Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu
Trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư diễn ra mạnh mẽ, sự phát triển của công nghệ và mạng lưới viễn thông đã tạo ra bước chuyển dịch căn bản từ phương thức tiếp thị truyền thống sang tiếp thị kỹ thuật số (Digital Marketing). Tại Việt Nam, các nền tảng mạng xã hội đang trở thành công cụ tiếp cận và tương tác trực tiếp với khách hàng mục tiêu nhờ khả năng lan tỏa thông tin nhanh chóng và tối ưu hóa chi phí vận hành. Trong số các kênh truyền thông trực tuyến, Facebook duy trì vị trí là nền tảng phổ biến hàng đầu, khiến việc xây dựng và quản trị Fanpage trở thành một cấu phần thiết yếu trong chiến lược kinh doanh của nhiều tổ chức. Dù vậy, việc sở hữu nền tảng công nghệ chỉ đóng vai trò điều kiện cần; chất lượng của hoạt động tiếp thị nội dung (Content Marketing) mới là yếu tố quyết định khả năng truyền tải thông điệp, xây dựng niềm tin và chuyển đổi hành vi người dùng.
Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" là dự án thuộc quyền quản lý của Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên (TNHH MTV) Dịch vụ Sunshine, được vận hành từ ngày 20/05/2019. Định hướng hoạt động ban đầu của trang là phát triển hệ thống đánh giá (review) chuyên sâu về địa điểm ăn uống, du lịch, giải trí và văn hóa tại thành phố Đà Nẵng, phục vụ nhu cầu tiếp nhận thông tin của người dân bản địa lẫn du khách. Cùng với sự gia tăng của lượng người theo dõi, trang đồng thời triển khai cung cấp các gói dịch vụ quảng bá thương hiệu cho các cơ sở kinh doanh trên địa bàn. Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh trực tiếp từ các Fanpage cùng phân khúc như "Halo Đà Nẵng", "Đà Nẵng Của Tôi", "Review Đà Nẵng", hoạt động sáng tạo nội dung của Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" đứng trước yêu cầu phải duy trì tính khác biệt và nắm bắt sự biến đổi trong hành vi của người dùng mạng xã hội.
Nhằm giải quyết bài toán trên, đề tài khóa luận xác định các mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu cụ thể:
- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về lý thuyết tiếp thị nội dung và cơ sở thực tiễn liên quan đến hoạt động Content Marketing trên nền tảng Fanpage Facebook.
- Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động Content Marketing trên Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" thông qua dữ liệu nội bộ của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine và dữ liệu khảo sát người theo dõi/khách hàng.
- Đề xuất các phương án, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động Content Marketing trên Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" dựa trên kết quả phân tích mô hình hành vi người tiêu dùng.
Đối tượng nghiên cứu của đề tài là hoạt động Content Marketing trên Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine. Đối tượng khảo sát là những khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ quảng cáo truyền thông trên trang. Về phạm vi nghiên cứu, không gian thực hiện đặt tại Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine; thời gian nghiên cứu sử dụng dữ liệu thứ cấp giai đoạn 2020 - 2022 và dữ liệu sơ cấp thu thập từ ngày 28/02/2024 đến ngày 15/03/2024.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp
Khóa luận thiết lập nền tảng lý thuyết thông qua việc tổng quan các định nghĩa học thuật về tiếp thị nội dung từ Joe Pulizzi (2007), Le D (2013), Brandsvietnam (2015) và Viện Tiếp thị Nội dung - Content Marketing Institute (2018). Các tác giả thống nhất rằng Content Marketing là chiến lược tạo dựng và phân phối nội dung có giá trị, phù hợp và nhất quán nhằm thu hút, giữ chân nhóm công chúng mục tiêu xác định, từ đó thúc đẩy hành vi mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Về mặt phân loại, nội dung được chia theo mục đích (nội dung ra đơn hàng, bài viết tăng tương tác, bài viết xây dựng thương hiệu) và phân loại theo hình thức thể hiện (Infographics, Quote/Meme, Hình ảnh thương hiệu, Video Content, Chart, Call-to-action trên ảnh/video, Hướng dẫn mẹo vặt, Hình ảnh chứa câu hỏi gợi mở).
