Đánh giá thực trạng chất lượng chương trình du lịch city tour của công ty tnhh đầu tư thương mại và phát triển dịch vụ du lịch tân minh rubicon tours

Đánh giá chất lượng chương trình city tour của công ty TNHH Đầu tư Thương mại và Phát triển Dịch vụ Du lịch Tân Minh Rubicon Tours.

Chuyên ngành

Quản Trị Du Lịch

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo Cáo Chuyên Đề

2020

53
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH VẼ/ BẢNG BIỂU

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lí do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu nghiên cứu

0.3. Đối tượng nghiên cứu

0.4. Phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

0.6. Kết cấu của đề tài

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TÂN MINH (RUBICON TOURS)

1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

1.2. Các sản phẩm dịch vụ chính của công ty

1.3. Mô hình tổ chức quản lý của công ty

1.3.1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty

1.4. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban

1.5. Điều kiện kinh doanh của công ty

1.6. Điều kiện tài chính

1.7. Điều kiện cơ sở vật chất kỹ thuật

1.8. Điều kiện nguồn nhân lực

1.9. Thị trường khách

1.9.1. Thị trường khách mục tiêu của công ty

1.9.2. Thị trường khách tiềm năng của công ty

1.10. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của công ty

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH CITY TOUR CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TÂN MINH (RUBICON TOURS)

2.1. Giới thiệu về chương trình du lịch City Tour của công ty Rubicon Tours

2.2. Thực trạng chất lượng chương trình du lịch City Tour của công ty Rubicon Tours

2.3. Thực trạng công tác nghiên cứu thị trường

2.4. Thực trạng chất lượng các sản phẩm dịch vụ tiêu dùng trong chương trình du lịch

2.5. Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tham gia xây dựng chương trình du lịch

2.6. Thực trạng công tác thực hiện và xây dựng chương trình du lịch

2.7. Thực trạng công tác quản lý chương trình du lịch

2.8. Thực trạng công tác xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp

2.9. Thực trạng hoạt động quảng cáo và xúc tiến chương trình du lịch City Tour

2.10. Đánh giá thực trạng chất lượng chương trình du lịch City Tour của công ty Rubicon Tours

2.11. Hạn chế và nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH DU LỊCH CITY TOUR CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TÂN MINH (RUBICON TOURS)

3.1. Phân tích swot về những thuận lợi, khó khăn, cơ hội và thách thức trong việc phát triển nâng cao chất lượng chương trình du lịch City Tour của công ty Rubicon Tours

3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng chương trình du lịch City Tour của công ty Rubicon Tours

3.2.1. Giải pháp cơ chế chính sách

3.2.2. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực của công ty

3.2.3. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tiêu dùng trong du lịch

3.2.4. Giải pháp nâng cao chất lượng thực hiện và xây dựng chương trình du lịch

3.2.5. Giải pháp nâng cao chất lượng quản lý chương trình du lịch

3.2.6. Giải pháp nghiên cứu thị trường

3.2.7. Giải pháp phát triển, xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp

3.2.8. Giải pháp đẩy mạnh việc quảng bá, xúc tiến sản phẩm

3.3. Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng chương trình du lịch

3.3.1. Kiến nghị đối với công ty

3.3.2. Kiến nghị đối với phòng ban

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chất Lượng Tour Rubicon Tours Giới Thiệu Chi Tiết

Công ty TNHH Đầu tư Thương mại và Phát triển Dịch vụ Du lịch Tân Minh (Rubicon Tours) là một đơn vị lữ hành có nhiều năm kinh nghiệm, hoạt động mạnh mẽ trong lĩnh vực du lịch. Được thành lập từ năm 2006, Rubicon Tours đã khẳng định vị thế của mình trên thị trường, đặc biệt là trong việc tổ chức các tour du lịch trong và ngoài nước. Trụ sở chính của công ty đặt tại Hà Nội, một trung tâm du lịch lớn, và có văn phòng đại diện tại TP. Hồ Chí Minh. Rubicon Tours cung cấp đa dạng các gói du lịch hấp dẫn, từ các tour khám phá Bắc – Trung – Nam đến các tour du lịch quốc tế. Bên cạnh đó, công ty còn cung cấp các dịch vụ hỗ trợ như thuê xe, làm visa, đặt phòng khách sạn và vé máy bay. Sứ mệnh của Rubicon Tours là mang đến những trải nghiệm du lịch tốt nhất cho khách hàng, đồng thời góp phần vào sự phát triển của ngành du lịch Việt Nam. Công ty luôn nỗ lực để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách. Tầm nhìn của Rubicon Tours là trở thành một trong những công ty du lịch hàng đầu tại Việt Nam, mang đến những giá trị cao nhất cho khách hàng và đối tác.

