Luận văn chi phí sản xuất và tính giá thành CT Thương mại Xây dựng Thái Sơn, Kinh tế Quốc dân 2014

Bài viết phân tích quy trình hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại xây dựng Thái Sơn.

• Tác giả: Nguyễn Phương Minh
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Ngọc Quang
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kế Toán
• Đề tài: Cải Tiến Kế Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Sản Phẩm Tại Công Ty Thái Sơn
• Loại tài liệu: Chuyên đề thực tập chuyên ngành
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG THÁI SƠN
• 1.1. Đặc điểm sản phẩm của công ty
• 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần thương mại xây dựng Thái Sơn
• 1.2.1. Quy trình công nghệ
• 1.2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất
• 1.3. Đặc điểm quản lý chi phí sản xuất của công ty
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG THÁI SƠN
• 2.1. Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn
• 2.2. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
• 2.2.1. Nội dung
• 2.2.2. Tài khoản sử dụng
• 2.2.3. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết
• 2.3. Kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 2.3.1. Tài khoản kế toán
• 2.3.2. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết
• 2.3.3. Quy trình ghi sổ tổng hợp
• 2.4. Kế toán chi phí sử dụng máy thi công
• 2.4.1. Tài khoản kế toán
• 2.4.2. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết
• 2.4.3. Quy trình ghi sổ tổng hợp
• 2.5. Kế toán chi phí sản xuất chung
• 2.5.1. Tài khoản sử dụng
• 2.5.2. Quy trình ghi sổ kế toán chi tiết
• 2.5.3. Quy trình ghi sổ tổng hợp
• 2.6. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất, kiểm kê và đánh giá sản phẩm dở dang
• 2.6.1. Kiểm kê tính giá thành sản phẩm dở dang
• 2.6.2. Tổng hợp chi phí sản xuất chung
• 2.7. Tính giá thành sản xuất của sản phẩm tại công ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn
• 2.7.1. Đối tượng và phương pháp tính giá thành của công ty
• 2.7.2. Quy trình tính giá thành
• 3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG THÁI SƠN
• 3.1. Đánh giá chung về thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty và phương hướng hoàn thiện
• 3.2. Nhược điểm
• 3.3. Phương hướng hoàn thiện
• 3.4. Giải pháp hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TM Xây Dựng Thái Sơn
• 3.4.1. Giải pháp thứ nhất: Đối với kế toán chi phí nguyên vật liệu
• 3.4.2. Giải pháp thứ hai: Đối với kế toán chi phí nhân công trực tiếp
• 3.4.3. Giải pháp thứ ba: Giảm chi phí máy thi công
• 3.4.4. Giải pháp thứ tư: Đối với kế toán chi phí sản xuất chung
• 3.4.5. Giải pháp thứ năm: Nâng cao hiệu quả công tác tổ chức, quản lý thi công
• 3.4.6. Giải pháp thứ sáu: Tăng cường kế toán quản trị
• 3.4.7. Giải pháp thứ bảy: Đối với kế toán tính giá thành sản phẩm hoàn thành
• 3.4.8. Giải pháp thứ tám: Về hạch toán nghiệp vụ phế liệu thu hồi
• 3.4.9. Giải pháp thứ chín: Đẩy mạnh công tác thu hồi vốn
• 3.4.10. Giải pháp thứ mười: Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
• 3.4.11. Giải pháp thứ mười một: Tăng cường công tác quản lý và sử dụng tài sản cố định
• 3.4.12. Giải pháp thứ mười hai: Hạch toán chi phí thiệt hại trong thi công
• 3.4.13. Điều kiện thực hiện
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cải Tiến Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Công Ty Thái Sơn

Cải tiến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một yếu tố quan trọng giúp Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng Thái Sơn nâng cao hiệu quả hoạt động. Việc quản lý chi phí sản xuất không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lợi nhuận mà còn tạo ra sự cạnh tranh trên thị trường. Để thực hiện điều này, công ty cần áp dụng các phương pháp kế toán hiện đại và hiệu quả.

1.1. Đặc Điểm Sản Phẩm Của Công Ty

Công ty Thái Sơn chuyên cung cấp và thi công các sản phẩm bê tông, xi măng và thạch cao. Đặc điểm sản phẩm này yêu cầu quy trình sản xuất phải được tổ chức chặt chẽ và hiệu quả để đảm bảo chất lượng và giá thành.

1.2. Tổ Chức Sản Xuất Tại Công Ty

Công ty có một quy trình sản xuất rõ ràng, từ khâu chuẩn bị thi công đến nghiệm thu công trình. Sự phối hợp giữa các bộ phận là rất quan trọng để đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm.

II. Vấn Đề Trong Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Công Ty Thái Sơn

Mặc dù công ty đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề trong công tác kế toán chi phí sản xuất. Việc xác định chính xác chi phí nguyên vật liệu và nhân công là một thách thức lớn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến giá thành sản phẩm và lợi nhuận của công ty.

2.1. Thách Thức Trong Việc Tính Giá Thành Sản Phẩm

Việc tính giá thành sản phẩm tại công ty gặp khó khăn do sự biến động của giá nguyên vật liệu và chi phí nhân công. Điều này đòi hỏi công ty phải có một hệ thống kế toán linh hoạt và chính xác.

2.2. Khó Khăn Trong Quản Lý Chi Phí Sản Xuất

Công ty cần cải thiện quy trình quản lý chi phí sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tối ưu hóa nguồn lực. Việc này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm giá thành sản phẩm.

III. Phương Pháp Cải Tiến Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Công Ty Thái Sơn

Để cải tiến kế toán chi phí sản xuất, công ty cần áp dụng các phương pháp hiện đại và hiệu quả. Việc sử dụng phần mềm kế toán chuyên dụng sẽ giúp công ty quản lý chi phí một cách chính xác và nhanh chóng.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Kế Toán

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc cải tiến kế toán. Việc áp dụng phần mềm kế toán sẽ giúp công ty tự động hóa quy trình và giảm thiểu sai sót.

