Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Bất Động Sản Khải Hưng

• Tác giả: Tô Thị Hồng Duyên
• Người hướng dẫn: Ths. Võ Thị Ngọc Trinh
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế - Luật
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Phát Triển Bất Động Sản Khải Hưng
• Loại tài liệu: Chuyên đề thực tập
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
• MỤC LỤC
• 1.1. DANH MỤC BẢNG BIỂU
• 1.2. DANH MỤC HÌNH ẢNH, SƠ ĐỒ
• 1.3. DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục đích chuyên đề thực tập
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Phương pháp nghiên cứu
• 0.5. Hạn chế của chuyên đề thực tập
• 0.6. Kết cấu Chuyên đề thực tập
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN KHẢI HƯNG
• 1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty
• 1.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.3. Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và định hướng phát triển của công ty
• 1.3.1. Tầm nhìn
• 1.3.2. Sứ mệnh
• 1.3.3. Giá trị cốt lõi
• 1.3.4. Định hướng phát triển của công ty
• 1.4. Quy trình hoạt động của công ty
• 1.4.1. Quy trình kinh doanh các sản phẩm Bất động sản
• 1.4.2. Các dự án mà công ty đã triển khai
• 1.4.2.1. Các sản phẩm phát triển
• 1.4.2.2. Dự án Sun Valley Bảo Lộc
• 1.4.2.3. Dự án Palm Garden
• 2. CHƯƠNG 2: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN KHẢI HƯNG
• 2.1. Giới thiệu khái quát về phòng Hành chính - Nhân sự
• 2.1.1. Cơ cấu phòng Hành chính - Nhân sự
• 2.1.2. Trách nhiệm và quyền hạn
• 2.2. Thực trạng nguồn nhân lực Khải Hưng Corp
• 2.2.1. Thực trạng cơ cấu lao động theo giới tính
• 2.2.2. Thực trạng cơ cấu lao động theo độ tuổi
• 2.2.3. Thực trạng cơ cấu nhân sự theo thâm niên
• 2.3. Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty Khải Hưng Corp
• 2.3.1. Tổng quan về công tác tuyển dụng tại công ty
• 2.3.2. Nguồn tuyển dụng
• 2.3.2.1. Nguồn nội bộ
• 2.3.2.2. Nguồn bên ngoài
• 2.3.3. Chính sách tuyển dụng nhân sự của công ty
• 2.3.4. Quy trình tuyển dụng nhân sự
• 2.3.4.1. Xác định nhu cầu tuyển dụng
• 2.3.4.2. Lên kế hoạch tuyển mộ nhân sự
• 2.3.4.3. Đăng tin tuyển dụng
• 2.3.4.4. Tiếp nhận, sàng lọc và tổng hợp hồ sơ
• 2.3.4.5. Gọi điện thoại sơ vấn
• 2.3.4.6. Phỏng vấn sâu
• 2.3.4.7. Thử việc và đánh giá kết quả thử việc
• 2.3.4.8. Quyết định tuyển dụng
• 2.3.5. Kết quả công tác tuyển dụng
• 2.3.5.1. Tỷ lệ nghỉ việc của nhân sự
• 2.3.5.2. Tỷ lệ đạt chỉ tiêu tuyển dụng
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN BẤT ĐỘNG SẢN KHẢI HƯNG
• 3.1. Đánh giá quy trình tuyển dụng
• 3.1.1. Những thành tựu đạt được
• 3.1.2. Những hạn chế còn tồn tại
• 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự khối kinh doanh của công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản Khải Hưng
• PHỤ LỤC ĐÍNH KÈM
• appendix.1. Phụ lục 01: Mẫu thư mời phỏng vấn
• appendix.2. Phụ lục 02: Phiếu đánh giá kết quả phỏng vấn
• appendix.3. Phụ lục 03: Mẫu thư cảm ơn
• appendix.4. Phụ lục 04: Mẫu thư mời nhận việc
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Khải Hưng

Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Bất động sản Khải Hưng đã xác định công tác tuyển dụng nhân sự là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của doanh nghiệp. Việc tuyển dụng không chỉ đơn thuần là tìm kiếm ứng viên mà còn là quá trình xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, phù hợp với văn hóa công ty. Công ty đã áp dụng nhiều phương pháp tuyển dụng hiện đại nhằm thu hút nhân tài.

