Đánh giá kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container fcl bằng đường biển tại công ty tnhh vận tải miên sơn năm 2022

Chuyên khảo phân tích Đánh giá kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container fcl bằng đường biển tại, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên

Chuyên ngành

Kinh tế Vận tải

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án tốt nghiệp

2022

99
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

1.1. Tổng quan về nghiệp vụ giao nhận

1.1.1. Khái niệm dịch vụ giao nhận

1.1.2. Đặc điểm, vai trò của dịch vụ giao nhận

1.1.2.1. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận
1.1.2.2. Vai trò của dịch vụ giao nhận

1.1.3. Cơ sở pháp lý áp dụng dịch vụ giao nhận

1.1.3.1. Quy định tại Việt Nam
1.1.3.2. Các Công ước Quốc tế

1.1.4. Phân loại dịch vụ giao nhận

1.1.4.1. Căn cứ vào phạm vi hoạt động

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG NHẬP KHẨU NGUYÊN CONTAINER (FCL) BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI MIÊN SƠN NĂM 2022

2.1. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.1.1. Thông tin chung

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Ngành nghề kinh doanh chính

2.1.4. Cơ cấu tổ chức của công ty

2.1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.1.4.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

2.1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật

2.1.6. Tình hình nhân sự của công ty. Định hướng phát triển

2.1.6.1. Các mục tiêu chủ yếu của công ty
2.1.6.2. Các mục tiêu phát triển bền vững

2.2. Đánh giá chung kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn năm 2022

2.3. Thực trạng quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.3.1. Sơ đồ quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.3.2. Diễn giải quy trình với một lô hàng cụ thể

2.4. Đánh giá kết quả hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.4.1. Theo chỉ tiêu sản lượng

2.4.1.1. Sản lượng giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container theo thời gian
2.4.1.2. Sản lượng giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container theo mặt hàng
2.4.1.3. Sản lượng giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container theo thị trường
2.4.1.4. Sản lượng giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container theo chiều hàng

2.4.2. Theo chỉ tiêu doanh thu

2.4.2.1. Doanh thu hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container theo thời gian
2.4.2.2. Doanh thu hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container theo mặt hàng
2.4.2.3. Doanh thu hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container theo thị trường
2.4.2.4. Doanh thu hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container theo chiều hàng

2.5. Một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.5.1. Nhóm giải pháp về hoàn thiện quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.5.1.1. Giải pháp hoàn thiện các bước quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn
2.5.1.2. Giải pháp hoàn thiện nội dung quy trình giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn
2.5.1.3. Tìm kiếm và nâng cao trình độ nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên
2.5.1.4. Thúc đẩy mối quan hệ với các cơ quan liên quan

2.5.2. Nhóm giải pháp nhằm nâng cao kết quả hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container (FCL) tại Công ty TNHH Vận tải Miên Sơn

2.5.2.1. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Marketing và chăm sóc khách hàng
2.5.2.2. Giải pháp về giữ giá cả cạnh tranh

3. CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Hoạt Động Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu Tại Công Ty TNHH Vận Tải Miên Sơn

Hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu container bằng đường biển tại Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng logistics. Công ty đã phát triển quy trình giao nhận hàng hóa một cách chuyên nghiệp, giúp tối ưu hóa thời gian và chi phí cho khách hàng. Việc đánh giá hoạt động này không chỉ giúp công ty cải thiện dịch vụ mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh trên thị trường. Theo báo cáo năm 2022, công ty đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong lĩnh vực này.

1.1. Đặc Điểm Của Hoạt Động Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu

Hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu tại Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn có những đặc điểm nổi bật như tính chuyên nghiệp, quy trình rõ ràng và sự linh hoạt trong việc xử lý các tình huống phát sinh. Công ty đã áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quy trình giao nhận, đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng thời gian.

1.2. Vai Trò Của Công Ty Trong Ngành Giao Nhận

Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn không chỉ là đơn vị giao nhận hàng hóa mà còn là cầu nối giữa các nhà xuất khẩu và nhập khẩu. Công ty giúp giảm thiểu chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng, đồng thời đảm bảo chất lượng dịch vụ. Sự phát triển của công ty góp phần thúc đẩy thương mại quốc tế tại Việt Nam.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu Container

Mặc dù Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn đã đạt được nhiều thành công, nhưng vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu. Các vấn đề như chi phí vận chuyển tăng cao, thời gian giao hàng kéo dài và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ là những yếu tố cần được giải quyết. Đặc biệt, việc tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn quốc tế cũng là một thách thức lớn.

