Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Trần Hà

Khóa luận phân tích công tác tiền lương cho người lao động trực tiếp tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Trần Hà, cung cấp giải pháp tối ưu.

• Tác giả: Nghiêm Thanh Mai
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Hoàng Đan
• Trường học: Đại học Quản lý và Công nghệ Hải Phòng
• Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài: Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty TNHH Sản Xuất Và Thương Mại Trần Hà
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hải Phòng

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Khái niệm và tiền lương
• 1.2. Vai trò của tiền lương
• 1.3. Chức năng tiền lương
• 1.4. Khái niệm quy chế trả lương
• 1.5. Nội dung cơ bản và quy chế trả lương tại doanh nghiệp
• 1.6. Những quy định chung
• 1.7. Nguồn hình thành và sử dụng quỹ tiền lương
• 1.8. Phương pháp tính lương tháng, thu nhập của người lao động
• 1.9. Tổ chức thực hiện và điều khoản thi hành
• 1.10. Yêu cầu quy chế trả lương
• 1.11. Tuân thủ các quy định pháp luật
• 1.12. Tính cạnh tranh của tiền lương và thu nhập
• 1.13. Quy chế trả lương phải đảm bảo tính công bằng và hiệu quả trong phân phối tiền lương, thu nhập cho người lao động
• 1.14. Các nhân tố ảnh hưởng đến quy chế trả lương
• 1.14.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
• 1.14.2. Các nhân tố bên trong của doanh nghiệp
• 1.14.3. Kinh nghiệm mặt sàn doanh nghiệp
• 2. CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI TRẦN HÀ
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp
• 2.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty
• 2.4. Chức năng và nhiệm vụ của doanh nghiệp
• 2.5. Hoạt động sản xuất kinh doanh
• 2.6. Hoạt động marketing
• 2.7. Đối tác, khách hàng
• 2.8. Tình hình chung của công ty
• 2.9. Thực trạng và cách tính lương và quy chế lương của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà
• 2.9.1. Các khoản phúc lợi khác
• 2.9.2. Đánh giá chung
• 2.9.3. Những mặt đạt được
• 2.9.4. Những mặt hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN QUY CHẾ TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI TRẦN HÀ
• 3.1. Phương hướng, mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà
• 3.2. Định hướng chính sách tiền lương trong giai đoạn 2023 - 2026
• 3.3. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy chế trả lương tại Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà
• 3.3.1. Căn cứ xây dựng quy chế trả lương
• 3.3.2. Hoàn thiện phân phối quỹ tiền lương trong Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà
• 3.3.3. Xây dựng cách tính lương cho công ty
• 3.3.4. Xây dựng theo hiệu quả sản xuất kinh doanh (chất lượng công việc)
• 3.3.5. Xây dựng chính sách thưởng theo doanh thu. Bổ sung các chế độ thưởng, phúc lợi cho người lao động vào quy chế trả lương
• 3.4. Hoàn thiện công tác tổ chức và triển khai thực hiện quy chế trả lương
• 3.5. Hoàn thiện các yếu tố khác có ảnh hưởng tới xây dựng và thực hiện quy chế trả lương
• 3.5.1. Đào tạo nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• LỜI CẢM ƠN

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty TNHH Trần Hà

Công tác tiền lương là một trong những yếu tố quan trọng trong quản lý nhân sự tại Công ty TNHH Sản Xuất và Thương Mại Trần Hà. Tiền lương không chỉ là khoản thu nhập chính của người lao động mà còn phản ánh sự công bằng và hiệu quả trong công việc. Việc xây dựng một hệ thống tiền lương hợp lý sẽ giúp công ty thu hút và giữ chân nhân tài, đồng thời nâng cao năng suất lao động.

1.1. Khái Niệm Tiền Lương Và Vai Trò Của Nó

Tiền lương là khoản thu nhập mà người lao động nhận được từ công việc của mình. Nó không chỉ là phần thưởng cho công sức lao động mà còn là động lực thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả hơn.