3.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Kế Toán

Công ty cần xem xét lại quy trình kế toán hiện tại để tìm ra những điểm yếu và cải tiến. Việc này sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc và giảm thiểu thời gian xử lý.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Kết Quả Nghiên Cứu Tại Công Ty Thái Sơn

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc cải tiến kế toán chi phí sản xuất đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Việc xác định chính xác giá thành sản phẩm giúp công ty đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn hơn.

4.1. Kết Quả Từ Việc Cải Tiến Kế Toán

Công ty đã giảm được chi phí sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ vào việc cải tiến quy trình kế toán. Điều này đã giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

4.2. Phân Tích Chi Phí Sản Xuất

Việc phân tích chi phí sản xuất giúp công ty nhận diện được các yếu tố ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm. Từ đó, công ty có thể đưa ra các biện pháp khắc phục kịp thời.

V. Kết Luận Về Cải Tiến Kế Toán Chi Phí Sản Xuất Tại Công Ty Thái Sơn

Cải tiến kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một nhiệm vụ quan trọng đối với Công ty Thái Sơn. Việc này không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả sản xuất mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Kế Toán Chi Phí Tại Công Ty

Công ty cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân viên để nâng cao năng lực kế toán. Điều này sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh trong ngành xây dựng.

5.2. Định Hướng Phát Triển Kế Toán Chi Phí

Công ty cần xây dựng một chiến lược dài hạn cho công tác kế toán chi phí, nhằm đảm bảo tính chính xác và hiệu quả trong quản lý tài chính.

Nội dung chính

Giới thiệu dự án

Trong ngành xây dựng cơ bản và sản xuất vật liệu bê tông thương phẩm, quản trị chi phí là nhân tố sống còn quyết định năng lực cạnh tranh khi tham gia đấu thầu cũng như biên lợi nhuận của doanh nghiệp. Ngành xây lắp đặc thù bởi chu kỳ sản xuất kéo dài, khối lượng thi công phân tán tại nhiều địa bàn địa lý, sản phẩm có tính đơn chiếc và chi phí nguyên vật liệu thường chiếm từ 60% đến 70% tổng giá thành. Bất kỳ sự thiếu chính xác nào trong khâu bóc tách dự toán, tập hợp chi phí hay xác định giá trị sản phẩm dở dang đều dẫn đến sai lệch kết quả kinh doanh và rủi ro thâm hụt dòng tiền.

Đề tài "Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng Thái Sơn" được thực hiện nhằm giải quyết những bất cập cốt lõi trong hệ thống kế toán chi phí xây lắp. Nghiên cứu tập trung vào trường hợp điển hình tại Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng Thái Sơn trong giai đoạn thi công và quyết toán công trình "Nhà ăn trường tiểu học Nguyễn Minh Khai" (Quý IV/2014).

+-----------------------------------------------------------------------------------+
|                        MÔ HÌNH DÒNG CHI PHÍ XÂY LẮP DOANH NGHIỆP                  |
|                                                                                   |
|  [TK 621] Chi phí NVL trực tiếp (Gạch, Cát, Đá, Xi măng Bút Sơn, Thép TISCO)      |
|           \                                                                       |
|  [TK 622] Chi phí Nhân công trực tiếp (Đội khoán xây thô, đổ bê tông móng)        |
|            \                                                                      |
|  [TK 623] Chi phí Máy thi công (Máy xúc, cẩu tháp, máy trộn bê tông, đầm cóc)     |
|             +---> [TK 154] Chi phí SXKD dở dang ---> [TK 632] Giá vốn công trình  |
|            /      (Tập hợp theo từng hạng mục/công trình)    (Nghiệm thu BBBG01)  |
|  [TK 627] Chi phí Sản xuất chung (Khấu hao, lương BQL, vật rẻ tiền, lán trại)     |
+-----------------------------------------------------------------------------------+

Mục tiêu dự án

1. Khảo sát và đánh giá toàn diện: Phân tích thực trạng tổ chức thu thập chứng từ, ghi sổ chi tiết, sổ cái và tổng hợp chi phí sản xuất theo 4 khoản mục: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (CPNVLTT - TK 621), Chi phí nhân công trực tiếp (CPNCTT - TK 622), Chi phí sử dụng máy thi công (CPSDMTC - TK 623) và Chi phí sản xuất chung (CPSXC - TK 627).
2. Nhận diện các điểm nghẽn (Bottlenecks): Chỉ ra nguyên nhân gây trễ chứng từ xuất kho vật tư, bất cập trong việc không trích trước chi phí tiền lương nghỉ phép công nhân và chi phí sửa chữa lớn tài sản cố định (TSCĐ), cũng như tình trạng thiếu vắng hệ thống kế toán quản trị chi phí.
3. Thiết kế giải pháp hoàn thiện hạch toán: Tái cấu trúc quy trình luân chuyển chứng từ kế toán, áp dụng tài khoản trích trước chi phí (TK 335), quản lý vật tư thu hồi và phân bổ chi phí hợp lý theo chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS 02, VAS 16) và chế độ kế toán doanh nghiệp theo Quyết định 15/2006/QĐ-BTC (định hướng cập nhật Thông tư 200/2014/TT-BTC).
4. Tối ưu hóa mô hình tính giá thành: Chuẩn hóa phương pháp tính giá thành trực tiếp theo từng công trình/hạng mục xây lắp hoàn thành bàn giao.
5. Thực nghiệm số liệu: Xác thực mô hình trên dữ liệu thi công thực tế tại công trình Nhà ăn trường tiểu học Nguyễn Minh Khai với tổng giá trị quyết toán 2.600.000.000 VNĐ.

Phạm vi và giới hạn nghiên cứu

• Không gian nghiên cứu: Bộ máy quản lý tài chính - kế toán và Đội xây dựng số 01 thuộc Công ty CP TM Xây dựng Thái Sơn (Đông Hải, Hải An, Hải Phòng).
• Thời gian và dữ liệu: Số liệu kế toán phát sinh trong Quý IV/2014.
• Đối tượng hạch toán: Công trình xây dựng hoàn chỉnh bàn giao không phát sinh sản phẩm dở dang cuối kỳ.

