Chiến Lược Marketing Hiệu Quả Cho Ngành Gas Bình Ở TP.HCM

Chuyên khảo phân tích Marketing strategy of petrolimex gas jsc for bottled liquefied petrolium gas in ho chi minh city, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

Trường đại học

Ho Chi Minh City Open University

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

final project

2012

87
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

DECLARATION

ACKNOWLEDGEMENTS

ABSTRACT

TABLE OF CONTENTS

1. CHAPTER 1: INTRODUCTION

1.1. Rationale of project and Problem statement

1.2. Objective of Project & Scope of Project

1.3. Structure of project

2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW

2.1. What is the S

2.2. What is marketing strategy

2.3. Marketing mix strategy

2.4. Strategic marketing plan

2.5. Market Grow Matrix Strategy

3. CHAPTER 3: COMPANY & MARKET OVERVIEW

3.1. Macro-economic factors

3.2. GDP, GDP/Capita

3.3. Bottled LPG market analysis

3.4. Bottled LPG in household in HCM

3.5. Current market size & market share

3.6. Petrolimex Gas Joint Stock Corporation introduction

3.7. Vision, Mission, Core value

3.8. PGC sales performance

3.9. Current Marketing Strategy of PGC

3.10. Competitive advantage analysis

4. CHAPTER 4: MARKET RESEARCH FINDING

4.1. Purchasing habit and reason for using bottled LPG

4.2. Factor influencing to purchase decision

4.3. Reason for switching brand

4.4. Customer perception toward to PGC marketing plan

5. CHAPTER 5: PROPOSE MARKETING STRATEGY

5.1. Product – Customer solution

5.2. Price – Customer Cost

5.3. Brand Identity strategy

5.4. Strategic marketing plan

5.5. Marketing mix strategy

5.6. Developing a revenue plan & marketing budget

5.7. Detailed of action plan for one year

Appendix II

Appendix III

Appendix IV

GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS

LIST OF TABLES

LIST OF FIGURES

LIST OF CHARTS

Tóm tắt

I. Tổng Quan Thị Trường Cơ Hội Marketing Gas Bình TP

Thị trường gas bình tại TP.HCM là một thị trường tiềm năng với sự tăng trưởng liên tục do sự phát triển kinh tế và nâng cao mức sống. Tuy nhiên, đây cũng là một thị trường cạnh tranh khốc liệt với sự tham gia của nhiều nhà cung cấp. Các công ty cần có chiến lược marketing hiệu quả để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đạt được mục tiêu kinh doanh. Theo báo cáo của Petrolimex Gas năm 2010, nhu cầu sử dụng gas đã tăng trưởng mạnh mẽ từ 400 tấn lên 250.000 tấn chỉ trong vòng 10 năm (1991-2000). Đây là minh chứng rõ ràng cho tiềm năng của thị trường.

1.1. Phân tích tiềm năng tăng trưởng thị trường gas TP.HCM

Thị trường gas bình tại TP.HCM được thúc đẩy bởi nhiều yếu tố, bao gồm sự gia tăng dân số, sự phát triển của các khu dân cư mới, và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng. Người dân ngày càng ưa chuộng sử dụng gas bình vì tính tiện lợi và hiệu quả kinh tế. Phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này giúp doanh nghiệp xác định chính xác tiềm năng tăng trưởng và điều chỉnh chiến lược marketing phù hợp. Tiềm năng này càng được củng cố khi chính phủ khuyến khích sử dụng năng lượng sạch hơn để bảo vệ môi trường.

1.2. Nhận diện đối thủ cạnh tranh trong ngành gas bình

Thị trường gas bình tại TP.HCM có sự tham gia của nhiều đối thủ cạnh tranh, từ các công ty lớn như Petrolimex Gas, Saigon Petro, PV Gas đến các thương hiệu mới nổi như Anpha Petrol. Phân tích đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, và chiến lược marketing của đối thủ. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả và tạo sự khác biệt trên thị trường. Theo tài liệu, PGC đang mất dần thị phần vào tay các đối thủ cạnh tranh.

II. Thách Thức Marketing Ngành Gas Giải Pháp Tối Ưu

Các doanh nghiệp ngành gas phải đối mặt với nhiều thách thức trong hoạt động marketing, bao gồm cạnh tranh giá, xây dựng lòng tin của khách hàng về an toàn, và tiếp cận khách hàng hiệu quả. Chiến lược marketing cần giải quyết những thách thức này để đạt được thành công. Theo tài liệu, mặc dù PGC có lợi thế về cơ sở hạ tầng và thương hiệu, nhưng chiến lược marketing hiện tại chưa đủ hiệu quả để duy trì thị phần.

