Luận văn thạc sĩ đa dạng giới tính quyền sở hữu của nhà quản lý ảnh hưởng đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp tại việt nam

Luận văn thạc sĩ phân tích ảnh hưởng của đa dạng giới tính và quyền sở hữu nhà quản lý đến việc chấp nhận rủi ro doanh nghiệp tại Việt Nam.

• Tác giả: Lê Phú Thịnh
• Người hướng dẫn: TS. Lê Đạt Chí
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Đa Dạng Giới Tính, Quyền Sở Hữu Của Nhà Quản Lý Ảnh Hưởng Đến Việc Chấp Nhận Rủi Ro Của Doanh Nghiệp Tại Việt Nam
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
• 1.1. Lý do chọn đề tài
• 1.2. Mục tiêu và các câu hỏi nghiên cứu
• 1.3. Đối tượng phạm vi và phương pháp nghiên cứu
• 1.4. Ý nghĩa nghiên cứu của đề tài
• 1.5. Bố cục của đề tài
• 2. CHƯƠNG 2: LÝ THUYẾT VÀ TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC
• 2.1. Khung lý thuyết về chi phí đại diện
• 2.2. Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực
• 2.3. Chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1. Mô tả biến
• 3.2. Biến phụ thuộc
• 3.3. Biến độc lập
• 3.4. Biến kiểm soát
• 3.5. Dữ liệu nghiên cứu
• 3.6. Phân tích mẫu quan sát
• 3.7. Mô hình nghiên cứu
• 3.8. Phương pháp định lượng
• 4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
• 4.1. Thống kê mô tả
• 4.2. Thống kê mô tả các biến
• 4.3. Tương quan giữa các biến
• 4.4. Kết quả nghiên cứu
• 4.5. Hồi qui phương trình
• 4.6. Phân tích kết quả
• 5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO VÀ PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Đa dạng giới tính và quyền sở hữu trong doanh nghiệp

Đa dạng giới tính và quyền sở hữu là hai yếu tố quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Chúng không chỉ ảnh hưởng đến quyết định của hội đồng quản trị mà còn tác động đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Nghiên cứu cho thấy rằng sự đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị có thể cải thiện hiệu suất và giảm thiểu rủi ro. Quyền sở hữu của nhà quản lý cũng đóng vai trò quan trọng trong việc định hình các quyết định chiến lược của công ty.

1.1. Đa dạng giới tính Khái niệm và tầm quan trọng

Đa dạng giới tính đề cập đến sự hiện diện của cả nam và nữ trong các vị trí lãnh đạo. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự đa dạng này không chỉ mang lại góc nhìn đa chiều mà còn giúp cải thiện khả năng ra quyết định của hội đồng quản trị.

1.2. Quyền sở hữu của nhà quản lý Định nghĩa và ảnh hưởng

Quyền sở hữu của nhà quản lý đề cập đến tỷ lệ cổ phần mà các nhà quản lý nắm giữ trong công ty. Sự sở hữu này có thể tạo ra động lực cho các nhà quản lý trong việc tối ưu hóa lợi ích cho cổ đông và giảm thiểu rủi ro.

II. Vấn đề và thách thức trong việc áp dụng đa dạng giới tính và quyền sở hữu

Mặc dù có nhiều lợi ích từ việc áp dụng đa dạng giới tính và quyền sở hữu, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức. Các công ty thường gặp khó khăn trong việc thay đổi cấu trúc hội đồng quản trị để đảm bảo sự đa dạng. Hơn nữa, quyền sở hữu của nhà quản lý có thể dẫn đến xung đột lợi ích, ảnh hưởng đến quyết định của công ty.

2.1. Thách thức trong việc tăng cường đa dạng giới tính

Việc tăng cường đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị thường gặp phải sự phản kháng từ các thành viên hiện tại. Nhiều công ty vẫn duy trì cấu trúc truyền thống, dẫn đến sự thiếu hụt phụ nữ trong các vị trí lãnh đạo.

2.2. Xung đột lợi ích từ quyền sở hữu của nhà quản lý

Quyền sở hữu của nhà quản lý có thể dẫn đến xung đột lợi ích, khi các quyết định của họ không hoàn toàn vì lợi ích của cổ đông. Điều này có thể làm giảm hiệu suất và tăng rủi ro cho doanh nghiệp.

