I. Cơ sở lý luận về công tác quản trị tài chính bệnh viện công
Công tác quản trị tài chính tại bệnh viện công đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động và cung cấp dịch vụ y tế chất lượng. Quản lý tài chính không chỉ bao gồm việc quản lý các nguồn thu từ ngân sách nhà nước mà còn từ các nguồn thu khác như viện phí và bảo hiểm y tế. Theo Nghị định số 85/2012/NĐ-CP, các bệnh viện công lập cần phải tự chủ một phần kinh phí hoạt động, điều này đòi hỏi sự nâng cao khả năng quản lý tài chính để có thể tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Cần thiết phải hiểu rõ các khái niệm như tài chính bệnh viện, chi phí y tế, và các quy trình hạch toán tài chính để từ đó đưa ra các giải pháp cải tiến. Đặc biệt, việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại sẽ giúp tăng cường hiệu quả quản trị tài chính tại các bệnh viện công. Như vậy, việc hoàn thiện công tác quản lý tài chính không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao chất lượng dịch vụ y tế.
1.1. Khái niệm và đặc điểm của quản trị tài chính bệnh viện
Khái niệm về quản trị tài chính trong bệnh viện được hiểu là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và kiểm tra các hoạt động tài chính nhằm đạt được mục tiêu tài chính của bệnh viện. Đặc điểm của quản trị tài chính tại bệnh viện công bao gồm tính phức tạp trong việc quản lý nguồn thu từ nhiều nguồn khác nhau, như ngân sách nhà nước, viện phí, và bảo hiểm y tế. Bên cạnh đó, các bệnh viện còn phải đối mặt với áp lực từ việc cung cấp dịch vụ y tế chất lượng trong bối cảnh nguồn lực tài chính hạn chế. Do đó, việc cải tiến công tác quản lý tài chính là cần thiết để đảm bảo tính hiệu quả và bền vững trong hoạt động của bệnh viện.
II. Thực trạng công tác quản trị tài chính tại Bệnh viện Lao và Bệnh phổi tỉnh Kiên Giang
Bệnh viện Lao và Bệnh phổi tỉnh Kiên Giang là một đơn vị sự nghiệp công lập có vai trò quan trọng trong công tác phòng chống bệnh lao và bệnh phổi tại địa phương. Tuy nhiên, công tác quản trị tài chính tại bệnh viện còn nhiều hạn chế. Theo báo cáo tài chính, nguồn thu chủ yếu từ ngân sách nhà nước còn thấp, trong khi chi phí cho hoạt động y tế ngày càng tăng. Việc quản lý chi phí chưa thật sự hiệu quả, dẫn đến tình trạng lãng phí và thiếu minh bạch. Hơn nữa, công tác hạch toán và báo cáo tài chính chưa được thực hiện đầy đủ, ảnh hưởng đến việc ra quyết định và quản lý ngân sách. Để nâng cao hiệu quả quản trị tài chính, bệnh viện cần có những giải pháp cụ thể nhằm cải thiện tình hình tài chính hiện tại.
2.1. Đánh giá thực trạng quản trị nguồn thu
Thực trạng quản trị nguồn thu tại Bệnh viện Lao và Bệnh phổi tỉnh Kiên Giang cho thấy sự phụ thuộc lớn vào ngân sách nhà nước. Nguồn thu từ viện phí và bảo hiểm y tế chưa được khai thác triệt để, dẫn đến việc thiếu hụt kinh phí cho hoạt động. Bệnh viện cần phải xây dựng các chiến lược quản lý tài chính hiệu quả hơn, bao gồm việc tăng cường các hoạt động truyền thông để nâng cao nhận thức của người dân về dịch vụ y tế. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý thu phí cũng là một giải pháp khả thi để cải thiện tình hình tài chính của bệnh viện.
III. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Bệnh viện Lao và Bệnh phổi tỉnh Kiên Giang
Để hoàn thiện công tác quản trị tài chính, Bệnh viện Lao và Bệnh phổi tỉnh Kiên Giang cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần nâng cao năng lực quản lý tài chính cho cán bộ quản lý thông qua các khóa đào tạo chuyên sâu. Thứ hai, cần xây dựng quy trình kế toán – tài chính rõ ràng và minh bạch, đảm bảo việc hạch toán và báo cáo tài chính được thực hiện đầy đủ và chính xác. Cuối cùng, việc tăng cường công tác kiểm tra và giám sát cũng rất quan trọng để đảm bảo tính minh bạch trong quản lý ngân sách. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả quản trị tài chính mà còn góp phần cải thiện chất lượng dịch vụ y tế tại bệnh viện.
3.1. Nâng cao năng lực quản trị tài chính
Nâng cao năng lực quản trị tài chính là một trong những nhiệm vụ cấp bách hiện nay. Bệnh viện cần tổ chức các khóa đào tạo cho cán bộ quản lý về các kỹ năng quản lý ngân sách, hạch toán tài chính, và các quy định pháp lý liên quan. Việc này không chỉ giúp cán bộ quản lý nắm vững kiến thức mà còn tạo ra một đội ngũ nhân lực có khả năng ứng phó với các thách thức trong quá trình quản lý tài chính. Bên cạnh đó, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính cũng cần được chú trọng để nâng cao tính hiệu quả và minh bạch trong hoạt động tài chính của bệnh viện.
