuyển chọn thành viên kênh
2.3.3.2.2. Quản lí các thành viên kênh
2.3.3.2.3. Khuyến khích các thành viên kênh
2.3.3.2.4. Quản lí các dòng chảy trong kênh
2.3.3.2.5. Thực trạng công tác đánh giá thành viên kênh

2.3.4. Kết quả khảo sát đánh giá chính sách phân phối cà phê rang xay của công ty tại TT Huế

2.3.4.1. Đặc điểm mẫu điều tra
2.3.4.2. Kiểm định độ tin cậy của thang đo
2.3.4.2.1. Kiểm định độ tin cậy các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của các nhà bán lẻ về chính sách phân phối
2.3.4.2.2. Kiểm định độ tin cậy về sự hài lòng của các nhà bán lẻ về chính sách phân phối
2.3.4.3. Phân tích nhân tố khám phá EFA
2.3.4.3.1. Phân tích nhân tố EFA cho các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhà bán lẻ về chính sách phân phối
2.3.4.3.2. Phân tích nhân tố EFA cho thang đo sự hài lòng chung của nhà bán lẻ
2.3.4.4. Phân tích hồi quy
2.3.4.4.1. Xem xét mối tương quan giữa các biến
2.3.4.4.2. Xây dựng mô hình hồi quy
2.3.4.4.3. Kiểm định độ phù hợp của mô hình
2.3.4.4.4. Kết quả phân tích hồi quy
2.3.4.5. Đánh giá của các nhà bán lẻ đối với các thành phần thuộc chính sách phân phối
2.3.4.5.1. Đánh giá của khách hàng đối với chính sách Cung cấp hàng bán
2.3.4.5.2. Đánh giá của khách hàng đối với Chính sách bán hàng
2.3.4.5.3. Đánh giá của khách hàng đối với chính sách về Nghiệp vụ bán hàng
2.3.4.5.4. Đánh giá của khách hàng đối với chính sách về Cơ sở vật chất, trang thiết bị
2.3.4.5.5. Đánh giá của khách hàng đối với chính sách về Quan hệ khách hàng
2.3.4.6. Đánh giá của các nhà bán lẻ đối với Mức độ hài lòng chung
2.3.4.7. Ý kiến của các nhà bán lẻ về nâng cao hiệu quả hoạt động của kênh phân phối
2.3.4.8. Đánh giá chung

3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI CÀ PHÊ RANG XAY CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ GFC

3.1. Định hướng nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối cà phê rang xay của Công ty cà phê GFC

3.1.1. Mục tiêu kinh doanh của công ty

3.1.2. Thị trường mục tiêu

3.1.3. Định hướng chiến lược Marketing và phân phối

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm cà phê rang xay của Công ty cà phê Đồng Xanh (GFC)

3.2.1. Giải pháp về chính sách Cung cấp hàng hóa

3.2.2. Giải pháp về Chính sách bán hàng

3.2.3. Giải pháp về Nghiệp vụ bán hàng

3.2.4. Giải pháp về Cơ sở vật chất, trang thiết bị

3.2.5. Giải pháp về Quan hệ khách hàng

3.2.6. Các giải pháp khác

4. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

4.1. Đối với tỉnh Thừa Thiên Huế

4.2. Đối với Công ty cà phê GFC

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT

PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ XỬ LÍ SPSS

Phân tích sự hài lòng của nhà bán lẻ đối với hệ thống kênh phân phối cà phê rang xay của công ty cà phê đồng xanh gfc tại thừa thiên huế

Bạn đang xem trước tài liệu:

Phân tích sự hài lòng của nhà bán lẻ đối với hệ thống kênh phân phối cà phê rang xay của công ty cà phê đồng xanh gfc tại thừa thiên huế

Tài liệu "Đánh giá sự hài lòng của nhà bán lẻ với kênh phân phối cà phê GFC tại Thừa Thiên Huế" cung cấp cái nhìn sâu sắc về mức độ hài lòng của các nhà bán lẻ đối với hệ thống phân phối cà phê của GFC. Nghiên cứu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng mà còn đưa ra những khuyến nghị nhằm cải thiện hiệu quả kênh phân phối. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức tối ưu hóa mối quan hệ giữa nhà sản xuất và nhà bán lẻ, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Để mở rộng kiến thức về quản lý kênh phân phối, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh hoàn thiện kênh phân phối sản phẩm sữa bột tại công ty cổ phần dinh dưỡng nutricare, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về kênh phân phối trong ngành thực phẩm. Ngoài ra, tài liệu Enhancing distribution channel management of truong giang cosmetic pharmaceutical and trade co sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản lý kênh phân phối trong ngành dược phẩm. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện hoạt động kênh phân phối cho công ty tnhh thương mại và công nghệ sa vu cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về cải tiến kênh phân phối trong lĩnh vực thương mại. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược phân phối hiệu quả.