III. Phương pháp nghiên cứu về đa dạng giới tính và quyền sở hữu

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định lượng để phân tích mối quan hệ giữa đa dạng giới tính, quyền sở hữu và việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Dữ liệu được thu thập từ các công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Việt Nam trong giai đoạn từ 2012 đến 2016.

3.1. Thiết kế nghiên cứu và mẫu khảo sát

Mẫu khảo sát bao gồm 251 công ty phi tài chính, được chọn lọc từ các ngành nghề khác nhau. Dữ liệu được thu thập từ báo cáo tài chính và thông tin công khai của các công ty.

3.2. Phân tích dữ liệu và mô hình nghiên cứu

Phân tích dữ liệu được thực hiện bằng phương pháp hồi quy đa biến để xác định mối quan hệ giữa các biến độc lập và biến phụ thuộc. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên lý thuyết chi phí đại diện và lý thuyết phụ thuộc nguồn lực.

IV. Kết quả nghiên cứu về ảnh hưởng của đa dạng giới tính và quyền sở hữu

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng sự đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị và quyền sở hữu của nhà quản lý có ảnh hưởng đáng kể đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Các công ty có tỷ lệ nữ giới cao trong hội đồng quản trị thường có xu hướng chấp nhận rủi ro thấp hơn.

4.1. Ảnh hưởng của đa dạng giới tính đến việc chấp nhận rủi ro

Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty có sự hiện diện của phụ nữ trong hội đồng quản trị có xu hướng đưa ra các quyết định thận trọng hơn, từ đó giảm thiểu rủi ro.

4.2. Quyền sở hữu của nhà quản lý và quyết định chấp nhận rủi ro

Quyền sở hữu của nhà quản lý có thể tạo ra động lực tích cực hoặc tiêu cực đối với việc chấp nhận rủi ro. Các nhà quản lý nắm giữ cổ phần lớn thường có xu hướng chấp nhận rủi ro cao hơn.

V. Kết luận và triển vọng tương lai về đa dạng giới tính và quyền sở hữu

Nghiên cứu khuyến nghị rằng việc tăng cường đa dạng giới tính và quyền sở hữu của nhà quản lý có thể giúp giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp. Các công ty nên xem xét việc áp dụng các chính sách khuyến khích sự đa dạng và quyền sở hữu để tối ưu hóa hiệu suất.

5.1. Khuyến nghị cho doanh nghiệp

Doanh nghiệp nên xây dựng các chính sách khuyến khích sự tham gia của phụ nữ trong hội đồng quản trị và tăng cường quyền sở hữu của nhà quản lý để cải thiện hiệu suất và giảm rủi ro.

5.2. Triển vọng nghiên cứu trong tương lai

Nghiên cứu trong tương lai nên tập trung vào việc đánh giá tác động của các chính sách đa dạng giới tính và quyền sở hữu đến hiệu suất doanh nghiệp trong các ngành nghề khác nhau.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao lợi nhuận và hiệu suất hoạt động, từ đó mang lại lợi ích cho cổ đông. Tại Việt Nam, tỷ lệ thành viên nữ trong hội đồng quản trị (HĐQT) trung bình chỉ đạt khoảng 14%, trong khi quyền sở hữu của nhà quản lý chiếm khoảng 28% cổ phần tại các công ty niêm yết. Nghiên cứu này khảo sát 251 công ty phi tài chính thuộc 9 ngành nghề khác nhau, niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM và Hà Nội trong giai đoạn 2012-2016, nhằm phân tích ảnh hưởng của đa dạng giới tính trong HĐQT và quyền sở hữu của nhà quản lý đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Mục tiêu chính là xác định liệu sự đa dạng giới tính và quyền sở hữu của nhà quản lý có làm giảm hay tăng mức độ chấp nhận rủi ro của các công ty Việt Nam. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc cải thiện quản trị doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy phát triển bền vững và nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam ngày càng phát triển.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên hai lý thuyết chính: lý thuyết chi phí đại diện và lý thuyết phụ thuộc nguồn lực. Lý thuyết chi phí đại diện giải thích mâu thuẫn lợi ích giữa người quản lý và cổ đông, trong đó sự đa dạng giới tính trong HĐQT giúp giảm chi phí đại diện bằng cách nâng cao hiệu quả giám sát và ra quyết định. Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực nhấn mạnh vai trò của HĐQT trong việc kết nối công ty với các nguồn lực bên ngoài, trong đó đa dạng giới tính được xem là yếu tố tăng cường nguồn lực và cải thiện chất lượng quyết định. Các khái niệm chính bao gồm: đa dạng giới tính (tỷ lệ nữ trong HĐQT), quyền sở hữu của nhà quản lý (tỷ lệ cổ phần do thành viên HĐQT nắm giữ), chấp nhận rủi ro doanh nghiệp (đo bằng độ biến động lợi nhuận trên tài sản - ROA), cùng các biến kiểm soát như quy mô công ty, lợi nhuận, đòn bẩy tài chính, tuổi công ty và tốc độ tăng trưởng doanh thu.

