Cổ phần hóa và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội giai đoạn 1992-2002

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ussh cổ phần hoá và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá ở hà nội trong, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề xuất

• Tác giả: Trần Thị Lan
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Đình Lê
• Trường học: Trường Đại Học Khoa Học Xã Hội Và Nhân Văn
• Chuyên ngành: Lịch Sử Việt Nam
• Đề tài: Cổ phần hoá và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá ở Hà Nội trong những năm 1992 - 2002
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: CÆ PHÇN HO¸ VÀ TÆ CHØC C«NG ®OµN TRONG C¸C DNNN CÆ PHÇN HO¸ Ë HÀ NÉI TRONG NH÷NG N¨M 1992 - 1997
• 1.1. CÆ PHÇN HO¸ DNNN Ë HÀ NÉI TRONG NH÷NG N¨M 1992 - 1997
• 2. CHƯƠNG 2: CÆ PHÇN HO¸ VÀ TÆ CHØC C«NG ®OµN TRONG C¸C DNNN CÆ PHÇN HO¸ Ë HÀ NÉI TRONG NH÷NG N¨M 1998 - 2002
• 2.1. CÆ PHÇN HO¸ DNNN Ë HÀ NÉI TRONG NH÷NG N¨M 1998 - 2002
• 3. CHƯƠNG 3: MÉT SÈ NHËN XÐT VÀ BIÖN PH¸P NH»M N©NG CAO CHÊT L−ÎNG HO¹T ®ÑNG C«NG ®OµN TRONG C¸C DNNN CÆ PHÇN HO¸ Ë HÀ NÉI
• 3.1. §¸NH GI¸ VÒ HIÖU QU¶ HO¹T ®ÑNG CÑA TÆ CHØC C«NG ®OµN TRONG C¸C DNNN CÆ PHÇN HO¸ Ë HÀ NÉI TRONG NH÷NG N¨M 1992 - 2002
• MỞ ĐẦU
• LỜI MỞ ĐẦU
• LỜI CAM ĐOAN
• PHỤ LỤC
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước ở Hà Nội 1992 2002

Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước (DNNN) ở Hà Nội trong giai đoạn 1992-2002 là một quá trình quan trọng, đánh dấu sự chuyển mình của nền kinh tế Việt Nam. Quá trình này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mà còn tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh hơn. Theo báo cáo của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, từ năm 1992 đến 2002, Hà Nội đã thực hiện cổ phần hóa cho hàng trăm DNNN, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế của thành phố.

1.1. Đặc điểm của cổ phần hóa DNNN tại Hà Nội

Cổ phần hóa DNNN tại Hà Nội có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế và sự hỗ trợ từ chính phủ. Các doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa thường có khả năng huy động vốn tốt hơn và cải thiện hiệu quả hoạt động.

1.2. Lợi ích của cổ phần hóa đối với nền kinh tế

Cổ phần hóa không chỉ giúp tăng cường hiệu quả sản xuất mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới. Theo nghiên cứu của Viện Nghiên cứu Kinh tế, tỷ lệ thất nghiệp giảm đáng kể sau khi các DNNN được cổ phần hóa.

II. Thách thức trong quá trình cổ phần hóa DNNN ở Hà Nội

Mặc dù cổ phần hóa mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng gặp phải không ít thách thức. Các vấn đề như quản lý, định giá tài sản và sự tham gia của công đoàn là những yếu tố quan trọng cần được xem xét. Nhiều DNNN gặp khó khăn trong việc xác định giá trị thực của tài sản trước khi cổ phần hóa, dẫn đến những tranh chấp và bất đồng.

2.1. Vấn đề định giá tài sản trong cổ phần hóa

Định giá tài sản là một trong những thách thức lớn nhất trong quá trình cổ phần hóa. Nhiều doanh nghiệp không có đủ thông tin và dữ liệu để xác định giá trị thực của mình, dẫn đến việc cổ phần hóa không đạt hiệu quả.

2.2. Vai trò của công đoàn trong cổ phần hóa

Công đoàn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động trong quá trình cổ phần hóa. Tuy nhiên, nhiều công đoàn chưa thực sự phát huy được vai trò của mình, dẫn đến sự thiếu đồng thuận trong quá trình chuyển đổi.

