Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp tập trung vào việc nghiên cứu thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử (TTĐT) trên website của Công ty Trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Giải pháp Công nghệ Media Glaza. Bối cảnh nghiên cứu được tác giả xác định dựa trên sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử (TMĐT) và xu hướng chuyển dịch sang thanh toán không dùng tiền mặt trên toàn cầu cũng như tại Việt Nam.

Theo các số liệu thống kê được tác giả trích dẫn trong văn bản:

  • Khảo sát của Ngân hàng Thế giới chỉ ra rằng tại nhiều quốc gia phát triển, giá trị chi tiêu qua thanh toán không dùng tiền mặt chiếm trên 90% tổng số giao dịch hằng ngày.
  • Tại Việt Nam, trong tổng số khoảng 97 triệu dân, có hơn 40% dân số sử dụng Internet; trong đó 58% người dùng Internet đã từng tham gia mua sắm trực tuyến và 65% sử dụng điện thoại thông minh (smartphone) để truy cập Internet.
  • Toàn thị trường ghi nhận hơn 120 triệu thuê bao di động, với 95% người dùng smartphone thực hiện tra cứu thông tin sản phẩm/dịch vụ trước khi quyết định mua hàng và 60% từng hoàn tất giao dịch mua sắm trực tuyến qua smartphone.
  • Thống kê từ Vụ Thanh toán thuộc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ghi nhận giá trị giao dịch qua hệ thống TTĐT liên ngân hàng trong 3 tháng đầu năm 2020 tăng hơn 21% so với cùng kỳ năm 2019; tổng số lượng giao dịch qua hệ thống chuyển mạch tài chính và bù trừ điện tử trong quý 1/2020 tăng 81,32% về số lượng và tăng 145,32% về giá trị so với cùng kỳ năm 2019; trong 20 ngày đầu tháng 4/2020, giá trị giao dịch trung bình qua hệ thống TTĐT liên ngân hàng tăng 8,85% so với cùng kỳ.

Mặc dù thị trường có tốc độ tăng trưởng cao, hình thức giao hàng thu tiền (COD) vẫn chiếm tỷ trọng lớn tại Việt Nam do tâm lý e ngại về tính an toàn và bảo mật thông tin. Đối với Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza, hệ thống website bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp (tiêu biểu là website Autoshopee.vn) chỉ mới tích hợp hạn chế 2 phương thức thanh toán chính bằng ví điện tử. Điều này dẫn đến sự bất tiện trong khâu xác thực giao dịch, quy trình xử lý kéo dài và chưa đáp ứng đầy đủ nhu cầu đa dạng của khách hàng. Do đó, việc nghiên cứu giải pháp hoàn thiện hệ thống thanh toán điện tử cho doanh nghiệp mang tính cấp thiết cả về mặt lý luận và thực tiễn hoạt động kinh doanh.

Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục tiêu tổng quát của đề tài là đề xuất hệ thống giải pháp hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử trên website của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza. Để đạt được mục tiêu này, khóa luận xác định 3 nhiệm vụ cụ thể:

  1. Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử và dịch vụ thanh toán điện tử trên website thương mại điện tử.
  2. Phân tích, đánh giá thực trạng triển khai và ứng dụng các phương thức thanh toán điện tử trên website của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza giai đoạn 2017–2019.
  3. Đề xuất định hướng và các nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện phương thức thanh toán điện tử trên website của công ty, đồng thời đưa ra các kiến nghị đối với cơ quan quản lý Nhà nước.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

  • Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến việc hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử trên hệ thống website của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza.
  • Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza (địa chỉ đăng ký: Số 31, ngõ 35, ngách 63/5/36 Lê Đức Thọ, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội; văn phòng làm việc: P601, Nhà N3A, Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, quận Thanh Xuân, Hà Nội).
  • Phạm vi thời gian: Thu thập và phân tích dữ liệu hoạt động kinh doanh, kỹ thuật và thanh toán của công ty trong giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019 (cập nhật số liệu nhân sự đến tháng 9/2020).