---

Phân tích và thiết kế giải pháp

Phân tích hiện trạng

Tại Công ty CP TM Xây dựng Thái Sơn, hệ thống kế toán áp dụng hình thức ghi sổ Nhật ký chung (NKC) và phương pháp kê khai thường xuyên đối với hàng tồn kho. Qua phân tích chuỗi hạch toán, một số ưu điểm và nhược điểm được tổng hợp như sau:

Khoản mục chi phí	Phương pháp hiện tại	Ưu điểm	Hạn chế / Rủi ro cốt lõi
Chi phí NVL trực tiếp (TK 621)	Xuất kho theo phương pháp đích danh; tập hợp trực tiếp cho công trình.	Phản ánh đúng giá trị lô vật tư xuất dùng (Xi măng Bút Sơn, thép TISCO $\phi 10, \phi 14$).	Chứng từ xuất kho dồn vào cuối tháng/quý; vật liệu thừa tại công trường không hạch toán nhập lại kho gây thất thoát.
Chi phí nhân công (TK 622)	Giao khoán theo khối lượng cho đội thi công ngoài; tính lương theo thời gian kết hợp khối lượng hoàn thành.	Tinh giản biên chế cố định; giảm thiểu chi phí quản lý nhân sự dài hạn.	Không trích trước lương nghỉ phép của công nhân; gây đột biến giá thành khi công nhân nghỉ phép tập trung.
Chi phí máy thi công (TK 623)	Thuê ngoài toàn bộ phương tiện (máy xúc, máy cẩu, máy đầm cóc); hạch toán trực tiếp qua hóa đơn GTGT.	Giảm chi phí đầu tư TSCĐ ban đầu và chi phí bảo dưỡng phương tiện cơ giới.	Giá thuê máy cao do phụ thuộc đối tác bên ngoài (Công ty Xây dựng Thủy Trung); chi phí vận chuyển máy phát sinh lớn.
Chi phí SX chung (TK 627)	Tập hợp riêng cho từng công trình gồm lương BQL, khấu hao TSCĐ, dịch vụ mua ngoài.	Không cần chọn tiêu thức phân bổ phức tạp giữa các công trình độc lập.	Không trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ; duy trì bộ máy BQL riêng cho từng công trình nhỏ gây lãng phí chi phí gián tiếp.

Ma trận ưu tiên yêu cầu hoàn thiện (MoSCoW)

• Must-have: Chuẩn hóa luân chuyển phiếu xuất kho NVL theo thời gian thực (Real-time); đưa tài khoản chi phí trích trước (TK 335) vào hạch toán lương nghỉ phép và sửa chữa lớn TSCĐ; hoàn thiện mẫu biểu tính giá thành công trình.
• Should-have: Thiết lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu cho từng mét khối bê tông và mét vuông xây tường; kiểm soát chênh lệch chi phí định mức so với thực tế.
• Could-have: Tách bạch trung tâm chi phí (Cost Center) giữa thi công dân dụng và trạm trộn bê tông thương phẩm phục vụ công tác kế toán quản trị.
• Won't-have (giai đoạn này): Triển khai hệ sinh thái ERP đám mây toàn diện cho toàn bộ các chi nhánh liên tỉnh.

Thiết kế hệ thống

Kiến trúc luồng dữ liệu kế toán (Accounting Data Flow)

[Công trường / Đội thi công]
[Phòng Kế toán: Kiểm tra & Phân loại chứng từ]

Thiết kế cấu trúc cơ sở dữ liệu hạch toán chi phí (Database Schema)

Để tự động hóa quy trình quản lý chi phí xây lắp trên phần mềm kế toán, cấu trúc bảng dữ liệu quan hệ được chuẩn hóa như sau:

-- Bảng danh mục công trình / Hạng mục xây dựng
CREATE TABLE Projects (
    ProjectID VARCHAR(20) PRIMARY KEY,
    ProjectName NVARCHAR(255) NOT NULL,
    ContractNumber VARCHAR(50) NOT NULL,
    StartDate DATE NOT NULL,
    ExpectedEndDate DATE,
    EstimatedCost DECIMAL(18, 2) NOT NULL,
    Status NVARCHAR(50) DEFAULT N'Đang thi công'
);

-- Bảng ghi nhận chi phí phát sinh chi tiết theo khoản mục
CREATE TABLE CostLedger (
    LedgerID BIGINT IDENTITY(1,1) PRIMARY KEY,
    VoucherNo VARCHAR(50) NOT NULL,
    VoucherDate DATE NOT NULL,
    AccountDebit VARCHAR(10) NOT NULL,   -- TK Nợ: 621, 622, 623, 627, 154
    AccountCredit VARCHAR(10) NOT NULL,  -- TK Có: 111, 152, 214, 331, 334, 338, 335...
    Amount DECIMAL(18, 2) NOT NULL,
    ProjectID VARCHAR(20) NOT NULL FOREIGN KEY REFERENCES Projects(ProjectID),
    CostTypeID VARCHAR(10) NOT NULL,      -- NVLTT, NCTT, MTC, SXC
    Description NVARCHAR(500),
    CreatedAt DATETIME DEFAULT GETDATE()
);

-- Bảng tổng hợp giá thành công trình
CREATE TABLE ProjectCostSummary (
    SummaryID BIGINT IDENTITY(1,1) PRIMARY KEY,
    ProjectID VARCHAR(20) NOT NULL FOREIGN KEY REFERENCES Projects(ProjectID),
    PeriodQuarter INT NOT NULL,
    PeriodYear INT NOT NULL,
    DirectMaterialCost DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    DirectLaborCost DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    MachineCost DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    OverheadCost DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    TotalCost DECIMAL(18, 2) NOT NULL,
    WIP_Begin DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    WIP_End DECIMAL(18, 2) DEFAULT 0,
    FinishedDate DATE
);

Methodology

Nghiên cứu áp dụng phương pháp luận kết hợp giữa Nghiên cứu định tính (phân tích chứng từ thực tế, phỏng vấn chuyên sâu kế toán trưởng và ban chỉ huy công trường) và Nghiên cứu định lượng (tính toán, đối chiếu số liệu sổ cái, bảng phân bổ tiền lương, bảng trích khấu hao TSCĐ).

