Luận văn thạc sĩ vnua đánh giá sự hài lòng của cán bộ công chức về công tác thi đua khen thưởng trên địa bàn thành phố hòa bình tỉnh hòa bình

Luận văn thạc sĩ vnua đánh giá sự hài lòng của cán bộ công chức về công tác thi đua khen thưởng tại thành phố Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình.

• Tác giả: Phạm Thị Thu Hương
• Người hướng dẫn: Gs. Nguyễn Văn Song
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
• Đề tài: Đánh giá sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng trên địa bàn thành phố Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 2. DANH MỤC BẢNG
• 3. DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ
• 4. TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 5. THESIS ABSTRACT
• 6. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 7. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Đánh Giá Sự Hài Lòng Cán Bộ Công Chức Tại Hòa Bình

Đánh giá sự hài lòng của cán bộ công chức về công tác thi đua khen thưởng là một vấn đề quan trọng trong quản lý nhà nước. Tại Hòa Bình, công tác này không chỉ ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ mà còn tác động đến hiệu quả công việc và sự phát triển của địa phương. Nghiên cứu này nhằm làm rõ thực trạng và các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ công chức trong công tác thi đua khen thưởng.

1.1. Khái Niệm Về Sự Hài Lòng Cán Bộ Công Chức

Sự hài lòng của cán bộ công chức được hiểu là mức độ thỏa mãn của họ đối với các chính sách thi đua khen thưởng. Điều này bao gồm cảm nhận về sự công bằng, minh bạch trong quy trình khen thưởng và các lợi ích vật chất, tinh thần mà họ nhận được.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Công Tác Thi Đua Khen Thưởng

Công tác thi đua khen thưởng không chỉ là hình thức tôn vinh thành tích mà còn là động lực thúc đẩy cán bộ công chức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ. Việc đánh giá đúng mức độ hài lòng sẽ giúp cải thiện chất lượng công tác này.

II. Vấn Đề Và Thách Thức Trong Đánh Giá Sự Hài Lòng Cán Bộ Công Chức

Mặc dù công tác thi đua khen thưởng đã được triển khai, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề và thách thức. Các yếu tố như quy trình đánh giá chưa minh bạch, sự thiếu đồng bộ trong chính sách khen thưởng đã ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ công chức.

2.1. Quy Trình Đánh Giá Chưa Minh Bạch

Nhiều cán bộ công chức cho rằng quy trình đánh giá và khen thưởng còn thiếu minh bạch, dẫn đến sự nghi ngờ về tính công bằng trong việc xét duyệt khen thưởng.

2.2. Thiếu Đồng Bộ Trong Chính Sách Khen Thưởng

Chính sách khen thưởng hiện tại chưa đồng bộ, gây khó khăn trong việc thực hiện và làm giảm động lực làm việc của cán bộ công chức.

III. Phương Pháp Nâng Cao Sự Hài Lòng Cán Bộ Công Chức Về Thi Đua Khen Thưởng

Để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công chức, cần có những phương pháp cụ thể. Việc cải thiện quy trình đánh giá, tăng cường đào tạo cho cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng là những giải pháp cần thiết.

3.1. Cải Thiện Quy Trình Đánh Giá

Cần xây dựng quy trình đánh giá rõ ràng, minh bạch và công bằng để cán bộ công chức có thể tin tưởng vào kết quả khen thưởng.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo Cho Cán Bộ

Đào tạo cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng về kỹ năng đánh giá và quản lý sẽ giúp nâng cao chất lượng công tác này.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Hòa Bình

Kết quả nghiên cứu cho thấy sự hài lòng của cán bộ công chức về công tác thi đua khen thưởng tại Hòa Bình đang ở mức trung bình. Cần có những biện pháp cụ thể để cải thiện tình hình này.

4.1. Kết Quả Đánh Giá Sự Hài Lòng

Nghiên cứu cho thấy đa số cán bộ công chức đánh giá sự hài lòng ở mức trung bình, với một số ít không hài lòng về các yếu tố như quy trình khen thưởng.

4.2. Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Sự Hài Lòng

Các yếu tố như chính sách khen thưởng, nhận thức của lãnh đạo và năng lực cán bộ làm công tác thi đua khen thưởng đều ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ công chức.

V. Kết Luận Và Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Sự Hài Lòng

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao sự hài lòng của cán bộ công chức về công tác thi đua khen thưởng. Việc cải thiện quy trình và chính sách khen thưởng sẽ là những bước đi quan trọng.

