Hoàn Thiện Hoạt Động Trả Lương Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Công Nghiệp Đông Dương

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động trả lương tại công ty cổ phần đầu tư công nghiệp Đông Dương.

2016

99
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG

1.1. Tiền lương

1.2. Tiền lương tối thiểu

1.3. Khái niệm tổ chức tiền lương

1.4. Những yêu cầu của tổ chức tiền lương

1.5. Các nguyên tắc của tổ chức tiền lương

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƯƠNG

2.1. Giới thiệu chung về Công ty Cổ Phần Đầu tư Công nghiệp Đông Dương

2.2. Phân tích thực trạng trả lương tại Công ty Cổ Phần Đầu tư Công nghiệp Đông Dương

2.3. Các mặt còn hạn chế trong công tác trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư Công Nghiệp Đông Dương

2.4. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƯƠNG

3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới

3.2. Giải pháp hoàn thiện hoạt động trả lương

3.2.1. Xây dựng định mức lao động hợp lý

3.2.2. Xây dựng cách tính lương tăng nhằm nhân viên

3.2.3. Xây dựng bảng mô tả công việc cho các vị trí chức danh

3.2.4. Xây dựng cách trả thưởng căn cứ vào kết quả kinh doanh của công ty

3.2.5. Các giải pháp khác

3.3. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM ***** NGUYỄN HUỲNH NAM HOÀN THIỆN OẠT ĐỘNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NG IỆP ĐÔNG DƯƠNG LUẬN VĂN T ẠC SĨ KIN TẾ TP.Hồ Chí Minh - Năm 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCM ***** NGUYỄN HUỲNH NAM HOÀN THIỆN OẠT ĐỘNG TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ CÔNG NG IỆP ĐÔNG DƯƠNG Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH ( ƯỚNG NGHỀ NGHIỆP) Mã số: 60340102 LUẬN VĂN T ẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI ƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS. HỒ TIẾN DŨNG TP.Hồ Chí Minh -Năm 2016 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn “Hoàn thiện hoạt động trả lương tại Công ty Cổ Phần Xây Dựng Đông Dương” là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực, không sao chép của bất cứ luận văn nào và cũng chưa từng được trình bày hay công bố ở bất cứ công trình nghiên cứu nào khác trước đây.HCM, ngày tháng năm 2016 Tác giả Nguyễn Huỳnh Nam LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com I MỤC LỤC Trang TRANG BÌA PHỤ LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƢƠNG .2 Tiền lƣơng tối thiểu: .3 Khái niệm tổ chức tiền lƣơng: .2 Cơ sở lý thuyết về tiền lƣơng trong quá trình phát triển: .1 Học thuyết của Wiliam Petty về tiền lƣơng: .2 Học thuyết của Adam Smith và David Ricardo: .3 Mô hình thỏa mãn tiền lƣơng của Heneman và Schwab (1985): .4 Nghiên cứu của Trần Kim Dung và Nguyễn Dƣơng Tƣờng Vy (2012) về đo lƣờng mức độ thoã mãn với tiền lƣơng: .3 Cơ cấu thu nhập: .3 Phụ cấp lƣơng: .4 Các hình thức tiền lƣơng: .1 Hình thức trả lƣơng theo thời gian: .2 Hình thức trả lƣơng theo sản phẩm: .3 Hình thức tiền lƣơng theo nhân viên: .4 Hình thức tiền lƣơng theo kết quả thực hiện công việc: .16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II Tóm tắt chƣơng 1: .16 CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRẢ LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƢƠNG .1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng: .1 Giới thiệu chung: .2 Chức năng của công ty: .3Nhiệm vụ của công ty:.4 Tình hình thị trƣờng: .5 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp: .6 Cơ cấu tổ chức bộ máy của doanh nghiệp:.7 Nguồn lực của doanh nghiệp: .8 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty: .9 Thực