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận tiếp cận đề tài dựa trên hệ thống lý thuyết về thanh toán điện tử trong kinh doanh TMĐT và sử dụng kết hợp các phương pháp nghiên cứu định tính, thống kê mô tả.

Khung lý thuyết và khái niệm sử dụng

Tác giả hệ thống hóa các định nghĩa về thanh toán điện tử từ nhiều nguồn học thuật và tổ chức quốc tế:

  • Báo cáo hoạt động thanh toán toàn cầu (2013) của Tập đoàn Capgemini: Thanh toán điện tử là các khoản thanh toán số được thực hiện qua Internet phục vụ cho các hoạt động thương mại điện tử.
  • Định nghĩa của Ủy ban Châu Âu (EC) và Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB): Xem thanh toán điện tử là việc khởi xướng, xử lý, truyền dữ liệu và nhận các khoản chi trả thông qua phương tiện điện tử để chuyển giao quyền đòi nợ tiền tệ giữa các bên.
  • Giáo trình Thanh toán điện tử của Trường Đại học Thương mại: Phân tích khái niệm theo 6 góc độ tiếp cận riêng biệt, bao gồm: nguyên nghĩa thuật ngữ, góc độ tài chính, viễn thông, công nghệ thông tin, phương tiện sử dụng, tự động hóa và góc độ trực tuyến.

Về phân loại hệ thống thanh toán điện tử, văn bản phân chia cụ thể thành:

  1. Hệ thống thanh toán bằng thẻ: Thẻ tín dụng (credit card - chi tiêu trước trả sau, miễn lãi tối đa 15 ngày sau sao kê), thẻ ghi nợ (debit card - gồm thẻ online theo chuẩn EMV và thẻ offline), thẻ thông minh (smart card - gồm thẻ tiếp xúc và thẻ phi tiếp xúc qua ăng-ten), thẻ trả phí và thẻ lưu giữ giá trị (thẻ đơn mục đích và đa mục đích).
  2. Hệ thống thanh toán bằng ví điện tử (tiền điện tử): Tài khoản điện tử liên thông giữa tài khoản ngân hàng và cổng thanh toán trung gian (PSP).
  3. Các hệ thống thanh toán khác: Hệ thống vi thanh toán điện tử (micropayment), chuyển khoản điện tử, séc điện tử và thanh toán hóa đơn điện tử.

Khung pháp lý được đề cập trong nghiên cứu gồm Nghị định số 52/2013/NĐ-CP ngày 16/05/2013 của Chính phủ về thương mại điện tử và Nghị định số 101/2012/NĐ-CP ngày 22/11/2012 của Chính phủ về thanh toán không dùng tiền mặt.

Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu

  • Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: Thu thập tài liệu nội bộ, báo cáo tài chính, bảng cân đối thu chi từ Phòng Hành chính - Kế toán của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza giai đoạn 2017–2019; báo cáo của Ngân hàng Thế giới và số liệu từ Vụ Thanh toán - Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.
  • Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp: Sử dụng bảng điều tra phỏng vấn/phiếu khảo sát ý kiến khách hàng và nhân sự nội bộ công ty về việc sử dụng các công cụ thanh toán trên website.
  • Phương pháp phân tích dữ liệu: Sử dụng phương pháp phân tích - tổng hợp lý thuyết, thống kê mô tả, so sánh đối chiếu số liệu qua các năm để đánh giá biến động doanh thu, chi phí, cơ cấu lao động và thực trạng thanh toán.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Cơ sở lý luận về hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử trên website

Chương 1 xây dựng nền tảng lý thuyết toàn diện về thanh toán điện tử trong môi trường mạng:

