LỜI NÓI ĐẦU
1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ ĐIỆN NÔNG THÔN
1.1. Đặc điểm, vai trò điện năng đối với quá trình phát triển kinh tế- xã hội và CNH, HĐH nông nghiệp, nông thôn
1.2. Đặc điểm của điện năng
1.3. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh điện nông thôn trong cơ chế thị trường
1.4. Vai trò của điện năng đối với phát triển kinh tế xã hội nói chung và CNH, HĐH nông nghiệp, nông thôn và miền núi
1.5. Công tác quản lý điện nông thôn
1.5.1. Đặc điểm của công tác quản lý điện nông thôn
1.5.2. Quản lý nhà nước về điện nông thôn
1.5.3. Điện lực quản lý xây dựng hệ thống lưới điện nông thôn
1.5.4. Các tổ chức, HTX, ban điện quản lý vận hành, phân phối, sử dụng mạng lưới điện nông thôn
1.5.5. Về tổ chức quản lý kinh doanh điện nông thôn
1.5.6. Về giá bán điện đến hộ dân nông thôn
1.5.7. Một số nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý điện nông thôn
1.5.8. Tổ chức bộ máy quản lý trong quản lý kinh tế
1.5.9. Máy móc, thiết bị và công nghệ
1.5.10. Vốn là yếu tố sản xuất đặc biệt quan trọng
2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐIỆN NÔNG THÔN TẠI ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH TỪ 1991 ĐẾN NAY
2.1. Đặc điểm kinh tế - xã hội và quá trình phát triển điện nông thôn Hà Tĩnh
2.1.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội nông thôn Hà Tĩnh ảnh hưởng đến quản lý điện nông thôn
2.2. Quá trình đổi mới tổ chức và quản lý của Điện lực Hà Tĩnh trên những mặt chủ yếu
2.3. Quá trình phát triển điện nông thôn tỉnh Hà Tĩnh gắn liền với sự phát triển của Điện lực Hà Tĩnh
2.4. Thực trạng lưới điện và quản lý điện nông thôn tại Điện lực Hà Tĩnh
2.4.1. Thực trạng lưới điện của Điện lực Hà Tĩnh
2.4.2. Thực trạng lưới điện nông thôn ở Hà Tĩnh
2.4.3. Thực trạng công tác quản lý nhà nước về điện nông thôn
2.4.4. Thực trạng công tác quản lý của Điện lực Hà Tĩnh đối với điện nông thôn
2.4.5. Thực trạng các mô hình tổ chức kinh doanh và quản lý điện nông thôn Hà Tĩnh hiện nay
2.4.6. Thực trạng quản lý giá bán điện ở nông thôn Hà Tĩnh
2.4.7. Đánh giá kết quả, tồn tại và nguyên nhân chủ yếu trong công tác quản lý mạng lưới điện nông thôn Hà Tĩnh
2.4.7.1. Những kết quả đạt được trong hoạt động quản lý điện nông thôn Hà Tĩnh
2.4.7.2. Những tồn tại và nguyên nhân chủ yếu trong quản lý mạng lưới điện nông thôn Hà Tĩnh
3. CHƯƠNG 3: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐIỆN NÔNG THÔN TẠI ĐIỆN LỰC HÀ TĨNH
3.1. Một số quan điểm hoàn thiện lưới điện và quản lý điện nông thôn Hà Tĩnh
3.1.1. Hoàn thiện lưới điện nông thôn để tất cả mọi người dân đều được sử dụng điện
3.1.2. Đa dạng hóa sở hữu lưới điện nông thôn nhằm nâng cao tính cạnh tranh trong thị trường điện lực, xóa bỏ dần tính độc quyền trong doanh nghiệp
3.1.3. Chuyển đổi mô hình bán điện nông thôn đa dạng theo pháp luật đồng thời phù hợp với vào từng địa bàn cụ thể
3.2. Tăng cường quản lý nhà nước đối với kinh doanh điện nông thôn
3.3. Phương hướng cơ bản nhằm hoàn thiện công tác quản lý điện nông thôn
3.3.1. Phương hướng tổng quát
3.3.2. Một số mục tiêu cụ thể
3.4. Các giải pháp chủ yếu hoàn thiện công tác quản lý điện nông thôn tại Điện lực Hà Tĩnh
3.4.1. Xúc tiến công tác xây dựng quy hoạch mạng lưới điện nông thôn đảm bảo các tiêu chuẩn điện khí hóa
3.4.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nhà nước về điện nông thôn Hà Tĩnh
3.4.3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý, vận hành, phân phối, tiêu thụ điện nông thôn tại Điện lực Hà Tĩnh
3.4.4. Giải pháp hoàn thiện các mô hình quản lý điện nông thôn ở cơ sở
3.4.5. Giải pháp về giảm giá điện ở nông thôn
3.4.6. Giảm tổn thất, huy động các nguồn vốn đầu tư cho tổ chức quản lý điện nông thôn
3.4.7. Giảm thấp tổn thất điện năng trong quá trình phân phối tiêu thụ điện ở nông thôn
3.4.8. Một số kiến nghị về chính sách quản lý vĩ mô của nhà nước đối với điện nông thôn
3.4.9. Nhà nước cần phải điều chỉnh giá bán điện ở nông thôn ở mức độ hợp lý trên cơ sở tính toán lại mức chi phí chuyên tải và phân phối điện ở nông thôn
TÀI LIỆU THAM KHẢO