trạng trả lƣơng tại Công ty Cổ phần Đầu tƣ Công Nghiệp Đông Dƣơng: .10 Hình thức trả lƣơng: .11 Nâng bậc lƣơng: .2 Phân tích thực trạng trả lƣơng tại Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng: .1 Thực trạng về công tác tổ chức của Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng .2 Phân tích thực trạng về công tác trả lƣơng tại Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng qua khảo sát: .3 Các mặt còn hạn chế trong công tác trả lƣơng tại Công ty Cổ phần Đầu tƣ Công Nghiệp Đông Dƣơng: .44 Tóm tắt chƣơng 2: .45 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TRẢ LƢƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ CÔNG NGHIỆP ĐÔNG DƢƠNG .1 Định hƣớng phát triển của Công ty trong thời gian sắp tới: .2 Giải pháp hoàn thiện hoạt động trả lƣơng: .1 Xây dựng định mức lao động hợp lý: .2 Xây dựng cách t nh lƣơng t ng nh m nhân viên: .48 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.3 Xây dựng bảng mô tả công việc cho các vị trí chức danh: .5 Xây dựng cách trả thƣởng căn cứ vào kết quả kinh doanh của công ty: .6 Các giải pháp khác: .62 Tóm tắt chƣơng 3: .67 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC PHỤ LỤC LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com IV DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU Bảng 2.1: Cơ cấu lao động trong Công ty Đông Dƣơng.2: Số lƣợng lao động t năm 2010 đến năm 2014 .3: Trình độ nhân viên trong Công ty Đông Dƣơng t năm 2010-2014 .4: Tổng doanh thu và chi ph lƣơng năm 2010-2014 .5: Tỷ lệ doanh thu trên chi ph lƣơng năm 2010 -2014 .6: Tỷ lệ doanh thu trên chi phí nhân sự năm 2010 -2014 .7: Chỉ số hoàn vốn nguồn nhân lực năm 2010 -2014 .8: Tiền lƣơng bình quân của nhân viên năm 2010 -2014 .9: Mức lƣơng cơ bản theo trình độ học vấn.10: V dụ mức lƣơng cơ bản theo b ng cấp .11: Mức lƣơng trách nhiệm theo loại công việc .12: Mức trách nhiệm theo đánh giá công việc .13: Kết quả khảo sát công tác trả lƣơng công nhân sản xuất .14: Kết quả khảo sát mức lƣơng công nhân sản xuất .15: Kết quả khảo sát mức lƣơng nhân viên gián tiếp .16: Kết quả khảo sát công tác trả lƣơng của cấp quản lý .17: Kết quả khảo sát mức lƣơng so với cùng ngành nghề .18: Kết quả khảo sát phƣơng thức trả thƣởng .19: Kết quả đánh giá năng lực làm việc .20: Kết quả khảo sát hình thức du lịch .21: Kết quả khảo sát gắn bó lâu dài với công ty.1: Nội dung cơ bản về mô tả công việc .2: Bảng đánh giá mức độ hoàn thành công việc h ng tháng .59 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com V DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 2.1: Sản phẩm hàng h a công ty Đông Dƣơng .2: Sơ đồ tổ chức của Công ty Đông Dƣơng .3: Biểu đồ tỷ lệ doanh thu trên chi ph lƣơng .23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1 MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài: Ngày nay sự cạnh tranh về quy mô và khối lƣợng của các doanh nghiệp đã nhƣờng chỗ cho sự cạnh tranh về nguồn nhân lực. Doanh nghiệp nào sở hữu đƣợc nguồn nhân lực giỏi sẽ tạo vị thế cạnh tranh lớn cho doanh nghiệp. Vì thế mà các doanh nghiệp không ng ng xây dựng các chính sách trả lƣơng, thƣởng hấp dẫn để giữ chân nhân viên ở lại với doanh nghiệp. Tiền lƣơng c một vai trò quan trọng đối với cả ngƣời lao động và doanh nghiệp. Tiền lƣơng c tác dụng bù đắp lại sức lao động cho ngƣời lao động và đồng thời tiền lƣơng cũng c tác dụng to lớn trong khuyến khích động viên ngƣời lao động yên tâm làm việc. Ngƣời lao động chỉ có thể yên tâm dồn hết sức mình cho công việc nếu công việc ấy đem lại cho họ một khoản đủ để trang trải cuộc sống và mang lại cơ hội nghề nghiệp. Thực