Luận Văn Tốt Nghiệp: Hoàn Thiện Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Giấy Trường Xuân

• Tác giả: Nguyễn Thị Quỳnh Anh
• Người hướng dẫn: T.S Trịnh Tùng
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế
• Đề tài: Cải Thiện Hoạt Động Nhập Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Giấy Trường Xuân
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
• 1.1. Khái quát chung về nhập khẩu
• 1.2. Khái niệm nhập khẩu
• 1.3. Vai trò của hoạt động nhập khẩu
• 1.4. Các hình thức nhập khẩu
• 1.5. Hoàn thiện hoạt động nhập khẩu
• 1.6. Nội dung chủ yếu của hoạt động nhập khẩu
• 1.7. Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu
• 1.8. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu
• 1.9. Nhập khẩu giấy và bột giấy
• 1.10. Vai trò của Giấy và Bột giấy
• 1.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến nhập khẩu giấy
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY TRƯỜNG XUÂN
• 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân
• 2.2. Quá trình hình thành và phát triển
• 2.3. Ngành nghề kinh doanh, chức năng và nhiệm vụ của công ty
• 2.4. Quy mô nhân sự và quy trình sản xuất của công ty
• 2.5. Các sản phẩm sản xuất kinh doanh và nhập khẩu của công ty
• 2.6. Khái quát tình hình tài chính của công ty
• 2.7. Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty
• 2.7.1. Nghiên cứu thị trường và lập phương án kinh doanh
• 2.7.2. Giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng
• 2.7.3. Thực hiện hợp đồng
• 2.7.4. Kết quả của hoạt động nhập khẩu
• 2.7.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động nhập khẩu
• 2.7.5.1. Yếu tố bên ngoài
• 2.7.5.2. Yếu tố bên trong
• 2.7.6. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả nhập khẩu
• 2.7.6.1. Chỉ tiêu lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu
• 2.7.6.2. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
• 2.7.6.3. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí từ hoạt động nhập khẩu
• 2.7.6.4. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo vốn lưu động từ hoạt động nhập khẩu
• 2.7.6.5. Hiệu quả sử dụng nguồn lao động
• 2.7.7. Đánh giá chung về hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty
• 2.7.7.1. Nhược điểm
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIẤY TRƯỜNG XUÂN
• 3.1. Định hướng và mục tiêu
• 3.1.1. Định hướng và mục tiêu của toàn ngành Giấy
• 3.1.2. Định hướng và mục tiêu của công ty
• 3.2. Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu của công ty
• 3.2.1. Sử dụng hiệu quả vốn
• 3.2.2. Đa dạng hoá sản phẩm nhập khẩu
• 3.2.3. Nghiệp vụ nhập khẩu
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.2.5. Tăng cường ứng dụng thương mại điện tử
• 3.3. Một số kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động nhập khẩu
• 3.3.1. Kiến nghị đối với nhà nước
• 3.3.2. Kiến nghị đối với doanh nghiệp
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Cơ sở lý luận chung về hoạt động nhập khẩu hàng hóa

Hoạt động nhập khẩu là một phần quan trọng trong nền kinh tế, giúp bổ sung hàng hóa và nguyên liệu mà trong nước không sản xuất được. Theo Luật Thương mại năm 2005, nhập khẩu được định nghĩa là việc đưa hàng hóa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài. Hoạt động này không chỉ giúp doanh nghiệp có được nguyên liệu cần thiết mà còn thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế. Nhập khẩu tạo ra sự chuyển giao công nghệ, nâng cao trình độ sản xuất và đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân. Đặc biệt, trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, hoạt động nhập khẩu càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

1.1 Khái niệm nhập khẩu

Nhập khẩu là quá trình trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia, dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá. Hoạt động này không chỉ đơn thuần là mua bán mà còn là một hệ thống quan hệ thương mại phức tạp. Nhập khẩu giúp doanh nghiệp có thể tiếp cận với công nghệ và sản phẩm hiện đại, từ đó nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành giấy, nơi mà công nghệ sản xuất tiên tiến có thể tạo ra sản phẩm chất lượng cao hơn.

1.2 Vai trò của hoạt động nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguồn nguyên liệu cho sản xuất, thúc đẩy sự phát triển kinh tế. Nhập khẩu không chỉ giúp bổ sung hàng hóa mà còn tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng nội địa và hàng ngoại, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm. Đặc biệt, trong bối cảnh dịch Covid-19, hoạt động nhập khẩu càng trở nên cần thiết để đảm bảo nguồn cung cho thị trường trong nước.

II. Thực trạng hoạt động nhập khẩu của Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân

Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động nhập khẩu. Công ty đã thực hiện nhiều giao dịch với các đối tác nước ngoài, đảm bảo nguồn nguyên liệu cho sản xuất. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức mà công ty phải đối mặt, như sự biến động của thị trường và chi phí nhập khẩu. Việc phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu sẽ giúp công ty nhận diện được những điểm mạnh và điểm yếu trong quy trình của mình.

2.1 Khái quát về Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân

Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân được thành lập với mục tiêu cung cấp sản phẩm giấy chất lượng cao cho thị trường. Công ty đã đầu tư vào công nghệ hiện đại và xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển, công ty cần cải thiện hoạt động nhập khẩu để đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định và giảm chi phí sản xuất.

2.2 Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu

Phân tích thực trạng hoạt động nhập khẩu của công ty cho thấy rằng, mặc dù công ty đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần khắc phục. Các yếu tố bên ngoài như biến động tỷ giá và chính sách thương mại quốc tế ảnh hưởng lớn đến chi phí nhập khẩu. Công ty cần có chiến lược quản lý nhập khẩu hiệu quả hơn để tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro.

III. Giải pháp hoàn thiện hoạt động nhập khẩu tại Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân

Để cải thiện hoạt động nhập khẩu, Công ty Cổ phần Giấy Trường Xuân cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Việc đa dạng hóa nguồn cung và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là rất quan trọng. Công ty cũng nên tăng cường ứng dụng thương mại điện tử trong quy trình nhập khẩu để tiết kiệm thời gian và chi phí. Những giải pháp này không chỉ giúp công ty nâng cao hiệu quả kinh doanh mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

3.1 Định hướng và mục tiêu

Công ty cần xác định rõ định hướng và mục tiêu trong hoạt động nhập khẩu. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng doanh thu mà còn là nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực. Việc xây dựng chiến lược nhập khẩu bền vững sẽ giúp công ty phát triển lâu dài và ổn định.

3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động nhập khẩu

Công ty cần tập trung vào việc cải thiện quy trình nhập khẩu thông qua việc sử dụng hiệu quả vốn, đa dạng hóa sản phẩm và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Việc áp dụng công nghệ mới và cải tiến quy trình sản xuất cũng sẽ giúp công ty nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, từ đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.