  • Lợi ích của thanh toán điện tử: Tác giả phân tích lợi ích đối với 3 chủ thể chính:
    • Đối với doanh nghiệp TMĐT: Đẩy nhanh tốc độ lưu thông hàng hóa và tiền tệ, mở rộng tệp khách hàng trực tuyến, tối ưu hóa chi phí bán hàng và chi phí vận hành văn phòng.
    • Đối với ngân hàng: Giảm thiểu chi phí nhân viên và mạng lưới chi nhánh vật lý, phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử (Internet Banking, Phone Banking, Home Banking), nâng cao năng lực cạnh tranh toàn cầu.
    • Đối với khách hàng: Tiết kiệm thời gian giao dịch, giảm chi phí phát sinh, dễ dàng theo dõi biến động số dư và tiếp cận sản phẩm từ nhà sản xuất không qua trung gian.
  • Mô hình quy trình thanh toán: Trình bày chi tiết quy trình thanh toán thẻ trực tuyến chuẩn qua đơn vị trung gian thanh toán (PSP) gồm 10 bước kỹ thuật từ khâu gửi yêu cầu, xác thực tài khoản qua ngân hàng phát hành thẻ đến chuyển giao dữ liệu và thanh toán sao kê. Đồng thời, chương 1 trình bày quy trình thanh toán ví điện tử tạm giữ (điển hình qua cổng Ngân Lượng tại địa chỉ nganluong.vn).
  • Tổng quan lịch sử nghiên cứu: Rà soát các công trình nghiên cứu tiền bối tại Việt Nam như luận văn của Lê Duy Hưng (2016) tại Đại học Quốc gia Hà Nội, khóa luận của Trần Thị Trang (2011) và luận văn của Phạm Thị Hà (2018) tại Trường Đại học Thương mại, từ đó xác định khoảng trống nghiên cứu về việc ứng dụng thực tế tại một doanh nghiệp cung cấp giải pháp công nghệ TMĐT.

Chương 2: Thực trạng ứng dụng các phương thức thanh toán điện tử trên website Autoshopee.vn của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza

Chương 2 đi sâu phân tích mô hình hoạt động và thực trạng hạ tầng của đơn vị thực tập:

  • Tổng quan về doanh nghiệp: Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza (Media Soft) do ông Mai Đình Ngọc thành lập ngày 23/05/2017 theo mô hình công ty TNHH một thành viên với 100% nguồn vốn tự có. Doanh nghiệp hoạt động chính trong lĩnh vực lập trình máy vi tính, cung cấp giải pháp phần mềm hỗ trợ bán hàng trên các sàn TMĐT (Shopee, Lazada, Tiki, Sendo) và phát triển nền tảng Dropshipping.
  • Danh mục sản phẩm/dịch vụ cốt lõi:
    • Autoshopee (Autoshopee.vn): Bộ công cụ hỗ trợ người bán sao chép hàng loạt sản phẩm, quản lý đa gian hàng, tự động đẩy top sản phẩm, phân tích thị trường/doanh số đối thủ, quét khách hàng tiềm năng và đồng bộ gian hàng sang Sendo.
    • Subcheo: Hệ thống trung gian điều phối tương tác chéo (sub, like, view) giữa các tài khoản phụ và tài khoản chính của nhà bán hàng.
    • Opower (Opwer): Công cụ tăng lượt xem, truy cập, theo dõi và gợi ý từ khóa (suggest keyword) trên các sàn TMĐT.
  • Cơ cấu tổ chức và nhân sự: Tính đến tháng 9/2020, công ty có 40 nhân sự; trong đó trình độ Đại học và trên Đại học chiếm 92,5%, Cao đẳng chiếm 7,5%.
Chức vụ / Bộ phận Số lượng (người) Nhiệm vụ chính
Giám đốc 1 Điều hành toàn diện, đại diện pháp luật, quyết định chiến lược
Phòng Kinh doanh - Sale 20 Tiếp cận khách hàng, tư vấn bán hàng, triển khai marketing
Phòng Kỹ thuật 10 Vận hành máy chủ, lập trình tool, quản lý website và hệ thống mạng
Phòng Nhân sự 5 Quản trị nhân sự, tuyển dụng, đào tạo nội bộ
Phòng Hành chính - Kế toán 4 Quản lý thu chi, lập báo cáo thuế/tài chính, tính lương thưởng
Tổng cộng 40
  • Cơ sở hạ tầng công nghệ:
    • Phần cứng: Doanh nghiệp trang bị 1 máy chủ, máy trạm cấu hình cao (Dell, HP, Apple) cho từng nhân viên, sử dụng song song 2 đường truyền Internet cáp quang của FPT và VNPT.
    • Phần mềm: Ứng dụng phần mềm kế toán MISA SME.NET, phần mềm quản trị nhân sự Hr Software, hệ thống CRM NovaOn, Chatbot tự động; triển khai bảo mật bằng tường lửa (FireWall), phần mềm diệt virus BKAV Pro cho máy trạm, AVG cho máy chủ web và SecurityPlus for MDaemon / Symantec cho hệ thống thư điện tử.
  • Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017–2019:
STT Chỉ tiêu tài chính Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
1 Doanh thu (nghìn đồng) 7.112 16.250 23.400
2 Chi phí kinh doanh (nghìn đồng) 4.312 10.120 14.800
3 Lợi nhuận trước thuế (nghìn đồng) 2.760 6.130 8.600
4 Lợi nhuận sau thuế (nghìn đồng) 2.040 4.598 6.450