5.1. Đề Xuất Giải Pháp Cải Thiện

Cần đề xuất các giải pháp cụ thể như nâng cao chất lượng bình xét, lựa chọn danh hiệu chiến sỹ thi đua cơ sở và tăng cường đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin.

5.2. Tương Lai Của Công Tác Thi Đua Khen Thưởng

Công tác thi đua khen thưởng cần được cải thiện để thực sự trở thành động lực thúc đẩy cán bộ công chức phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM THỊ THU HƯƠNG ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VỀ CÔNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÒA BÌNH, TỈNH HÒA BÌNH Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 8340410 Người hướng dẫn khoa học: GS. Nguyễn Văn Song NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực thi luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 05 tháng 05 năm 2018 Tác giả luận văn Phạm Thị Thu Hương i LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] LỜI CẢM ƠN Trong quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn thạc sỹ chuyên ngành Quản lý kinh tế, tôi nhận được dạy dỗ, sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ của bạn bè, đồng nghiệp, của gia đình và sự cố gắng của bản thân.

Đến nay luận văn thạc sĩ của tôi đã hoàn thành, trước tiên tôi xin được phép bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc và kính trọng tới GS. Nguyễn Văn Song đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ và tạo mọi điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực thi đề tài này. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kinh tế Tài nguyên và Môi trường; Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực thi đề tài để tôi hoàn thành luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế. Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo thành phố Hòa Bình, cán bộ công chức, viên chức các Phòng, Ban, đơn vị, địa phương, trường học trên địa bàn thành phố Hòa Bình đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi thu thập số liệu đã có và số liệu mới và phân tích tài liệu trong suốt quá trình thực thi đề tài.

Cuối cùng tôi cũng trân trọng cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp gần xa đã và đang tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt vật chất cũng như tinh thần động viên khuyến khích tôi hoàn thành luận văn thạc sĩ và trưởng thành trong quá trình công tác sau này. Hà Nội, ngày 05 tháng 05 năm 2018 Tác giả luận văn Phạm Thị Thu Hương ii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục bảng.

vi Danh mục hình, biểu đồ. vii Danh mục sơ đồ. vii Trích yếu luận văn. viii Thesis abstract.

Tính cấp thiết của đề tài. Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Ý nghĩa khoa học và đóng góp mới của luận văn.

Cơ sở lý luận và thực tiễn về sự hài lòng của cán bộ, công chức đối với công tác thi đua khen thưởng. Cơ sở lý luận của đề tài. Một số khái niệm cơ bản về sự hài lòng của cán bộ, công chức với công tác thi đua, khen thưởng. Đặc điểm quy trình tổ chức phong trào thi đua, khen thưởng.

Nội dung nghiên cứu sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ, công chức đối với công tác thi đua, khen thưởng. Cơ sở thực tiễn. Kinh nghiệm của một số quốc gia về nâng cao chất lượng công tác thi đua, khen thưởng đối với công chức.

19 iii LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Kinh nghiệm của một số địa phương trong nâng cao chất lượng công tác thi đua, khen thưởng đối với cán bộ công chức ở Việt Nam. Bài học kinh nghiệm rút ra cho thành phố Hòa Bình trong nâng cao sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng. Các nghiên cứu có liên quan đến đề tài.

Phương pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Điều kiện tự nhiên. Điều kiện kinh tế – xã hội.

Cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụ của UBND thành phố Hòa Bình. Đánh giá chung về điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội có liên quan tới đề tài nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu. Chọn điểm nghiên cứu.

Phương pháp thu thập số liệu. Phương pháp tổng hợp và xử lý số liệu. Phương pháp phân tích số liệu. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng ở thành phố Hòa Bình. Khái quát công tác thi đua, khen thưởng của thành phố Hòa Bình. Thực trạng tham gia công tác thi đua, khen thưởng của cán bộ, công chức trên địa bàn thành phố Hòa Bình.

Đánh giá sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng trên địa bàn thành phố Hòa Bình. Đánh giá chung sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng trên địa bàn thành phố Hòa Bình. Ảnh hưởng của chính sách thi đua, khen thưởng đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng.

67 iv LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Ảnh hưởng của yếu tố nhận thức của người đứng đầu đơn vị về công tác thi đua, khen thưởng đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng. Ảnh hưởng của yếu tố về nghề nghiệp đến đánh giá sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng. Ảnh hưởng của yếu tố vị trí công tác (chức vụ) đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng.