1.2. Hệ Thống Tiền Lương Tại Công Ty TNHH Trần Hà

Hệ thống tiền lương tại Công ty TNHH Trần Hà được xây dựng dựa trên các quy định của pháp luật lao động và các tiêu chí đánh giá hiệu quả công việc. Điều này giúp đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong việc chi trả tiền lương.

II. Những Thách Thức Trong Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty

Công tác tiền lương tại Công ty TNHH Trần Hà gặp phải nhiều thách thức, từ việc xác định mức lương hợp lý đến việc đảm bảo tính công bằng trong phân phối. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến tâm lý làm việc của nhân viên và hiệu quả sản xuất.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Xác Định Mức Lương Hợp Lý

Việc xác định mức lương hợp lý cho từng vị trí công việc là một thách thức lớn. Công ty cần phải cân nhắc giữa khả năng tài chính và nhu cầu của người lao động để đưa ra mức lương phù hợp.

2.2. Tính Công Bằng Trong Phân Phối Tiền Lương

Đảm bảo tính công bằng trong phân phối tiền lương là một vấn đề quan trọng. Công ty cần có các tiêu chí rõ ràng để đánh giá và phân phối tiền lương một cách công bằng cho tất cả nhân viên.

III. Phương Pháp Tính Lương Tại Công Ty TNHH Trần Hà

Công ty TNHH Trần Hà áp dụng nhiều phương pháp tính lương khác nhau để phù hợp với từng loại hình công việc. Việc lựa chọn phương pháp tính lương phù hợp sẽ giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao hiệu quả công việc.

3.1. Phương Pháp Tính Lương Theo Thời Gian

Phương pháp tính lương theo thời gian được áp dụng cho các vị trí công việc có tính chất ổn định. Mức lương sẽ được tính dựa trên số giờ làm việc thực tế của nhân viên.

3.2. Phương Pháp Tính Lương Theo Sản Phẩm

Đối với các vị trí sản xuất, công ty áp dụng phương pháp tính lương theo sản phẩm. Nhân viên sẽ nhận được mức lương dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành trong một khoảng thời gian nhất định.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty

Công tác tiền lương tại Công ty TNHH Trần Hà không chỉ dừng lại ở việc chi trả mà còn có nhiều ứng dụng thực tiễn trong việc quản lý nhân sự. Việc áp dụng các chính sách tiền lương hợp lý sẽ giúp nâng cao hiệu quả làm việc và sự hài lòng của nhân viên.

4.1. Tác Động Đến Tâm Lý Nhân Viên

Một hệ thống tiền lương hợp lý sẽ tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Nhân viên sẽ cảm thấy được ghi nhận và đánh giá cao khi nhận được mức lương xứng đáng với công sức của mình.

4.2. Nâng Cao Năng Suất Lao Động

Khi nhân viên hài lòng với mức lương, họ sẽ có xu hướng làm việc chăm chỉ hơn, từ đó nâng cao năng suất lao động cho công ty.

V. Kết Luận Về Công Tác Tiền Lương Tại Công Ty TNHH Trần Hà

Công tác tiền lương tại Công ty TNHH Trần Hà đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân sự và phát triển doanh nghiệp. Việc xây dựng một hệ thống tiền lương hợp lý và công bằng sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Công Tác Tiền Lương

Trong tương lai, công ty cần tiếp tục cải tiến hệ thống tiền lương để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động và thị trường lao động.