(Ghi chú: Số liệu theo báo cáo tài chính nội bộ được trích xuất từ văn bản khóa luận; văn bản ghi nhận doanh thu năm 2018 tăng hơn 9 tỷ đồng so với năm 2017 và năm 2019 đạt trên 23 tỷ đồng).

  • Thực trạng và hạn chế trong thanh toán điện tử: Trên website bán hàng và cung cấp giải pháp Autoshopee.vn, công ty chủ yếu chỉ cung cấp 2 phương thức thanh toán ví điện tử trung gian. Doanh nghiệp chưa kết nối cổng thanh toán thẻ nội địa (ATM), thẻ thanh toán quốc tế (Visa/Mastercard) trực tiếp hoặc chuyển khoản tự động qua mã định danh, khiến quy trình mua phần mềm của khách hàng còn gặp trở ngại về thao tác và thời gian xác thực đơn hàng.

Chương 3: Định hướng và giải pháp của công ty về hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử trên website

Chương 3 đề xuất định hướng phát triển và hệ thống giải pháp khắc phục các tồn tại đã chỉ ra:

  • Định hướng phát triển: Media Glaza xác định chiến lược tiếp tục phát triển 3 mảng chủ lực: Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising), Thương mại điện tử (E-Commerce) và Ứng dụng di động (Mobile App); từng bước mở rộng thị trường dịch vụ sang khu vực Đông Nam Á (Singapore, Indonesia, Thái Lan, Malaysia, Philippines).
  • Các nhóm giải pháp đề xuất cho doanh nghiệp:
    1. Cải thiện hạ tầng kỹ thuật: Nâng cấp hệ thống máy chủ, tối ưu đường truyền và thiết lập hệ thống sao lưu dữ liệu tự động; củng cố các lớp bảo mật nhằm bảo đảm tính toàn vẹn và an toàn cho dữ liệu giao dịch tài chính.
    2. Tuyển dụng và đào tạo nhân lực: Tuyển dụng thêm lập trình viên có chuyên môn sâu về bảo mật thanh toán; tổ chức các khóa bồi dưỡng nghiệp vụ cho nhân viên kinh doanh và bộ phận chăm sóc khách hàng (CSKH) về hướng dẫn xử lý sự cố thanh toán trực tuyến.
    3. Tối ưu hóa dịch vụ hỗ trợ thanh toán: Bổ sung bộ câu hỏi thường gặp (FAQ) chi tiết về các bước thanh toán trên website; thiết lập kênh phản hồi nhanh hỗ trợ kỹ thuật 24/7 khi xảy ra lỗi gián đoạn giao dịch.
    4. Tích hợp đa dạng phương thức thanh toán: Mở rộng tích hợp các cổng thanh toán trung gian đa năng, cho phép khách hàng thanh toán linh hoạt qua thẻ ghi nợ/tín dụng quốc tế, thẻ ATM của các ngân hàng thương mại nội địa, quét mã QR và Internet Banking.
  • Kiến nghị với cơ quan quản lý Nhà nước:
    • Tiếp tục hoàn thiện khung khổ pháp lý, rà soát và bổ sung các quy định cụ thể hướng dẫn thi hành Nghị định số 52/2013/NĐ-CP và Nghị định số 101/2012/NĐ-CP phù hợp với các mô hình kinh doanh số mới.
    • Tăng cường hiệu quả quản lý Nhà nước đối với TMĐT, nâng cao năng lực giải quyết tranh chấp phát sinh trong hoạt động thanh toán trực tuyến nhằm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và doanh nghiệp.
    • Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến kiến thức an toàn thông tin và đưa nội dung đào tạo TMĐT, thanh toán số chính quy vào hệ thống giáo dục đại học.