1.1. Giới Thiệu Về Công Ty Khải Hưng

Công ty Khải Hưng được thành lập vào năm 2017, chuyên đầu tư và phát triển bất động sản. Với tầm nhìn trở thành một trong những nhà phát triển bất động sản hàng đầu tại miền Nam, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao chất lượng dịch vụ.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Tuyển Dụng Nhân Sự

Tuyển dụng nhân sự là một trong những yếu tố then chốt giúp công ty duy trì và phát triển. Nguồn nhân lực chất lượng cao sẽ góp phần nâng cao hiệu quả công việc và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Khải Hưng

Công ty Khải Hưng đang đối mặt với nhiều thách thức trong công tác tuyển dụng. Sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty khác trong ngành bất động sản đã tạo ra áp lực lớn trong việc thu hút nhân tài. Bên cạnh đó, việc xác định đúng nhu cầu tuyển dụng cũng là một vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Bất Động Sản

Sự gia tăng số lượng công ty bất động sản đã tạo ra một cuộc chiến khốc liệt trong việc thu hút nhân sự. Các công ty cần có chiến lược tuyển dụng hiệu quả để nổi bật hơn so với đối thủ.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Xác Định Nhu Cầu Tuyển Dụng

Việc xác định nhu cầu tuyển dụng chính xác là rất quan trọng. Nếu không, công ty có thể gặp khó khăn trong việc tìm kiếm ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc.

III. Phương Pháp Tuyển Dụng Hiệu Quả Tại Khải Hưng

Công ty Khải Hưng đã áp dụng nhiều phương pháp tuyển dụng hiện đại nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Các phương pháp này không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao chất lượng ứng viên.

3.1. Sử Dụng Công Nghệ Trong Tuyển Dụng

Công ty đã áp dụng các công cụ công nghệ thông tin để quản lý quy trình tuyển dụng. Việc sử dụng phần mềm quản lý ứng viên giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả.

3.2. Chiến Lược Tuyển Dụng Đa Kênh

Khải Hưng sử dụng nhiều kênh tuyển dụng khác nhau như mạng xã hội, trang web việc làm và các sự kiện tuyển dụng để tiếp cận ứng viên tiềm năng.

IV. Kết Quả Công Tác Tuyển Dụng Tại Khải Hưng

Công tác tuyển dụng tại Khải Hưng đã đạt được nhiều kết quả tích cực. Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu ngày càng cao, giúp công ty xây dựng được đội ngũ nhân sự vững mạnh.

4.1. Tỷ Lệ Ứng Viên Đạt Yêu Cầu

Tỷ lệ ứng viên đạt yêu cầu trong các đợt tuyển dụng gần đây đã tăng lên đáng kể, cho thấy sự cải thiện trong quy trình tuyển dụng.

4.2. Đánh Giá Ứng Viên Sau Tuyển Dụng

Công ty thường xuyên thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên mới để đảm bảo họ phù hợp với văn hóa và yêu cầu công việc.

V. Kết Luận Về Công Tác Tuyển Dụng Nhân Sự Tại Khải Hưng

Công tác tuyển dụng nhân sự tại Khải Hưng đã có những bước tiến đáng kể. Tuy nhiên, công ty cần tiếp tục cải thiện quy trình tuyển dụng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Định Hướng Tương Lai

Khải Hưng sẽ tiếp tục đầu tư vào công tác tuyển dụng, áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình để thu hút nhân tài.

5.2. Cam Kết Đối Với Nhân Sự

Công ty cam kết tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên, từ đó nâng cao sự hài lòng và giữ chân nhân tài.