Đãi Ngộ Nhân Lực Tại Công Ty TNHH MTV Logistics Viettel

Chuyên ngành

Quản Trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

2024

96
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do lựa chọn chủ đề của đề án

1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ của đề án

1.3. Đối tượng và phạm vi của đề án

1.4. Quy trình và phương pháp thực hiện đề án

1.5. Phương pháp thực hiện đề án

1. PHẦN 1: CƠ SỞ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN

1.1. Các khái niệm cơ bản

1.2. Nội dung đãi ngộ nhân lực trong doanh nghiệp

1.3. Yếu tố môi trường ảnh hưởng tới đãi ngộ nhân lực trong DN

1.4. CƠ SỞ THỰC TIỄN

1.4.1. Kinh nghiệm thực tiễn về đãi ngộ nhân lực tại các công ty

1.4.2. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH MTV Logistics

1.4.3. Các văn bản quy phạm pháp luật của Nhà nước

1.4.4. Các quy định của Tập đoàn Viettel và Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

2. PHẦN 2: NỘI DUNG CỦA ĐỀ ÁN

2.1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MTV LOGISTICS VIETTEL

2.1.1. Giới thiệu về Công ty

2.1.2. Kết quả hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty

2.1.3. Phân tích các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến đãi ngộ nhân lực tại Công ty

2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NỘI DUNG ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LOGISTICS VIETTEL

2.2.1. Thực trạng đãi ngộ tài chính của Công ty TNHH MTV Logistics Viettel

2.2.2. Thực trạng đãi ngộ phi tài chính của Công ty TNHH MTV Logistics Viettel

2.2.3. CÁC KẾT LUẬN QUA PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV LOGISTICS VIETTEL

2.2.3.1. Những kết quả đạt được
2.2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân hạn chế

2.3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV LOGISTICS VIETTEL

2.3.1. Hoàn thiện đãi ngộ tài chính

2.3.2. Hoàn thiện đãi ngộ phi tài chính

3. PHẦN 3: CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. ĐỀ XUẤT TỔ CHỨC THỰC HIỆN ĐỀ ÁN

3.1.1. Bối cảnh thực hiện đề án

3.1.2. Phân công trách nhiệm thực hiện đề án

3.2. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỀ ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH MTV LOGISTICS VIETTEL

3.2.1. Kiến nghị với Quốc hội

3.2.2. Kiến nghị với Chính phủ

3.2.3. Kiến nghị với Tập đoàn Viettel

3.2.4. Kiến nghị với Tổng Công ty Cổ phần Bưu chính Viettel

KẾT LUẬN

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn đãi ngộ nhân lực tại công ty tnhh mtv logistics viettel

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn đãi ngộ nhân lực tại công ty tnhh mtv logistics viettel

Tài liệu "Đãi Ngộ Nhân Lực Tại Công Ty TNHH MTV Logistics Viettel" cung cấp cái nhìn sâu sắc về chính sách đãi ngộ nhân sự tại một trong những công ty logistics hàng đầu tại Việt Nam. Nội dung chính của tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và công bằng, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và sự hài lòng của nhân viên. Các lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả bao gồm những chiến lược cụ thể để cải thiện đãi ngộ, cũng như cách thức mà các công ty có thể áp dụng để thu hút và giữ chân nhân tài.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Nghiên cứu khoa học tái cấu trúc nhân sự xí nghiệp xếp dỡ hoàng diệu cảng hải phòng, nơi cung cấp những nghiên cứu và phân tích sâu hơn về cấu trúc nhân sự trong ngành logistics. Những thông tin này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về cách thức tổ chức và quản lý nhân sự hiệu quả trong lĩnh vực này.