Hướng Đẩy Mạnh Hoạt Động Tiêu Thụ Sản Phẩm Tại Công Ty Cổ Phần Giống Cây Trồng Trung Ương

Khám phá các chiến lược hiệu quả để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần giống cây trồng TW, nâng cao doanh thu và thị phần.

Trường đại học

Công Ty Cổ Phần Giống Cây Trồng TW

Chuyên ngành

Nông Nghiệp

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp

2005

61
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP

1.1. TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP

1.2. NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ

1.3. VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ

1.4. ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ

1.5. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ

1.5.1. NGHIÊN CỨU VÀ XÁC ĐỊNH CẦU THỊ TRƯỜNG VỀ LOẠI HÀNG HOÁ VÀ DỊCH VỤ

1.5.2. NGHIÊN CỨU CẦU VỀ SẢN PHẨM

1.5.3. NGHIÊN CỨU CUNG (sự cạnh tranh)

1.6. NHỮNG YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP

1.6.1. NHÓM NHÂN TỐ VỀ THỊ TRƯỜNG

1.6.1.1. Nhu cầu của thị trường về nông sản phẩm
1.6.1.2. Các nguồn cung trên thị trường
1.6.1.3. Nhân tố giá cả của sản phẩm trên thị trường

1.6.2. NHÓM NHÂN TỐ VỀ CƠ SỞ VẬT CHẤT - KỸ THUẬT VÀ CÔNG NGHỆ CỦA SẢN XUẤT VÀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM

1.6.2.1. Nhóm nhân tố về kỹ thuật, công nghệ trong chế biến
1.6.2.2. Các nhân tố về vật chất, kỹ thuật làm cơ sở hạ tầng trong sản xuất nông nghiệp

1.6.3. NHÓM NHÂN TỐ VỀ CHÍNH SÁCH VĨ MÔ

1.6.3.1. Chính sách tiêu dùng
1.6.3.2. Chính sách đầu tư và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào nông nghiệp
1.6.3.3. Chính sách kinh tế nhiều thành phần
1.6.3.4. Chính sách giá cả, bảo trợ sản xuất và tiêu thụ

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

2.1. KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY

2.1.1. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY

2.1.1.1. Khái quát về quá trình hình thành và phát triển của công ty
2.1.1.2. Phương hướng và nhiệm vụ kinh doanh của công ty

2.1.2. TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY

2.2. NỘI DUNG TỔ CHỨC TIÊU THỤ SẢN PHẨM CHO CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

2.2.1. NGHIÊN CỨU VỀ THỊ TRƯỜNG GIÁ CẢ

2.2.1.1. Nghiên cứu về thị trường và giá
2.2.1.2. Dự báo về thị trường và giá

2.2.2. TỔ CHỨC MẠNG LƯỚI TIÊU THỤ SẢN PHẨM

2.2.2.1. Trực tiếp bán hàng đến tay người tiêu dùng
2.2.2.2. Bán hàng qua khâu trung gian

2.2.3. TỔ CHỨC THÔNG TIN QUẢNG CÁO, GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

2.2.3.1. Tổ chức giới thiệu sản phẩm tại các cuộc triển lãm và trên các phương tiện thông tin đại chúng
2.2.3.2. Tiến hành đăng ký sở hữu về mẫu mã, nhãn hiệu của các sản phẩm của mình

2.2.4. TỔ CHỨC GIAO DỊCH VÀ TIẾP NHẬN HÀNG HOÁ

2.2.4.1. Lựa chọn hình thức giao dịch
2.2.4.2. Tiến hành nhận hàng và bảo quản

2.2.5. TỔ CHỨC, HƯỚNG DẪN KỸ THUẬT SẢN XUẤT CHO NGƯỜI TIÊU DÙNG

2.3. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ VÀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CỦA SẢN PHẨM TẠI DOANH NGHIỆP

2.4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ NHỮNG PHÂN TÍCH SƠ BỘ VỀ TÌNH HÌNH TIÊU THỤ TRONG KINH DOANH CỦA CÔNG TY NHỮNG NĂM QUA

