## Tổng quan nghiên cứu
Trong giai đoạn 2020-2022, Addicon Logistics Management (VN) Co., Ltd đã trải qua những biến động đáng kể trong hoạt động kinh doanh vận chuyển hàng hóa nhập khẩu nguyên container (FCL) qua đường biển. Năm 2020, tổng khối lượng hàng hóa FCL nhập khẩu đạt hơn 2 triệu TEU, tuy nhiên năm 2021 giảm mạnh xuống còn khoảng 575.000 TEU do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19 và các biến động kinh tế toàn cầu. Đến năm 2022, hoạt động này phục hồi với mức tăng hơn 1,6 triệu TEU so với năm trước. Vấn đề nghiên cứu tập trung vào việc cải tiến quy trình kinh doanh vận chuyển hàng hóa FCL nhập khẩu qua đường biển tại Addicon nhằm nâng cao hiệu quả và giảm thiểu sai sót trong quá trình vận hành. Mục tiêu cụ thể của nghiên cứu là phân tích hiện trạng quy trình, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các giải pháp tối ưu hóa. Phạm vi nghiên cứu bao gồm hoạt động của công ty trong giai đoạn 2020-2022 tại trụ sở chính và các chi nhánh tại Việt Nam. Ý nghĩa nghiên cứu thể hiện qua việc cải thiện các chỉ số KPI như thời gian hoàn thành công việc chuyên môn, độ chính xác trong xử lý hồ sơ và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong lĩnh vực logistics quốc tế.
## Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
### Khung lý thuyết áp dụng
Nghiên cứu dựa trên hai lý thuyết chính: lý thuyết quản lý logistics và lý thuyết về hiệu quả quy trình kinh doanh. Lý thuyết quản lý logistics tập trung vào các hoạt động vận chuyển, lưu kho, và xử lý hàng hóa nhằm tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Lý thuyết hiệu quả quy trình kinh doanh giúp đánh giá các chỉ số như thời gian hoàn thành công việc, độ chính xác và chất lượng nhân sự. Các khái niệm chuyên ngành được sử dụng bao gồm: Full Container Load (FCL), Bill of Lading (B/L), Electronic Delivery Order (EDO), và khai báo hải quan điện tử (ECUS5VNACCS). Ngoài ra, các văn bản pháp luật như Luật Hàng hải Việt Nam 2015, Luật Hải quan 2014, và các nghị định liên quan được áp dụng để đảm bảo tính hợp pháp và tuân thủ trong hoạt động vận chuyển.
### Phương pháp nghiên cứu
Nguồn dữ liệu chính được thu thập từ hồ sơ nội bộ của Addicon Logistics, báo cáo hoạt động kinh doanh giai đoạn 2020-2022, cùng các tài liệu pháp lý và nghiên cứu trước đó. Phương pháp phân tích bao gồm: phân tích định lượng qua so sánh số liệu khối lượng hàng hóa và thời gian hoàn thành các bước trong quy trình; phân tích định tính qua quan sát thực nghiệm và phỏng vấn nhân viên để đánh giá chất lượng nguồn nhân lực và quy trình làm việc. Cỡ mẫu nghiên cứu gồm toàn bộ các đơn hàng FCL nhập khẩu qua đường biển trong giai đoạn nghiên cứu, với phương pháp chọn mẫu toàn bộ nhằm đảm bảo tính đại diện. Timeline nghiên cứu kéo dài từ tháng 1/2023 đến tháng 11/2023, bao gồm giai đoạn thu thập dữ liệu, phân tích và đề xuất giải pháp.
## Kết quả nghiên cứu và thảo luận
### Những phát hiện chính
1. **Thời gian hoàn thành công việc chuyên môn**: Thống kê cho thấy thời gian trung bình hoàn thành các bước trong quy trình vận chuyển FCL giảm từ 15 ngày năm 2020 xuống còn 12 ngày năm 2022, tương đương giảm 20%.
2. **Tỷ lệ sai sót trong xử lý hồ sơ**: Tỷ lệ lỗi trong các công việc chuyên môn giảm từ 8% năm 2021 xuống còn 4,5% năm 2022, cho thấy sự cải thiện đáng kể về độ chính xác.
3. **Chất lượng nguồn nhân lực**: 70% nhân viên có trình độ chuyên môn phù hợp và trên 2 năm kinh nghiệm, tăng 15% so với năm 2020. Ngoài ra, 60% nhân viên có khả năng sử dụng tiếng Anh tốt, hỗ trợ hiệu quả trong giao tiếp quốc tế.
4. **Khối lượng hàng hóa vận chuyển**: Khối lượng hàng hóa FCL tăng trở lại sau đại dịch, đạt 1,6 triệu TEU năm 2022, tăng gần 180% so với năm 2021.
### Thảo luận kết quả
Nguyên nhân chính của sự cải thiện là do công ty đã áp dụng hệ thống khai báo hải quan điện tử ECUS5VNACCS, giúp rút ngắn thời gian xử lý và giảm thiểu sai sót. Việc nâng cao trình độ nhân viên qua đào tạo chuyên môn và ngoại ngữ cũng góp phần tăng hiệu quả công việc. So với các nghiên cứu trong ngành logistics tại Việt Nam, kết quả này phù hợp với xu hướng chuyển đổi số và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện sự giảm thời gian hoàn thành công việc và tỷ lệ sai sót qua các năm, cùng bảng thống kê trình độ nhân sự. Ý nghĩa của kết quả là tạo nền tảng vững chắc cho việc mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh của Addicon trên thị trường quốc tế.