tế hiện nay tiền lƣơng còn đƣợc coi nhƣ một thƣớc đo chủ yếu về trình độ lành nghề và thâm niên nghề nghiệp. Đối với doanh nghiệp, tiền lƣơng đƣợc coi là một bộ phận của chi phí sản xuất. Vì vậy, chi cho tiền lƣơng là chi cho đầu tƣ phát triển. Hay tiền lƣơng là một đòn bẩy quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác tổ chức tiền lƣơng trong doanh nghiệp công b ng và hợp lý sẽ góp phần duy trì, củng cố và phát triển lực lƣợng lao động của mình. Ở nƣớc ta các doanh nghiệp chủ yếu trả lƣơng theo hình thức trả lƣơng theo sản phẩm và hình thức trả lƣơng theo thời gian. Tuy vậy các hình thức trả lƣơng luôn phải luôn kèm theo một s điều kiện nhất định để có thể trả lƣơng một cách hợp lý, đúng đắn và có hiệu quả. Vì vậy chúng ta cần phải hoàn thiện các hình thức đ thì mới phát huy tác dụng của tiền lƣơng, nếu không sẽ ảnh hƣởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh, phát sinh mâu thuẫn về lợi ích giữa ngƣời lao động và ngƣời sử dụng lao động, làm giảm năng suất lao động và sự sáng tạo của họ. Do đ vấn đề lựa chọn một hình thức trả lƣơng hợp lý, trả lƣơng lao động v a đúng công sức họ bỏ ra, lại v a đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Xuất phát t vai trò to lớn đ của tiền lƣơng, tác giả đã chọn đề tài: “Hoàn thiện o t n trả LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2 lươn t i Công ty Cổ Phần Đầu tư Côn n iệp Đôn Dươn ” nh m đƣa ra một số giải pháp nh m hoàn thiện hoạt động trả lƣơng của Công ty. Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài đƣợc thực hiện với mục tiêu: - Mục tiêu tổng quát: + Tìm giải pháp hoàn thiện hoạt động trả lƣơng tại Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng. - Mục tiêu cụ thể: + Phân t ch đánh giá thực trạng về hoạt động trả lƣơng tại Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng. + Đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động trả lƣơng tại Công ty Cổ phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu: Đối tƣợng nghiên cứu là hoạt động trả lƣơng cho nhân viên tại Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng. Phạm vi nghiên cứu: - Không gian: tại Công ty Cổ phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng - Thời gian: Số liệu tác giả sử dụng để phân t ch đánh giá trong bài đƣợc tập hợp t năm 2010, 2011, 2012, 2013, 2014 4. Phƣơng pháp nghiên cứu: 4. Nguồn số liệu: Đề tài sử dụng đa dữ liệu: Dữ liệu thứ cấp: Thống kê các báo cáo tài chính của Công ty t năm 2010-2014 dùng để phân tích thực trạng trả lƣơng tại công ty Dữ liệu sơ cấp: Điều tra 200 nhân viên đang làm việc tại công ty để đánh giá phƣơng thức trả lƣơng. Phƣơng pháp nghiên cứu: Sử dụng đa phƣơng pháp: Định tính: Tổng hợp, phân tích, thống kê mô tả. Phỏng vấn thảo luận nhóm với 10 chuyên gia tại công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3 Định lƣợng: Điều tra khảo sát nhân viên tại công ty, kiểm định sơ bộ thang đo Cronbach's alpha và phân tích EFA. Ý nghĩa của đề tài: Đề tài c nghĩa thực tiễn đối với Công ty Cổ Phần Đầu tƣ Công nghiệp Đông Dƣơng. Đề tài đã xác định vấn đề trong hoạt động trả lƣơng tại công ty bao gồm xây dựng định mức lao động, xây dựng đơn giá lƣơng, qu lƣơng, đánh giá về các hình thức trả lƣơng đối với ngƣời lao động của công ty. Qua đ đƣa ra đƣợc các giải pháp để công ty hoàn thiện hình thức trả lƣơng hợp lý có thể tiết kiệm đƣợc chi phí tiền lƣơng mà vẫn k ch th ch đƣợc ngƣời lao động, tạo động lực cho ngƣời lao động làm việc tốt hơn. Kết cấu của luận văn: Luận văn bao gồm các phần và chƣơng sau: - Phần mở đầu.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