1.1. Lịch Sử Hình Thành và Phát Triển Rubicon Tours

Rubicon Tours được thành lập năm 2006 và đã trải qua 14 năm hình thành và phát triển. Công ty đã xây dựng được nhiều tour du lịch trong và ngoài nước, mang lại những trải nghiệm đáng nhớ cho du khách. Hiện nay, trụ sở chính đặt tại Hà Nội và có văn phòng đại diện tại TP. Hồ Chí Minh. Công ty cung cấp các gói du lịch trong nước và quốc tế, cũng như các dịch vụ hỗ trợ như thuê xe, làm visa, đặt phòng khách sạn và vé máy bay. Rubicon Tours luôn cố gắng mang đến những dịch vụ tốt nhất với mức giá cạnh tranh và chất lượng cao.

1.2. Sứ Mệnh và Tầm Nhìn Của Công Ty Rubicon Tours

Sứ mệnh của Rubicon Tours là đóng góp vào sự phát triển của du lịch Việt Nam và mang đến sự hài lòng cho khách hàng trên mỗi hành trình. Công ty luôn đặt mục tiêu cung cấp các dịch vụ du lịch chất lượng cao và tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ cho du khách. Tầm nhìn của Rubicon Tours là trở thành một trong những công ty du lịch hàng đầu tại Việt Nam, được biết đến với sự chuyên nghiệp, uy tín và chất lượng dịch vụ vượt trội. Công ty tin rằng du lịch Việt Nam còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác hết và luôn nỗ lực để mang đến những giá trị tốt nhất cho khách hàng.

1.3. Các Sản Phẩm và Dịch Vụ Chính Của Rubicon Tours

Rubicon Tours chuyên tổ chức tour Inbound và Outbound cho các thị trường Đông Nam Á như Malaysia, Thái Lan, Singapore, Indonesia. Ngoài ra, công ty còn cung cấp các gói du lịch trong nước (Bắc – Trung – Nam) và các tour du lịch quốc tế. Các dịch vụ hỗ trợ bao gồm thuê xe, làm visa, đặt phòng khách sạn và vé máy bay. Sự đa dạng trong sản phẩm và dịch vụ giúp Rubicon Tours đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau của khách hàng, từ du lịch khám phá văn hóa đến du lịch nghỉ dưỡng và công tác.

II. Phân Tích Thực Trạng Chất Lượng City Tour Rubicon Tours

Chương trình City Tour Rubicon Tours là một trong những sản phẩm du lịch nổi bật của công ty, đặc biệt thu hút du khách khi đến Hà Nội. Hà Nội, với bề dày lịch sử và văn hóa, là điểm đến lý tưởng cho những ai muốn khám phá những giá trị truyền thống của Việt Nam. Các điểm đến đặc sắc trong chương trình City Tour bao gồm Lăng Bác, Văn Miếu, cầu Long Biên, Hoàng thành Thăng Long, chùa Một Cột, chùa Trấn Quốc,… Tuy nhiên, theo đánh giá, công ty vẫn chưa khai thác hết tiềm năng du lịch của Hà Nội, và các tuyến điểm chưa được liên kết một cách chặt chẽ. Để cải thiện chất lượng dịch vụ, Rubicon Tours cần không ngừng sáng tạo và thiết kế những tour du lịch phù hợp với nhu cầu của du khách. Việc đánh giá thực trạng chất lượng chương trình City Tour là rất quan trọng để công ty có thể đưa ra những giải pháp cải tiến hiệu quả.