Ảnh hưởng của năng lực cán bộ, công chức trực tiếp làm công tác thi đua, khen thưởng tới sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thi đua khen thưởng trên địa bàn thành phố Hòa Bình. Nâng cao chất lượng bình xét, lựa chọn danh hiệu chiến sỹ thi đua cơ sở. Nâng cao năng lực của lãnh đạo và công chức làm công tác thi đua khen thưởng.

Nâng cao chất lượng tuyên truyền, hướng dẫn trong công tác thi đua, khen thưởng. Nâng cao chất lượng đánh giá công tác đánh giá hoàn thành nhiệm vụ. Thúc đẩy cá nhân tham gia nghiên cứu, sáng tạo trong thực hiện nhiệm vụ và nâng cao chất lượng thẩm định sáng kiến cấp thành phố. Nâng cao chất lượng hoạt động của Hội đồng Thi đua – Khen thưởng cấp thành phố.

Tăng cường đầu tư ứng dụng công nghệ thông tin nhằm đáp ứng tốt yêu cầu công tác thi đua, khen thưởng. Kết luận và kiến nghị. Đối với Nhà nước. Đối với UBND tỉnh Hòa Bình.

81 Tài liệu tham khảo. 84 v LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Mô tả quy trình tổ chức công tác thi đua, khen thưởng. Tình hình cán bộ, công chức, viên chức tại UBND thành phố Hòa Bình trong giai đoạn 2015-2017.

Nguồn thông tin thứ cấp phục vụ nghiên cứu. Cơ cấu mẫu điều tra các đối tượng phục vụ nghiên cứu. Kết quả công tác khen thưởng của tập thể, cá nhân tại UBND thành phố Hòa Bình giai đoạn 2015- 2017. Kết quả công tác nâng lương trước thời hạn của cá nhân tại UBND thành phố Hòa Bình trong giai đoạn 2015-2017.

Thực trạng đăng ký thi đua và tham gia xác định chỉ tiêu thi đua của cán bộ, công chức. Nguồn cung cấp thông tin về phong trào thi đua cho cán bộ, công chức trên địa bàn thành phố Hòa Bình. Thực trạng hưởng ứng và thực hiện các phong trào thi đua của cán bộ, công chức. Thực trạng việc nhận thức và hiểu về điều kiện tiêu chuẩn công nhận danh hiệu thi đua của cán bộ, công chức.

Sự tham gia của cán bộ, công chức vào nghiên cứu, sáng kiến, giải pháp trong công tác, giai đoạn 2014-2016. Sự hài lòng của cán bộ, công chức về xây dựng tiêu chí thi đua. Sự hài lòng của của cán bộ, công chức về tuyên truyền, hướng dẫn các phong trào thi đua. Sự hài lòng của cán bộ, công chức về đánh giá, bình xét khen thưởng.

Sự hài lòng của cán bộ, công chức về thủ tục khen thưởng. Sự hài lòng của cán bộ, công chức về tổ chức trao thưởng. Sự hài lòng của cán bộ, công chức về mức tiền thưởng. Sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng.

Ảnh hưởng của yếu tố nghề nghiệp (đơn vị công tác) đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng. Ảnh hưởng của yếu tố vị trí công tác (chức vụ) đến sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua khen thưởng .71 vi LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 3. Bản đồ hành chính tỉnh Hòa Bình. Cơ cấu giá trị sản xuất các ngành của thành phố Hòa Bình năm 2017.

Tỷ lệ chiến sỹ thi đua cơ sở đánh giá thực sự đủ điều kiện tiêu chuẩn. Quy trình tổ chức phong trào thi đua tại cơ quan, đơn vị. Nghiên cứu sự hài lòng của cán bộ, công chức đối với công tác thi đua, khen thưởng. Nhu cầu của con người.

Bộ máy tổ chức các cơ quan chuyên môn của UBND thành phố Hòa Bình. Quy trình thực hiện công tác thi đua, khen thưởng tại Ủy ban nhân dân thành phố Hòa Bình. Hướng dẫn nghiệp vụ công tác thi đua, khen thưởng. Thay đổi cách lựa chọn, bình xét lựa chọn danh hiệu chiến sỹ thi đua cơ sở .73 vii LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Phạm Thị Thu Hương Tên luận văn: Đánh giá sự hài lòng của cán bộ, công chức về công tác thi đua, khen thưởng trên địa bàn thành phố Hòa Bình, tỉnh Hòa Bình.