LỜI CẢM ƠN
1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ
1.1. Tính cấp thiết của đề tài
1.2. Mục tiêu nghiên cứu
1.2.1. Mục tiêu chung
1.2.2. Mục tiêu cụ thể
1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
1.4. Phương pháp nghiên cứu
1.4.1. Phương pháp thu thập số liệu
1.4.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
1.4.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp
1.4.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích số liệu
1.5. Kết cấu khóa luận
2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
2.1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
2.1.1. Tổng quan về dịch vụ
2.1.1.1. Khái niệm về dịch vụ
2.1.1.2. Đặc trưng của dịch vụ
2.1.2. Tổng quan về dịch vụ hành chính công
2.1.2.1. Khái niệm dịch vụ hành chính công
2.1.2.2. Đặc trưng về dịch vụ hành chính công
2.1.2.3. Các loại hình dịch vụ hành chính công
2.1.3. Tổng quan về chất lượng dịch vụ
2.1.3.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ
2.1.3.2. Các mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ
2.1.3.3. Chất lượng dịch vụ hành chính công
2.1.3.4. Khái niệm đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công
2.1.3.5. Hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ hành chính công
2.1.4. Tổng quan về sự hài lòng
2.1.4.1. Khái niệm sự hài lòng
2.1.4.2. Sự hài lòng của người dân đối với chất lượng dịch vụ hành chính công
2.1.4.3. Các mô hình đánh giá sự hài lòng của người dân
2.1.4.4. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của người dân
2.1.4.5. Vai trò của việc đánh giá sự hài lòng của người dân đối với dịch vụ hành chính công
2.1.4.6. Một số mô hình nghiên cứu trước đây
2.1.5. Cơ sở hình thành và mô hình nghiên cứu đề xuất
2.1.5.1. Cơ sở hình thành mô hình nghiên cứu đề xuất
2.1.5.2. Mô hình nghiên cứu đề xuất
2.1.6. TÓM TẮT CHƯƠNG 1
2.2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH QUẬN THANH KHÊ, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
2.2.1. Khái quát chung về trung tâm hành chính quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng
2.2.2. Sơ đồ tổ chức của trung tâm hành chính quận Thanh Khê
2.2.3. Các phòng ban chuyên môn của trung tâm hành chính quận Thanh Khê
2.2.4. Giới thiệu tổng quan về bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của trung tâm hành chính quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng
2.2.4.1. Đặc điểm chung
2.2.4.2. Cơ cấu tổ chức
2.2.5. Quy trình về tiếp nhận, xử lý, giải quyết và trả hồ sơ thủ tục hành chính
2.2.6. Tình hình tiếp nhận và giải quyết hồ sơ thủ tục hành chính tại trung tâm hành chính quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng
2.2.7. Kết quả đạt được
2.2.8. Những tồn tại, hạn chế
2.2.9. Đánh giá sự hài lòng của người dân đối với chất lượng dịch vụ hành chính công tại trung tâm hành chính quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng năm 2019
2.2.9.1. Tình hình thu thập dữ liệu
2.2.9.2. Mô tả đặc điểm của mẫu điều tra
2.2.9.3. Thống kê mô tả sự hài lòng của người dân đối với chất lượng dịch vụ hành chính công
2.2.9.4. Nhân tố “Sự tin cậy”
2.2.9.5. Nhân tố “Năng lực phục vụ”
2.2.9.6. Nhân tố “Thái độ phục vụ”
2.2.9.7. Nhân tố “Cơ sở vật chất”
2.2.9.8. Nhân tố “Quy trình thủ tục”
2.2.9.9. Đánh giá độ tin cậy của thang đo
2.2.9.10. Phân tích nhân tố khám phá (EFA)
2.2.9.11. Kiểm định mô hình và các giả thuyết
2.2.9.12. Phân tích tương quan
2.2.9.13. Kết quả phân tích hồi quy
2.2.9.14. Đánh giá các giả định hồi quy
2.2.9.15. Phân tích kết quả hệ số hồi quy
2.2.9.16. Kết luận về mô hình nghiên cứu
2.2.9.17. Phân tích ANOVA các đặc điểm cá nhân đến sự hài lòng
2.2.10. TÓM TẮT CHƯƠNG 2
2.3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI DÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH QUẬN THANH KHÊ, THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
2.3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp
2.3.2. Phương hướng, nhiệm vụ của trung tâm hành chính quận Thanh Khê
2.3.3. Ma trận SWOT
2.3.4. Đề xuất giải pháp
PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
3. Một số kiến nghị
3.1. Đối với nhà nước
3.2. Đối với trung tâm hành chính quận Thanh Khê
TÀI LIỆU THAM KHẢO