Phương pháp nghiên cứu

Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ 251 công ty phi tài chính niêm yết trên HOSE và HNX trong giai đoạn 2012-2016, đại diện cho 9 ngành nghề khác nhau. Mẫu được chọn theo phương pháp chọn mẫu có chủ đích (purposive sampling), đảm bảo dữ liệu đầy đủ và được kiểm toán. Phân tích dữ liệu sử dụng phương pháp hồi quy đa biến với mô hình Fixed Effect (FEM) để kiểm soát các yếu tố không quan sát được theo thời gian. Các biến được mô tả chi tiết, bao gồm biến phụ thuộc (chấp nhận rủi ro), biến độc lập (đa dạng giới tính, quyền sở hữu nhà quản lý) và các biến kiểm soát. Quá trình phân tích bao gồm thống kê mô tả, kiểm tra ma trận tương quan để phát hiện đa cộng tuyến, hồi quy mô hình và kiểm định Hausman để lựa chọn mô hình phù hợp. Thời gian nghiên cứu kéo dài 5 năm, tập trung vào các công ty niêm yết tại Việt Nam nhằm phản ánh thực trạng và xu hướng quản trị doanh nghiệp trong nước.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Ảnh hưởng của đa dạng giới tính trong HĐQT đến chấp nhận rủi ro: Tỷ lệ nữ trong HĐQT trung bình là 14,06%, có mối quan hệ âm với mức độ chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp, với hệ số hồi quy âm và ý nghĩa thống kê ở mức 1%. Điều này cho thấy sự gia tăng thành viên nữ trong HĐQT giúp giảm hành vi chấp nhận rủi ro quá mức của công ty.

2. Ảnh hưởng của quyền sở hữu của nhà quản lý: Trung bình quyền sở hữu của nhà quản lý chiếm 28,72% cổ phần. Kết quả hồi quy cho thấy quyền sở hữu của nhà quản lý có ảnh hưởng ngược chiều đến việc chấp nhận rủi ro, nghĩa là khi quyền sở hữu tăng, mức độ chấp nhận rủi ro giảm, với ý nghĩa thống kê ở mức 5%.

3. Các biến kiểm soát: Lợi nhuận công ty (ROA) có mối quan hệ âm với rủi ro, các công ty có lợi nhuận thấp hơn có xu hướng chấp nhận rủi ro cao hơn. Đòn bẩy tài chính cũng có ảnh hưởng ngược chiều, các công ty có đòn bẩy thấp chấp nhận rủi ro nhiều hơn. Quy mô và tuổi công ty cũng có tác động đáng kể đến hành vi chấp nhận rủi ro.

4. Biến tăng trưởng doanh thu không có ảnh hưởng đáng kể đến việc chấp nhận rủi ro trong mẫu nghiên cứu.

Thảo luận kết quả

Kết quả cho thấy sự đa dạng giới tính trong HĐQT giúp nâng cao chất lượng ra quyết định, giảm thiểu rủi ro do phụ nữ có xu hướng thận trọng và không thích rủi ro hơn nam giới. Điều này phù hợp với các nghiên cứu quốc tế và lý thuyết phụ thuộc nguồn lực. Quyền sở hữu của nhà quản lý cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm xung đột lợi ích giữa cổ đông và người quản lý, từ đó làm giảm hành vi chấp nhận rủi ro quá mức. So với các nghiên cứu tại Indonesia và Trung Quốc, kết quả tại Việt Nam cho thấy mức độ ảnh hưởng rõ ràng hơn do tỷ lệ quyền sở hữu và đa dạng giới tính cao hơn. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ thể hiện xu hướng tăng tỷ lệ nữ trong HĐQT qua các năm và bảng hồi quy chi tiết các biến ảnh hưởng đến rủi ro, giúp minh họa rõ nét mối quan hệ giữa các yếu tố nghiên cứu.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường đa dạng giới tính trong HĐQT: Doanh nghiệp cần chủ động nâng cao tỷ lệ thành viên nữ trong HĐQT lên trên mức trung bình hiện tại (14%) trong vòng 3-5 năm tới nhằm cải thiện chất lượng quản trị và giảm rủi ro. Các cơ quan quản lý có thể ban hành chính sách khuyến khích hoặc quy định về tỷ lệ nữ trong HĐQT.

