LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH
MỞ ĐẦU
0.1. Tính cấp thiết của đề tài
0.2. Mục tiêu nghiên cứu
0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
0.4. Ý nghĩa khoa học và đóng góp của đề tài
0.5. Kết cấu của đề tài
1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN NHÀ NƯỚC TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC
1.1. Lý luận cơ bản về tài sản Nhà nước
1.1.1. Khái niệm về tài sản nhà nước
1.2. Khái niệm về tài sản và việc sử dụng tài sản tại Kho bạc nhà nước
1.3. Đặc điểm về tài sản được sử dụng tại cơ quan Kho bạc nhà nước
1.4. Phân loại tài sản tại Kho bạc nhà nước
1.5. Quản lý tài sản nhà nước tại Kho bạc nhà nước
1.5.1. Khái niệm về quản lý tài sản nhà nước trong cơ quan Kho bạc nhà nước
1.5.2. Nguyên tắc quản lý TSNN trong cơ quan KBNN
1.5.3. Nội dung công tác quản lý và sử dụng TSNN tại Kho bạc nhà nước
1.5.4. Phân cấp công tác quản lý TSNN trong cơ quan Kho bạc nhà nước
1.5.5. Lập dự toán đầu tư, mua sắm TSNN trong cơ quan KBNN
1.5.6. Chấp hành dự toán đầu tư, mua sắm TSNN trong cơ quan KBNN
1.5.7. Quyết toán kinh phí đầu tư, mua sắm TSNN trong cơ quan KBNN
1.5.8. Quản lý tài sản nhà nước tại Kho bạc nhà nước
1.5.9. Kiểm tra, giám sát quá trình quản lý TSNN trong cơ quan Kho bạc nhà nước
1.6. Thực tiễn kinh nghiệm về quản lý tài sản tại một số nước trên thế giới và một số kho bạc Nhà nước tỉnh, thành phố ở nước ta
1.6.1. Kinh nghiệm quản lý tài sản nhà nước tại một số nước trên thế giới
1.6.2. Thực tiễn kinh nghiệm quản lý tài sản nhà nước tại một số kho bạc Nhà nước tỉnh, thành nước ta
1.6.3. Bài học kinh nghiệm quản lý TSNN cho KBNN Thái Nguyên
2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Câu hỏi nghiên cứu
2.2. Phương pháp nghiên cứu
2.3. Phương pháp thu thập thông tin
2.4. Phương pháp phân tích, xử lý thông tin
2.5. Phương pháp chuyên gia
2.6. Hệ thống các tiêu chí đánh giá thực trạng công tác quản lý tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
2.7. Đánh giá ưu điểm, hạn chế của việc phân cấp quản lý tài sản, lập dự toán đầu tư mua sắm tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
2.8. Đánh giá việc chấp hành dự toán đầu tư, mua sắm tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
2.9. Đánh giá việc quyết toán kinh phí đầu tư, mua sắm tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
2.10. Công tác quản lý, công tác kiểm tra, giám sát tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
3. CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC THÁI NGUYÊN
3.1. Khái quát chung về quá trình phát triển và tình hình tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
3.2. Quá trình phát triển, chức năng và nhiệm vụ của Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
3.3. Tổ chức bộ máy Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
3.4. Tình hình tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.5. Đánh giá thực trạng công tác quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.6. Công tác quản lý tài sản theo phân cấp tại KBNN Thái Nguyên
3.7. Cơ sở lập dự toán đầu tư, mua sắm tài sản nhà nước tại Kho bạc Nhà nước Thái Nguyên
3.8. Chấp hành dự toán đầu tư, mua sắm tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.9. Quyết toán kinh phí đầu tư, mua sắm tài sản tại Kho bạc nhà nước Thái Nguyên
3.10. Công tác quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.11. Công tác kiểm tra, giám sát quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.12. Đánh giá chung về công tác quản lý, sử dụng tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.12.1. Những kết quả đạt được
3.12.2. Một số hạn chế trong công tác quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên
3.13. Nguyên nhân của những hạn chế trong công tác quản lý tài sản của KBNN Thái Nguyên
3.14. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý tài sản nhà nước tại Kho bạc Nhà nước Thái Nguyên
4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI SẢN TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC THÁI NGUYÊN
4.1. Định hướng đổi mới công tác quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên đến năm 2025
4.2. Đầu tư, mua sắm tài sản gắn với phát triển bền vững tại KBNN Thái Nguyên
4.3. Tăng cường đầu tư cơ sở hạ tầng tạo điều kiện cho việc áp dụng ứng dụng khoa học, công nghệ ngày càng cao vào quản lý quỹ NSNN
4.4. Thực hiện phân cấp quản lý tài sản phù hợp với đặc thù của đơn vị
4.5. Đổi mới hình thức đầu tư, mua sắm tài sản
4.6. Phát huy nhân tố con người, tăng cường TSCĐ vô hình, làm chủ công nghệ trong hoạt động quản lý quỹ NSNN
4.7. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài sản tại KBNN Thái Nguyên đến năm 2025
4.7.1. Thực hiện phân cấp, phân quyền rõ ràng trong việc quản lý tài sản công phù hợp với trình độ của cán bộ KBNN các cấp
4.7.2. Nâng cao chất lượng, hiệu quả lập dự toán đầu tư, mua sắm tài sản công
4.7.3. Tăng cường công tác quản lý chặt chẽ đầu tư, mua sắm tài sản công
4.7.4. Quyết toán kinh phí đầu tư, mua sắm tài sản công kịp thời
4.7.5. Hoàn thiện, nâng cao chất lượng công tác quản lý và thanh lý tài sản công
4.7.6. Tăng cường kiểm tra, giám sát công tác quản lý tài sản công
4.8. Điều kiện thực hiện các giải pháp
4.8.1. Tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo của Chính phủ, Bộ Tài chính, Kho bạc nhà nước Trung ương và Kho bạc nhà nước tỉnh về quản lý tài sản nhà nước
4.8.2. Tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho công tác quản lý tài sản công
4.8.3. Nâng cao năng lực và trình độ cán bộ quản lý
TÀI LIỆU THAM KHẢO