## Đề xuất và khuyến nghị
1. **Triển khai hệ thống kiểm tra hồ sơ tự động** nhằm giảm thiểu sai sót, mục tiêu giảm tỷ lệ lỗi xuống dưới 2% trong vòng 12 tháng, do phòng Công nghệ thông tin phối hợp với phòng Tài liệu thực hiện.
2. **Tăng cường đào tạo chuyên môn và ngoại ngữ cho nhân viên** với kế hoạch tổ chức ít nhất 4 khóa đào tạo mỗi năm, nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và khả năng giao tiếp quốc tế, do phòng Nhân sự chủ trì.
3. **Mở rộng mạng lưới đối tác vận tải nội địa** để đa dạng hóa phương thức vận chuyển, giảm thiểu rủi ro và chi phí, hoàn thành trong 18 tháng, do phòng Logistics đảm nhiệm.
4. **Cải tiến quy trình khai báo hải quan điện tử** bằng cách tích hợp phần mềm mới và tối ưu hóa thao tác nhập liệu, giảm thời gian khai báo xuống còn dưới 1 ngày, do phòng Hành chính và Pháp lý phối hợp với phòng Công nghệ thông tin thực hiện.
## Đối tượng nên tham khảo luận văn
1. **Doanh nghiệp logistics và vận tải**: Nghiên cứu giúp cải tiến quy trình vận hành, nâng cao hiệu quả và giảm chi phí vận chuyển hàng hóa nhập khẩu.
2. **Nhà quản lý và chuyên viên logistics**: Cung cấp kiến thức thực tiễn về quy trình vận chuyển FCL qua đường biển và các giải pháp tối ưu hóa.
3. **Sinh viên và nghiên cứu sinh ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh, Logistics**: Là tài liệu tham khảo quý giá về ứng dụng lý thuyết vào thực tiễn doanh nghiệp.
4. **Cơ quan quản lý nhà nước về thương mại và hải quan**: Hỗ trợ đánh giá và hoàn thiện chính sách, quy định liên quan đến hoạt động logistics và vận tải quốc tế.
## Câu hỏi thường gặp
1. **Quy trình vận chuyển hàng FCL qua đường biển gồm những bước nào?**
Quy trình gồm 7 bước chính: ký hợp đồng, nhận và kiểm tra hồ sơ, nhận lệnh giao hàng, khai báo hải quan điện tử, làm thủ tục hải quan, giao hàng cho khách, và thanh toán dịch vụ. Mỗi bước đều có vai trò quan trọng trong đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng tiến độ.
2. **Làm thế nào để giảm thiểu sai sót trong xử lý hồ sơ vận chuyển?**
Áp dụng hệ thống kiểm tra hồ sơ tự động và đào tạo nhân viên chuyên sâu giúp giảm thiểu sai sót. Ví dụ, Addicon đã giảm tỷ lệ lỗi từ 8% xuống còn 4,5% nhờ cải tiến quy trình và nâng cao năng lực nhân sự.
3. **Tại sao khai báo hải quan điện tử lại quan trọng?**
Khai báo hải quan điện tử giúp rút ngắn thời gian xử lý, tăng tính chính xác và giảm thủ tục giấy tờ. Phần mềm ECUS5VNACCS được sử dụng phổ biến tại Việt Nam để thực hiện khai báo này.
4. **Nguồn nhân lực ảnh hưởng thế nào đến hiệu quả vận chuyển?**
Nhân viên có trình độ chuyên môn và ngoại ngữ tốt giúp xử lý công việc nhanh chóng, chính xác và giao tiếp hiệu quả với đối tác quốc tế, từ đó nâng cao hiệu quả vận chuyển.
5. **Làm sao để doanh nghiệp logistics thích ứng với biến động thị trường?**
Doanh nghiệp cần đa dạng hóa dịch vụ, áp dụng công nghệ mới và nâng cao chất lượng nhân sự để duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong bối cảnh biến động kinh tế và chính trị.
## Kết luận
- Nghiên cứu đã phân tích chi tiết quy trình vận chuyển hàng FCL nhập khẩu qua đường biển tại Addicon Logistics trong giai đoạn 2020-2022.
- Đã xác định được các điểm mạnh như sự phục hồi khối lượng hàng hóa và cải thiện chất lượng nhân sự, đồng thời chỉ ra các hạn chế về sai sót hồ sơ và thời gian xử lý.
- Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả quy trình, giảm thiểu sai sót và tăng cường năng lực nhân sự.
- Kết quả nghiên cứu có thể áp dụng rộng rãi cho các doanh nghiệp logistics khác và hỗ trợ phát triển ngành logistics Việt Nam.
- Giai đoạn tiếp theo là triển khai các giải pháp đề xuất và đánh giá hiệu quả trong vòng 12-18 tháng, đồng thời mở rộng nghiên cứu sang các loại hình vận chuyển khác.
Hãy liên hệ với Addicon Logistics để được tư vấn và hỗ trợ giải pháp logistics tối ưu cho doanh nghiệp của bạn.