2.1. Chi Phí Vận Chuyển Tăng Cao

Chi phí vận chuyển hàng hóa nhập khẩu đang gia tăng do nhiều yếu tố như giá nhiên liệu, phí cảng và các loại thuế. Công ty cần tìm cách tối ưu hóa quy trình để giảm thiểu chi phí này mà vẫn đảm bảo chất lượng dịch vụ.

2.2. Thời Gian Giao Hàng Kéo Dài

Thời gian giao hàng kéo dài có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng. Công ty cần cải thiện quy trình logistics và tăng cường phối hợp với các đối tác để rút ngắn thời gian giao nhận hàng hóa.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu

Để nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu, Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Việc tối ưu hóa quy trình giao nhận, đào tạo nhân viên và áp dụng công nghệ mới sẽ giúp công ty nâng cao chất lượng dịch vụ và giảm thiểu chi phí. Các giải pháp này không chỉ giúp công ty phát triển bền vững mà còn tạo ra giá trị cho khách hàng.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Giao Nhận

Công ty cần xem xét lại từng bước trong quy trình giao nhận để tìm ra những điểm có thể cải tiến. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý quy trình sẽ giúp tăng cường hiệu quả và giảm thiểu sai sót.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Chuyên Nghiệp

Đào tạo nhân viên là yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ. Công ty cần tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên để cập nhật kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Và Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty

Kết quả nghiên cứu cho thấy Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn đã đạt được nhiều thành tựu trong hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu. Các chỉ tiêu về sản lượng và doanh thu đều có sự tăng trưởng đáng kể trong năm 2022. Việc áp dụng các giải pháp cải tiến đã giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo ra giá trị cho khách hàng.

4.1. Chỉ Tiêu Sản Lượng Giao Nhận

Sản lượng giao nhận hàng nhập khẩu nguyên container đã tăng trưởng ổn định trong năm 2022. Công ty đã thực hiện nhiều lô hàng lớn, đáp ứng nhu cầu của thị trường và khách hàng.

4.2. Doanh Thu Từ Hoạt Động Giao Nhận

Doanh thu từ hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu cũng ghi nhận sự tăng trưởng tích cực. Công ty đã áp dụng các chiến lược giá hợp lý để thu hút khách hàng và tăng cường doanh thu.

V. Kết Luận Và Định Hướng Tương Lai Của Hoạt Động Giao Nhận

Hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu container tại Công ty TNHH Vận Tải Miên Sơn đã có những bước tiến đáng kể trong thời gian qua. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển bền vững, công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới và phát triển nguồn nhân lực.

5.1. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Công ty sẽ tập trung vào việc phát triển bền vững thông qua việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trên thị trường.

5.2. Ứng Dụng Công Nghệ Mới

Việc áp dụng công nghệ mới trong quản lý và vận hành sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí. Công ty sẽ đầu tư vào các hệ thống quản lý hiện đại để tối ưu hóa quy trình giao nhận.

10/07/2025
Đánh giá kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container fcl bằng đường biển tại công ty tnhh vận tải miên sơn năm 2022

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu của cuộc cách mạng container hóa trong ngành vận tải. • Giai đoạn từ năm 1967 đến năm 1980: Đây là giai đoạn phát triển mạnh mẽ và toàn diện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu của ngành vận chuyển hàng hóa bằng container trên phạm vi quốc tế. Giai đoạn này bắt đầu áp dụng rộng rãi chuyên chở container theo tiêu chuẩn ISO. Nhiều cảng biển được trang bị công cụ bốc dỡ chuyên dùng dành cho vận chuyển hàng hóa bằng container, được xây dựng và đưa vào sử dụng, các tàu chở container thuộc thế hệ đầu tiên cũng nhanh chóng được cải tiến và bổ sung bằng những tàu container thuộc tế hệ 2, 3 và 4 với kích thước và trọng tải lớn hơn.

