Đánh giá hoạt động bán hàng của nhà máy nước khoáng Alba tại Huế

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Khái niệm hoạt động bán hàng

1.2. Vai trò của hoạt động bán hàng

1.3. Phân loại bán hàng

1.4. Các phương thức bán hàng trong doanh nghiệp thương mại

1.4.1. Đối với doanh nghiệp thương mại nội địa

2. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA NHÀ MÁY SẢN XUẤT NƯỚC KHOÁNG ALBA

2.1. Tổng quan đơn vị thực tập

2.2. Giới thiệu về đơn vị thực tập

2.2.1. Giới thiệu về tập đoàn Openasia

2.2.2. Giới thiệu về Công ty cổ phần Thanh Tân

2.2.3. Giới thiệu về Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

2.2.3.1. Quá trình phát triển

2.2.3.2. Hành trình của nước khoáng thiên nhiên Alba

2.2.3.3. Vị trí nguồn nước

2.2.3.4. Di sản Alba

2.2.3.5. Hàm lượng khoáng chất

2.2.3.6. Danh mục sản phẩm

2.2.3.7. Cơ cấu nhân sự của Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

2.3. Đánh giá hoạt động bán hàng của Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

2.3.1. Tình hình hoạt động kinh doanh của Nhà máy giai đoạn 2016 – 2018

2.3.2. Các hình thức bán hàng

2.3.3. Phương thức bán hàng

2.3.4. Kênh phân phối

2.3.5. Chiến lược bán hàng

2.3.6. Chính sách bán hàng

2.3.7. Lực lượng bán hàng

2.3.8. Thị trường tiêu thụ

2.3.9. Đánh giá của khách hàng về hoạt động bán hàng của Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA NHÀ MÁY SẢN XUẤT NƯỚC KHOÁNG ALBA

3.1. Phân tích SWOT về hoạt động bán hàng của Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

3.2. Các giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động bán hàng của Nhà máy sản xuất nước khoáng Alba

PHẦN III: KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về hoạt động bán hàng

Hoạt động bán hàng là một phần thiết yếu trong quy trình kinh doanh, giúp doanh nghiệp kết nối với khách hàng và tạo ra doanh thu. Nhà máy nước khoáng Alba, với sản phẩm nước khoáng thiên nhiên, đã xác định rõ vai trò của hoạt động bán hàng trong việc phát triển thương hiệu và tăng trưởng doanh thu. Theo nghiên cứu, hoạt động bán hàng không chỉ đơn thuần là việc trao đổi hàng hóa mà còn là quá trình xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường nước khoáng đang ngày càng cạnh tranh. Do đó, việc đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng là cần thiết để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến doanh thu và sự hài lòng của khách hàng.

1.1 Khái niệm và vai trò của hoạt động bán hàng

Hoạt động bán hàng được định nghĩa là tập hợp các quy trình giúp doanh nghiệp tiếp cận và phục vụ khách hàng. Doanh thu bán hàng là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả hoạt động kinh doanh. Theo đó, hoạt động bán hàng không chỉ giúp doanh nghiệp đạt được lợi nhuận mà còn củng cố uy tín và thương hiệu trên thị trường. Khách hàng là trung tâm của mọi hoạt động bán hàng, và việc hiểu rõ nhu cầu của họ sẽ giúp doanh nghiệp phát triển các chiến lược phù hợp. Như vậy, hoạt động bán hàng không chỉ là một khâu trong quy trình sản xuất mà còn là cầu nối giữa sản phẩm và người tiêu dùng.

II. Đánh giá hoạt động bán hàng của Nhà máy nước khoáng Alba

Nhà máy nước khoáng Alba đã thực hiện nhiều chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng. Từ năm 2016 đến 2018, doanh thu của nhà máy đã có sự tăng trưởng đáng kể nhờ vào việc cải thiện chiến lược marketing và mở rộng kênh phân phối. Việc áp dụng các phương thức bán hàng đa dạng như bán lẻ qua siêu thị và các cửa hàng tạp hóa đã giúp sản phẩm tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng. Đánh giá từ khách hàng cho thấy họ hài lòng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ, điều này góp phần quan trọng vào việc xây dựng lòng tin và sự trung thành của khách hàng đối với thương hiệu Alba.

2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh

Tình hình hoạt động kinh doanh của Nhà máy nước khoáng Alba trong giai đoạn 2016-2018 cho thấy sự phát triển mạnh mẽ. Doanh thu bán hàng tăng trưởng ổn định, nhờ vào việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm. Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt giúp nhà máy tạo dựng được niềm tin từ khách hàng. Các chương trình khuyến mãi và chính sách hỗ trợ khách hàng cũng đã được triển khai hiệu quả, giúp tăng cường mối quan hệ với các nhà phân phối và khách hàng. Điều này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao nhận thức về thương hiệu trong thị trường nước khoáng.

III. Giải pháp nâng cao hoạt động bán hàng

Để nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng, Nhà máy nước khoáng Alba cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, việc phân tích SWOT về hoạt động bán hàng sẽ giúp nhà máy nhận diện được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong ngành công nghiệp nước khoáng. Thứ hai, cần cải thiện chiến lược marketing để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới. Cuối cùng, việc đào tạo và phát triển lực lượng bán hàng cũng là một yếu tố quan trọng, giúp nâng cao kỹ năng và hiệu quả làm việc của nhân viên bán hàng.

3.1 Phân tích SWOT

Phân tích SWOT cho thấy Nhà máy nước khoáng Alba có nhiều điểm mạnh như chất lượng sản phẩm tốt và thương hiệu đã được biết đến. Tuy nhiên, cũng cần chú ý đến những điểm yếu như sự cạnh tranh gay gắt trong thị trường nước khoáng. Cơ hội từ việc gia tăng nhu cầu tiêu dùng nước khoáng tự nhiên là một yếu tố tích cực. Để tận dụng cơ hội này, nhà máy cần phát triển các sản phẩm mới và cải thiện dịch vụ khách hàng. Thách thức từ các đối thủ cạnh tranh yêu cầu nhà máy phải liên tục đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm để giữ vững thị phần.

Luận văn tốt nghiệp: Đánh giá hoạt động bán hàng của nhà máy nước khoáng Alba tại thị trường Huế