III. Phương pháp cổ phần hóa DNNN hiệu quả tại Hà Nội

Để đạt được hiệu quả trong quá trình cổ phần hóa, Hà Nội đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Các phương pháp này không chỉ giúp tăng cường tính minh bạch mà còn tạo ra sự đồng thuận giữa các bên liên quan. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong quản lý và điều hành cũng là một yếu tố quan trọng.

3.1. Tiêu chuẩn quốc tế trong cổ phần hóa

Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế trong cổ phần hóa giúp nâng cao tính minh bạch và hiệu quả. Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng các quy trình quản lý hiện đại để cải thiện hoạt động kinh doanh.

3.2. Tăng cường sự tham gia của các bên liên quan

Sự tham gia của các bên liên quan, bao gồm cả công đoàn và người lao động, là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp bảo vệ quyền lợi của người lao động mà còn tạo ra sự đồng thuận trong quá trình cổ phần hóa.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về cổ phần hóa

Kết quả nghiên cứu cho thấy cổ phần hóa DNNN ở Hà Nội đã mang lại nhiều lợi ích cho nền kinh tế. Nhiều doanh nghiệp sau khi cổ phần hóa đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ về doanh thu và lợi nhuận. Theo số liệu từ Sở Kế hoạch và Đầu tư, doanh thu của các DNNN cổ phần hóa tăng trung bình 30% mỗi năm.

4.1. Tăng trưởng doanh thu sau cổ phần hóa

Nhiều doanh nghiệp đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể sau khi cổ phần hóa. Điều này cho thấy hiệu quả của việc chuyển đổi mô hình quản lý và điều hành.

4.2. Cải thiện đời sống người lao động

Cổ phần hóa không chỉ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn cải thiện đời sống của người lao động. Nhiều công nhân đã được hưởng mức lương cao hơn và điều kiện làm việc tốt hơn.

V. Kết luận và tương lai của cổ phần hóa DNNN ở Hà Nội

Cổ phần hóa DNNN ở Hà Nội trong giai đoạn 1992-2002 đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Tương lai của cổ phần hóa phụ thuộc vào việc cải thiện quản lý và tăng cường sự tham gia của công đoàn trong quá trình này.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trong tương lai, cần có những chính sách rõ ràng hơn để hỗ trợ quá trình cổ phần hóa. Việc tăng cường sự tham gia của công đoàn và người lao động là rất cần thiết.

5.2. Những bài học kinh nghiệm từ quá trình cổ phần hóa

Quá trình cổ phần hóa DNNN ở Hà Nội đã để lại nhiều bài học kinh nghiệm quý giá. Cần rút ra những bài học này để áp dụng cho các giai đoạn tiếp theo.