Đối với cấu trúc bài viết trên mạng xã hội, tác giả kế thừa khung chuẩn bao gồm 4 thành phần: Tiêu đề (Headline), Hình ảnh/video minh họa (Visual), Tiêu đề phụ (Subheadline) và Thân bài (Body). Hiệu quả truyền thông được lượng hóa thông qua hệ thống chỉ số: Tỷ lệ tương tác (Engagement rate), Lượng tương tác (Engagement volume), Lượng tương tác trung bình mỗi bài viết (Average engagement per post), Tỷ lệ tăng trưởng người theo dõi (Fan growth rate), Lượng tương tác bài viết quảng cáo (Ad engagement volume) và Tỷ lệ nhấp chuột (Click-through rate - CTR).
Về mô hình hành vi, nghiên cứu điểm lại các mô hình kinh điển gồm mô hình AIDA (Strong, 1925), mô hình AIDMA (Lewis, 1898) và mô hình AISAS do tập đoàn quảng cáo Dentsu phát triển năm 2004 (Sugiyama & Andree, 2010). Mô hình AISAS mô tả hành vi người tiêu dùng trong kỷ nguyên số qua 5 giai đoạn: Chú ý (Attention), Quan tâm (Interest), Tìm kiếm (Search), Hành động (Action) và Chia sẻ (Share). Tác giả kế thừa các nghiên cứu thực nghiệm trước đó gồm: Lin-Lin Xue và cộng sự (2021), Javed và cộng sự (2022), Abdurrahim và cộng sự (2019), Ruswandi và cộng sự (2021) để xây dựng mô hình nghiên cứu đề xuất gồm 5 nhóm nhân tố với 22 biến quan sát:
| Nhóm nhân tố |
Ký hiệu biến |
Nội dung đo lường chính |
| Attention (Chú ý) |
AT1 - AT5 |
Kênh tiếp cận thông tin, tương tác bạn bè, nhận diện thương hiệu, tính thu hút của hình ảnh/video, mức độ kích thích tò mò. |
| Interest (Quan tâm) |
IN1 - IN5 |
Khả năng tiếp cận, chất lượng thông tin, đánh giá tích cực từ cộng đồng, uy tín trang, hiệu ứng truyền miệng. |
| Search (Tìm kiếm) |
SE1 - SE4 |
Hành vi tìm kiếm thông tin bổ sung, nhắn tin/gọi điện trực tiếp, so sánh giá cả/chất lượng với các trang khác, tham khảo đánh giá người dùng. |
| Action (Hành động) |
AC1 - AC4 |
Quyết định đặt quảng cáo sau khi tìm kiếm, sau khi được tư vấn, sau khi đọc nhận xét, và mức độ cân nhắc sử dụng dịch vụ. |
| Share (Chia sẻ) |
SH1 - SH4 |
Giới thiệu với người thân, chia sẻ bài viết lên trang cá nhân, phản hồi tiêu cực khi không đạt kỳ vọng, chia sẻ trải nghiệm hài lòng. |
Phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa phân tích dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp:
- Dữ liệu thứ cấp: Thu thập từ tài liệu học thuật, báo cáo ngành của We Are Social (công bố tháng 1/2024), hồ sơ nội bộ về doanh thu, chi phí, nhân sự giai đoạn 2020 - 2022 do Phòng Kế toán - Tài chính Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine cung cấp.
- Dữ liệu sơ cấp: Khảo sát bằng bảng hỏi trực tuyến thiết kế theo thang đo Likert 5 mức độ (từ 1: Hoàn toàn không đồng ý đến 5: Hoàn toàn đồng ý).