2. Gia tăng quyền sở hữu của nhà quản lý: Khuyến khích các thành viên HĐQT nắm giữ cổ phần lớn hơn để tăng sự gắn bó lợi ích giữa quản lý và cổ đông, giảm thiểu hành vi chấp nhận rủi ro không hợp lý. Mục tiêu đạt tỷ lệ sở hữu trên 30% trong vòng 2-4 năm, do các công ty và cổ đông lớn phối hợp thực hiện.

3. Cải thiện cơ chế giám sát và minh bạch: Tăng cường công bố thông tin về cơ cấu sở hữu và thành phần HĐQT, giúp cổ đông và nhà đầu tư đánh giá chính xác mức độ rủi ro và hiệu quả quản trị. Thời gian thực hiện liên tục, do các cơ quan quản lý thị trường và doanh nghiệp phối hợp.

4. Đào tạo nâng cao năng lực quản trị cho thành viên HĐQT: Tổ chức các khóa đào tạo về quản trị rủi ro, đa dạng giới tính và quyền sở hữu nhằm nâng cao nhận thức và kỹ năng ra quyết định của các thành viên HĐQT, đặc biệt là nữ giới. Thực hiện định kỳ hàng năm, do các tổ chức đào tạo và doanh nghiệp phối hợp.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Giúp hiểu rõ tác động của đa dạng giới tính và quyền sở hữu nhà quản lý đến chiến lược chấp nhận rủi ro, từ đó điều chỉnh cơ cấu HĐQT và chính sách sở hữu phù hợp.

2. Cổ đông và nhà đầu tư: Cung cấp thông tin để đánh giá mức độ rủi ro và hiệu quả quản trị của doanh nghiệp, hỗ trợ quyết định đầu tư chính xác hơn.

3. Cơ quan quản lý và hoạch định chính sách: Là cơ sở khoa học để xây dựng các quy định về đa dạng giới tính và quyền sở hữu nhằm nâng cao chất lượng quản trị doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán Việt Nam.

4. Nhà nghiên cứu và học viên: Cung cấp dữ liệu thực nghiệm và khung lý thuyết để phát triển các nghiên cứu tiếp theo về quản trị rủi ro, đa dạng giới tính và cấu trúc sở hữu trong doanh nghiệp tại các nước đang phát triển.

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao đa dạng giới tính trong HĐQT lại ảnh hưởng đến việc chấp nhận rủi ro?
   Phụ nữ thường có xu hướng thận trọng và không thích rủi ro hơn nam giới, do đó sự hiện diện của họ trong HĐQT giúp giảm hành vi chấp nhận rủi ro quá mức, nâng cao chất lượng ra quyết định.

2. Quyền sở hữu của nhà quản lý tác động thế nào đến rủi ro doanh nghiệp?
   Khi nhà quản lý nắm giữ cổ phần lớn, lợi ích của họ gắn bó chặt chẽ với cổ đông, làm giảm xung đột lợi ích và hành vi chấp nhận rủi ro không hợp lý, từ đó giảm rủi ro tổng thể của doanh nghiệp.

3. Tỷ lệ nữ trong HĐQT của các công ty Việt Nam hiện nay là bao nhiêu?
   Trung bình khoảng 14%, thấp hơn nhiều so với các nước phát triển và một số nước châu Á khác, nhưng có xu hướng tăng qua các năm.

4. Phương pháp nghiên cứu nào được sử dụng trong luận văn?
   Nghiên cứu sử dụng phương pháp hồi quy đa biến với mô hình Fixed Effect trên dữ liệu bảng của 251 công ty niêm yết trong giai đoạn 2012-2016.