Trích đoạn nội dung tài liệu

®¹i häc quèc gia hµ néi TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC Xà HỘI VÀ NHÂN VĂN ------------------------------------------- TRẦN THỊ LAN Cổ phần hoá và tổ chức công đoàn trong các doanh nghiệp nhà nước cổ phần hoá ở Hà Nội trong những năm 1992 - 2002 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Lịch sử Việt Nam Mã số: 5.15 Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Đình Lê Hà Nội - 2005 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] B¶ng ch÷ viÕt t¾t - DNNN: doanh nghiÖp nhµ n−íc - CNVCL§: c«ng nh©n viªn chøc lao ®éng - CNL§: c«ng nh©n lao ®éng - L§L§: Liªn ®oµn Lao ®éng - SXKD: s¶n xuÊt kinh doanh - CPH: cæ phÇn ho¸ - UBND: Uû ban Nh©n d©n - C§CS: c«ng ®oµn c¬ së - KT-XH: kinh tÕ - x· héi - CNH, H§H: c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ - L§H§: lao ®éng hîp ®ång - DN: doanh nghiÖp - H§L§: hîp ®ång lao ®éng - TNBQ: thu nhËp b×nh qu©n - XNK: xuÊt nhËp khÈu - TMDV: th−¬ng m¹i dÞch vô - TMDVDL: th−¬ng m¹i dÞch vô du lÞch - §TXD: ®Çu t− x©y dùng - SXVL: s¶n xuÊt vËt liÖu - CMKT: chuyªn m«n kü thuËt - THCN: trung häc chuyªn nghiÖp - C§§H: cao ®¼ng ®¹i häc - TN: tèt nghiÖp - CNVC: c«ng nh©n viªn chøc 1 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Môc lôc TT Néi dung Trang Më ®Çu 6 Ch−¬ng 1 14 Cæ phÇn ho¸ vµ tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1992 - 1997 1.1 Cæ phÇn ho¸ DNNN ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1992 - 14 1997. Chñ tr−¬ng cña §¶ng, Nhµ n−íc vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN 14 trong nh÷ng n¨m 1992 - 1997. Chñ tr−¬ng cña thµnh phè Hµ Néi vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN 18 trong nh÷ng n¨m 1992 - 1997. Cæ phÇn ho¸ DNNN cña thµnh phè Hµ Néi trong nh÷ng 22 n¨m 1992 - 1997. Tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ 26 Néi nh÷ng n¨m 1992 - 1997. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn 26 ho¸. Vai trß, nhiÖm vô cña c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn 27 ho¸. Tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi 32 trong nh÷ng n¨m 1992 - 1997. C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc n©ng cao nhËn thøc cña 32 CNVCL§ vÒ chñ tr−¬ng cæ phÇn ho¸ cña §¶ng vµ Nhµ n−íc. C«ng ®oµn c¬ së tham gia vµo qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN 33 ë Hµ Néi. 2 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. C«ng ®oµn c¬ së víi viÖc tæ chøc c¸c phong trµo thi ®ua 34 trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸. C«ng ®oµn c¬ së víi viÖc tham gia b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých hîp 35 ph¸p, chÝnh ®¸ng cña CNVCL§. Ch−¬ng 2 38 Cæ phÇn ho¸ vµ tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1998 - 2002 2. Cæ phÇn ho¸ DNNN ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1998 - 38 2002. Chñ tr−¬ng cña §¶ng, Nhµ n−íc vµ thµnh phè Hµ Néi vÒ cæ 38 phÇn ho¸ DNNN trong nh÷ng n¨m 1998 - 2002. Cæ phÇn ho¸ DNNN ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1998 - 41 2002.2 Tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ 49 Néi trong nh÷ng n¨m 1998 - 2002. C«ng ®oµn c¬ së víi c«ng t¸c ch¨m lo, b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých 52 hîp ph¸p chÝnh ®¸ng cña CNVCL§. VÒ hîp ®ång lao ®éng. VÒ ®¹i diÖn CNVCL§ ký tho¶ −íc lao ®éng tËp thÓ. C«ng ®oµn c¬ së tham gia vµo viÖc thùc hiÖn d©n chñ ë c¸c 58 c«ng ty cæ phÇn. C«ng ®oµn c¬ së víi thu nhËp, ®êi sèng vµ viÖc lµm cña 59 CNL§ c¸c DNNN cæ phÇn ho¸. C«ng ®oµn tham gia vµo vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i cho 63 CNL§ trong c¸c c«ng ty cæ phÇn. C«ng ®oµn c¬ së c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ víi viÖc n©ng cao 67 tr×nh ®é häc vÊn cho CNL§. 