- Quy mô và phương pháp chọn mẫu: Dựa trên nguyên tắc xác định cỡ mẫu của Hair và cộng sự (1998) với tỷ lệ tối thiểu 5 mẫu cho 1 biến quan sát ($n = 5 \times m$), với 22 biến quan sát thì quy mô mẫu tối thiểu là $5 \times 22 = 110$. Nhằm hạn chế sai số, tác giả nâng quy mô khảo sát lên 130 đối tượng. Mẫu được chọn theo phương pháp thuận tiện dựa trên danh sách khách hàng do Sunshine cung cấp.
- Phương pháp xử lý số liệu: Thực hiện trên phần mềm SPSS 23.0 và Excel với mức ý nghĩa kiểm định 5% ($\alpha = 0,05$). Các kỹ thuật phân tích gồm: Thống kê mô tả (tần số, phần trăm, giá trị trung bình Mean); Kiểm định độ tin cậy thang đo qua hệ số Cronbach's Alpha (chấp nhận hệ số $\ge 0,6$ và tương quan biến - tổng $\ge 0,3$); Phân tích nhân tố khám phá (EFA) với điều kiện kiểm định KMO $\ge 0,5$, kiểm định Bartlett có Sig. $< 0,05$, hệ số Eigenvalue $\ge 1$, tổng phương sai trích $> 50%$, hệ số tải nhân tố (Factor Loading) $\ge 0,5$; Kiểm định trung bình mẫu One Sample T-Test.
Nội dung chính theo từng chương
Chương 1: Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động Content Marketing trên Fanpage
Chương 1 tập trung làm rõ các khái niệm bản chất của tiếp thị nội dung, chỉ ra sự khác biệt giữa nội dung thông thường (chỉ đơn thuần truyền tải thông tin) và Content Marketing (nội dung có mục tiêu xây dựng mối quan hệ, tạo dựng niềm tin và thúc đẩy chuyển đổi kinh tế). Chương này cũng đi sâu vào các dạng thức hiển thị nội dung trên mạng xã hội Facebook như bài viết văn bản (Status), bài viết kèm hình ảnh (Photo), nội dung video (Video Content), liên kết ngoài (Link), ưu đãi (Offer) và cột mốc (Milestone). Tác giả dẫn chứng yêu cầu tối ưu hóa nội dung theo Trung Đức (2014) dựa trên ba tiêu chí cốt lõi: tạo sự khác biệt - hấp dẫn, tích hợp lời kêu gọi hành động (Call To Action - CTA) rõ ràng và tác động vào yếu tố tâm lý - cảm xúc.
Bên cạnh lý luận, chương 1 cung cấp bức tranh thực tiễn về môi trường số đầu năm 2024 trích xuất từ báo cáo Digital 2024: Global Overview Report và Digital 2024 Vietnam của tổ chức We Are Social:
- Quy mô toàn cầu: Dân số đạt 8,08 tỷ người, trong đó 5,35 tỷ người kết nối internet (tỷ lệ 66,21%) và 5,04 tỷ người dùng mạng xã hội (tỷ lệ 62,37%). Nền tảng Facebook dẫn đầu với 3,049 tỷ người dùng tích cực hàng tháng, chiếm gần 38% dân số toàn cầu.
- Thị trường Việt Nam: Ghi nhận 78,44 triệu người dùng internet (chiếm 79,1% tổng dân số 99,19 triệu người) và 72,7 triệu người dùng mạng xã hội (chiếm 73,3% dân số). Facebook đứng đầu danh sách nền tảng phổ biến nhất với tỷ lệ thâm nhập 89,7%, vượt qua Zalo (88,5%), TikTok (77,8%), Messenger (76,6%) và Instagram (47,6%). Trong đó, 31,6% người tham gia khảo sát bình chọn Facebook là nền tảng mạng xã hội được ưa chuộng nhất.