5.2. Đề Xuất Các Giải Pháp Hoàn Thiện

Công ty nên xem xét áp dụng các giải pháp công nghệ trong quản lý tiền lương để nâng cao hiệu quả và tính chính xác trong công tác này.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHÞ HÀI PHÒNG ------------------------------- KHÓA LUÂN TÞT NGHIÞP NGÀNH: QUÀN TRà DOANH NGHIÞP Sinh viên : NGHIÊM THANH MAI GiÁng viên h°áng dÁn : TS. NGUYàN THà HOÀNG ĐAN HÁi Phòng - 2023 Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHÞ HÀI PHÒNG ------------------------------- CÔNG TÁC TIÂN L¯¡NG CHO NG¯âI LAO ĐÞNG TRĀC TIÀP T¾I CÔNG TY TNHH SÀN XUÂT VÀ TH¯¡NG M¾I TRÄN HÀ KHÓA LUÂN TÞT NGHIÞP Đ¾I HâC HÞ CHÍNH QUY NGÀNH : QUÀN TRà DOANH NGHIÞP Sinh viên : NGHIÊM THANH MAI GiÁng viên h°áng dÁn : TS. NGUYàN THà HOÀNG ĐAN HÁi Phòng - 2023 Bà GIÁO DĀC VÀ ĐÀO T¾O TR¯âNG Đ¾I HâC QUÀN LÝ VÀ CÔNG NGHÞ HÀI PHÒNG -------------------------------------- NHIÞM VĀ Đ TÀI TÞT NGHIÞP Sinh viên: Nghiêm Thanh Mai Mã SV: 1812402010 Lßp: QT2201N Ngành: QuÁn trị doanh nghiáp Tên đà tài: Công tác tiÃn l°¢ng cho ng°ái lao đáng trực tiÁp t¿i Công ty TNHH sÁn xuÃt và th°¢ng m¿i TrÅn Hà NHIÞM VĀ Đ TÀI 1. Nßi dung và các yêu cÅu cÅn giÁi quyÁt trong nhißm vā đà tài tßt nghißp &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&.

Các tài lißu, sß lißu cÅn thiÁt &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&. CÁN BÞ H¯àNG DÀN Đ TÀI TÞT NGHIÞP Hã và tên : Nguyßn Thị Hoàng Đan Hãc hàm, hãc vá : TiÁn sĩ C¢ quan công tác : Tr°áng Đ¿i học QuÁn lý và Công nghá HÁi Phòng Nßi dung h°áng dÁn: Công tác tiÃn l°¢ng cho ng°ái lao đáng trực tiÁp t¿i công ty TNHH SÁn xuÃt và Th°¢ng M¿i TrÅn Hà Đà tài tßt nghiáp đ°ÿc giao ngày && tháng && nm 2022 Yêu cÅu phÁi hoàn thành xong tr°ßc ngày. nm 2023 Đã nhÁn nhiám vā ĐTTN Đã giao nhiám vā ĐTTN Sinh viên Giảng viên hướng dẫn Hải Phòng, ngày tháng nm 2023 XÁC NHÂN CĂA KHOA MĀC LĀC MĀC LĀC. 1 LàI CAM ĐOAN.

Tính cÃp thiÁt cÿa đà tài .Tình hình nghiên cÿu liên quan đÁn đà tài. Māc đích, nhiám vā nghiên cÿu. Māc đích cÿa khóa luÁn. Nhiám vā cÿa khóa luÁn.

Đßi t°ÿng, ph¿m vi nghiên cÿu. Đßi t°ÿng nghiên cÿu:. Ph¿m vi nghiên cÿu:. Ph°¢ng pháp nghiên cÿu.

Những đóng góp mßi cÿa khóa luÁn Khóa luÁn s¿ có những đóng góp sau đây:. 7 CH¯¡NG 1: C¡ Sâ LÝ LUÀN V QUY CHÀ TRÀ L¯¡NG TRONG DOANH NGHIàP. Khái niám và tiÃn l°¢ng .Vai trò cÿa tiÃn l°¢ng. Chÿc nng tiÃn l°¢ng.