2.1. Giới Thiệu Về Chương Trình Du Lịch City Tour Rubicon Tours

Chương trình City Tour Rubicon Tours là một lựa chọn phổ biến của du khách khi đến Hà Nội. Tour này tập trung vào việc khám phá các địa điểm lịch sử và văn hóa nổi tiếng của thủ đô, như Lăng Bác, Văn Miếu, Hoàng thành Thăng Long, chùa Một Cột và chùa Trấn Quốc. Chương trình được thiết kế để mang đến cho du khách cái nhìn tổng quan về lịch sử và văn hóa của Hà Nội, đồng thời tạo ra những trải nghiệm đáng nhớ. Tuy nhiên, cần có sự đánh giá và cải tiến liên tục để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

2.2. Đánh Giá Thực Trạng Chất Lượng Dịch Vụ Trong Tour

Việc đánh giá chất lượng dịch vụ trong chương trình City Tour của Rubicon Tours bao gồm nhiều yếu tố, từ chất lượng hướng dẫn viên, phương tiện di chuyển, đến sự sắp xếp lịch trình và các dịch vụ ăn uống, lưu trú (nếu có). Theo tài liệu, công ty đã làm khá tốt trong việc xúc tiến sản phẩm và quảng bá, thu hút được nhiều khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn những hạn chế trong việc khai thác hết tiềm năng du lịch của Hà Nội và liên kết các điểm đến một cách chặt chẽ. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để cải thiện chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm của du khách.

2.3. Phản Hồi Từ Khách Hàng Về Trải Nghiệm Du Lịch City Tour

Phản hồi từ khách hàng là một yếu tố quan trọng để đánh giá chất lượng chương trình City Tour. Những đánh giá này giúp Rubicon Tours nhận biết được những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần cải thiện. Việc thu thập và phân tích phản hồi từ khách hàng, thông qua các khảo sát, đánh giá trực tuyến hoặc phỏng vấn trực tiếp, là cần thiết để đảm bảo rằng chương trình City Tour đáp ứng được nhu cầu và mong đợi của du khách. Điều này cũng giúp công ty nâng cao uy tín và thu hút thêm nhiều khách hàng trong tương lai.

III. Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tour Du Lịch Của Rubicon

Để nâng cao chất lượng tour du lịch của Rubicon Tours, đặc biệt là chương trình City Tour, cần có những giải pháp toàn diện và cụ thể. Các giải pháp này bao gồm việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp, và đẩy mạnh hoạt động quảng bá và xúc tiến sản phẩm. Theo tài liệu, công ty cần không ngừng sáng tạo và thiết kế những tour du lịch phù hợp với nhu cầu của du khách. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp Rubicon Tours cải thiện chất lượng tour du lịch, nâng cao sự hài lòng của khách hàng, và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

3.1. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Rubicon Tours

Phát triển nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng tour du lịch. Rubicon Tours cần đầu tư vào việc đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn cho đội ngũ nhân viên, đặc biệt là hướng dẫn viên. Hướng dẫn viên cần có kiến thức sâu rộng về lịch sử, văn hóa, và các điểm đến trong chương trình City Tour, cũng như kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống tốt. Việc đào tạo thường xuyên và liên tục sẽ giúp nhân viên nâng cao năng lực và đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc.

3.2. Nâng Cao Chất Lượng Sản Phẩm và Dịch Vụ Du Lịch

Để nâng cao chất lượng tour du lịch, Rubicon Tours cần chú trọng đến việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này bao gồm việc lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ uy tín, đảm bảo chất lượng phương tiện di chuyển, cải thiện chất lượng các bữa ăn và chỗ ở (nếu có), và đảm bảo sự an toàn và tiện nghi cho du khách. Việc kiểm soát chất lượng dịch vụ một cách chặt chẽ sẽ giúp Rubicon Tours mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

3.3. Tăng Cường Nghiên Cứu Thị Trường và Phân Tích Khách Hàng

Nghiên cứu thị trường là một công cụ quan trọng để Rubicon Tours hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Việc thu thập thông tin về thị hiếu, xu hướng du lịch, và phản hồi từ khách hàng sẽ giúp công ty thiết kế những tour du lịch phù hợp và hấp dẫn hơn. Phân tích dữ liệu thị trường cũng giúp Rubicon Tours xác định được những cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra những quyết định kinh doanh đúng đắn và hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tế Kinh Nghiệm Đi Tour Rubicon Tours Hiệu Quả

Việc ứng dụng các giải pháp nâng cao chất lượng tour du lịch vào thực tế đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty. Rubicon Tours cần xây dựng một quy trình quản lý chất lượng rõ ràng, từ khâu thiết kế tour, lựa chọn nhà cung cấp, đến khâu thực hiện và đánh giá. Việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp cũng rất quan trọng để đảm bảo rằng chúng mang lại những kết quả tích cực. Chia sẻ kinh nghiệm đi tour Rubicon Tours từ những khách hàng đã trải nghiệm cũng là một cách để công ty học hỏi và cải thiện.