5. Nghiên cứu có thể áp dụng cho các ngành nghề nào?
   Nghiên cứu bao gồm 9 ngành phi tài chính khác nhau, do đó kết quả có tính tổng quát cao và có thể áp dụng cho nhiều lĩnh vực kinh doanh tại Việt Nam.

Kết luận

• Sự đa dạng giới tính trong HĐQT và quyền sở hữu của nhà quản lý có ảnh hưởng đáng kể đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp tại Việt Nam.
• Tỷ lệ nữ trong HĐQT trung bình là 14%, quyền sở hữu của nhà quản lý chiếm khoảng 28%, cả hai yếu tố này có xu hướng làm giảm hành vi chấp nhận rủi ro quá mức.
• Kết quả phù hợp với lý thuyết chi phí đại diện và lý thuyết phụ thuộc nguồn lực, góp phần nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.
• Nghiên cứu đề xuất tăng cường đa dạng giới tính và quyền sở hữu của nhà quản lý nhằm thúc đẩy kinh doanh bền vững.
• Các bước tiếp theo bao gồm mở rộng mẫu nghiên cứu, bổ sung các yếu tố nhân khẩu học khác trong HĐQT và hoàn thiện dữ liệu để nâng cao tính đại diện và chính xác của kết quả.

Hãy áp dụng những kiến thức này để cải thiện quản trị rủi ro và phát triển doanh nghiệp bền vững trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1. Lý do chọn đề tài Chấp nhận rủi ro doanh nghiệp là một biện pháp để cải thiện lợi nhuận của một công ty, hiệu suất sẽ lần lượt tăng và từ đó có lợi cho cổ đông. HĐQT có vai trò quan trọng trong các quyết định của công ty, bao gồm cả rủi ro doanh nghiệp. Việc chấp nhận rủi ro có tác động cùng chiều về sự tăng trưởng dài hạn của công ty (Faccio, Marchica, & Mura, 2011).

Ngày nay, các cổ đông có xu hướng bắt đầu yêu cầu hội đồng quản trị đảm nhận vai trò và trách nhiệm ngày càng lớn hơn để hoàn thành mục tiêu của họ bằng cách thông qua đa dạng hóa trong công ty. Sự đa dạng của các thành viên trong hội đồng có thể được đo lường qua các biến sau: tuổi, dân tộc, giới tính, kinh nghiệm, trình độ học vấn và địa vị xã hội (Jackson & Alvarez, 1992; Sessa & Jackson, 1995). Gần đây, sự đa dạng về giới tính ở các cấp quản lý cao hơn đã được quan tâm nhiều hơn vì các bằng chứng thực nghiêm cho thấy nó giúp việc ra quyết định hiệu quả hơn. Nghiên cứu này xem xét vai trò của phụ nữ ở các cấp quản lý cao trong công ty vì số lượng phụ nữ trong HĐQT đã tăng lên hàng năm gần đây.

Sự hiện diện của các bóng hồng trong hội đồng quản trị, ban điều hành doanh nghiệp được nhiều quốc gia trên thế giới đặt thành mục tiêu hướng tới, thậm chí được “luật hóa”. Theo báo cáo của hãng kiểm toán Deloitte, Na Uy là quốc gia đầu tiên trên thế giới đưa ra “hạn ngạch” về sự đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị và ban điều hành doanh nghiệp từ năm 2013. Cách tiếp cận này đã được nhiều nước Tây Âu khác học tập. Hiện Na Uy cũng là nước có tỷ lệ nữ giới trong hội đồng quản trị cao nhất thế giới, chiếm tới 42% và 7% số ghế chủ tịch của các công ty đang thuộc về lãnh đạo nữ.

TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 Trong khi đó, Vương quốc Anh khởi xướng mục tiêu Chính phủ do Lord Davies dẫn đầu, kêu gọi 33% đại diện hội đồng quản trị là nữ giới trên sàn chứng khoán niêm yết FTSE (Financial Times Stock Exchange) vào năm 2020. Tại khu vực châu Á, vấn đề thúc đẩy đa dạng giới trong ban lãnh đạo các doanh nghiệp niêm yết cũng ngày càng được chú trọng hơn. Ví dụ tại Hong Kong, doanh nghiệp niêm yết bắt buộc phải công bố thông tin về chính sách đa dạng giới tính trong ban lãnh đạo và phải giải trình nếu doanh nghiệp không tuân thủ. Quy định đa dạng giới tính trong hội đồng quản trị doanh nghiệp bắt đầu được thực hiện từ tháng 9/2013, sau khi sửa đổi của Bộ luật Quản trị doanh nghiệp Hong Kong.