2.1. Vượt qua rào cản tâm lý về an toàn gas trong marketing

An toàn gas là một vấn đề quan trọng đối với người tiêu dùng. Các doanh nghiệp cần xây dựng lòng tin của khách hàng bằng cách cung cấp sản phẩm chất lượng, dịch vụ bảo trì chuyên nghiệp, và thông tin hướng dẫn sử dụng an toàn. Marketing cần tập trung vào việc truyền tải thông điệp về an toàn và sự tin cậy của thương hiệu. Chú trọng đào tạo nhân viên về quy trình an toàn gas và có trách nhiệm giải đáp mọi thắc mắc của khách hàng.

2.2. Ứng phó với cạnh tranh về giá gas hôm nay tại TP.HCM

Cạnh tranh về giá gas hôm nay là một thách thức lớn trong ngành gas bình. Các doanh nghiệp cần tìm cách tối ưu hóa chi phí hoạt động, tăng cường hiệu quả marketing, và cung cấp giá trị gia tăng cho khách hàng để cạnh tranh hiệu quả. Xây dựng chương trình khuyến mãi gas bình TP.HCM thông minh, đồng thời tập trung vào chất lượng và dịch vụ để tạo sự khác biệt.

2.3. Tiếp cận hiệu quả khách hàng mục tiêu thông qua digital marketing cho gas

Digital marketing cho gas đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp cần xây dựng website chuyên nghiệp, sử dụng social media marketing gas, và triển khai các chiến dịch quảng cáo trực tuyến để tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả. Ưu tiên phát triển nội dung chất lượng về tiết kiệm gas, an toàn gas và các khuyến mãi gas bình TP.HCM.

III. Xây Dựng Chiến Lược Marketing Gas Hiệu Quả Hướng Dẫn Chi Tiết

Để xây dựng chiến lược marketing gas hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu kinh doanh, phân tích thị trường, xác định khách hàng mục tiêu, và lựa chọn các kênh marketing phù hợp. Đồng thời, cần xây dựng thương hiệu mạnh và cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc. Theo tài liệu gốc, việc ứng dụng các lý thuyết như SWOT, Marketing Mix là cần thiết để xây dựng một chiến lược tốt.

3.1. Phân khúc thị trường và xác định khách hàng mục tiêu gas bình

Phân khúc thị trường giúp doanh nghiệp xác định rõ các nhóm khách hàng có nhu cầu và đặc điểm khác nhau. Từ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược marketing phù hợp cho từng phân khúc. Nghiên cứu thói quen mua gas bình của các hộ gia đình, nhà hàng, quán ăn để thiết kế các chương trình khuyến mãi gas bình TP.HCM hấp dẫn.

3.2. Lựa chọn kênh marketing gas phù hợp Online và Offline

Doanh nghiệp cần lựa chọn các kênh marketing gas phù hợp với khách hàng mục tiêu và ngân sách. Các kênh marketing có thể bao gồm quảng cáo trên truyền hình, báo chí, radio, quảng cáo trực tuyến, social media, sự kiện, và bán hàng trực tiếp. Kết hợp hiệu quả giữa marketing truyền thống gasdigital marketing cho gas để đạt hiệu quả cao nhất.

3.3. Tối ưu trải nghiệm khách hàng qua dịch vụ gas TP.HCM chuyên nghiệp

Trải nghiệm khách hàng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng lòng trung thành. Doanh nghiệp cần cung cấp dịch vụ gas TP.HCM chuyên nghiệp, nhanh chóng, và tiện lợi. Đảm bảo quy trình giao gas bình an toàn, kiểm tra kỹ lưỡng và giải quyết mọi vấn đề nhanh chóng.

IV. Bí Quyết Xây Dựng Thương Hiệu Gas Mạnh Uy Tín Tại TP

Xây dựng thương hiệu gas mạnh và uy tín là yếu tố then chốt để thành công trong thị trường cạnh tranh. Doanh nghiệp cần xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp, đáng tin cậy, và khác biệt. Tập trung vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, và trách nhiệm xã hội. Tạo sự nhận diện mạnh mẽ cho thương hiệu trên thị trường thông qua các hoạt động quảng cáo gas bìnhmarketing.