4.1. Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Chất Lượng Tour Du Lịch

Để đảm bảo chất lượng tour du lịch, Rubicon Tours cần xây dựng một quy trình quản lý chất lượng chi tiết và hiệu quả. Quy trình này bao gồm các bước như thiết kế tour, lựa chọn nhà cung cấp, kiểm tra chất lượng dịch vụ, thu thập phản hồi từ khách hàng, và đánh giá hiệu quả của tour. Việc tuân thủ quy trình này sẽ giúp Rubicon Tours kiểm soát được chất lượng của từng khâu trong quá trình tổ chức tour, từ đó mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

4.2. Theo Dõi và Đánh Giá Hiệu Quả Của Các Giải Pháp

Việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các giải pháp nâng cao chất lượng tour du lịch là rất quan trọng để đảm bảo rằng chúng mang lại những kết quả tích cực. Rubicon Tours cần thiết lập các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) và theo dõi chúng một cách thường xuyên. Dựa trên kết quả đánh giá, công ty có thể điều chỉnh các giải pháp để chúng phù hợp hơn với tình hình thực tế và mang lại hiệu quả cao nhất.

4.3. Chia Sẻ Kinh Nghiệm Đi Tour Từ Khách Hàng Đã Trải Nghiệm

Chia sẻ kinh nghiệm đi tour từ những khách hàng đã trải nghiệm là một cách tuyệt vời để Rubicon Tours học hỏi và cải thiện. Những phản hồi từ khách hàng giúp công ty nhận biết được những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần cải thiện. Rubicon Tours có thể thu thập kinh nghiệm đi tour thông qua các khảo sát, đánh giá trực tuyến, hoặc phỏng vấn trực tiếp. Việc lắng nghe và phản hồi những ý kiến đóng góp từ khách hàng sẽ giúp công ty nâng cao chất lượng tour du lịch và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.

V. Kết Luận Đánh Giá Tour Du Lịch Rubicon Tours và Triển Vọng

Việc đánh giá tour du lịch Rubicon Tours, đặc biệt là chương trình City Tour, là một quá trình liên tục và cần thiết để đảm bảo chất lượng tour du lịch và sự hài lòng của khách hàng. Rubicon Tours cần không ngừng nỗ lực để cải thiện chất lượng dịch vụ, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách, và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Với những giải pháp và nỗ lực đúng đắn, Rubicon Tours có thể khẳng định vị thế của mình là một trong những công ty du lịch hàng đầu tại Việt Nam.

5.1. Tóm Tắt Các Điểm Mạnh và Điểm Yếu Của Tour Rubicon Tours

Việc tóm tắt các điểm mạnh và điểm yếu của tour Rubicon Tours giúp công ty có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động và xác định được những lĩnh vực cần cải thiện. Các điểm mạnh có thể bao gồm chất lượng hướng dẫn viên, sự đa dạng của các điểm đến, và sự chuyên nghiệp trong khâu tổ chức. Các điểm yếu có thể bao gồm sự thiếu liên kết giữa các điểm đến, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều, và sự thiếu sáng tạo trong thiết kế tour.

5.2. Triển Vọng Phát Triển Của Rubicon Tours Trong Tương Lai

Triển vọng phát triển của Rubicon Tours trong tương lai là rất lớn, đặc biệt là trong bối cảnh ngành du lịch Việt Nam đang ngày càng phát triển. Với những nỗ lực không ngừng để cải thiện chất lượng tour du lịch và đáp ứng nhu cầu của khách hàng, Rubicon Tours có thể khẳng định vị thế của mình là một trong những công ty du lịch hàng đầu tại Việt Nam. Việc mở rộng thị trường, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, và áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh cũng là những yếu tố quan trọng để Rubicon Tours đạt được thành công trong tương lai.

08/06/2025
Đánh giá thực trạng chất lượng chương trình du lịch city tour của công ty tnhh đầu tư thương mại và phát triển dịch vụ du lịch tân minh rubicon tours

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ DU LỊCH TÂN MINH (RUBICON TOURS). Tên, vị trí, mã số thuế, quy mô, người đại diện, hình thức sở hữu và quản lý Công ty Rubicon Tours được thành lập từ khá sớm và có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động, và phần nào giữ vị trí nhất định trong ngành du lịch. Có thể giới thiệu khái quát về công ty Rubicon Tours như sau: Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Đầu tư Thương mại và Phát triển Dịch vụ Du lịch Tân Minh (RUBICON TOURS). Tên tiếng anh: TAN MINH INVESTMENT TRADING AND TOURISM SERVICES DEVELOPMENT COMPANY LIMITED.