- Về tương tác nội dung tại Việt Nam: Tỷ lệ tương tác trung bình trên bài đăng Facebook là 0,05%. Định dạng bài đăng chia sẻ hình ảnh và trạng thái có tỷ lệ tương tác cao nhất (đều đạt 0,08%), định dạng video đạt 0,05%, trong khi bài viết chứa đường dẫn ngoài (Link) có mức tương tác thấp nhất (0,02%).
Chương 2: Đánh giá hoạt động Content Marketing trên Fanpage “Ghiền Đà Nẵng” của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine
Nội dung chương 2 mở đầu bằng phần giới thiệu Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine (thành lập ngày 20/03/2018 theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh mã số 3301625360, do bà Châu Thị Bê làm đại diện pháp luật). Doanh nghiệp đặt trụ sở chính tại số 8/1 Kiệt 210 Phan Chu Trinh, phường Phước Vĩnh, TP. Huế, cùng hai chi nhánh tại số 521 Núi Thành, quận Hải Châu, TP. Đà Nẵng và số 22/15 Trần Phú, TP. Nha Trang. Sunshine vận hành hệ thống truyền thông đa kênh với hơn 50 hội nhóm và trang cộng đồng, đạt quy mô tổng cộng hơn 1 triệu người theo dõi. Doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ chính: Review Fanpage và TikTok; Chăm sóc Fanpage và viết bài chuẩn SEO; Quảng cáo đa nền tảng; Thiết kế website, logo, banner; Chụp ảnh và quay phim sự kiện; Dịch vụ tuyển dụng; Xác minh vị trí doanh nghiệp trên Google Maps. Doanh nghiệp từng hợp tác với nhiều đối tác như BAEMIN, GrabFood, Yeah1, Highlands Coffee, Loship, Indochine Palace, Scavi...
Cơ cấu nhân sự của công ty được vận hành dưới sự chỉ đạo của Ban Giám đốc và Trợ lý Giám đốc, phân tách thành các bộ phận chuyên môn: Team Content & Ads, Team quay chụp và xử lý hình ảnh, Team Website & SEO, cùng bộ phận Kế toán - Tư vấn khách hàng (Accounting).
| Chỉ tiêu tài chính và nhân sự |
Năm 2020 |
Năm 2021 |
Năm 2022 |
So sánh 2021/2020 (%) |
So sánh 2022/2021 (%) |
| Tổng doanh thu (tỷ đồng) |
1,28 |
1,46 |
1,82 |
+14,06 |
+24,66 |
| Tổng chi phí (tỷ đồng) |
0,95 |
1,01 |
1,35 |
+6,32 |
+33,66 |
| Lợi nhuận sau thuế (tỷ đồng) |
0,33 |
0,45 |
0,47 |
+36,36 |
+4,44 |
| Quy mô lao động (người) |
12 |
20 |
32 |
+66,67 |
+60,00 |
Phân tích thực trạng Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" (thành lập ngày 20/05/2019) cho thấy trang định vị là kênh thông tin khám phá ẩm thực và danh lam thắng cảnh. Một số tuyến bài viết ghi nhận hiệu quả truyền thông gồm bài giới thiệu cảnh điểm ("Thiên đường Maldives", "Lò gạch cũ Hội An", "Đoàn tàu du lịch Huế - Đà Nẵng") và các bài review ẩm thực hợp tác thương mại ("Quán Dimsum ti tỉ món siêu ngon", dự án KK88 BBQ And Hotpot Đà Nẵng, Tiệm Chay Vui, Buffet Food BBQ).
Thông qua dữ liệu khảo sát 130 khách hàng, chương 2 thực hiện kiểm định thang đo trên phần mềm SPSS. Kết quả kiểm định độ tin cậy Cronbach's Alpha và phân tích nhân tố khám phá EFA cho thấy các biến thuộc 5 nhóm Attention, Interest, Search, Action, Share đều đạt chuẩn giá trị hội tụ và giá trị phân biệt. Điểm đánh giá trung bình từ người theo dõi đối với các khâu nội dung trên Fanpage nằm ở mức khá cao; tuy nhiên, mức độ thỏa mãn chưa đạt mức tuyệt đối, cho thấy còn tồn tại khoảng cách giữa kỳ vọng của đối tác quảng cáo và hiệu quả phân phối nội dung thực tế trên trang.