Kết quả và đóng góp

Kết quả chính

  • Tổng hợp và hệ thống hóa chi tiết lý luận về thanh toán điện tử, bao gồm các hình thức thẻ thanh toán, ví điện tử, vi thanh toán và quy trình xử lý giao dịch qua cổng trung gian PSP.
  • Khảo sát và phản ánh trung thực bức tranh tổ chức, cơ sở hạ tầng công nghệ và tình hình tài chính của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza trong giai đoạn 2017–2019, ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu từ 7,112 tỷ đồng (2017) lên 16,250 tỷ đồng (2018) và đạt mức 23,400 tỷ đồng (2019).
  • Xác định điểm nghẽn lớn nhất trong hoạt động kinh doanh trực tuyến của công ty trên website Autoshopee.vn là việc nghèo nàn về phương thức thanh toán (chỉ phụ thuộc vào 2 phương thức ví điện tử), thiếu tính đồng bộ và chưa tối ưu hóa trải nghiệm người dùng.

Đóng góp của nghiên cứu

  • Cung cấp một nghiên cứu tình huống (case study) cụ thể về một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực giải pháp phần mềm TMĐT và Dropshipping tại Hà Nội.
  • Đề xuất hệ thống giải pháp đồng bộ kết hợp giữa 4 trụ cột: Nâng cấp hạ tầng CNTT, phát triển nhân lực chuyên trách, hoàn thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng và mở rộng cổng tích hợp thanh toán ngân hàng trực tiếp.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Hạn chế của đề tài

  • Phạm vi số liệu: Dữ liệu khảo sát thực tế và báo cáo tài chính của doanh nghiệp mới được thu thập trong giai đoạn 2017–2019, chưa phản ánh được toàn diện những biến động lớn của thị trường TMĐT trong giai đoạn bùng phát dịch bệnh Covid-19 từ cuối năm 2020 trở đi.
  • Mức độ phân tích kỹ thuật: Nghiên cứu chủ yếu tiếp cận dưới góc độ quản trị hệ thống thông tin và kinh tế thương mại, chưa đi sâu phân tích chi tiết về kiến trúc lập trình API kết nối thanh toán hoặc các giải thuật mã hóa dữ liệu của cổng thanh toán.

Hướng nghiên cứu tiếp theo

  • Mở rộng khảo sát đánh giá trải nghiệm thanh toán của khách hàng đối với các công nghệ thanh toán mới xuất hiện như Mobile Money, quét mã VietQR tĩnh/động và mô hình mua trước trả sau (BNPL).
  • Nghiên cứu mô hình tích hợp hệ thống thanh toán xuyên biên giới phục vụ chiến lược mở rộng hoạt động Dropshipping của doanh nghiệp sang các thị trường Đông Nam Á (Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Singapore, Philippines).

Giá trị tham khảo

Bản khóa luận là tài liệu tham khảo phù hợp cho các nhóm đối tượng:

  • Sinh viên và học viên chuyên ngành: Sinh viên ngành Thương mại điện tử, Hệ thống thông tin kinh tế, Công nghệ thông tin kinh doanh và Quản trị kinh doanh có thể tham khảo cấu trúc phân tích thực trạng triển khai thanh toán điện tử tại một doanh nghiệp công nghệ vừa và nhỏ.
  • Doanh nghiệp kinh doanh phần mềm/dịch vụ số: Các nhà quản lý doanh nghiệp công nghệ tương tự có thể tham khảo phương pháp đánh giá hạ tầng CNTT, cơ chế bảo mật (tường lửa, phần mềm bảo vệ hệ thống) và định hướng hoàn thiện quy trình thanh toán trên website cung cấp công cụ bán hàng.
  • Nội dung nổi bật đáng tham khảo: Phần hệ thống hóa 10 bước trong quy trình thanh toán thẻ qua đơn vị trung gian PSP (Chương 1) và sơ đồ cơ cấu tổ chức, nhân sự, hạ tầng trang thiết bị phần cứng/phần mềm thực tế của doanh nghiệp (Chương 2).