3 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. C«ng ®oµn c¬ së víi viÖc tham gia ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn lµm 70 viÖc, an toµn vÖ sinh lao ®éng cña CNL§. C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc. C«ng ®oµn c¬ së c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ víi viÖc ®Èy m¹nh 75 c¸c phong trµo thi ®ua trong CNVCL§, gãp phÇn ph¸t triÓn KT-XH cña Thñ ®«. Ch−¬ng 3 79 Mét sè nhËn xÐt vµ biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l−îng ho¹t ®éng c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi 3. §¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña tæ chøc c«ng ®oµn 79 trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi trong nh÷ng n¨m 1992 - 2002. Sù yÕu kÐm vµ nguyªn nh©n cña sù yÕu kÐm. Sù yÕu kÐm cña ho¹t ®éng c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ 83 phÇn ho¸ ë Hµ Néi. Nguyªn nh©n cña sù yÕu kÐm. Mét sè bµi häc kinh ngiÖm vÒ ho¹t ®éng c«ng ®oµn ë c¸c 86 DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l−îng ho¹t ®éng 88 c«ng ®oµn trong c¸c DNNN cæ phÇn ho¸ ë Hµ Néi. §æi míi néi dung, h×nh thøc tæ chøc c¸c phong trµo thi ®ua 88 trong CNVCL§, gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - xP héi Thñ ®«. §æi míi c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc. C«ng ®oµn tham gia x©y dùng ®êi sèng v¨n ho¸ ë c¬ së, 93 ch¨m lo tèt h¬n cuéc sèng cña ng−êi lao ®éng. 4 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. §æi míi ph−¬ng thøc ho¹t ®éng cña tæ chøc c«ng ®oµn tham 95 gia qu¶n lý, b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p, chÝnh ®¸ng cña CNVCL§, ®oµn viªn c«ng ®oµn. TiÕp tôc n©ng cao chÊt l−îng c«ng t¸c x©y dùng C§CS v÷ng 97 m¹nh, tËp hîp ph¸t triÓn ®oµn viªn. N©ng cao chÊt l−îng ®oµn viªn vµ x©y dùng ®éi ngò c¸n bé 99 c«ng ®oµn ngang tÇm nhiÖm vô míi. X©y dùng vµ ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c gi÷a c«ng ®oµn c¬ së 101 víi gi¸m ®èc, héi ®ång qu¶n trÞ trong c¸c c«ng ty cæ phÇn. Mét sè kiÕn nghÞ 104 KÕt luËn 108 phô lôc 111 tµi liÖu tham kh¶o 157 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Më ®Çu 1. TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi: §¹i héi §¹i biÓu toµn quèc lÇn thø VI cña §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam häp vµo th¸ng 12/1986 x¸c ®Þnh ®æi míi toµn diÖn nÒn kinh tÕ ®Êt n−íc, nh»m ®−a nÒn kinh tÕ n−íc ta tho¸t khái sù khñng ho¶ng nÆng nÒ vµo nh÷ng n¨m 80 cña thÕ kû XX. §¶ng ta x¸c ®Þnh, kinh tÕ Nhµ n−íc ®ãng vai trß chñ ®¹o cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n−íc. Trong mét thêi gian dµi tõ sau khi cã chñ tr−¬ng ®æi míi nÒn kinh tÕ, nhiÒu DNNN lóng tóng kh«ng theo kÞp sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ tr−êng dÉn ®Õn lµm ¨n kh«ng cã hiÖu qu¶, thua lç, chiÕm dông vèn cña nhau, lµm tµi s¶n thÊt tho¸t nghiªm träng vµ ¶nh h−ëng ®Õn sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ. Bªn c¹nh ®ã lµ sù më réng c¸c DNNN kh«ng cã hÖ thèng, lan trµn, nhiÒu doanh nghiÖp quy m« nhá ra ®êi dÉn ®Õn ph©n t¸n nguån lùc cña nhµ n−íc (bao gåm nguån vèn, vËt chÊt vµ c¶ n¨ng lùc qu¶n lý) lµm kinh tÕ bÞ x¸o trén; lîi Ých c¸ nh©n cña ng−êi lao ®éng cßn ch−a ®−îc coi träng ®óng møc lµm cho ®éng lùc cña sù ph¸t triÓn s¶n xuÊt d−êng nh− kh«ng cã. Nh÷ng ®iÒu ®ã lµ nguyªn nh©n dÉn ®Õn khu vùc kinh tÕ nhµ n−íc kh«ng t¨ng tr−ëng, ®êi sèng ®éi ngò CNVCL§ gÆp nhiÒu khã kh¨n. §Ó tiÕp tôc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ, §¶ng vµ Nhµ n−íc ®· chñ tr−¬ng tiÕn hµnh c¶i c¸ch DNNN, trong ®ã thùc hiÖn cæ phÇn ho¸ mét sè DNNN lµ mét h−íng chñ yÕu. Cæ phÇn ho¸ nh»m huy ®éng c¸c nguån vèn cho ®Çu t− ph¸t triÓn s¶n xuÊt, thóc ®Èy qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i cña c¸c doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn cho ng−êi gãp vèn vµ ng−êi lao ®éng thùc sù lµm chñ doanh nghiÖp, n©ng cao søc s¶n xuÊt vµ c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr−êng, ®−a nÒn kinh tÕ n−íc ta ph¸t triÓn, hoµ nhËp vµo nÒn kinh tÕ c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi. 6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN thµnh phè Hµ Néi ®−îc b¾t ®Çu tõ n¨m 1992. Tr¶i qua h¬n 10 n¨m thùc hiÖn chñ tr−¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n−íc vÒ cæ phÇn ho¸ DNNN, thµnh phè Hµ Néi ®· thu ®−îc nh÷ng kÕt qu¶ quan träng. C¸c doanh nghiÖp sau khi tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ ®Òu nhanh chãng æn ®Þnh s¶n xuÊt, kinh doanh cã hiÖu qu¶, thu nhËp cña CNVCL§ cao h¬n tr−íc vµ ®êi sèng CNVCL§ ®−îc c¶i thiÖn. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN ë Hµ Néi tuy ®· thu ®−îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng phÊn khëi, song vÉn cßn cã nh÷ng tån t¹i. C«ng ®oµn ViÖt nam lµ tæ chøc chÝnh trÞ - x· héi réng lín cña CNL§ do §¶ng Céng s¶n ViÖt Nam l·nh ®¹o. Môc tiªu ®Êu tranh c¬ b¶n vµ l©u dµi lµ gãp phÇn xo¸ bá ¸p bøc bãc lét, x©y dùng thµnh c«ng CNXH vµ b¶o vÖ v÷ng ch¾c Tæ quèc ViÖt Nam XHCN. B−íc vµo thêi kú ®æi míi, víi nh÷ng cè g¾ng lín lao, ®éi ngò CNVCL§ vµ tæ chøc c«ng ®oµn Hµ Néi ®· cã nhiÒu cèng hiÕn quan träng trong mäi lÜnh vùc cña ®êi sèng kinh tÕ - x· héi ë Thñ ®«. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN thµnh phè Hµ Néi dÉn ®Õn sù biÕn ®éng trong ®éi ngò CNVCL§. Ho¹t ®éng c«ng ®oµn trong c¸c c«ng ty cæ phÇn còng cã nhiÒu thay ®æi. Vai trß cña tæ chøc c«ng ®oµn trong c¸c c«ng ty cæ phÇn vÒ nguyªn t¾c kh«ng thay ®æi, nh−ng trong thùc tÕ vÒ néi dung vµ h×nh thøc ho¹t ®éng cã thay ®æi so víi khi cßn lµ DNNN. C«ng ®oµn c¬ së c¸c doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸ cßn chËm ®æi míi vÒ néi dung, tæ chøc vµ ph−¬ng thøc ho¹t ®éng, thiÕu h−íng dÉn ho¹t ®éng cô thÓ ngay tõ ®Çu nªn lóng tóng trong ho¹t ®éng, ®Æc biÖt lµ ë nh÷ng c«ng ty mµ c«ng ®oµn kh«ng ®−îc tham gia vµo Héi ®ång qu¶n trÞ. Vai trß ®¹i diÖn cña c«ng ®oµn trong tham gia qu¶n lý, b¶o vÖ quyÒn, lîi Ých hîp ph¸p chÝnh ®¸ng cña CNVCL§ bÞ h¹n chÕ. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ DNNN còng gÆp mét sè khã kh¨n vÒ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ doanh nghiÖp, x©y dùng ph−¬ng ¸n cæ phÇn ho¸, vÊn ®Ò vÒ ®Êt ®ai, b¸n cæ phiÕu, qu¶n lý nhµ n−íc ®èi víi doanh nghiÖp cæ phÇn ho¸. §ã lµ nh÷ng vÊn ®Ò ®ang ®Æt ra cho tæ chøc c«ng ®oµn Thñ ®« nãi chung vµ c«ng ®oµn c¬ së c¸c doanh nghiÖp nhµ n−íc cæ phÇn ho¸ nãi riªng nh÷ng khã kh¨n, thö th¸ch míi. §Ó v−ît qua nh÷ng khã 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.