+-----------------------------------------------------------------------------------------+
|                                LỘ TRÌNH THỰC HIỆN ĐỀ TÀI                                |
|                                                                                         |
|  [Tháng 1-2/2014]  Khảo sát cơ cấu tổ chức sản xuất, bộ máy quản lý và quy trình kỹ thuật|
|  [Tháng 3-6/2014]  Thu thập hồ sơ chứng từ, bảng thanh toán lương, hóa đơn công trình   |
|  [Tháng 7-9/2014]  Tập hợp chi phí thực tế phát sinh tại Nhà ăn TH Nguyễn Minh Khai     |
|  [Tháng 10-11/2014] Đối chiếu bảng tính giá thành với biên bản nghiệm thu bàn giao      |
|  [Tháng 12/2014]   Đề xuất 12 nhóm giải pháp hoàn thiện hạch toán và kế toán quản trị   |
+-----------------------------------------------------------------------------------------+

Ma trận quản lý rủi ro thực thi kế toán

Rủi ro kế toán	Tác động	Xác suất	Giải pháp kiểm soát (Mitigation Strategy)
Thất thoát vật tư tại công trường	Rất cao	Trung bình	Yêu cầu thủ kho lập báo cáo xuất - nhập - tồn tuần; kiểm kê vật tư thừa cuối công trình để hạch toán giảm TK 621.
Đột biến chi phí tiền lương (Nghỉ phép)	Trung bình	Cao	Trích trước lương nghỉ phép vào TK 335 định kỳ hàng tháng theo tỷ lệ trích trước dự toán.
Phân bổ sai chi phí máy thi công thuê ngoài	Cao	Thấp	Bắt buộc đối chiếu nhật trình máy với hóa đơn GTGT và biên bản xác nhận ca máy trước khi ghi sổ TK 623.
Chậm thu hồi vốn gây phát sinh lãi vay	Cao	Cao	Bàn giao nghiệm thu dứt điểm từng giai đoạn; phân công theo dõi công nợ khách hàng (TK 131) theo tuổi nợ.

---

Implementation và kết quả

Development process

Quá trình thu thập và xử lý nghiệp vụ hạch toán chi phí công trình Nhà ăn trường tiểu học Nguyễn Minh Khai trong Quý IV/2014 được tiến hành theo trình tự 4 phân hệ chi phí:

1. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (TK 621)

• Vật tư chính: Xi măng Bút Sơn (95 tấn $\times$ 1.000.000 đ = 95.000.000 đ), Thép TISCO $\phi 14$ (6 tấn $\times$ 16.000.000 đ = 96.000.000 đ), Thép TISCO $\phi 10$ (5 tấn $\times$ 15.000.000 đ = 75.000.000 đ), Thép buộc (390 kg $\times$ 15.000 đ = 5.850.000 đ), Que hàn (230 kg $\times$ 14.000 đ = 3.220.000 đ), Gạch lỗ A1, A2 và gạch xây đặc.
• Phân bổ công cụ phụ trợ: Trích phân bổ chi phí giàn giáo, cốp pha qua TK 142/242 định kỳ 900.000 đ/tháng (Tổng quý IV = 2.700.000 đ).
• Tổng phát sinh Nợ TK 621 kết chuyển sang Nợ TK 154: 2.244.800.000 VNĐ.

# Thuật toán tổng hợp chi phí và tính giá thành công trình
class ConstructionCostCalculator:
    def __init__(self, direct_material, direct_labor, machine_cost, overhead_cost, wip_start=0, wip_end=0):
        self.direct_material = direct_material
        self.direct_labor = direct_labor
        self.machine_cost = machine_cost
        self.overhead_cost = overhead_cost
        self.wip_start = wip_start
        self.wip_end = wip_end

    def calculate_period_production_cost(self):
        """Tổng chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ (TK 154)"""
        return self.direct_material + self.direct_labor + self.machine_cost + self.overhead_cost

    def calculate_actual_finished_cost(self):
        """Giá thành thực tế công trình hoàn thành bàn giao (TK 632)"""
        period_cost = self.calculate_period_production_cost()
        return self.wip_start + period_cost - self.wip_end

# Khởi tạo dữ liệu thực tế Quý IV/2014 (Đơn vị: VNĐ)
project_nmk = ConstructionCostCalculator(
    direct_material=2244800000,
    direct_labor=189000000,
    machine_cost=39000000,
    overhead_cost=126600000,
    wip_start=0,
    wip_end=0
)

total_cost = project_nmk.calculate_actual_finished_cost()
print(f"Tổng giá thành thực tế công trình: {total_cost:,.0f} VNĐ")
# Output: Tổng giá thành thực tế công trình: 2,600,000,000 VNĐ

2. Chi phí nhân công trực tiếp (TK 622)

• Căn cứ Hợp đồng giao khoán số 712 ngày 01/10/2014 với Đội xây dựng số 01: Đổ bê tông $450 m^3 \times 185.000$ đ/$m^3 = 83.250.000$ đ; Trải đất nền $750 m^2 \times 15.000$ đ/$m^2 = 11.250.000$ đ cùng các khối lượng xây lát hoàn thiện khác.
• Lương trực tiếp trả cho công nhân xây dựng phát sinh theo các tháng: Tháng 10 (76.000.000 đ), Tháng 11 (55.000.000 đ), Tháng 12 (57.000.000 đ).
• Tổng kết chuyển Nợ TK 154 / Có TK 622: 189.000.000 VNĐ.

3. Chi phí sử dụng máy thi công (TK 623)

• Hóa đơn GTGT số 0023142 ngày 05/10/2014 từ Công ty Xây dựng Thủy Trung: Thuê máy xúc 4 ca ($8.000.000$ đ), Thuê máy cẩu trục 5 ca ($11.000.000$ đ) -> Tổng cộng 19.000.000 đ (Chưa VAT).
• Hóa đơn số 23356 ngày 28/10/2014: Thuê máy trộn bê tông và máy đầm cóc: 20.000.000 đ.
• Tổng kết chuyển Nợ TK 154 / Có TK 623: 39.000.000 VNĐ.