Câu hỏi thường gặp

1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu chính của khóa luận là gì?
Đối tượng nghiên cứu là các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến việc hoàn thiện các phương thức thanh toán điện tử trên website của Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza. Phạm vi nghiên cứu thực hiện tại công ty với các dữ liệu được khảo sát trong giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019.

2. Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza cung cấp các sản phẩm và dịch vụ công nghệ chính nào?
Doanh nghiệp chuyên phát triển các công cụ hỗ trợ nhà bán hàng trên các sàn TMĐT, bao gồm: Autoshopee (bộ công cụ quản lý đa gian hàng, sao chép sản phẩm, đẩy top và phân tích thị trường), Subcheo (hệ thống điều phối tương tác chéo giữa các gian hàng) và Opower (công cụ tối ưu lượt truy cập, theo dõi và gợi ý từ khóa).

3. Cơ cấu nhân sự và mô hình tổ chức của Media Glaza tại thời điểm nghiên cứu như thế nào?
Tính đến tháng 9/2020, công ty có 40 nhân sự do Giám đốc Mai Đình Ngọc điều hành. Cơ cấu gồm: Phòng Kinh doanh - Sale (20 người), Phòng Kỹ thuật (10 người), Phòng Nhân sự (5 người), Phòng Hành chính - Kế toán (4 người) và 1 Giám đốc. Trong đó, 92,5% nhân sự có trình độ Đại học và trên Đại học, 7,5% có trình độ Cao đẳng.

4. Điểm hạn chế lớn nhất trong hệ thống thanh toán trên website của công ty được khóa luận chỉ ra là gì?
Hệ thống thanh toán điện tử trên website bán hàng của công ty chưa được đầu tư thỏa đáng, mới chỉ áp dụng chủ yếu 2 phương thức thanh toán qua ví điện tử. Doanh nghiệp thiếu sự đa dạng về cổng thanh toán thẻ nội địa/quốc tế và chuyển khoản liên ngân hàng trực tiếp, gây bất tiện và e ngại cho khách hàng trong khâu xác thực giao dịch.

5. Tác giả đề xuất những nhóm giải pháp kỹ thuật và vận hành nào cho doanh nghiệp trong Chương 3?
Tác giả đề xuất 4 nhóm giải pháp nội bộ: (1) Cải thiện hạ tầng máy chủ và hệ thống bảo mật đường truyền; (2) Đầu tư tuyển dụng nhân sự chuyên trách và đào tạo nghiệp vụ CSKH; (3) Hoàn thiện các dịch vụ hỗ trợ giải đáp thanh toán (FAQ, hỗ trợ 24/7); (4) Tích hợp thêm các phương tiện thanh toán đa dạng (thẻ ngân hàng, cổng thanh toán trung gian đa năng) trên hệ thống website của công ty.


Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của sinh viên Ngô Thị Hương đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý luận về thanh toán điện tử và quy trình xử lý giao dịch số trong thương mại điện tử. Thông qua việc phân tích thực tế tại Công ty TNHH Giải pháp Công nghệ Media Glaza giai đoạn 2017–2019, tác giả đã làm rõ bức tranh hoạt động kinh doanh, cơ sở hạ tầng công nghệ cũng như những hạn chế tồn tại trong phương thức thanh toán trên website Autoshopee.vn. Các nhóm giải pháp hoàn thiện hạ tầng, nhân lực, dịch vụ hỗ trợ và tích hợp phương thức thanh toán đa kênh được đề xuất có tính ứng dụng thực tế cao, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao trải nghiệm khách hàng và thúc đẩy hiệu quả kinh doanh dịch vụ số.