Chương 3: Định hướng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hoạt động Content Marketing trên Fanpage “Ghiền Đà Nẵng” của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine
Dựa trên kết quả nghiên cứu thực nghiệm, chương 3 vạch ra định hướng phát triển nội dung số và đề xuất nhóm giải pháp tương ứng với 5 mắt xích của mô hình AISAS:
- Giải pháp cho yếu tố Chú ý (Attention): Tối ưu hóa chất lượng hình ảnh và video clip theo tỷ lệ khung hình chuẩn trên thiết bị di động; đầu tư thiết kế tiêu đề (Headline) ngắn gọn, bắt nhịp xu hướng thịnh hành (hot trend) nhưng phải đảm bảo tính xác thực; đa dạng hóa hình thức thể hiện thị giác bằng Infographic và Meme hài hước để gia tăng khả năng dừng lướt bản tin.
- Giải pháp cho yếu tố Quan tâm (Interest): Nâng cao chất lượng chiều sâu của bài viết review, hạn chế việc mô tả sơ sài; cung cấp thông tin hữu ích về địa chỉ, mức giá, trải nghiệm thực tế; xây dựng nội dung theo góc nhìn khách quan nhằm tạo dựng lòng tin bền vững của cộng đồng đối với các nhãn hàng hợp tác.
- Giải pháp cho yếu tố Tìm kiếm (Search): Tích hợp từ khóa tìm kiếm (SEO từ khóa trên Facebook) trong các bài đăng; gắn thẻ vị trí địa lý (Check-in); duy trì hệ thống giải đáp tự động và hỗ trợ nhanh chóng qua hộp thư Fanpage (Inbox) khi người dùng có nhu cầu tìm hiểu thêm về thực đơn, dịch vụ hoặc chương trình ưu đãi.
- Giải pháp cho yếu tố Hành động (Action): Đặt lời kêu gọi hành động (Call To Action - CTA) rõ ràng, tự nhiên ở cuối mỗi bài viết (như hướng dẫn đặt bàn, lưu bài viết, đường dẫn liên hệ); liên kết trực tiếp với các chương trình khuyến mãi độc quyền dành riêng cho độc giả của "Ghiền Đà Nẵng" nhằm thúc đẩy quyết định trải nghiệm dịch vụ.
- Giải pháp cho yếu tố Chia sẻ (Share): Tổ chức các hoạt động tương tác cộng đồng (minigame, bình chọn); khuyến khích người dùng để lại bình luận nhận xét chân thực dưới bài đăng; xây dựng cơ chế phản hồi chuyên nghiệp, lắng nghe và xử lý kịp thời các ý kiến trái chiều nhằm bảo vệ hình ảnh thương hiệu của cả Fanpage lẫn khách hàng đặt quảng cáo.
Kết quả và đóng góp
Kết quả nghiên cứu chính
Khóa luận đã hệ thống hóa các chỉ số tài chính, quy mô vận hành của đơn vị chủ quản và lượng hóa thực trạng hoạt động truyền thông trên kênh Fanpage "Ghiền Đà Nẵng":
- Ghi nhận sự tăng trưởng ổn định trong kết quả kinh doanh của Công ty Sunshine giai đoạn 2020 - 2022: doanh thu tăng từ 1,28 tỷ đồng lên 1,82 tỷ đồng (mức tăng năm 2022 đạt 24,66%); lợi nhuận sau thuế duy trì đà tăng trưởng từ 0,33 tỷ đồng lên 0,47 tỷ đồng; lực lượng nhân sự mở rộng gấp 2,66 lần (từ 12 nhân viên lên 32 nhân viên).