Tên viết tắt: TAN MINH IC CO.,LTD Đại diện pháp luật: Nguyễn Trọng Phi Giám đốc: Phạm Minh Khuê Điện thoại: (+84) 24 3926 2005- (+84) 24 3926 2005 Website: rubicontours@vnn.rub Email: rubicontours@vnn.com Ngày cấp giấy phép: 19/9/2006 Ngày hoạt động: 14/9/2006 Giấy phép kinh doanh: 0102030194 Trụ sở chính: số 27 Nguyễn Trường Tộ, Q. Ba Đình, Hà Nội Văn phòng tại TP. Hồ Chí Minh: Tầng 1, số 85 Điện Biên Phủ, P.Đa Kao, Q1 Hiện nay công ty có 26 nhân viên chính thức. Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1.

Lịch sử hình thành và phát triển Công Ty TNHH Đầu Tư Thương Mại Và Phát Triển Dịch Vụ Du Lịch Tân Minh (Rubicon Tours) là công ty lữ hành phát triển mạnh trải dài trên toàn quốc và vươn rộng ra quốc tế. Được thành lập năm 2006, trải qua 14 năm hình thành và phát 4 triển, Rubicon Tours đã tạo dựng cho mình những Tour trong và ngoài nước, mang lại những trải nghiệm khó quên cho du khách. Hiện nay thì trụ sở chính được đặt ở Hà Nội trên khu phố cổ- nơi tập trung lượng lớn khách du lịch quốc tế chọn làm điểm dừng chân và có văn phòng đại diện ở thành phố Hồ Chí Minh. Rubicon Tours cung cấp các gói du lịch trong và nước hấp dẫn với gần trăm các gói du lịch trong nước gồm Bắc – Trung – Nam và các địa điểm nước ngoài.

Bên cạnh đó, còn triển khai phục vụ các dịch vụ bao gồm: thuê xe, làm visa, đặt phòng khách sạn và booking vé bay cho du khách. Với một nền tảng có thể nói là khá vững trắc, Rubicon Tours luôn cố gắng không ngừng để đem đến những dịch vụ tốt nhất, đưa khách hàng trải nghiệm những tour du lịch với mức giá tốt nhất, chất lượng tốt nhất cho khách du lịch đến với Rubicon Tours. Sứ mệnh Cùng với niềm đam mê trong du lịch, cùng sự nỗ lực có gắng của đội ngũ công ty với mong muốn dưa du lịch Việt Nam phát triển hơn nữa, nhiều bạn bè quốc tế biết đến Việt Nam – một đất nước tươi đẹp và con người thân thiện, mong muốn đem đến sự hài lòng nhât trên từng chặng đường, từng chuyến đi, từng điểm dừng, công ty luôn nêu cao slogan của mình là: “ Always at your service!”( Luôn luôn phục vụ bạn). Rubicon luôn muốn nói với khách hàng rằng: “Rubicon Tours was establish for the purpose of providing the countrified in Vietnam with luxury services.

We promises to give tourists a new way for exploring Vietnam’s hidden charm. Be our companion , we will make all of you satisfied for sure.”( Rubicon Tours được thành lập với mục đích cung cấp các dịch vụ xa xỉ tại Việt Nam. Chúng em hứa sẽ mang đến cho khách du lịch một cách mới để khám phá sự quyến rũ tiềm ẩn của người Việt. Hãy là người bạn đồng hành của chúng em, chúng em sẽ làm cho tất cả các bạn hài lòng chắc chắn).

Đó vừa là sứ mệnh mà Rubicon luôn hướng tới và cũng kim chỉ nam cho mọi hành động của tất cả mọi người học tập và làm việc tại công ty. Thực tế cũng đã cho thấy công ty đang thực hiện rất tốt, mặc dù không hẳn là tất cả đều tốt, nhưng qua đánh giá từ khách hàng đã từng trải nghiệm họ đều khá hài 5 lòng với thái độ dịch vụ và trải nghiệm và có nhiều khách hàng còn quay trở lại với công ty. Ngoài mối quan hệ với khách hàng công ty cũng cố gắng duy trì mối quan hệ tôt đẹp với cá đối tá và nhà cung cấp đực biệt là các khách sạn trên khu phố cổ, nhằm tạo điều kiện tốt cho các đầu mối, kết nối với khách hàng. Tầm nhìn Chính vì nhìn thấy nguồn khai thác du lịch, tiền năng phát triển của ngành ngay từ khi mới thành lập và đi vào hoạt động công ty nhận thấy được hiệu quả của ngành mang lại, và những giá trị, ý nghĩa thực thụ của nó, nên trong cách thức hoạt động và vận hành luôn mong muốn đạt được những giá trị cao nhất, đưa khách hàng đến những trải nghiệm thú vị nhất.