• Giai đoạn từ năm 1981 đến nay: Đây là giai đoạn phát triển hoàn thiện nhất của hệ thống vận tải bằng container. Các container loại lớn được sử dụng ở hầu hết các cảng trên thế giới. Trong giai đoạn này, các công ty vận tải container lớn trên thế giới bắt đầu liên minh, sáp nhập hợp tác lâu dài để tăng tính cạnh tranh. Tiêu chuẩn hóa container 1.

Kích thước container Để phương thức chuyên chở container được phát triển và áp dụng rộng rãi đòi hỏi tiến hành nhiều tiêu chuẩn hoá cho container. Năm 1967, tại Moscow, đại diện tổ chức tiêu chuẩn hóa của 16 nước là hội viên ISO đã chấp nhận tiêu chuẩn hoá container của ủy 7 ban kỹ thuật thuộc ISO. Đơn vị được sử dụng trong đo kích thước của container là feet. Kích thước và tải trọng của container được tính theo 2 quy chuẩn: 1.

ISO 668:2013 Series 1 freight containers – Phân loại, kích thước và xếp hạng 2. ISO 1496-1:2013 Series 1 freight containers – Thông số kỹ thuật và thử nghiệm Trong thị trường vận tải logistics có 3 loại kích thước container phổ biến: • Container 20 feet DC: Dài 6m, Rộng 2,4m, Cao 2,6m • Container 40 feet DC: Dài 12m, Rộng 2,4m, Cao 2,6m • Container 40 feet HC: Dài 12m, Rộng 2,4m, Cao 2,9m Bảng 1.1 - Thông số kỹ thuật các container thông dụng theo tiêu chuẩn ISO Container 20’ Container 40’ Container 40’ cao Container 45’ Anh/Mỹ Hệ Mét Anh/Mỹ Hệ Mét Anh/Mỹ Hệ Mét Anh/Mỹ Hệ Mét Dài 19′10,5″ 6,058 40′0″ 12,192 40′0″ 12,192 45′0″ 13,716 Số đo Rộng 8′0″ 2,438 8′0″ 2,438 8′0″ 2,438 8′0″ 2,438 ngoài Cao 8′6″ 2,591 8′6″ 2,591 9′6″ 2,896 9′6″ 2,896 Dài 19′3″ 5,867 39′5″ 12,032 39′4″ 12,000 44′4″ 13,556 Số đo Rộng 7′8″ 2,352 7′8″ 2,352 7′7″ 2,311 7′8″ 2,352 lòng Cao 7′9″ 2,385 7′9″ 2,385 8′9″ 2,650 8′9″ 2,698 Dung - 1.040 ft3 86,1 m3 tích Tải 66.400 trọng - lb kg lb kg lb kg lb kg tối đa Trọng lượng 10.800 kg lb vỏ (Nguồn: Group Kiến Trúc Sư Việt Nam) 1. Phân loại container Phân loại theo kích thước: • Container loại nhỏ: Trọng lượng dưới 5 tấn và dung tích dưới 3 m3 8 • Container loại trung bình: Trọng lượng 5 – 8 tấn và dung tích nhỏ hơn 10 m3. • Container loại lớn: Trọng lượng hơn 10 tấn và dung tích hơn 10 m3.

• Container 20 feet 40 và 45 feet Phân loại theo vật liệu đóng: Container được đóng bằng loại vật liệu nào thì gọi tên vật liệu đó cho container: container thép, container nhôm, container gỗ dán, container nhựa tổng hợp,… Phân loại container theo cấu trúc: • Container kín (Closed Container) • Container mở (Open Container) • Container khung (France Container) • Container gấp (Tilt Container) • Container phẳng (Flat Container) • Container bồn (Tank Container) • Container có cách nhiệt (Thermal Insulated Container) • Container có máy lạnh (Refrigerated Container) • Container có bánh lăn (Rolling Container) Phân loại theo công dụng: • Container chở hàng bách hóa • Container chở hàng rời • Container chuyên dụng • Container chở hàng lỏng 1. Lợi ích của việc vận chuyển hàng hóa bằng container 1. Đối với toàn bộ xã hội • Giảm được chi phí vận tải trong toàn xã hội. Từ đó góp phần làm giảm chi phí và hạ giá thành vận tải.

