Chuyên đề thực tập: Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Café Lautrec, Khách sạn De L'Opera Hà Nội

2023

96
2
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÁCH SẠN DE L’OPERA HÀ NỘI VÀ MÔ TẢ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP

1.1. Giới thiệu tổng quan về tập đoàn khách sạn Accor và thương hiệu Mgallery Hotel Collection

1.2. Khái quát về tập đoàn khách sạn Accor

1.3. Thương hiệu Mgallery Hotel Collection

1.4. Giới thiệu chung về khách sạn de L’Opera Hà Nội — Mgallery

1.5. Các loại hình sản phẩm, dịch vụ của khách sạn de L’Opera Hà Nội

1.6. Cơ cấu tổ chức của khách sạn de L’Opera Hà Nội

1.7. Kết quả kinh doanh của khách sạn de L’Opera Hà Nội

1.8. Mô tả quá trình thực tập tại bộ phận Ẩm Thực

1.9. Giới thiệu về nhà hàng Café Lautrec

1.10. Mô tả quá trình thực tập tại bộ phận nhà hàng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG TẠI NHÀ HÀNG CAFÉ LAUTREC KHÁCH SẠN DE L’OPERA HÀ NỘI

2.1. Thực trạng chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Café Lautrec

2.2. Chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật

2.3. Chất lượng đội ngũ quản lý và nhân viên phục vụ

2.4. Chất lượng phụ vụ

2.5. Chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, bảo vệ môi trường và an ninh, an toàn

2.6. Đánh giá chất lượng dịch vụ ăn uống bộ phận nhà hàng Café Lautrec

2.7. Đánh giá chất lượng dịch vụ bộ phận nhà hàng Café Lautrec dựa vào một số tiêu chí xếp hạng theo tiêu chuẩn TCVN 4391:2015

2.8. Đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ ăn uống nhà hàng Café Lautrec theo bộ tiêu chí đánh giá

2.9. Tổng kết đánh giá thực trạng

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĂN UỐNG NHÀ HÀNG CAFÉ LAUTREC TẠI KHÁCH SẠN DE L’OPERA HÀ NỘI

3.1. Căn cứ đề xuất giải pháp

3.2. Định hướng phát triển của Sở Du lịch Hà Nội giai đoạn 2021 — 2025

3.3. Định hướng phát triển của khách sạn de L’Opera Hà Nội

3.4. Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống nhà hàng Café Lautrec tại khách sạn de L’Opera Hà Nội

3.5. Hoàn thiện chất lượng cơ sở vật chất bộ phận nhà hàng

3.6. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực bộ phận nhà hàng

3.7. Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ ăn uống

3.8. Kiểm soát chặt chẽ vệ sinh, an toàn thực phẩm

3.9. Tổng kết chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu "Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Café Lautrec, Khách sạn De L'Opera Hà Nội" tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm ẩm thực của khách hàng thông qua các giải pháp cụ thể như đào tạo nhân viên, tối ưu hóa quy trình phục vụ, và nâng cao chất lượng nguyên liệu. Những đề xuất này không chỉ giúp tăng sự hài lòng của khách hàng mà còn củng cố vị thế của nhà hàng trong ngành dịch vụ cao cấp. Để hiểu rõ hơn về cách các doanh nghiệp khác cải thiện dịch vụ khách hàng, bạn có thể tham khảo Chuyên đề tốt nghiệp đánh giá sự hài lòng của khách hàng tại nhà hàng French Grill, JW Marriott Hà Nội. Ngoài ra, Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ ăn uống tại nhà hàng Gogi House, Vũng Tàu cũng cung cấp những góc nhìn thực tế về việc tối ưu hóa dịch vụ ẩm thực. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ về giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng tại Vietsuntourist sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách áp dụng các chiến lược dịch vụ trong lĩnh vực du lịch và giải trí.