Phân tích chiến lược xuất khẩu xe ô tô điện VinFast thuộc Vingroup

• Người hướng dẫn: Trần Thị Thanh Vân
• Trường học: Trường Đại Học Tôn Đức Thắng
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Chiến Lược Xuất Khẩu Xe Ô Tô Điện VinFast Của Vingroup
• Loại tài liệu: báo cáo cuối kỳ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TỔNG QUAN
• 1.1. Phân tích nội bộ
• 1.1.1. Tổng quan về tập đoàn Vingroup
• 1.1.2. Tổng quan về doanh nghiệp VinFast
• 1.1.3. Môi trường bên trong của VinFast
• 1.2. Yếu tố bên ngoài của VinFast
• 1.3. Phân tích SWOT
• 1.4. Đánh giá sơ bộ
• 2. CHƯƠNG 2: LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG
• 2.1. Chiến lược tập trung và đa dạng hóa
• 2.1.1. Chiến lược tập trung
• 2.1.2. Ưu và nhược điểm của chiến lược tập trung
• 2.1.3. Chiến lược đa dạng hóa
• 2.2. Khu vực thương mại tốt nhất
• 2.3. Xác định thị trường mục tiêu
• 2.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu
• 3. CHƯƠNG 3: GIA NHẬP THỊ TRƯỜNG
• 3.1. Chiến lược thâm nhập thị trường
• 3.1.1. Phương pháp thâm nhập thị trường
• 3.2. Lựa chọn khách hàng, nhà phân phối, đối tác
• 3.2.1. Lựa chọn khách hàng
• 3.2.2. Lựa chọn nhà phân phối
• 3.2.3. Lựa chọn đối tác
• 3.3. Điều kiện đàm phán
• 3.3.1. Các vấn đề đàm phán hợp đồng, thủ tục hải quan
• 3.3.2. Các công ty logistic, chuyên gia tư vấn xuất nhập khẩu
• 3.3.3. Tập quán thương mại quốc tế
• 4. CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM & CHIẾN LƯỢC GIÁ
• 4.1. Lựa chọn sản phẩm & dịch vụ cho thị trường mục tiêu
• 4.1.1. Lựa chọn sản phẩm VinFast cung cấp tại thị trường Indonesia
• 4.1.2. Tiêu chuẩn hóa và thích nghi hóa
• 4.2. Chiến lược định giá
• 4.3. Kênh phân phối
• 4.4. Hệ thống vận hành doanh nghiệp
• 4.5. Điều khoản & Thủ tục
• 5. CHƯƠNG 5: CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
• 5.1. Thương hiệu. Đối tượng truyền thông. Mục tiêu truyền thông
• 5.2. Định vị trong thị trường mục tiêu
• 5.2.1. Đối thủ cạnh tranh đang thâm nhập. Đối thủ cạnh tranh đang có mặt trên thị trường
• 5.3. Phương án định vị
• 5.4. Công cụ truyền thông
• 5.5. Ngân sách truyền thông
• 6. CHƯƠNG 6: KẾ HOẠCH KINH DOANH
• 6.1. Dự báo doanh số
• 6.2. Chi phí quốc tế
• 6.3. Báo cáo thu nhập của dự án
• TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG

I. Chiến lược xuất khẩu ô tô điện VinFast

Phần này phân tích chiến lược xuất khẩu ô tô điện của VinFast, tập trung vào các yếu tố then chốt đảm bảo sự thành công trên thị trường quốc tế. VinFast, với sự hậu thuẫn của Vingroup, đã nhanh chóng trở thành một trong những nhà sản xuất ô tô điện hàng đầu tại Việt Nam. Tuy nhiên, việc thâm nhập thị trường quốc tế đòi hỏi chiến lược bài bản, bao gồm kế hoạch kinh doanh toàn diện, phân tích thị trường kỹ lưỡng, và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ.

1.1 Phân tích thị trường ô tô điện toàn cầu

Phân tích thị trường ô tô điện toàn cầu là bước đầu tiên quan trọng. Thị trường này đang phát triển nhanh chóng, nhưng cũng đầy cạnh tranh. Các yếu tố cần xem xét bao gồm xu hướng ô tô điện toàn cầu, cạnh tranh ô tô điện toàn cầu, và cơ hội xuất khẩu ô tô điện VinFast. Việc hiểu rõ các thách thức xuất khẩu ô tô điện như quy định về môi trường, tiêu chuẩn an toàn, và sở thích người tiêu dùng là rất cần thiết. Nghiên cứu thị trường ô tô điện cung cấp cái nhìn tổng quan về tiềm năng và rủi ro, giúp định hình chiến lược hiệu quả. Giá ô tô điện VinFast cũng là yếu tố cạnh tranh quan trọng cần được tính toán hợp lý để thu hút khách hàng. Các báo cáo nghiên cứu thị trường cho thấy nhu cầu ô tô điện đang tăng nhanh, tạo cơ hội lớn cho VinFast. Tuy nhiên, việc cạnh tranh với các thương hiệu lớn như Tesla hay các hãng xe điện từ Trung Quốc đòi hỏi VinFast phải có chiến lược khác biệt.

1.2 Chiến lược toàn cầu của VinFast

Chiến lược toàn cầu VinFast tập trung vào việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và mở rộng thị trường. Kế hoạch kinh doanh VinFast quốc tế cần sự linh hoạt và khả năng thích ứng với từng thị trường cụ thể. VinFast trên thị trường Mỹ, VinFast trên thị trường châu Âu, và VinFast trên thị trường Đông Nam Á đều có những đặc điểm riêng cần được nghiên cứu. Chiến lược tiếp thị ô tô điện VinFast đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng. Chất lượng ô tô điện VinFast và công nghệ ô tô điện VinFast là hai yếu tố then chốt quyết định sự thành công. Đầu tư vào ô tô điện của VinFast thể hiện quyết tâm trong việc phát triển và cạnh tranh. Phản hồi của khách hàng về ô tô điện VinFast cần được thu thập và phân tích để cải tiến sản phẩm và dịch vụ.

1.3 Phân tích SWOT chiến lược xuất khẩu

Phân tích SWOT là công cụ hữu ích để đánh giá chiến lược xuất khẩu VinFast. Điểm mạnh (Strengths) của VinFast bao gồm sự hỗ trợ từ Vingroup, công nghệ hiện đại, và giá cả cạnh tranh. Điểm yếu (Weaknesses) có thể là thương hiệu chưa được biết đến rộng rãi và kinh nghiệm quốc tế còn hạn chế. Cơ hội (Opportunities) đến từ nhu cầu ngày càng tăng của ô tô điện toàn cầu và chính sách hỗ trợ của các quốc gia. Thách thức (Threats) đến từ sự cạnh tranh khốc liệt và biến động giá nguyên liệu. Bản lĩnh trong ngành công nghiệp ô tô điện là điều cần thiết để VinFast vượt qua thách thức. Tầm nhìn VinFast về ô tô điện cần hướng tới sự bền vững và phát triển lâu dài. So sánh ô tô điện VinFast với đối thủ giúp xác định vị thế cạnh tranh và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp. Kết quả phân tích SWOT sẽ chỉ ra những hướng đi chiến lược cần thiết cho VinFast.