4.1. Tạo dựng sự khác biệt cho thương hiệu gas trong tâm trí khách hàng

Doanh nghiệp cần tạo dựng sự khác biệt cho thương hiệu gas của mình bằng cách tập trung vào những giá trị độc đáo mà doanh nghiệp mang lại cho khách hàng. Ví dụ, có thể tập trung vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ khách hàng, hoặc trách nhiệm xã hội. Xác định rõ USP (Unique Selling Proposition) của thương hiệu gas và truyền tải thông điệp này một cách nhất quán.

4.2. Tăng cường nhận diện thương hiệu gas thông qua content marketing

Content marketing gas bình là một công cụ hiệu quả để tăng cường nhận diện thương hiệu gas. Doanh nghiệp có thể tạo ra các nội dung hữu ích, hấp dẫn, và liên quan đến gas bình, chẳng hạn như bài viết, video, infographic, và ebook. Chia sẻ nội dung này trên website, social media, và các kênh marketing khác.

4.3. Quản lý khủng hoảng truyền thông hiệu quả cho thương hiệu gas

Khủng hoảng truyền thông có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến thương hiệu gas. Doanh nghiệp cần có kế hoạch quản lý khủng hoảng truyền thông hiệu quả để ứng phó với các tình huống bất ngờ. Đảm bảo có đội ngũ phản ứng nhanh chóng, cung cấp thông tin chính xác, và thể hiện sự quan tâm đến khách hàng.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Đo Lường Hiệu Quả Marketing Hiệu Quả Cho Gas

Sau khi triển khai chiến lược marketing hiệu quả cho gas, doanh nghiệp cần theo dõi và đo lường hiệu quả của các hoạt động marketing. Sử dụng các công cụ phân tích để đánh giá hiệu quả của từng kênh marketing, đo lường sự thay đổi trong nhận diện thương hiệu, và đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng. Từ đó, doanh nghiệp có thể điều chỉnh chiến lược marketing để đạt được kết quả tốt hơn.

5.1. Các chỉ số KPI quan trọng để đo lường hiệu quả marketing gas

Doanh nghiệp cần xác định các chỉ số KPI (Key Performance Indicators) quan trọng để đo lường hiệu quả marketing gas. Các chỉ số này có thể bao gồm số lượng khách hàng mới, doanh số bán hàng, thị phần, nhận diện thương hiệu, và mức độ hài lòng của khách hàng. Theo dõi và phân tích các chỉ số KPI này thường xuyên để đánh giá hiệu quả của chiến lược marketing.

5.2. Sử dụng công cụ phân tích để tối ưu hóa chiến lược marketing gas

Có nhiều công cụ phân tích có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược marketing gas. Các công cụ này có thể cung cấp thông tin về hành vi của khách hàng, hiệu quả của các kênh marketing, và xu hướng thị trường. Sử dụng các công cụ này để đưa ra các quyết định marketing dựa trên dữ liệu.

5.3. Điều chỉnh chiến lược marketing gas dựa trên kết quả phân tích

Kết quả phân tích sẽ cung cấp thông tin quan trọng để điều chỉnh chiến lược marketing gas. Doanh nghiệp cần sẵn sàng thay đổi chiến lược marketing khi cần thiết để đáp ứng với những thay đổi trên thị trường và nhu cầu của khách hàng.

VI. Tương Lai Marketing Gas Bình Xu Hướng Cơ Hội Mới

Thị trường gas bình đang thay đổi nhanh chóng, với sự xuất hiện của các công nghệ mới, xu hướng tiêu dùng mới, và các quy định mới của chính phủ. Doanh nghiệp cần theo dõi các xu hướng này và tận dụng các cơ hội mới để duy trì lợi thế cạnh tranh. Theo dõi và đánh giá tác động của các yếu tố vĩ mô, chính sách và công nghệ đến chiến lược marketing của doanh nghiệp.

6.1. Tận dụng công nghệ để cải thiện trải nghiệm khách hàng ngành gas

Công nghệ đang thay đổi cách thức khách hàng tương tác với ngành gas. Doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ để cải thiện trải nghiệm khách hàng, chẳng hạn như cung cấp dịch vụ đặt gas bình online TP.HCM, theo dõi lượng gas tiêu thụ, và cung cấp thông tin về an toàn gas. Triển khai các ứng dụng di động, chatbot để cung cấp dịch vụ gas TP.HCM tiện lợi.