Khái niám quy chÁ trÁ l°¢ng. Nái dung c¢ bÁn và quy chÁ trÁ l°¢ng t¿i doanh nghiáp. Những quy định chung. Ngußn hình thành và sử dāng quỹ tiÃn l°¢ng.

Ph°¢ng pháp tính l°¢ng tháng, thu nhÁp cÿa ng°ái lao đáng. Tá chÿc thực hián và điÃu khoÁn thi hành. Yêu cÅu quy chÁ trÁ l°¢ng. Tuân thÿ các quy định pháp luÁt.

Tính c¿nh tranh cÿa tiÃn l°¢ng và thu nhÁp. Quy chÁ trÁ l°¢ng phÁi đÁm bÁo tính công bÁng và hiáu quÁ trong phân phßi tiÃn l°¢ng, thu nhÁp cho ng°ái lao đáng. Các nhân tß Ánh h°ãng đÁn quy chÁ trÁ l°¢ng. Các nhân tß bên ngoài doanh nghiáp.

Các nhân tß bên trong cÿa doanh nghiáp. Kinh nghiám mát sß doanh nghiáp. Công ty TNHH Vietnam Knitwear. Error! Bookmark not defined.

Công ty xuÃt nhÁp khẩu B¿c Giang. 32 CH¯¡NG 2: NGHIÊN C¯U T䤃NH HU×NG T¾I CÔNG TY TNHH SÀN XUÂT VÀ TH¯¡NG M¾I TRÄN HÀ .1Gißi thiáu khái quát và Công ty TNHH SÁn XuÃt và Th°¢ng M¿i TrÅn Hà .1 Quá trình hình thành và phát triển cÿa Doanh nghiáp. Lĩnh vực kinh doanh cÿa công ty. Chÿc nng và nhiám vā cÿa doanh nghiáp.

Ho¿t đáng sÁn xuÃt kinh doanh. Ho¿t đáng marketing. Đßi tác, khách hàng. Tình hình chung cÿa công ty .3 Thực tr¿ng và cách tính l°¢ng và quy chÁ l°¢ng cÿa Công ty TNHH SÁn XuÃt và Th°¢ng M¿i TrÅn Hà:.

Các khoÁn phúc lÿi khác. Đánh giá chung. Những mặt đ¿t đ°ÿc. Những mặt h¿n chÁ và nguyên nhân:.

52 CH¯¡NG 3 MàT S× GIÀI PHÁP NHÀM HOÀN THIàN QUY CHÀ TRÀ L¯¡NG T¾I CÔNG TY TNHH SÀN XUÂT VÀ TH¯¡NG M¾I TRÄN HÀ. Ph°¢ng h°ßng, māc tiêu phát triển cÿa Công ty TNHH SÁn xuÃt và Th°¢ng m¿i TrÅn Hà. Định h°ßng chính sách tiÃn l°¢ng trong giai đo¿n 2023 - 2026 .3 Đà xuÃt mát sß giÁi pháp nhÁm hoàn thián quy chÁ trÁ l°¢ng t¿i Công ty TNHH SÁn xuÃt và Th°¢ng m¿i TrÅn Hà. Cn cÿ xây dựng quy chÁ trÁ l°¢ng.

Hoàn thián phân phßi quỹ tiÃn l°¢ng trong Công ty TNHH SÁn xuÃt và Th°¢ng m¿i TrÅn Hà .Xây dựng cách tính l°¢ng cho công ty. Xây dựng theo hiáu quÁ sÁn xuÃt kinh doanh (chÃt l°ÿng công viác). Xây dựng chính sách th°ãng theo doanh thu. Bá sung các chÁ đá th°ãng, phúc lÿi cho ng°ái lao đáng vào quy chÁ trÁ l°¢ng.4 Hoàn thián công tác tá chÿc và triển khai thực hián quy chÁ trÁ l°¢ng.