4. Chi phí sản xuất chung (TK 627)

• Tiền lương nhân viên quản lý phân xưởng/đội xây dựng: $23.000.000 + 9.900.000 + 12.400.000 = 45.300.000$ đ.
• Các khoản trích theo lương (BHXH 17%, BHYT 3%, BHTN 1%, KPCĐ 2% tính vào chi phí doanh nghiệp): $41.300.000$ đ.
• Khấu hao TSCĐ (TK 214): $3.000.000$ đ/tháng $\times 3$ tháng $= 9.000.000$ đ.
• Chi phí công cụ dụng cụ (TK 153): $13.000.000$ đ; Chi phí mua ngoài điện thoại, điện nước (TK 3388/111): $16.600.000$ đ.
• Tổng kết chuyển Nợ TK 154 / Có TK 627: 126.600.000 VNĐ.

+-----------------------------------------------------------------------------------+
|               BÚT TOÁN TỔNG HỢP VÀ KẾT CHUYỂN GIÁ THÀNH CUỐI KỲ (31/12/2014)     |
|                                                                                   |
|  1. Kết chuyển CPNVLTT:      Nợ TK 154:  2.244.800.000  /  Có TK 621:  2.244.800.000 |
|  2. Kết chuyển CPNCTT:       Nợ TK 154:    189.000.000  /  Có TK 622:    189.000.000 |
|  3. Kết chuyển CPSDMTC:      Nợ TK 154:     39.000.000  /  Có TK 623:     39.000.000 |
|  4. Kết chuyển CPSXC:        Nợ TK 154:    126.600.000  /  Có TK 627:    126.600.000 |
|  -------------------------------------------------------------------------------  |
|  5. Nghiệm thu bàn giao:     Nợ TK 632:  2.600.000.000  /  Có TK 154:  2.600.000.000 |
+-----------------------------------------------------------------------------------+

Testing và validation

Số liệu sau khi tập hợp được kiểm thử và xác thực thông qua việc đối chiếu giữa Bảng tập hợp chi phí sản xuất (Biểu 2.14), Sổ chi tiết TK 154 (Biểu 2.15), Biên bản bàn giao khối lượng hoàn thành (BBBG01) và Sổ chi tiết TK 632 (Biểu 2.17):

$$\text{Giá thành thực tế} = \text{Chi phí dở dang đầu kỳ} + \text{Chi phí phát sinh trong kỳ} - \text{Chi phí dở dang cuối kỳ}$$

Do công trình được khởi công và hoàn thành trọn gói trong Quý IV/2014: $$\text{Giá thành thực tế} = 0 + 2.600.000.000 - 0 = 2.600.000.000 \text{ VNĐ}$$

Kết quả đạt được

CƠ CẤU CHI PHÍ TẠI CÔNG TRÌNH NHÀ ĂN TIỂU HỌC NGUYỄN MINH KHAI (TỔNG: 2,6 TỶ VNĐ)
+---------------------------------------------------------------------------+
| CPNVLTT (TK 621): 86.34% [█████████████████████████████████████████████]   |
| CPNCTT  (TK 622):  7.27% [████]                                            |
| CPSXC   (TK 627):  4.87% [██]                                              |
| CPSDMTC (TK 623):  1.50% [█]                                               |
+---------------------------------------------------------------------------+

• Tập hợp chi phí chuẩn xác 100%: Phân loại chính xác 4 yếu tố chi phí cấu thành giá vốn xây lắp theo đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành.
• Minh bạch hóa dòng tiền: Kiểm soát toàn bộ 140.000.000 đ tiền tạm ứng (TK 141) mua vật tư phục vụ thi công móng và xây thô.
• Khớp đúng số liệu bàn giao: Toàn bộ giá trị 2,6 tỷ VNĐ được kết chuyển thẳng sang giá vốn hàng bán (TK 632), tạo cơ sở xuất hóa đơn GTGT và thanh quyết toán với chủ đầu tư.

---

Đổi mới và đóng góp

1. Hạch toán trích trước tiền lương nghỉ phép công nhân (TK 335): Khắc phục hiện tượng đột biến giá thành trong những tháng cao điểm nghỉ phép. Công thức trích trước đề xuất: $$\text{Mức trích trước hàng tháng} = \text{Tiền lương thực tế công nhân trong tháng} \times \text{Tỷ lệ trích lương nghỉ phép theo KH}$$
2. Trích trước chi phí sửa chữa lớn TSCĐ máy thi công: Áp dụng ghi nhận Nợ TK 623 / Có TK 335 hàng tháng để phân bổ đều chi phí đại tu máy móc vào các công trình sử dụng thiết bị, tránh tình trạng công trình cuối kỳ gánh chịu toàn bộ chi phí sửa chữa đột xuất.
3. Quy trình kiểm soát phế liệu và vật tư thừa: Đề xuất hạch toán thu hồi vật tư không sử dụng hết tại công trình về nhập kho Nợ TK 152 / Có TK 621 hoặc bán thu hồi vốn Nợ TK 111, 131 / Có TK 621, giúp giảm trực tiếp từ 3% đến 5% chi phí NVL lãng phí.
4. Mô hình tổ chức ban quản lý tinh gọn: Đề xuất cơ chế điều phối linh hoạt một Ban chỉ huy công trường phụ trách cụm 2-3 công trình quy mô nhỏ trên cùng địa bàn, giúp giảm 15% chi phí nhân sự quản lý (TK 6271).

---

Ứng dụng thực tế và triển khai

Kịch bản triển khai tại doanh nghiệp xây dựng vừa và nhỏ

+-----------------------------------------------------------------------------------+
|                        QUY TRÌNH LUÂN CHUYỂN CHỨNG TỪ ĐỀ XUẤT                    |
|                                                                                   |
|                                                            (2. Gửi hàng tuần)     |
|  (4. Cập nhật phần mềm kế toán MISA / Bravo)                                      |
|  (5. Xuất báo cáo chênh lệch chi phí & Tính giá thành theo mốc nghiệm thu)        |
+-----------------------------------------------------------------------------------+

Yêu cầu hệ thống và hạ tầng triển khai

• Phần mềm ứng dụng: Tương thích với các phần mềm kế toán chuyên ngành xây lắp như MISA SME.NET, Bravo 7.0/8.0, Fast Accounting.
• Hạ tầng máy trạm: Máy tính văn phòng chạy hệ điều hành Windows 7/10/11, CPU tối thiểu Dual-Core 2.0 GHz, RAM 4GB, kết nối mạng LAN/VPN về văn phòng trung tâm.
• Cơ sở dữ liệu: Microsoft SQL Server 2008 R2 trở lên.