6.2. Chú trọng phát triển gas chính hãng TP.HCM và thân thiện môi trường

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm gas chính hãng TP.HCM và thân thiện môi trường. Doanh nghiệp nên tập trung phát triển các sản phẩm gas đáp ứng các tiêu chuẩn về chất lượng và môi trường. Truyền tải thông điệp về trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường trong các hoạt động marketing.

6.3. Mở rộng kênh bán gas online TP.HCM và hợp tác với các đối tác

Kênh bán gas online TP.HCM đang ngày càng phát triển. Doanh nghiệp nên mở rộng kênh bán hàng này và hợp tác với các đối tác để tiếp cận nhiều khách hàng hơn. Hợp tác với các ứng dụng giao đồ ăn, siêu thị trực tuyến và các trang thương mại điện tử để mở rộng phạm vi tiếp cận.

24/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Dang Tran Hanh Thong i Final Project - MBAVB3 `DECLARATION I declare that this final project contains no material that has been submitted to any other program in other institutes, colleges and universities. This work was done by author except where due reference is made in the text. ` Signature: DANG TRAN HANH THONG ____________________ Date: Nov.12th , 2012___________________________________ Tai Lieu Chat Luong Dang Tran Hanh Thong ii Final Project - MBAVB3 ACKNOWLEDGEMENTS First of all, I would like to acknowledge all professors and coordinators who provided me valuable knowledge and support at Solvay Business School and Ho Chi Minh City Open University. I would like to acknowledge my tutor, Dr Hoang Thi Phuong Thao, for her great assistance, her value feedbacks help me to find out the way to complete this final project.

I would like to express my huge thanks to my wife who support me and encourage me to complete this research. I would like to acknowledge Board of Director and Sale Department of Petrolimex Gas Company who help me to collect relevant information and database. And, I would like to send my thanks to all respondents. Dang Tran Hanh Thong iv Final Project - MBAVB3 ABSTRACT Purpose: Thanks for the continued growth economic and people’s living standard in past years and many years are coming, bottled LPG business in HCMC to be a potential industry and attracting many suppliers into the market.

Consequence, bottled LPG business industry to be a strong competitive industry, it requests players in the market have to have the relevant marketing strategies for meeting customer satisfaction and achieving enterprise goals. Being one of the most well-known brands in the market, Petrolimex Gas ought to become a leader in market. However, due to lack of efficiency marketing strategies, Petrolimex Gas could not achieve market share as expectation and investment. Research the of relevant marketing concept, marketing strategies and find out the characteristic of the market, customer purchasing habit, main factors affect to purchasing decision, customer awareness, then the proposal an efficiency marketing strategy of Petrolimex Gas for resident household segment is the aim of this study.

Methodology: To achieving the aim of study, the three main theories comprising Swots, Marketing Strategy and Marketing Mix are applied in this thesis. Moreover, secondary data are taken from desk research to get competitor in formation, identified market share and analysis internal information. Primary data are taken from expert interview for learn more the models of bottled LPG industry and mail survey to understand the customer behavior and perception of customer toward to current marketing strategy of Petrolimex Gas. Conclusion & Recommendation: Through the findings of research, author understands what are the main factors influencing and playing the most important for both keeping customer loyalty and acquiring new customers.

Besides, author also understands the customer awareness of Dang Tran Hanh Thong v Final Project - MBAVB3 Petrolimex Gas brand name vs. other competitor brand names; purchasing habit, and the perception of customer toward to current marketing strategy of Petrolimex Gas. After understanding the actual situation of Petrolimex Gas marketing strategy and market situation, a proposed marketing strategy will be recommended for orienting marketing activities to Petrolimex Gas JSC in period (2012-2015) Dang Tran Hanh Thong vi Final Project - MBAVB3 TABLE OF CONTENTS Declaration and Confidentiality. ii Comments of Guidance Counselor.

iv Table of contents. x List of Tables. xi List of Figures. xii List of Charts.

xiii CHAPTER 1 INTRODUCTION 1. Rationale of project and Problem statement. Objective of Project & Scope of Project. Structure of project.

10 CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW 2.1 What is the S.1 What is marketing strategy .2 Marketing mix strategy. 13 Dang Tran Hanh Thong vii Final Project - MBAVB3 2.3 Strategic marketing plan .3 Market Grow Matrix Strategy. 21 CHAPTER 3 COMPANY & MARKET OVERVIEW 3. Macro-economic factors.

GDP, GDP/Capita. Bottled LPG market analysis. Bottled LPG in household in HCM. Current market size & market share.

Petrolimex Gas Joint Stock Corporation introduction. Vision, Mission, Core value. PGC sales performance. Current Marketing Strategy of PGC.

