Tiểu luận về quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả

• Tác giả: Lý Thị Giang
• Người hướng dẫn: PGS.TS Trần Hùng
• Trường học: Trường đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp
• Đề tài: Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• Loại tài liệu: luận văn tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
• 1.1. Rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm và các đặc trưng của rủi ro
• 1.1.1.1. Khái niệm rủi ro
• 1.2. Phân loại rủi ro của doanh nghiệp
• 1.3. Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
• 1.3.1. Khái niệm quản trị rủi ro
• 1.3.2. Mục tiêu của Quản trị rủi ro
• 1.3.3. Các nội dung của quản trị rủi ro
• 1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị rủi ro
• 1.3.4.1. Các yếu tố bên ngoài
• 1.3.4.2. Các yếu tố bên trong
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẨM PHẢ
• 2.1. Khái quát về công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả (XMCP)
• 2.1.1. Lịch sử hình thành
• 2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ
• 2.1.3. Những kết quả kinh doanh chủ yếu
• 2.2. Thực trạng quản trị rủi ro của công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
• 2.2.1. Một số rủi ro thường gặp của công ty cổ phần xi măng Cẩm Phả
• 2.2.2. Phân tích và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• 2.2.3. Phân tích ảnh hưởng của các yếu tố đến quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• 2.2.3.1. Ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài
• 2.2.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CẨM PHẢ
• 3.1. Phương hướng hoạt động của công ty cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• 3.1.1. Mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới
• 3.1.2. Chiến lược phát triển chung của công ty
• 3.2. Quan điểm hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• 3.3. Các giải pháp để hoàn thiện công tác quản trị rủi ro của Công ty cổ phần Xi măng Cẩm Phả
• 3.3.1. Các giải pháp liên quan đến nhận dạng rủi ro
• 3.3.2. Những giải pháp liên quan đến phân tích rủi ro
• 3.3.3. Những giải pháp liên quan đến kiểm soát rủi ro
• 3.3.4. Những giải pháp liên quan đến tài trợ rủi ro
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, thị trường xi măng Việt Nam chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước. Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả, một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xi măng, cũng phải đối mặt với nhiều rủi ro doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.1. Đánh giá rủi ro và thực trạng quản trị rủi ro

Cải thiện quản trị rủi ro là yêu cầu cấp thiết đối với Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả. Các rủi ro có thể đến từ nhiều yếu tố như biến động thị trường, thay đổi chính sách, biến đổi khí hậu, tai nạn lao động,... Việc đánh giá rủi ro một cách bài bản và toàn diện là bước đầu tiên trong quản trị rủi ro. Thực trạng quản trị rủi ro tại công ty cần được phân tích dựa trên báo cáo rủi ro, kiểm soát nội bộ, và tuân thủ pháp luật.

1.2. Giải pháp và hoạch định kinh doanh

Để giảm thiểu rủi ro, Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả cần xây dựng kế hoạch định hướng kinh doanh phù hợp, áp dụng mô hình quản trị rủi ro tiên tiến như ISO 31000 hoặc COSO framework. Bên cạnh đó, việc thường xuyên phân tích SWOT, xây dựng ma trận rủi ro, và áp dụng các biện pháp kiểm soát rủi ro hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng.

II. Phát triển bền vững và lợi nhuận doanh nghiệp

Cải thiện quản trị rủi ro không chỉ giúp Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả giảm thiểu thiệt hại mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động và lợi nhuận doanh nghiệp. Qua đó, công ty có thể tạo dựng bền vững và nâng cao năng lực cạnh tranh trong thực trạng thị trường xi măng đầy biến động.

2.1. Ngành xây dựng và ảnh hưởng đến Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả

Ngành xây dựng là một trong những ngành có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả. Sự tăng trưởng của ngành xây dựng sẽ kéo theo nhu cầu về xi măng tăng cao, tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển. Tuy nhiên, Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả cũng cần lưu ý đến các rủi ro tiềm ẩn từ ngành xây dựng như biến động giá cả nguyên vật liệu, biến động thị trường bất động sản,...

2.2. Cơ hội và thách thức trong tương lai

Với việc cải thiện quản trị rủi ro, Công ty Cổ phần Xi măng Cẩm Phả có thể tự tin nắm bắt cơ hội, vượt qua thách thức và khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành xi măng tại Việt Nam.