Phân tích chi phí - Lợi ích (Cost-Benefit Analysis & ROI)

ƯỚC TÍNH CHI PHÍ ĐẦU TƯ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KẾ TOÁN:
+-------------------------------------------------------------+
| 1. Bản quyền phần mềm kế toán xây lắp:         25.000.000 đ |
| 2. Đào tạo nhân sự kế toán công trường:        10.000.000 đ |
| 3. Chi phí kiểm kê & chuẩn hóa định mức:        15.000.000 đ |
| TỔNG CHI PHÍ ĐẦU TƯ:                           50.000.000 đ |
+-------------------------------------------------------------+

LỢI ÍCH KINH TẾ ĐẠT ĐƯỢC HÀNG NĂM:
- Tiết kiệm 3% chi phí NVL hao hụt (trên doanh số 20 tỷ): 600.000.000 đ
- Giảm chi phí lãi vay do đẩy nhanh tiến độ quyết toán:  120.000.000 đ
- ROI (Return on Investment) = (720.000.000 - 50.000.000) / 50.000.000 = 1.340%
- Thời gian hoàn vốn đầu tư: Dưới 02 tháng vận hành.

---

Hạn chế và hướng phát triển

Hạn chế kỹ thuật

• Dữ liệu nghiên cứu tại thời điểm 2014 chịu sự chi phối của Quyết định 15/2006/QĐ-BTC, trong đó tài khoản chi phí trả trước ngắn hạn (TK 142) vẫn đang được sử dụng độc lập trước khi Thông tư 200/2014/TT-BTC hợp nhất vào TK 242.
• Phương pháp tính giá thành chủ yếu là phương pháp trực tiếp, áp dụng cho công trình hoàn thành dứt điểm, chưa đi sâu vào phương pháp tỷ lệ hoặc hệ số đối với các công trình nhiều giai đoạn phức tạp có sản phẩm dở dang kéo dài.

Hướng phát triển trong tương lai

• Chuyển đổi hệ thống tài khoản: Cập nhật toàn diện sang Thông tư 200/2014/TT-BTC và định hướng áp dụng Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS 15 - Doanh thu từ hợp đồng với khách hàng).
• Tích hợp mô hình BIM (Building Information Modeling): Kết nối dữ liệu bóc tách khối lượng tự động từ bản vẽ Revit/BIM trực tiếp vào phần mềm kế toán quản trị để kiểm soát chi phí thời gian thực (5D BIM Cost Management).
• Số hóa hiện trường: Ứng dụng mã vạch QR Code và App di động cho thủ kho tại công trường để cập nhật phiếu xuất vật tư tức thời lên hệ thống máy chủ.

---

Đối tượng hưởng lợi

+-----------------------------------------------------------------------------------+
|                             MA TRẬN ĐỐI TƯỢNG HƯỞNG LỢI                           |
|                                                                                   |
|  [Sinh viên / Học viên]       --> Cung cấp mẫu biểu thực tế (Sổ Cái, Bảng tính GT)|
|  [Kế toán viên Xây dựng]      --> Nắm vững quy trình xử lý TK 621, 622, 623, 627   |
|  [Chủ doanh nghiệp Xây lắp]   --> Giảm thất thoát vật tư, tối ưu biên lợi nhuận   |
|  [Giảng viên / Nhà nghiên cứu]--> Tài liệu tham khảo giảng dạy kế toán xây dựng    |
+-----------------------------------------------------------------------------------+

• Sinh viên chuyên ngành Kế toán - Kiểm toán: Tiếp cận hồ sơ kế toán thực tế với đầy đủ hệ thống chứng từ (Phiếu xuất kho, Bảng phân bổ khấu hao, Sổ cái, Biên bản nghiệm thu), là tài liệu tham khảo chất lượng để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
• Kế toán viên tại doanh nghiệp xây lắp: Có được cẩm nang xử lý các tình huống phức tạp như trích trước chi phí máy móc, tính lương khoán tổ đội và quyết toán khối lượng xây lắp hoàn thành.
• Ban giám đốc doanh nghiệp: Nắm bắt phương pháp quản trị chi phí tinh gọn, đẩy nhanh vòng quay vốn lưu động và nâng cao năng lực thắng thầu thông qua giá thành tối ưu.

---

Câu hỏi thường gặp

1. Tại sao doanh nghiệp xây dựng cần phân loại riêng Chi phí sử dụng máy thi công (TK 623)?

Ngành xây lắp có mức độ cơ giới hóa cao với nhiều loại phương tiện chuyên dụng (cẩu tháp, máy xúc, máy đầm, máy trộn bê tông). Chi phí máy thi công bao gồm cả khấu hao máy, nhiên liệu tiêu hao và lương công nhân điều khiển máy. Việc theo dõi riêng trên TK 623 giúp doanh nghiệp phân tích chính xác hiệu quả giữa phương án tự đầu tư thiết bị và phương án thuê ngoài.

2. Sự khác biệt giữa phương pháp tính giá thành trực tiếp và phương pháp hệ số trong xây dựng là gì?

Phương pháp trực tiếp áp dụng cho các công trình đơn chiếc, độc lập có đối tượng tập hợp chi phí trùng với đối tượng tính giá thành (như công trình Nhà ăn tiểu học Nguyễn Minh Khai). Phương pháp hệ số áp dụng khi cùng một quy trình thi công tạo ra nhiều hạng mục sản phẩm xây lắp có quy cách, tiêu chuẩn kỹ thuật khác nhau cần quy đổi về sản phẩm tiêu chuẩn.

3. Làm thế nào để xử lý số nguyên vật liệu còn thừa tại công trường khi công trình kết thúc?

Khi công trình hoàn thành, thủ kho và kỹ sư giám sát phải tiến hành kiểm kê vật tư dư thừa. Kế toán lập phiếu nhập lại kho vật tư (Nợ TK 152 / Có TK 621) hoặc lập biên bản điều chuyển sang công trình khác đang thi công (Nợ TK 621_Công trình mới / Có TK 621_Công trình cũ).