2.5. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

2.5.1. TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

2.5.1.1. Những thành tựu đạt được của Công ty trong thời gian qua
2.5.1.2. Những vấn đề còn tồn tại

3. CHƯƠNG 3: HƯỚNG ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

3.2. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIỐNG CÂY TRỒNG TRUNG ƯƠNG

3.2.1. GIẢI PHÁP VỀ THỊ TRƯỜNG

3.2.2. GIẢI PHÁP TÀI CHÍNH

3.2.2.1. Tăng cường các biện pháp xử lý tình trạng vốn trong thanh toán bị chiếm dụng kéo dài
3.2.2.2. Đầu tư, đổi mới trang thiết bị để phục vụ cho công tác sản xuất nhằm tạo ra sản phẩm chất lượng tăng mức tiêu thụ trên toàn Công ty

3.2.3. GIẢI PHÁP VỀ CÔNG TÁC VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ

3.2.3.1. Quản lý chất lượng sản phẩm
3.2.3.2. Trẻ hoá đội ngũ cán bộ công nhân viên, kết hợp với việc đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong toàn công ty
3.2.3.3. Có các chính sách khuyến khích cán bộ công nhân viên có những sáng kiến tăng mức tiêu thụ sản phẩm

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Tăng Cường Tiêu Thụ Sản Phẩm

Chiến lược tăng cường tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Giống Cây Trồng TW là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển bền vững. Việc hiểu rõ về thị trường và nhu cầu của khách hàng sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình sản xuất và tiêu thụ. Để đạt được điều này, cần có những phương pháp và chiến lược cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1. Khái Niệm Về Tiêu Thụ Sản Phẩm Trong Nông Nghiệp

Tiêu thụ sản phẩm trong nông nghiệp không chỉ đơn thuần là bán hàng mà còn là quá trình kết nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng. Điều này bao gồm việc nghiên cứu nhu cầu thị trường và tổ chức mạng lưới phân phối hiệu quả.

1.2. Vai Trò Của Hoạt Động Tiêu Thụ Trong Doanh Nghiệp

Hoạt động tiêu thụ sản phẩm đóng vai trò quyết định trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nó không chỉ giúp doanh nghiệp thu hồi vốn mà còn tạo ra lợi nhuận, từ đó đảm bảo sự phát triển bền vững.

II. Những Thách Thức Trong Hoạt Động Tiêu Thụ Sản Phẩm

Công ty Giống Cây Trồng TW đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc tăng cường tiêu thụ sản phẩm. Những yếu tố như cạnh tranh gay gắt, thay đổi nhu cầu thị trường và sự phát triển của công nghệ đều ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Cạnh Tranh Trong Thị Trường Giống Cây Trồng

Sự cạnh tranh trong thị trường giống cây trồng ngày càng gia tăng, đòi hỏi công ty phải có những chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng và giữ vững thị phần.

2.2. Thay Đổi Nhu Cầu Của Khách Hàng

Nhu cầu của khách hàng thường xuyên thay đổi, do đó công ty cần phải thường xuyên nghiên cứu và cập nhật thông tin để đáp ứng kịp thời.

III. Phương Pháp Tăng Cường Tiêu Thụ Sản Phẩm Hiệu Quả

Để tăng cường tiêu thụ sản phẩm, Công ty Giống Cây Trồng TW cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại và tối ưu hóa quy trình phân phối. Việc xây dựng thương hiệu mạnh và tạo dựng lòng tin với khách hàng cũng là những yếu tố quan trọng.

3.1. Chiến Lược Marketing Đột Phá

Áp dụng các chiến lược marketing sáng tạo như quảng cáo trực tuyến, khuyến mãi và tổ chức sự kiện để thu hút sự chú ý của khách hàng.