Rubicon Tours luôn muốn trở thành một trong những công ty cung cấp dịch vụ du lịch và lữ hành tốt nhất Việt Nam. Tin chắc rằng ngành du lịch của Việt Nam sẽ còn phát triển hơn nữa vì thực sự chúng ta vẫn chưa biết cách để khai thác hết những giá trị mà thiên nhiên con người, lịch sử, văn hóa mang lại. Các sản phẩm dịch vụ chính của công ty Hiện nay các sản phẩm công ty chuyên tổ chức tour Inbound và Outbound cho các thị trường Đông Nam Á bao gồm: Malaysia, Thailand, Singapore, Indonesia. Ngoài ra, Rubicon Tours cung cấp các gói du lịch trong và nước hấp dẫn với gần trăm các gói du lịch trong nước gồm Bắc – Trung – Nam và các địa điểm nước ngoài.

Bên cạnh đó, công ty còn triển khai phục vụ các dịch vụ bao gồm: thuê xe, làm visa, đặt phòng khách sạn và booking vé bay cho du khách. Mô hình tổ chức quản lý của công ty 1. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 6 Giám Đốc Phó Giám Đốc Điều hành & Visa & Vé máy Hành chính & Sale & Hướng dẫn & bay & Phương Kế toán Marketing Thiết kế tiện Sơ đồ 1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty Rubicon Tours (Nguồn : Báo cáo nhân sự - Rubicon Tours 2019 ) Nhìn chung sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Rubicon tous được sắp xếp theo từng tính năng nhiệm vụ của từng phòng ban, mỗi phòng ban đều có nhiệm vụ riêng biệt.

Qua đó thấy được sự chuyên môn hóa cao trong sắp xếp bố trí công việc của từng bộ phận. Việc đẩy tính chuyên môn hóa cao giúp cho việc quản lý được dễ dàng cụ thể hơn và đông thời phân chia công việc đúng chắc năng, đúng nhiệm vụ giúp cho việc giải quyết vấn đề nhanh chóng hiệu quả và tiết kiệm thời gian chi phí, do mỗi bộ phận đề có kiến thức chuyên môn cao về mảng đó. Tuy nhiên cũng có một chút khó khăn trong việc liên kết các bộ phận, do có sự chuyên môn nên các bộ phận sẽ có thiên hướng là việc ai người ấy làm, ít có sự trao đổi giúp đỡ lẫn nhau. Ngoài ra mỗi bộ phận sẽ cần tuyển nhiều nhân sự hơn, quỹ lương tăng lên làm cho chi phí sản xuất tăng.

Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban 7 Giám đốc: chịu trách nhiệm bao quát tất cả các mặt của công ty, từ nhân sự, hoạt động kinh doanh đến đời sống của công ty. Công việc quản lý gồm có: quản lý mọi khía cạnh của công ty, tuyển dụng nhân viên làm việc tại các bộ phận một cách phù hợp. Tìm kiếm và ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp và đối tác nước ngoài trong công ty. Tổng kết các kết quả kinh doanh của công ty.

Phó giám đốc: Chức năng của Phó giám đốc là giúp Giám đốc quản lý, điều hành hoạt động của công ty, doanh nghiệp theo sự phân công của Giám đốc. Bên cạnh đó, chủ động triển khai, thực hiện nhiệm vụ được giao, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả hoạt động. Thiết lập mục tiêu, chính sách cho việc quản lý các bộ phận. Nhiệm vụ của phó giám đốc là hỗ trợ Giám đốc trong việc quản lí nhân sự, đông đốc, phân công bô trí dưới sự chỉ đạo của Giám đốc , hỗ trợ các bộ phận, điều phối ngân sách, lập kế hoạch để đảm bảo quá trình hoạt động trơn tru, trao đổi với Giám đốc, thảo luận về các lựa chọn để có quyết định chính sách phù hợp liên quan đến kế hoạch phát triển củ công ty.