4. Việc không trích trước chi phí tiền lương nghỉ phép (TK 335) ảnh hưởng như thế nào đến báo cáo tài chính?

Nếu không trích trước, chi phí lương nghỉ phép chỉ được ghi nhận khi thực tế chi trả. Vào những tháng mùa mưa hoặc lễ tết khi công nhân nghỉ nhiều nhưng sản lượng xây lắp thấp, chi phí nhân công tăng vọt sẽ làm giá thành công trình bị đội lên giả tạo, gây méo mó kết quả phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh từng kỳ.

5. Hồ sơ nghiệm thu khối lượng xây lắp hoàn thành cần những chứng từ pháp lý nào?

Hồ sơ hoàn chỉnh bắt buộc phải có: Hợp đồng thi công xây dựng, Nhật ký công trình, Biên bản nghiệm thu công việc hoàn thành từng giai đoạn, Biên bản nghiệm thu khối lượng hoàn thành bàn giao (BBBG01), Bản vẽ hoàn công và Bảng tính giá trị quyết toán khối lượng A-B.

---

Kết luận

Chuyên đề tốt nghiệp "Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại Xây dựng Thái Sơn" đã hệ thống hóa xuất sắc cơ sở lý luận và giải quyết triệt để các bài toán thực tiễn trong công tác kế toán xây lắp. Thông qua số liệu thực nghiệm tại công trình Nhà ăn trường tiểu học Nguyễn Minh Khai với tổng giá thành 2.600.000.000 VNĐ, đề tài đã chứng minh tính khả thi của việc kết hợp giữa chuẩn mực kế toán tài chính và công cụ kế toán quản trị.

12 nhóm giải pháp được đề xuất trong công trình nghiên cứu—từ việc chuẩn hóa luân chuyển chứng từ xuất kho, hạch toán trích trước chi phí qua TK 335, quản lý phế liệu thu hồi đến nâng cao hiệu quả sử dụng máy thi công—chính là chìa khóa giúp các doanh nghiệp xây lắp nâng cao năng lực cạnh tranh, tối ưu hóa lợi nhuận và phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG THÁI SƠN 1.Đặc điểm sản phẩm của công ty Sản phẩm chính của công ty là cung cấp, thi công, sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao, cọc bê tông cốt thép và bê tông thương phẩm cho công trình xây dựng dân dụng và công nghiệp. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của công ty cổ phần thương mại xây dựng Thái Sơn 1.Quy trình công nghệ Tùy theo từng công trình, hạng mục công trình cụ thể mà phải thực hiện các công việc khác nhau nhưng hầu hết đều tuân theo một quy trình chung Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ tổ chức sản xuất của công ty Xem xét Lập dự Ký hợp Tổ chức Tổ chức đơn mời toán bỏ đồng đấu sản xuất nghiệm thu thanh lý HĐ thầu thầu thầu Quy trình sản xuất của công ty gồm các công đoạn sau: - Chuẩn bị thi công : xác định thời điểm thi công, chuẩn bị nguồn nhân lực như kỹ sư , công nhân, ban điều hành; chuẩn bị đầy đủ các loại thiết bị máy móc cần thiết để xây dựng công trình trúng thầu. - Thực hiện thi công: Thực hiện các quy trình của lĩnh vực xây dựng như đào đất, xây bê tông, thi công móng, cấp phối đá dăm, rải nhựa…. - Khi công trình hoàn thành: tiến hành nghiệm thu thanh toán về khối lượng thi công trên cơ sở đó phòng kế toán tiến hành thanh toán với nội bộ xí SV: Nguyễn Phương Minh 3 Lớp: Kế toán - K43 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.

Nguyễn Ngọc Quang nghiệp và thanh quyết toán với chủ đầu tư.Cơ cấu tổ chức sản xuất  Tại công trường Ở các đội sản xuất có các đội trưởng phụ trách thi công có trách nhiệm tổ chức thi công cùng các kỹ thuật viên của đội. Các tổ chức lao động, tổ chức sản xuất, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có thể khoán sản phẩm tới từng công trình, từng tổ sản xuất.  Ban chỉ huy công trường - Đội trưởng là: Kỹ sư chuyên nghành xây dựng, có kinh nghiệm đã từng thi công nhiều công trình xây dựng lớn nhỏ đã từng điều hành, chỉ đạo nhiều công trình. - Phó đội trưởng: điều hành và quản lý thiết bị máy móc, là một kỹ sư chuyên ngành có kinh nghiệm điều hành, quản lý thiết bị máy móc, có kinh nghiệm và đã từng điều hành, quản lý thiết bị máy móc công trình.

 Các bộ phận chuyên môn nghiệp vụ - Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật chỉ đạo các đội trưởng đội phó sản xuất kết hợp cới các kỹ sư trong đội sản xuất của mình làm tốt công tác nội ngoại nghiệp đáp ứng tốt công tác tổ chức thi công cũng như công tác hoàn công, nghiệm thu đảm nhận tốt công tác chỉ huy, sửa chữa thiết bị xe máy phục vụ yêu cầu thi công theo đúng tiến độ. Đặc điểm quản lý chi phí sản xuất của công ty Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng khắc nghiệt, một doanh nghiệp muốn tồn tại, đứng vững và phát triển đòi hỏi cơ cấu quản lý phải khoa học và hợp lý. Đó là nền tảng, là yếu tố vô cùng quan trọng giúp doanh nghiệp tổ chức việc quản lý vốn cũng như quản lý con người được hiệu quả, từ đó quyết định việc doanh nghiệp kinh doanh có lợi nhuận hay không. Trong những năm qua, cùng với sự phát triển hài hoà của các doanh nghiệp trong toàn quốc Công ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn đã không ngừng SV: Nguyễn Phương Minh 4 Lớp: Kế toán - K43 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.