Competitive advantage analysis. 41 Dang Tran Hanh Thong viii Final Project - MBAVB3 CHAPTER 4 MARKET RESEARCH FINDING 4. Purchasing habit and reason for using bottled LPG. Factor influencing to purchase decision.

Reason for switching brand. Customer perception toward to PGC marketing plan. 55 CHAPTER 5 PROPOSE MARKETING STRATEGY 5.3 Brand Identity strategy .4Strategic marketing plan .5 Marketing mix strategy .1 Product – Customer solution .2 Price – Customer Cost .6 Developing a revenue plan & marketing budget .7 Detailed of action plan for one year. 64 Dang Tran Hanh Thong ix Final Project - MBAVB3 5.II Appendix II.

IV Appendix III. IX Appendix IV. X Dang Tran Hanh Thong x Final Project - MBAVB3 GLOSSARY OF TERMS AND ABBREVIATIONS LPG Liquefied Petroleum Gas PGC Petrolimex Gas Joint Stock Corporation Petrolimex Vietnam National Petroleum Corporation GPD Gross Domestic Product SFEZ Southern Focal Economic Zone HCMC Ho Chi Minh City Dang Tran Hanh Thong xi Final Project - MBAVB3 LIST OF TABLES -------------- Table 1.1: Numbers of chosen customers in HCMC .2: HCMC GDP & GDP per Capital .3: Sale volume of PGC in HCM in period (2007-2011) .4: Quantity of Agents in distribution network of PGC in HCM .5: Allocation margin cost of 12kg-bottled LPG for customer .6: Comparison of competitor marketing strategy in general .9: Summarized Competitor Analysis. 43 Dang Tran Hanh Thong xii Final Project - MBAVB3 LIST OF FIGURES ----------------- Figure 1.1: Market Research Process .1: The 4Ps component of marketing mix .3: Factors limiting full market development .5: Product – Market Growth Matrix .6: Strategic Planning Process .1: HCMC condominium Supply .2: LPG products demand in Vietnam & HCMC .2: Frequency for using a bottled LPG .3: Reason for using bottled LPG .4: Factors influencing to purchase decision .5: Reason for switching brand .6: Perception of product.7: Perception of Service .8: Perception of Price.9: Perception of Place .10: Perception of Promotion.

54 Dang Tran Hanh Thong xiii Final Project - MBAVB3 LIST OF CHARTS ----------------- Chart 3.1: Bottled LPG market share in 2010 .2: Proportion of Sale volume .3: Typical Route to Market of PGC’s bottled LPG .4: Portion of sale volume in channel .1: Demography of respondents .2: Factors affect for purchasing decision. 50 1 Dang Tran Hanh Thong Final Project CHAPTER 1 INTRODUCTION 1. PROJECT BACKGROUND LPG product: Liquefied Petroleum Gas (LPG) is a flammable mixture of propane & butane used as a fuel in heating appliances from heavy industries: metallurgic, shipbuilding… to light industries: ceramic, crystal factory… and also in household application such as: heating, cooking. Besides LPG is used to fuel internal combustion engines, it is often referred to as autogas.

Nowadays, LPG is used popularly in around the world. LPG is replacing other traditional fuel in some domains such as: cooking, heating, automobile fuel. Emission if using LPG is cleaner than other sources as diesel, gasoline. Compared with using electricity and fossil fuel, LPG is also cheaper in some applications .In Vietnam, LPG in cylinder or bottled LPG is used almost in resident domain and LPG in tank is used in industrial fields.

There are three kinds of LPG product in bottle: Mini size bottled LPG; medium size 10-13kg bottled LPG and large size 45- 48kg bottled LPG. Depending on the level of consumption of customers, they chose the suitable item for their own purpose. In general, Mini size bottled LPG mainly used for portable travel burner, Medium size bottle is used for residential house hold and big size cylinder is used for restaurant and sometimes for heating in light industries. The application of big size one in light industry is depended on technical requirement, design, location of factory and economic condition of customers.

LPG market: In Vietnam, LPG appeared in South of Vietnam in 1957 with small volume. At that time, the demand consumption was around 400 tons annually. Until 1975s it was 2 Dang Tran Hanh Thong Final Project 17,000tons LPG per year and was distributed by Esso and Shell. Because of limited technology; economics and political factors, LPG was temporarily stopped using in Viet Nam.