Hoàn thián các yÁu tß khác có Ánh h°ãng tßi xây dựng và thực hián quy chÁ trÁ l°¢ng. Đào t¿o nâng cao trình đá cho cán bá công nhân viên. Error! Bookmark not defined. DANH MĀC TÀI LIàU THAM KHÀO.

67 LâI CÀM ¡N Là sinh viên tr°áng Đ¿i học QuÁn lý và Công nghá HÁi Phòng bÃt kỳ ai sau khi hoàn thành xong phÅn kiÁn thÿc học t¿i tr°áng đÃu phÁi đi thực tÁp và làm đà tài khóa luÁn tßt nghiáp để vÁn dāng những gì mình đã học và làm quen vßi công viác, tích lũy kinh nghiám cho bÁn thân. Và em là mát trong sß các sinh viên Ãy. Sau mát khoÁng thái gian đ°ÿc thực tÁp d°ßi sự h°ßng d¿n tÁn tình cÿa quý thÅy cô trong Khoa QuÁn trị Kinh doanh cũng nh° sự quan tâm chỉ bÁo, giúp đỡ nhiát tình cÿa Ban giám đßc cùng các cô chú, anh chị t¿i Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và Thương mại Trần Hà, em đã hoàn thành bài khóa luÁn tßt nghiáp vßi đà tài <Công tác tiền lương cho người lao dộng trực tiếp tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và Thương mại Trần Hà=. Trong những nm qua, ã tr°áng em đã nhÁn đ°ÿc sự dìu d¿t cÿa các thÅy cô trong Khoa QuÁn trị Kinh doanh.

ThÅy cô cho em những kiÁn thÿc, đó là hành trang để cho em b°ßc vào cuác sßng sau này. Và khi ã công ty thực tÁp em đã có điÃu kián đ°ÿc tiÁp xúc vßi thực tÁ, trau dßi kinh nghiám sßng, kinh nghiám làm viác cho bÁn thân, tÃt cÁ những điÃu Ãy đÃu nhá sự quan tâm từ ban lãnh đ¿o, cô chú, anh chị t¿i công ty. Qua đây em xin gửi lái cÁm ¢n chân thành đÁn thÅy cô Khoa QuÁn trị Kinh doanh – tr°áng Đ¿i học QuÁn lý và Công nghá HÁi Phòng, đặc biát là TS. Nguyßn Thị Hoàng Đan, ng°ái đã h°ßng d¿n em hoàn thành bài khóa luÁn này, cùng vßi lòng biÁt ¢n sâu s¿c vßi ban lãnh đ¿o, cô chú, anh chị t¿i Công ty trách nhiệm hữu hạn Sản xuất và Thương mại Trần Hà đã t¿o điÃu kián và tÁn tình chỉ bÁo, giúp đỡ em trong viác tìm kiÁm tài liáu và t° vÃn và tình hình ho¿t đáng cÿa doanh nghiáp trong sußt quá trình thực tÁp và hoàn thành bài khóa luÁn này.

Em cũng gửi lái cÁm ¢n tßi các b¿n trong lßp đã giúp đỡ và đáng viên em rÃt nhiÃu trong quá trình học tÁp và thực hián tßt bài luÁn khóa luÁn này cùng vßi sự biÁt ¢n chân thành và sâu s¿c đÁn ng°ái ng°ái thân, gia đình em đã quan tâm, t¿o điÃu kián vÁt chÃt và tinh thÅn cho em trong sußt 4 nm học vừa qua và cÁ giai đo¿n hoàn thành thực tÁp và tßt nghiáp này. Trong quá trình làm khóa luÁn , do kinh nghiám và thái gian còn h¿n chÁ nên những bián pháp đ°a ra khó tránh d°ÿc những thiÁu sót. Em rÃt mong nhÁn đ°ÿc sự góp ý từ quý thÅy cô để bài khóa luÁn hoàn thián h¢n. Em xin chân thành cÁm ¢n! LâI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rÁng khóa luÁn tßt nghiáp này là do bÁn thân tự thực hián, có sự hß trÿ từ Giáo viên h°ßng d¿n là cô Nguyßn Thị Hoàng Đan.