- Xác lập bộ cơ sở dữ liệu thực chứng gồm 22 biến quan sát đo lường hành vi tiếp nhận nội dung tiếp thị số trên địa bàn Đà Nẵng, được kiểm định đạt yêu cầu về độ tin cậy qua hệ số Cronbach's Alpha và phân tích nhân tố EFA.
- Phản ánh trung thực đánh giá của khách hàng: hầu hết khách hàng và người theo dõi đều đánh giá hoạt động Content Marketing trên trang ở mức khá cao, song mức độ chuyển đổi hành vi từ quan tâm sang tìm kiếm và chia sẻ thông tin vẫn còn những rào cản cần khắc phục.
Giải pháp tác giả đề xuất
Hệ thống giải pháp được cấu trúc bám sát mô hình AISAS gồm 5 nhóm biện pháp: hoàn thiện kỹ thuật giật tít và hình ảnh thị giác (Attention), gia tăng chiều sâu thông tin review hữu ích (Interest), tối ưu hóa từ khóa và phản hồi tin nhắn tự động (Search), lồng ghép CTA cụ thể gắn liền ưu đãi (Action), và phát triển các chiến dịch kích thích phản hồi, chia sẻ cộng đồng (Share).
Đóng góp của đề tài
Khóa luận đóng góp vào việc vận dụng mô hình lý thuyết hành vi AISAS của Dentsu vào bối cảnh cụ thể của một Fanpage chuyên biệt về du lịch và ẩm thực tại thị trường miền Trung. Nghiên cứu cung cấp góc nhìn thực tiễn về mối liên hệ giữa chiến lược sản xuất nội dung số của một agency truyền thông địa phương với phản ứng đo lường được từ phía khách hàng và người theo dõi trực tuyến.
Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp
Khóa luận còn tồn tại một số giới hạn do điều kiện nghiên cứu thực tế:
- Phương pháp chọn mẫu: Tác giả áp dụng phương pháp lấy mẫu thuận tiện phi xác suất với quy mô 130 đối tượng khảo sát. Cỡ mẫu này tuy đáp ứng điều kiện tối thiểu để xử lý phần mềm SPSS nhưng chưa đại diện toàn diện cho toàn bộ tệp người theo dõi đa dạng của Fanpage.
- Phạm vi đối tượng: Mẫu khảo sát tập trung vào tệp khách hàng đã và đang sử dụng dịch vụ quảng cáo của trang, chưa phân tách chuyên sâu nhóm độc giả tiếp nhận thông tin thụ động thông thường.
- Giới hạn thời gian của dữ liệu: Dữ liệu tài chính và nhân sự thứ cấp dừng lại ở mốc năm 2022; các phân tích nội dung dựa trên bối cảnh vận hành tính đến quý 1/2024.
- Hướng nghiên cứu tiếp theo: Đề tài mở ra khả năng mở rộng khảo sát với cỡ mẫu lớn hơn bằng phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng; mở rộng phạm vi nghiên cứu so sánh đối chuẩn (benchmarking) với các trang đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên địa bàn như "Halo Đà Nẵng" hay "Đà Nẵng Của Tôi", đồng thời nghiên cứu bổ sung hoạt động truyền thông đa kênh tích hợp giữa Facebook và TikTok.
Giá trị tham khảo
Tài liệu là nguồn tham khảo phù hợp cho sinh viên các chuyên ngành Thương mại điện tử, Marketing, Quản trị kinh doanh và Truyền thông đa phương tiện đang thực hiện đồ án, khóa luận tốt nghiệp về tiếp thị nội dung và quản trị mạng xã hội.
Các nội dung có giá trị tham khảo ứng dụng cao gồm:
- Quy trình chuyển hóa mô hình lý thuyết AISAS thành bảng câu hỏi khảo sát định lượng với 22 biến quan sát chi tiết.
- Các bước làm sạch, mã hóa dữ liệu và thực hiện các kiểm định thống kê mô tả, Cronbach's Alpha, EFA trên phần mềm SPSS 23.0.