Nguyễn Ngọc Quang đổi mới, bố trí, sắp xếp lại đội ngũ cán bộ nhân viên quản lý nhằm phù hợp với yêu cầu đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, thích ứng với nhu cầu đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp, theo kịp tiến trình phát huy hiệu quả kinh doanh của các đơn vị khác trong toàn quốc. Đến nay, Công ty đã có một bộ máy quản lý thích ứng kịp thời với cơ chế thị trường, có năng lực và chuyên môn kỹ thuật cao, quản lý tốt và làm việc có hiệu quả.Trên cơ sở đó ban lãnh đạo công ty đã tiến hành phân công, sắp xếp lại cho gọn nhẹ, phù hợp với khả năng, chuyên môn của từng cán bộ theo chế độ quản lý một thủ trưởng và tổ chức quản lý theo chức năng. Bộ máy quản lý của công ty bao gồm Ban giám đốc, các phòng ban chức năng, các phân xưởng sản xuất phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và điều lệ tổ chức hoạt động của công ty.2 : Bộ máy quản lý của Công Ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn Giám đốc Phó giám đốc PG§ kü thuËt Phụ trách kế PG§ kinh doanh toán Đội công nhân phân Phßng kinh doanh xưởng sản xuất I a. Đội công nhân phân Phßng kÕ to¸n b.

xưởng sản xuất II c. Đội xe vận tải Phßng ®iÒu ®é - Phòng hành chính SV: Nguyễn Phương Minh 5 Lớp: Kế toán - K43 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS. Nguyễn Ngọc Quang d. Ban giám đốc : Gồm có 01 Giám đốc và 02 Phó giám đốc - Giám đốc: là người đứng đầu điều hành mọi hoạt động sản xuất của công ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của công ty Phó giám đốc: Các phó giám đốc công ty được giám đốc công ty giao việc điều hành quản lý tổ chức sản xuất của các đơn vị trong toàn công ty, hoặc ủy quyền thay mặt giám đốc công ty giải quyết các công việc với các đối tác liên quan, tham mưu cho giám đốc về lĩnh vực mình phụ trách.

Các phòng ban chức năng: - Phòng Kinh Doanh: Tham mưu cho giám đốc phương án mở rộng sản xuất kinh doanh, mua bán cấp phát vật tư cho sản xuất, tiến hành các hoạt động nghiên cứu, đánh giá nhu cầu của người tiêu dùng để xác định chiến lược kinh doanh từng giai đoạn, đồng thời triển khai hoạt động kinh doanh của công ty với mục tiêu an toàn, bền vững và hiệu quả. - Phòng Kế toán : Tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính kế toán trong công công ty, phân tích hoạt động tài chính của công ty hàng năm hoặc từng thời điểm, cấp phát tiền lương theo con số thống kê. - Phòng Tổ chức - Hành chính : Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ,có kế hoạch bồi dưỡng cán bộ công nhân viên.Thực hiên các chế độ chính sách có liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động. Quản lý công tác văn thư đánh máy, lưu giữ hồ sơ tài liệu hành chính quản trị.Bảo vệ cơ quan chăm sóc sức khỏe người lao động.Nghiên cứu đề xuất với lãnh đạo công ty về mô hình tổ chức nhân sự trong sản xuất kinh doanh.

Hướng dẫn xây dựng chức năng nhiệm vụ quyền hạn và mối quan hệ của các loại mô hình tổ chức trong công ty ,kiểm tra việc thực hiện các quy định đã ban hành. Xác định biên chế và phân bổ lao động. thanh tra pháp chế, tham mưu về công tác hành chính, quản trị, thi đua khen thưởng. Như vậy mỗi phòng ban có một chức năng riêng nhưng chúng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc đã tạo nên một chuỗi mắt xích trong guồng máy hoạt động sản xuất kinh doanh của SV: Nguyễn Phương Minh 6 Lớp: Kế toán - K43 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS.

Nguyễn Ngọc Quang doanh nghiệp, vị trí vai trò của mỗi phòng ban là khác nhau nhưng mạu đích vẫn là đảm bảo mọi hoạt động của công ty. CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI XÂY DỰNG THÁI SƠN 2. Kế toán chi phí sản xuất tại Công ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn Xây dựng cơ bản là một ngành sản xuất khác biệt so với các ngành khác để có được sản phẩm hoàn thành đưa vào sử dụng thì đòi hỏi phải có nhiều công đoạn từ trúng thầu đến thuê nhân công làm. Trong khi đó có thể có được sản phẩm, thời gian thi công nhanh nhất là 3 tháng.

Vì thế mà việc tập hợp chi phí và tính giá thành sản xuất trong xây lắp có nhiều điểm khác so với các ngành nghề sản xuất khác trong nền kinh tế quốc dân. Và để có lợi nhuận cao, đơn vị của mình tồn tại và đứng vững trên thị trường thì đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình một phương pháp quản lý và hạch toán phù hợp với quy mô của đơn vị. Đặc biệt việc tập hợp chi phí có ý nghĩa vô cùng quan trọng bởi tập hợp chi phí đầy đủ chính xác sẽ là cơ sở để tính giá thành thực tế của doanh nghiệp kịp thời và chính xác hơn. Hơn nữa phương châm hoạt động của các nhà thầu luôn muốn bỏ ra chi phí thấp, hạ giá thành sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng công trình tốt đồng thời lợi nhuận thu về phải cao.

Do vậy mà kế toán tập hợp chi phí sản xuất xây lắp trong công ty có các điểm hạch toán khác so với các ngành khác. Tại Công ty CP TM Xây Dựng Thái Sơn, chi phí sản xuất được phân loại theo các khoản mục sau: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí sử dụng máy thi công SV: Nguyễn Phương Minh 7 Lớp: Kế toán - K43 Chuyên đề thực tập chuyên ngành GVHD: PGS. Nguyễn Ngọc Quang - Chi phí sản xuất chung Sau đây em xin trình bày số liệu thực tế về công tác tập hợp chi phí xây lắp và tính giá thành của công trình Nhà ăn trường tiểu học Nguyễn Minh Khai đã hoàn thành quý IV năm 2013. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2.1 Nội dung Chi phí nguyên vật liệu là một khoản mục chi phí trực tiếp, chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành công trình xây dựng nên việc hạch toán chính xác đầy đủ nguyên vật liệu có tầm quan trọng đặc biệt trong việc xác định lượng tiêu hao vật chất trong sản xuất thi công, đảm bảo tính chính xác của giá thành công trình xây dựng.

Vì vậy, đòi hỏi công tác hạch toán khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phải hạch toán trực tiếp các chi phí nguyên vật liệu cho từng đối tượng sử dụng (Các công trình, hạng mục công trình) theo giá thực tế phát sinh của từng loại vật liệu đó.