Tại Malaysia, nội các nước này đã thông qua một chính sách vào năm 2011, bắt buộc nữ giới phải chiếm ít nhất 30% các vị trí quản lý hoặc trong hội đồng quản trị của các doanh nghiệp. Tại Singapore, Bộ luật Quản trị doanh nghiệp 2012 yêu cầu doanh nghiệp phải xem xét sự đa dạng như một phần của quá trình đề cử hội đồng quản trị. Hiện bộ luật này đang trong quá trình sửa đổi và làm thế nào để cải thiện sự đa dạng về giới trong hội đồng quản trị là một trong những mục tiêu quan trọng của lần sửa đổi này. Ngoài khía cạnh giới, Laeven và Levine (2009) đã báo cáo rằng trong quá trình quản trị công ty, chấp nhận rủi ro của công ty cũng bị ảnh hưởng bởi cấu trúc sở hữu.

Các nghiên cứu trước đây được tìm thấy cấu trúc sở hữu ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, điều này sẽ ảnh hưởng đến các mục tiêu tối đa dạng hóa giá trị của nó (Tam & Sze-Tan, 2007; Wahyudi & Pawestri, 2006). Jensen và Meckling (1976) cho rằng một cách để khắc phục vấn đề chi phí đại diện là bằng cách cải thiện cấu trúc quản lý sở hữu để thực thể có thể giảm xung đột lợi ích giữa người quản lý và cổ đông. Wright, Ferris và Awasthi (1996) nhận thấy rằng có một mối quan hệ cùng chiều giữa quyền sở hữu của người quản lý và chấp nhận rủi ro của công ty nếu cổ phần thấp ( ngược lại quyền sở hữu sẽ ngược chiều với chấp nhận rủi ro nếu HĐQT nắm giữ cổ phần cao). TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 3 Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về vai trò của đa dạng giới tính và quyền sở hữu của người quản lý đối với rủi ro doanh nghiệp ở các nước phát triển, nhưng không nhiều nghiên cứu tập trung vào các nước đang phát triển như Việt Nam.

Nghiên cứu này xem xét sự đa dạng giới tính và quyền sở hữu của người quản lý có thể làm giảm các vấn đề của xung đột để điều chỉnh lợi ích của cổ đông và quản lý. Giả định rằng các nhà quản lý kiêm chủ sở hữu sẽ có xu hướng nỗ lực nhiều hơn vì lợi ích của công ty. Để chứng minh tầm quan trọng của 2 mối quan hệ này đến các hoạt động doanh nghiệp Việt Nam, tác giả đã đưa ra 2 lý do sau đây. Thứ nhất các công ty Việt Nam là ví dụ điển hình cho sự thống trị của nam giới trong HĐQT.

Kết quả tính toán từ dữ liệu thu thập của tác giả thấy tỷ lệ trung bình của thành viên nữ trong HĐQT chỉ là 14,252%, và chỉ có 2 trong số 1255 quan sát là 100% HĐQT là thành viên nữ. Thứ hai, ở Việt Nam tỷ lệ quyền sở hữu của nhà quả ảnh hưởng đến hoạt động chấp nhận rủi ro của các doanh nghiệp vẫn còn lớn. Cơ cấu cổ đông là vừa là thành viên hội đồng quản trị vừa là cổ đông lớn của công ty ở Việt Nam còn nhiều (28% mẫu quan sát của bài luận văn là thành viên HĐQT cũng là cổ đông lớn ở công ty). Vì thế, câu hỏi được đặt ra là: Có nữ giới trong HĐQT, cũng như thành viên HĐQT là cổ đông lớn có ảnh hưởng đến việc chấp nhận rủi ro của công ty? Để trả lời cho những câu hỏi này, tác giả đã thực hiện bài nghiên cứu “ Đa dạng giới tính, quyền sở hữu cổ phần của nhà quản lý ảnh hưởng như thế nào đến chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp tại Việt Nam ” nhằm xem xét mối liên hệ giữa yếu tố đa dạng giới tính trong HĐQT và quyền sở hữu của nhà quản lý ảnh hưởng đến việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp như thế nào? TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