3.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Phân Phối

Xây dựng mạng lưới phân phối hiệu quả, đảm bảo sản phẩm đến tay người tiêu dùng một cách nhanh chóng và thuận tiện.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Chiến Lược Tiêu Thụ

Việc áp dụng các chiến lược tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Giống Cây Trồng TW đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Doanh thu tăng trưởng ổn định và thị phần được mở rộng. Những ứng dụng thực tiễn này cần được duy trì và phát triển hơn nữa.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Thị Trường

Nghiên cứu thị trường đã giúp công ty xác định được nhu cầu thực tế của khách hàng, từ đó điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

4.2. Tăng Trưởng Doanh Thu Qua Các Chiến Lược Bán Hàng

Các chiến lược bán hàng hiệu quả đã giúp công ty tăng trưởng doanh thu, đồng thời nâng cao uy tín thương hiệu trên thị trường.

V. Kết Luận Về Tương Lai Của Chiến Lược Tiêu Thụ

Tương lai của chiến lược tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Giống Cây Trồng TW phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và sự đổi mới trong phương pháp kinh doanh. Việc duy trì sự linh hoạt và sáng tạo sẽ là chìa khóa cho sự thành công lâu dài.

5.1. Định Hướng Phát Triển Chiến Lược

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển chiến lược tiêu thụ trong những năm tới, nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Tăng Cường Đầu Tư Vào Nghiên Cứu Và Phát Triển

Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và mở rộng thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

25/07/2025
Hướng đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần giống cây trồng tw

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP I/ TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP ? Bất kì một xã hội nào, một quốc gia nào muốn tồn tại và phát triển được thì đều phải phát triển nền sản xuất xã hội. Chỉ có phát triển sản xuất mới có thể tạo ra được sản phẩm hàng hoá, đáp ứng nhu cấu về vật chất và nhu cầu của con người. Như vậy, có thể nói mục đích cao nhất của sản xuất chính là để thoả mãn các nhu cầu tiêu dùng khác nhau của con người. Nước ta sau 20 năm chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, trong môi trường kinh tế này, các quan hệ hàng hoá ngày càng được mở rộng và phát triển.

Với việc đa dạng hoá các thành phần kinh tế, ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp sản xuất thuộc các thành phần kinh tế khác nhau. Các doanh nghiệp này cùng sản xuất hàng hoá, cùng tồn tại, cạnh tranh lẫn nhau và bình đẳng trước pháp luật. Vì vậy, nếu trước đây, nền kinh tế còn là nền kinh tế bao cấp, các doanh nghiệp chỉ lo sản xuất đủ kế hoạch giao nộp cho nhà nước thì nay, không chỉ sản xuất mà vấn đề tiêu thụ sản phẩm trở thành nhiệm vụ vô cùng quan trọng, quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp nông nghiệp cũng không nằm ngoài quy luật đó.1/ NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ : Tiêu thụ sản phẩm (hay nói cách khác là hoạt động bán hàng) là việc đưa sản phẩm hàng hóa dịch vụ từ người sản xuất đến người tiêu dùng, thực hiện việc thay đổi quyền sở hữu tài sản, sau khi đã đạt được sự thống nhất giữa người bán và người mua.

Tiêu thụ sản phẩm là một quá trình từ việc tìm hiểu nhu cầu của khách hàng trên thị trường, tổ chức mạng lưới bán hàng, xúc tiến bán hàng, các hoạt động hỗ trợ bán hàng tới việc thực hiện các dịch vụ sau hàng hoá. 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:NGUYỄN HỒNG PHONG Tiêu thụ sản phẩm là quá trình đơn vị sản xuất giao sản phẩm cho đơn vị mua và đã thu được một khoản tiền hoặc đơn vị mua chấp nhận thanh toán về số sản phẩm đó theo giá thoả thuận giữa đơn vị bán và đơn vị mua. Tiêu thụ sẩn phẩm của các doang nghiệp nông nghiệp là quá trình doanh nghiệp nông nghiệp xuất, giao các sản phẩm mình có (ở đây đaị đa số các sản phẩm sẽ là vật tư nông nghiệp như: các loại hạt giống, phân bón, thuốc trừ sâu.) cho các tổ chức cá nhân có nhu cầu sử dụng các sản phẩm đó và các doanh nghiệp nông nghiệp sẽ nhận về một khoản tiền do các tổ chức và cá nhân đó chi trả theo giá thoả thuận giữa doanh nghiệp với các tổ chức, cá nhân đó.2/ VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ : Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, vì vậy nó có vai trò rất quan trọng nó là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Khi sản phẩm doanh nghiệp được tiêu thụ, tức là nó được người tiêu dùng chấp nhận để thoả mãn một nhu cầu nào đó.