LPG was used again in 1990s in household appliance as the luxury fuel with small quantity. In period 1994-1995, together with economics development; GDP increased at 8-9%, the living standard has been increasing significantly. Moreover, Vietnam Government has encouraged using clean fuel boosted the consumption of LPG in household & industrial appliance. To take these great opportunities, many corporations took part in this market such as Petrolimex Gas, PV Gas, Saigon Petro, Shell Gas, Total Gas, Elf Gas… Since then, a new era of this kind of fuel was begun.

According the annual report of Petrolimex Corporation 2010, the total demand has been increased from 400ton to 250,000tons in period (1991-2000) and continuously increased up to about 1.2 million tons in 2011. LPG obviously becomes a popular fuel for heating appliance. At present, total demand of LPG estimates at 1.2 million tons whilst domestics LPG manufacturers could produce only 570,000 tons per annual. The shortage is filled by imported sources from China, Malaysia, Singapore In Vietnam, LPG is mainly contained in under pressurized steel tank with big volume and steel bottle with small volume.

LPG firms, who are mostly importers, they supply LPG products to their customers through their distribution network. Together with the developing economics and population, real estate in general and resident apartment is also developing quickly in the big cities to match with housing requirement of Vietnam. It pushes the demand of bottled LPG increase 10% annually. As yet, there are about 80 firms who are importers and 1st class distributor; a hundreds of general agents and thousands of agents trading LPG in Vietnam.

LPG 3 Dang Tran Hanh Thong Final Project firms distribute LPG to their agents and industry customers as the end users. Meanwhile, Agents almost supply LPG in cylinder to resident house unit. RATIONALE OF PROJECT AND PROBLEM STATEMENT Petrolimex Gas Joint Stock Corporation (PGC) Gas company belonging to Vietnam National Petroleum Corporation (Petrolimex) is a state company established by Decision No. 1653 – 1988/QD/BTM in December 25th 1998 by the Ministry of Trade, having registered capital of over 250 Vietnamese billion dongs.

Its function is to import and export liquefied petroleum gas (LPG), distribute LPG in cylinder in the nationwide, LPG equipments, all services related to technological LPG in civil & industries Fields. In Vietnam, PGC have been known as the most famous company in LPG industry with Petrolimex Gas brand name. PGC is offering to the market both LPG in cylinders with medium and large size and LPG in tank. Meanwhile, proportion of LPG in tank takes into account up to 51.27% of total quantity LPG delivered out market; medium bottled LPG type takes 36.78% and the large size takes 11.

(Petrolimex Gas Report in 2011) In general, PGC is one of the leading bottled LPG companies of which distribution network is reached to all of Vietnam provinces and takes nearby 17% market share in Vietnam. PGC import one a half of total quantity LPG for company and the balance quantity is bought from local producers Dinh Co and Dung Quat Processing Plant through Petro- Vietnam. As the continuous economic high growth rate and the increase on living standard in some previous years which is expected to be continued in the future, the government has encouraged using clean fuel to protect the environment. LPG is seemed as an integral energy for heating.

4 Dang Tran Hanh Thong Final Project The above advantage is the foundation for the boom of LPG suppliers with many brands in Vietnam. It also creates the highly competition in the market. Customers could easily choose the best supplier who can offer them best price, quality and services.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến Lược Marketing Hiệu Quả Cho Ngành Gas Bình Ở TP.HCM" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược marketing phù hợp cho ngành gas tại thành phố Hồ Chí Minh. Tài liệu này không chỉ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường gas mà còn đề xuất những phương pháp tiếp cận hiệu quả để thu hút khách hàng và tăng cường sự cạnh tranh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, giúp nâng cao doanh thu và cải thiện hình ảnh thương hiệu trong mắt người tiêu dùng.

Để mở rộng thêm kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua sắm và sự hài lòng của khách hàng, bạn có thể tham khảo tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng khi mua sắm tại winmart trên địa bàn thành phố thủ đức. Ngoài ra, tài liệu Ảnh hưởng của cộng đồng thương hiệu trực tuyến đến sự trung thành thương hiệu và hành vi quảng bá cộng đồng thương hiệu trực tuyến cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của cộng đồng trong việc xây dựng thương hiệu. Cuối cùng, tài liệu Tiểu luận nghiên cứu hoạt động marketing mạng xã hội của công ty unilever việt nam sẽ cung cấp thêm thông tin về cách thức áp dụng marketing trên nền tảng mạng xã hội, một yếu tố quan trọng trong chiến lược marketing hiện đại.

Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược marketing và cách thức áp dụng chúng trong thực tế.