Mục tiêu và các câu hỏi nghiên cứu Thông qua kết quả thực nghiệm của bài luận văn, tác giả mong rằng sẽ giúp ích cho các doanh nghiệp xem xét được những nhân tố nào là ưu điểm hay khuyết điểm trong việc hành vi chấp nhận rủi ro của công ty. Từ mục tiêu trên, trong bài nghiên cứu tác giả tập trung giải quyết hai câu hỏi chính: - Đa dạng giới tính, tăng thành viên nữ trong HĐQT có làm giảm việc chấp nhận rủi ro hay không? - Quyền sở hữu của nhà quản lý có làm tăng việc chấp nhận rủi ro của công ty hay không? 1. Đối tượng phạm vi và phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Bài nghiên cứu này kiểm tra các yếu tố tác động đến mức độ chấp nhận rủi rỏ của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: tỷ lệ thành viên nữ trong HĐQT, tỷ lệ số cổ phần được thành viên HĐQT nắm giữ, ROA, quy mô công ty, số năm thành lập của công ty, đòn bẩy nợ, tốc độ phát triển doanh thu của công ty.

Phạm vi nghiên cứu: Mẫu quan sát bao gồm 251 công ty phi tài chính niêm yết trên sàn HOSE và HNX trong giai đoạn từ 2012-2016. Phương pháp nghiên cứu: - Thống kê mô tả các biến cho toàn bộ dữ liệu - Phương pháp ước lượng FEM 1. Ý nghĩa nghiên cứu của đề tài Nhiều nghiên cứu đã được thực hiện về vai trò của đa dạng giới và quyền sở hữu của người quản lý đối với rủi ro doanh nghiệp ở các nước phát triển, nhưng không nhiều nghiên cứu tập trung vào các nước đang phát triển như Việt Nam. Đóng góp quan trọng nhất của tác giả tập trung vào 2 nội dung chính: TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 5 Thứ nhất, trong khi các nghiên cứu thực nghiệm trước đây ở các nước châu á như Trung Quốc, Indonesia ( những đất nước có nền văn hóa giống Việt Nam) nhận thấy rằng tầm quan trọng của đa dạng giới tính trong HĐQT là một lợi thế giúp DN cải thiện hoạt động quản trị rủi ro (Gul và cộng sự, 2011), và các nghiên cứu khác cũng tìm bằng chứng thấy rằng phụ nữ có cảm xúc và tình cảm mạnh mẽ hơn đàn ông (Harshman & Paivio, 1987); Do đó, họ có xu hướng lo lắng và sợ hãi hơn khi phải đối mặt với kết quả ngược chiều (Brody 1993; Frank Fujita, Ed Diener, & Ed Sandvik, 1991), vì vậy, họ sẽ có xu hướng không thích rủi ro hơn khi đối mặt với một tình huống rủi ro.

Ngoài khía cạnh giới tính, Laeven và Levine (2009) đã phát hiện rằng trong quản lý doanh nghiệp, rủi ro của công ty cũng bị ảnh hưởng bởi cấu trúc sở hữu. Các nghiên cứu trước đây được tìm thấy cấu trúc sở hữu ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, điều này sẽ ảnh hưởng đến các mục tiêu tối đa hóa giá trị của nó (Tam & Sze-Tan, 2007; Wahyudi & Pawestri, 2006). Jensen và Meckling (1976) cho rằng một phương pháp để khắc phục vấn đề chi phí đại diện là bằng cách cải thiện cấu trúc quản lý sở hữu để có thể giảm xung đột lợi ích giữa người quản lý và cổ đông. Wright, Ferris và Awasthi (1996) nhận thấy rằng có một mối quan hệ ngược chiều giữa quyền sở hữu của người quản lý và chấp nhận rủi ro của công ty nếu thành viên HĐQT cũng là cổ đông lớn của công ty( nếu tỷ lệ nắm giữ cổ phần của hội đồng quản trị trên 7.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Bố cục của đề tài Phần 1: Giới thiệu khái quát: Trình bày lý do nghiên cứu, mục tiêu nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, ý nghĩa của bài nghiên cứu, cấu trúc bài nghiên cứu. Phần 2: Tổng quan cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu gần đây: Tác giả cung cấp tổng quan các lý thuyết và những nghiên cứu có liên quan trước đây. Phần 3: Dữ liệu và mô hình nghiên cứu: Mô tả tên, ý nghĩa của biến và phương pháp tiến hành nghiên cứu một cách chi tiết nhất.