I. Cơ sở lý luận về công tác quản trị nhân sự
Công tác quản trị nhân sự là một lĩnh vực quan trọng trong mọi tổ chức, bao gồm việc hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên. Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng cần nhận thức rõ vai trò của quản lý nhân sự trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo PGS. TS Trần Kim Dung, nhân sự là nguồn tài nguyên quý giá, quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức. Việc quản trị nhân sự không chỉ là một hoạt động khoa học mà còn là nghệ thuật, đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về con người và văn hóa tổ chức. Mục tiêu của công tác này là cung cấp một lực lượng lao động hiệu quả, đảm bảo đủ số lượng và chất lượng nhân sự phù hợp với yêu cầu công việc.
1.1 Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự được định nghĩa là sự phối hợp tổng thể các hoạt động liên quan đến nhân viên trong tổ chức. Theo Dimock, quản trị nhân sự bao gồm các biện pháp và thủ tục nhằm tối ưu hóa hiệu suất làm việc của nhân viên. Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng cần chú trọng đến việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà nhân viên cảm thấy được động viên và phát triển. Điều này không chỉ giúp tăng năng suất lao động mà còn tạo ra một bầu không khí văn hóa tích cực trong tổ chức.
1.2 Mục tiêu và chức năng của công tác quản trị nhân sự
Mục tiêu chính của công tác quản trị nhân sự là đảm bảo tổ chức có đủ nhân lực chất lượng cao để thực hiện các mục tiêu chiến lược. Các nhà quản trị cần phải biết cách tuyển dụng, phát triển và duy trì nhân viên. Chức năng của quản trị nhân sự bao gồm hoạch định, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, cũng như đánh giá và đãi ngộ. Việc thực hiện tốt các chức năng này sẽ giúp Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.
II. Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng giai đoạn 2013 2017
Giai đoạn 2013 - 2017, Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng đã có những bước tiến trong công tác quản lý nhân sự. Tuy nhiên, vẫn tồn tại nhiều hạn chế như chế độ đãi ngộ chưa cao và thiếu sự phát triển bền vững trong đội ngũ nhân viên. Việc đánh giá thực trạng cho thấy rằng, mặc dù số lượng nhân sự đủ nhưng chất lượng vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Cần có những biện pháp cải thiện để nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự, từ đó tạo ra một lực lượng lao động có năng lực và nhiệt huyết.
2.1 Đánh giá thực trạng nhân sự
Thực trạng nhân sự tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng cho thấy sự thiếu hụt về chất lượng trong đội ngũ lao động. Mặc dù có đủ số lượng nhân viên, nhưng nhiều người chưa được đào tạo bài bản và thiếu kinh nghiệm thực tiễn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả công việc và sự phát triển của đài. Cần có các chương trình đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc.
2.2 Những thành công và hạn chế
Trong giai đoạn này, Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng đã đạt được một số thành công nhất định trong việc cải thiện quản trị nhân sự. Tuy nhiên, những hạn chế như chế độ đãi ngộ chưa hợp lý và thiếu sự động viên cho nhân viên vẫn tồn tại. Việc đánh giá công tác quản trị nhân sự cần được thực hiện thường xuyên để phát hiện và khắc phục kịp thời những vấn đề còn tồn tại.
III. Biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng tới năm 2022
Để nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự, Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng cần thực hiện một số biện pháp như chú trọng công tác hoạch định nhân sự, cải tiến quy trình tuyển dụng và nâng cao chất lượng đào tạo. Việc này không chỉ giúp cải thiện chất lượng nhân sự mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và phát triển của nhân viên.
3.1 Chú trọng công tác hoạch định nhân sự
Hoạch định nhân sự là bước đầu tiên và quan trọng trong quản lý nhân sự. Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng cần xác định rõ nhu cầu nhân lực trong tương lai và xây dựng kế hoạch tuyển dụng phù hợp. Việc này sẽ giúp tổ chức có đủ nhân lực chất lượng cao để đáp ứng các yêu cầu công việc và phát triển bền vững.
3.2 Nâng cao chất lượng đào tạo và phát triển nhân sự
Đào tạo và phát triển nhân sự là yếu tố quyết định đến sự thành công của Đài Phát thanh và Truyền hình Hải Phòng. Cần xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu, phù hợp với nhu cầu thực tế của tổ chức. Điều này không chỉ giúp nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên mà còn tạo động lực làm việc và sự gắn bó lâu dài với tổ chức.