• Tạo điều kiện hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật của hệ thống vận tải trong mỗi nước cũng như trong phạm vi toàn thế giới. 9 • Góp phần tăng năng xuất lao động xã hội, nâng cao chất lượng phục vụ của ngành vận tải, thoả mãn nhu cầu chuyên chở ngày càng tăng của xã hội. Đối với người chuyên chở hàng hoá • Vận chuyển hàng hóa bằng container sẽ giúp tận dụng được tối đa trọng tải và dung tích chưa hàng của tàu, giúp nâng cao lợi nhuận cho người chuyên chở. • Chuyên chở hàng hoá bằng container là phương pháp an toàn nhất, giúp cho người chuyên chở giảm nhẹ được trách nhiệm đối với tổn thất hàng hoá và đỡ phải giải quyết khâu khiếu lại bồi thường tổn thất đối với nhiều chủ hàng.

• Giảm thời gian xếp dỡ, tăng vòng quay khi khai thác tàu. Giảm khiếu nại của chủ hàng về tổn thất của hàng hóa. Giảm giá thành vận tải, tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển tải và vận chuyển đa phương thức. Đối với người chủ hàng • Giảm chi phí vận tải vì hiện nay, cước chuyên chở hàng hoá bằng container thấp hơn nhiều so với giá cước chuyên chở hàng hoá bao gói.

• Giảm chi phí bao bì của hàng hoá, bằng cách tiết kiệm nguyên liệu, sức lao động trong sản xuất bao bì, thay thế bằng những nguyên liệu nhẹ rẻ tiền, có thể dùng lại bao bì nhiều lần. Đồng thời, hàng hoá được chuyên chở an toàn hơn nhiều. Chuyên chở hàng hoá bằng container giảm được 30% hao hụt, mất mát, hư hỏng của hàng hóa so với chuyên chở hàng hoá bao gói thông thường. • Chuyên chở container rút ngắn thời gian hàng hoá nằm trong quá trình vận tải.

Rút ngắn thời gian lưu thông của hàng hoá làm cho đồng vốn quay vòng nhanh. Ngoài ra, người chủ hàng có thể sử dụng container làm kho tạm. Nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu nguyên container bằng đường biển • Khái niệm hàng nguyên container FCL: FCL (Full Container Load) hay hàng nguyên container là hình thức mà người gửi hàng có đủ khối lượng hàng đồng nhất để chất đầy một hoặc nhiều container để vận chuyển. Người gửi hàng có trách nhiệm đóng hàng và người nhận hàng có trách nhiệm dỡ hàng khỏi container.

Theo cách gửi FCL/ FCL, trách nhiệm về giao nhận, bốc dỡ và các chi phí khác được phân chia như sau: 10 • Trách nhiệm của người gửi hàng: Người gửi hàng nguyên container FCL sẽ chịu trách nhiệm như sau: - Thuê và chuyển container rỗng về kho hoặc nơi chứa hàng của mình để đóng hàng. - Ðóng hàng vào container kể cả việc chất xếp, chèn lót hàng trong container. - Ðánh mã ký hiệu hàng và ký hiệu chuyên chở. - Làm thủ tục hải quan và niêm phong kẹp chì theo quy chế xuất khẩu.

- Chịu các chi phí liên quan đến các thao tác nói trên. - Vận chuyển và giao container cho người chuyên chở tại bãi container (CY), đồng thời nhận vận đơn do người chuyên chở cấp. Việc đóng hàng vào container cũng có thể tiến hành tại trạm đóng hàng hoặc bãi container của người chuyên chở. Người gửi hàng phải vận chuyển hàng hóa của mình ra bãi container và đóng hàng vào container.

• Trách nhiệm của người chuyên chở: - Phát hành vận đơn cho người gửi hàng. - Quản lý, chăm sóc và gửi hàng hóa chất xếp trong container từ khi nhận container tại bãi container (Container Yard) cảng gửi cho đến khi giao hàng cho người nhận tại bãi container cảng đích. - Bốc container từ bãi container cảng gửi xuống tàu để chuyên chở, kể cả việc chất xếp container lên tàu. - Dỡ container khỏi tàu lên bãi container cảng đích, giao container cho người nhận hàng có vận đơn hợp lệ tại bãi container và chịu chi phí về thao tác nói trên.

• Trách nhiệm của người nhận chở hàng: Người nhận chở hàng ở cảng đích có trách nhiệm: - Thu xếp giấy tờ nhập khẩu và làm thủ tục hải quan cho lô hàng. - Xuất trình vận đơn đường biển (B/L) hợp lệ với người chuyên chở để nhận hàng tại bãi container. - Vận chuyển container về kho bãi của mình, nhanh chóng dỡ hàng và trả container rỗng cho người chuyên chở (hoặc công ty cho thuê container). 11 - Chịu mọi chi phí liên quan đến thao tác kể trên, kể cả chi phí chuyên chở container đi về bãi chứa container.