Sức tiêu thụ sản phẩm cuả doanh nghiệp thể hiện uy tín của doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm, sự thích ứng với nhu cầu của người tiêu dùng và sự cần thiết của các hoạt động dịch vụ. Nói cách khác tiêu thụ sản phẩm phản ánh đầy đủ những điểm mạnh yếu của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định chu kỳ sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chu kỳ sản xuất kinh doanh bắt đầu từ lúc bỏ tiền ra mua đầu vào để sản xuất hàng hoá và kết thúc khi hàng hóa được bán ra là thu được tiền.

Như vậy chỉ khi nào quá trình bán hàng kết thúc thì chu kỳ sản xuất kinh doanh mới kết thúc và bắt đầu một chu kỳ mới. Quá trình tiêu thụ sản phẩm giúp cho doanh nghiệp chuyển sản phẩm từ hình thái hiện vật sang hình thái tiền tệ và kết thúc vòng luân chuyển vốn. H’ T’ Trong công thức trên, công tác tiêu thụ sản phẩm giúp doanh nghiệp chuyển hóa các sản phẩm hàng hoá do doanh nghiệp sản xuất ra (H’) thành tiền mặt và các dạng khác của tiền (T’). Có tiêu thụ sản phẩm mới có vốn để tiến hành tái sản 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:NGUYỄN HỒNG PHONG xuất mở rộng, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

Qua tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp giải quyết được mâu thuẫn của quá trình sản xuất. Trong sản xuất doanh nghiệp luôn gặp mâu thuẫn giữa chất lượng, mẫu mã với giá thành sản phẩm. Chất lượng hàng hoá phải tốt, mẫu mã hình thức phải đẹp song giá bán phải được thị trường chấp nhận. Khi sản phẩm được tiêu thụ nghĩa là thị trường đã chấp nhận, mối tương quan giữa chất lượng, mẫu mã và giá bán được giải quyết.

Tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa quan trọng trong việc phát triển và mở rộng thị trường: Phát triển mở rộng thị trường luôn là mục tiêu quan trọng đối với những doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trên thị trường cạnh tranh. Trong quá trình tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sẽ nắm được cầu sản phẩm của khách hàng đối với sản phẩm của doanh nghiệp, thế mạnh và những nhược điểm của nó từ đó có chính sách thay đổi hợp lý nhằm chiếm lĩnh thị trường tạo chỗ đứng của doanh nghiệp trên thị trường. Tiêu thụ sản phẩm được coi là một biện pháp để điều tiết sản xuất, định hướng cho sản xuất là tiêu chuẩn của quá trình sản xuất cải tiến công nghệ. Vì việc đảm bảo chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý của sản phẩm là những vấn đề vô cùng quan trọng, quyết định công tác tiêu thụ sản phẩm nói riêng và hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung.

Vì vậy doanh nghiệp phải tiến hành nghiên cứu thị trường về cung cấp hàng hoá giá cả, đối thủ cạnh tranh.đồng thời không ngừng cải tiến công nghệ sản xuất, đầu tư chiều sâu để nâng cao chất lượng sản phẩm và hạ giá thành. Tiêu thụ sản phẩm là nhân tố quan trọng để giữ vững và nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với xã hội. Thông qua uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng, hoạt động tiêu thụ sản phẩm phản ánh khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa người sản xuất và người tiêu dùng là thước đo đánh giá độ tin cậy của người tiêu dùng đối với người sản xuất.

Qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm người tiêu dùng và người sản xuất gần gũi nhau hơn, tìm ra 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:NGUYỄN HỒNG PHONG được cách đi đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng tốt hơn và sản xuất kinh doanh có lợi nhuận cao hơn. Trong một chu kỳ sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp nông nghiệp sẽ gồm 3 giai đoạn: - Giai đoạn 1: Doanh nghiệp nông nghiệp bỏ vốn để mua sắm các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất như: công cụ lao động, tư liệu lao động và sức lao động. Lúc này vốn kinh doanh mà doanh nghiệp ứng ra ban đầu đã trở thành vốn dưới hình thái hiện vật và sức lao động. - Giai đoạn 2: Doanh nghiệp tiến hành sản xuất ra sản phẩm trên cơ sở kết hợp giữa yếu tố đầu vào đã được mua sắm ở giai đoạn 1.

- Giai đoạn 3: Đây là giai đoạn cuối cùng biến các sản phẩm đã được tạo ra ở giai đoạn 2 thành hàng hoá hay còn gọi là giai đoạn lưu thông. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp đã thu hồi được vốn và kèm theo nó là lợi nhuận từ những hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tóm lại tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh và cũng là khâu trực tiếp đem lại doanh thu cho doanh nghiệp. Nó đóng một vai trò hết sức quan trọng, trực tiếp thu về vốn và lợi nhuận cho doanh nghiệp, là tiền đề quan trọng cho quá trình tái sản xuất trong chu kỳ sản xuất kinh doanh tiếp theo của doanh nghịêp.3/ ĐẶC ĐIỂM CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ Tiêu thụ hàng hoá trong nền kinh tế thị trường phải căn cứ vào nhu cầu và thị yếu của người tiêu dùng.

Thông qua tiêu thụ hàng hoá giúp doanh nghiệp tiếp cận người tiêu dùng nắm bắt được cầu về hàng hoá của người tiêu dùng. Đồng thời chủ động đối phó với mọi diễn biến của thị trường mới, kế hoạch hoá khối lượng hàng hoá đã tiêu thụ, chọn cách tiêu thụ và các đối tượng khách hàng trên cơ sở đó mà tổ chức kinh doanh những loại mặt hàng phù hợp ,tạo điều kiện cho quá trình tiêu thụ được nhanh chóng và có hiệu quả nhất. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở bất kỳ một doanh nghệp nào cũng phải đảm bảo thực hiện các mục tiêu cơ bản sau: 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SV:NGUYỄN HỒNG PHONG -Tăng thị phần của doanh nghiệp phạm vi và qui mô thị trường hàng hoá của doanh nghiệp không ngừng được mở rộng. -Tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Đây là mục tiêu về mặt kinh tế và biểu hiện về mặt lượng kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm. -Tăng cường tài sản vô hình của doanh nghiệp. Đó chính là việc tăng uy tín của doanh nghiệp nhờ tăng niềm tin đích thực của người tiêu dùng vào sản phẩm do doanh nghiệp sản xuất ra. -Phục vụ khách hàng góp phần vào việc thoả mãn các yêu cầu phát triển kinh tế- xã hội của đất nước.

Mục tiêu này thể hiện một khía cạnh chức năng xã hội của doanh nghiệp và khẳng định vị trí của doanh nghiệp như một tế bào trong hệ thống kinh tế quốc dân. II/ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CỦA HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ. Tiêu thụ sản phẩm có mục tiêu chủ yếu là bán hết các sản phẩm với doanh thu tối đa và chi phí kinh doanh cho hoạt động tiêu thụ tối thiểu. Với mục tiêu đó, tiêu thụ không phải là hoạt động thụ động, chờ bộ phận sản xuất tạo ra sản phẩm rồi mới tìm cách tiêu thụ chúng mà tiêu thụ phải có nhiệm vụ chủ động từ việc nghiên cứu thị trường, xác định đúng đắn cầu của thị trường.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