Các nái dung nghiên cÿu và kÁt quÁ trong đà tài này là trung thực và ch°a từng đ°ÿc ai công bß trong bÃt cÿ công trình nghiên cÿu nào tr°ßc đây. Những sß liáu trong các bÁng biểu phāc vā cho viác phân tích, nhÁn xét, đánh giá đ°ÿc chính tác giÁ thu thÁp từ các ngußn khác nhau có ghi trong phÅn tài liáu tham khÁo. NÁu phát hián có bÃt kỳ sự gian lÁn nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiám tr°ßc Hái đßng cũng nh° kÁt quÁ khóa luÁn cÿa mình. Sinh viên LâI Mä ĐÄU 1.

Tính cÃp thiÁt căa đà tài TiÃn l°¢ng là phÅn thu nhÁp cÿa ng°ái lao đáng trên c¢ sã sß l°ÿng và chÃt l°ÿng lao đáng trong khi thực hián công viác cÿa bÁn than ng°ái lao đáng theo cam kÁt giữa chÿ doanh nghiáp và ng°ái lao đáng. Đßi vßi doanh nghiáp thì tiÃn l°¢ng là mát khoÁn chi phí sÁn xuÃt. Viác h¿ch toán tiÃn l°¢ng đßi vßi doanh nghiáp phÁi thực hián mát cách chính xác, hÿp lý. TiÃn l°¢ng đ°ÿc trÁ đúng vßi thành quÁ lao đáng s¿ kích thích ng°ái lao đáng làm viác, tng hiáu quÁ cho doanh nghiáp, thúc đẩy tinh thÅn hang say làm viác, sáng t¿o trong quá trình lao đáng.

Ngoài tiÃn l°¢ng chính ng°ái lao đáng đ°ÿc h°ãng thì các khoÁn tiÃn th°ãng, phā cÃp, BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ là các quỹ xã hái mà ng°ái lao đáng đ°ÿng h°ãng, nó thể hián sự quan tâm cÿa xã hái, cÿa doanh nghiáp đÁn từng thành viên trong doanh nghiáp. TiÃn l°¢ng luôn là vÃn đà đ°ÿc xã hái quan tâm chú ý bãi ý nghĩa kinh tÁ và xã hái to lßn cÿa nó. Đßi vßi doanh nghiáp sÁn xuÃt kinh doanh, tiÃn l°¢ng là mát phÅn không nhß cÿa chi phí sÁn xuÃt. NÁu doanh nghiáp vÁn dāng chÁ đá l°¢ng hÿp lý s¿ t¿o đáng lực tng nng suÃt lao đáng.

TiÃn l°¢ng còn có vai tò là đòn bẩy kinh tÁ tác đáng trực tiÁp đÁn ng°ái lao đáng. Chi phí nhân công chiÁm tỉ trọng t°¢ng đßi lßn trong táng sß chi phí sÁn xuÃt cÿa doanh nghiáp. Vì vÁy doanh nghiáp cÅn phÁi tang c°áng công tác quÁn lí lao đáng, công tác kÁ toán tiÃn l°¢ng và các khoÁn trích theo l°¢ng cÅn chính xác, kịp thái để đÁm bÁo quyÃn lÿi cÿa ng°ái lao đáng đßng thái t¿i điÃu kián tng nng suÃt lao đáng, tiÁt kiám chi phí nhân công, đẩy m¿nh ho¿t đáng sÁn xuÃt và h¿ giá thành sÁn phẩm. Đßi vßi ng°ái lao đáng tiÃn l°¢ng có mát ý nghĩa vô cùng quan trọng vßi nó là thu nhÁp chÿ yÁu giúp cho họ đÁm bÁo cuác sßng cÿa bÁn thân và gia đình.