Cước phí vận chuyển hàng hóa bằng container 1. Giá cước vận tải container đường biển Chi phí vận tải container đường biển sẽ được tính theo khối lượng hàng và tuyến đường chạy. Do đó, rất khó để đưa ra được mức giá cụ thể, các doanh nghiệp có thể ước chừng được bảng giá vận chuyển mà công ty vận tải đưa ra ở trong khoảng giá phù hợp: • Trọng lượng thực của lô hàng (được cân – đơn vị tính KGS) • Thể tích thực lô hàng tính theo công thức là chiều dài × rộng × cao = số mét khối • 1 tấn < 3 CBM: Hàng nặng được áp dụng theo bảng giá KGS • 1 tấn ≥ 3 CBM: Hàng nhẹ, áp dụng theo bảng giá CBM Đối với các mặt hàng không được phép vận chuyển như hàng dễ hư hỏng, chất cháy nổ, các mặt hàng bị cấm theo quy định của chính phủ như hàng quốc cấm, tài liệu vi phạm quy định quốc gia, thuốc, mỹ phẩm thì phải có các điều kiện cam kết trước khi gửi hàng đi. Giá cước vận tải container đường bộ Thông thường, giá vận chuyển container đường bộ sẽ căn cứ vào các yếu tố như: • Loại hàng hóa cần vận chuyển: hàng hóa cần chuyển là gì.

• Số kiện (thùng, cây): bao nhiêu thùng, bao nhiêu kiện. • Trọng lượng hàng hóa: cân nặng từng thùng, từng kiện. • Kích thước hàng hóa: chiều dài x rộng x cao. • Yêu cầu loại xe: loại xe 1 tấn, 5 tấn, 16 tấn, 24 tấn, xe container, xe đầu kéo,.

• Địa chỉ lấy hàng: Nơi gửi hàng. • Địa chỉ giao hàng: Nơi nhận hàng. • Thời gian yêu cầu: Hàng vận chuyển trong bao lâu. Các phụ phí Bên cạnh cước phi vận chuyển, hãng vận tải cũng sẽ thu thêm các khoản phí khác gọi là phụ phí.

Phụ phí vận chuyển (surcharge) là một khoản phí phát sinh ngoài chi phí 12 chính mà chủ hàng hoặc forwarder phải trả trong suốt quá trình vận chuyển. Các khoản phụ phí này thường xuất hiện dưới dạng phí dịch vụ hoặc phí xử lý, bao gồm: • Phụ phí xếp dỡ tại cảng (THC charge); • Phụ phí chứng từ (DOC charge); • Phụ phí xử lý hàng hóa (Handling charge); • Phí xếp dỡ và quảng lý kho hàng lẻ (CFS charge); • Một số loại phí/phụ phí áp dụng cho từng thị trường quốc gia như phí truyền dữ liệu hải quan cho hàng đi Mỹ, Canada (AMS), phí truyền dữ liệu hải quan vào Trung Quốc (AFS),…và các phụ phí khác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu có tiêu đề "Đánh Giá Hoạt Động Giao Nhận Hàng Nhập Khẩu Container Bằng Đường Biển Tại Công Ty TNHH Vận Tải Miên Sơn" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình và hiệu quả của hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu bằng đường biển tại một công ty vận tải cụ thể. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất giao nhận, từ đó đưa ra những khuyến nghị nhằm cải thiện quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin hữu ích về cách thức tối ưu hóa hoạt động logistics, từ đó giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần vận tải biển bắc trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về các chiến lược cạnh tranh trong ngành vận tải biển. Ngoài ra, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường bộ tại công ty cổ phần kinh doanh quốc tế fingroup sẽ giúp bạn so sánh và đối chiếu giữa các phương thức giao nhận hàng hóa khác nhau, từ đó có cái nhìn toàn diện hơn về logistics. Những tài liệu này không chỉ bổ sung kiến thức mà còn mở ra nhiều cơ hội để bạn khám phá sâu hơn về lĩnh vực giao nhận hàng hóa.