Bộ phận Sale & Marketing có nhiệm vụ chính của bộ phận này là: Nghiên cứu thị trường và các sản phảm dịch vụ của công ty để tìm kiếm khách hàng và các sản phẩm phù hợp với khách hàng Nghiên cứu các phương pháp marketing mới để việc xúc tiến bán hàng được thuận tiện hơn Làm việc với các đối tác trong và ngoài nước để nhận khách gửi cũng như gửi khách khi cần thiết. Làm việc trực tiếp với khách hàng trên tất cả các kênh phương tiện để bán tour trực tiếp cho khách Nghiên cứu nhu cầu trực tiếp và gián tiếp của khách, từ đó tư vấn cho bộ phận thiết kế để tạo nên những phù hợp nhất với nhu cầu khách hàng, thúc đẩy hoạt động kinh doanh của công ty. Bộ phận Điều hành & Hướng dẫn & Thiết kế được chia thành hai nhánh với các nhiệm vụ chung và riêng như sau: 8 Điều hành: liên hệ, đặt dịch vụ với các nhà cung cấp dịch vụ lưu trú, ăn uống, vui chơi giải trí,… khi có khách đặt tour; kết hợp với hướng dẫn viên xử lý các vấn đề phát sinh trong tour; sắp xếp HDV phù hợp với các chương trình du lịch, khéo léo điều phối hoạt động của các hướng dẫn viên cộng tác cũng như hướng dẫn viên hợp đồng của công ty Hướng dẫn: nhiệm vụ chính của bộ phận này là cùng với khách thực hiện chương trình du lịch, hướng dẫn khách tại các điểm đến trong chương trình, đảm bảo các hoạt động diễn ra thông suốt, kết hợp với điều hành xử lý các vấn đề phát sinh trong tour đảm bảo cho khách về chất lượng của chương trình. Ngoài ra trưởng nhóm hướng dẫn viên sẽ đóng vai trò chính trong nhiệm vụ đào tạo hướng dẫn viên mới, kiểm soát, đảm bảo các hướng dẫn viên đạt đủ điều kiện cần thiết trước khi kí hợp đồng hoặc hướng dẫn viên cộng tác nhận chương trình.

Thiết kế (Đây được coi là nhiệm vụ chung của nhóm điều hành và nhóm hướng dẫn): các hướng dẫn viên kì cựu, có nhiều kinh nghiệm kết hợp với trưởng nhóm điều hành nghiên cứu thiết kế các chương trình du lịch mới phụ hợp với thị hiều và nhu cầu của khách du lịch, sau đó nghiên cứu chi phí và trình lên giám đốc và phó giám đốc xem xét quyết định trước khi chuyển cho bộ phận Sales & Marketing tính giá bán.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Đánh Giá Chất Lượng Chương Trình Du Lịch City Tour Của Rubicon Tours" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chất lượng dịch vụ du lịch mà Rubicon Tours mang lại. Bài viết phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng, từ sự chuyên nghiệp của hướng dẫn viên đến chất lượng phương tiện di chuyển. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải thiện chất lượng dịch vụ để nâng cao sự hài lòng và lòng trung thành của khách hàng.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chất lượng dịch vụ trong ngành du lịch và các lĩnh vực liên quan, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh chất lượng dịch vụ và lòng trung thành của khách hàng tại công ty bảo việt hà nội, nơi phân tích mối liên hệ giữa chất lượng dịch vụ và lòng trung thành của khách hàng. Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ ảnh hưởng chất lượng dịch vụ đến sự hài lòng của khách hàng tình huống nghiên cứu siêu thị vinmart chi nhánh kom tum cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách mà chất lượng dịch vụ tác động đến sự hài lòng của khách hàng trong các lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng, tài liệu Luận văn ảnh hưởng của chất lượng dịch vụ đến lòng trung thành của khách hàng tại hệ thống siêu thị bán lẻ hàng tiêu dùng ở tp hồ chí minh sẽ cung cấp thêm thông tin về sự liên kết giữa chất lượng dịch vụ và lòng trung thành trong ngành bán lẻ.

Những tài liệu này không chỉ giúp bạn hiểu rõ hơn về chất lượng dịch vụ mà còn mở ra nhiều góc nhìn mới về cách nâng cao trải nghiệm khách hàng trong các lĩnh vực khác nhau.