- Số liệu thống kê toàn cảnh về hành vi người dùng mạng xã hội tại Việt Nam đầu năm 2024 trích dẫn từ báo cáo của We Are Social, hữu ích cho các đề tài nghiên cứu về hành vi truyền thông số.
- Bộ chỉ số đo lường hiệu quả bài viết và cấu trúc tiêu chuẩn của một bài Content Marketing trên nền tảng Fanpage Facebook.
Câu hỏi thường gặp
1. Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" được thành lập vào thời gian nào và do đơn vị nào trực tiếp quản lý?
Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" chính thức đi vào hoạt động từ ngày 20/05/2019, là một dự án truyền thông thuộc quản lý của Sunshine Ads, trực thuộc Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine (trụ sở chính tại TP. Huế, có chi nhánh hoạt động tại Đà Nẵng và Nha Trang).
2. Mô hình nghiên cứu chính được tác giả đề xuất để đánh giá hoạt động Content Marketing là mô hình nào?
Tác giả áp dụng mô hình hành vi người tiêu dùng AISAS (gồm 5 nhân tố: Chú ý - Attention, Quan tâm - Interest, Tìm kiếm - Search, Hành động - Action, Chia sẻ - Share) do tập đoàn Dentsu giới thiệu năm 2004, cụ thể hóa thành thang đo gồm 22 biến quan sát.
3. Quy mô mẫu khảo sát của khóa luận được tính toán ra sao và thu thập theo phương thức nào?
Theo công thức của Hair và cộng sự (1998) với tỷ lệ 5 mẫu cho 1 biến quan sát ($n = 5 \times 22 = 110$), tác giả chọn quy mô 130 mẫu nhằm đảm bảo độ tin cậy. Dữ liệu được thu thập qua phiếu khảo sát trực tuyến bằng phương pháp chọn mẫu thuận tiện từ ngày 28/02/2024 đến 15/03/2024.
4. Kết quả kinh doanh và biến động nhân sự của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine giai đoạn 2020 - 2022 diễn ra như thế nào?
Tổng doanh thu tăng từ 1,28 tỷ đồng (2020) lên 1,46 tỷ đồng (2021) và đạt 1,82 tỷ đồng (2022). Lợi nhuận sau thuế lần lượt đạt 0,33 tỷ đồng (2020), 0,45 tỷ đồng (2021) và 0,47 tỷ đồng (2022). Quy mô lao động mở rộng từ 12 người (2020) lên 20 người (2021) và đạt 32 người (2022).
5. Theo dữ liệu báo cáo We Are Social được tác giả trích dẫn, định dạng bài đăng nào trên Facebook có tỷ lệ tương tác cao nhất tại Việt Nam đầu năm 2024?
Báo cáo chỉ ra rằng bài đăng chia sẻ hình ảnh và bài đăng chia sẻ trạng thái có tỷ lệ tương tác cao nhất (đều đạt 0,08%), định dạng video đạt 0,05%, trong khi bài đăng dạng liên kết đường dẫn (Link) có tỷ lệ tương tác thấp nhất (0,02%).
Kết luận
Khóa luận của tác giả Võ Xuân Bình đã thực hiện hệ thống hóa lý thuyết về tiếp thị nội dung và phân tích thực trạng hoạt động truyền thông trên Fanpage "Ghiền Đà Nẵng" của Công ty TNHH MTV Dịch vụ Sunshine. Bằng phương pháp nghiên cứu kết hợp giữa thống kê thứ cấp và khảo sát định lượng 130 đối tượng qua mô hình AISAS trên phần mềm SPSS 23.0, đề tài phản ánh khách quan mức độ tương tác và nhận định của khách hàng đối với các định dạng nội dung số. Các giải pháp đề xuất bám sát 5 giai đoạn tâm lý hành vi, mang lại cơ sở thực tế cho đơn vị chủ quản trong việc tối ưu hóa nội dung Fanpage và nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường địa phương.