Luận văn thạc sĩ ueh các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức viên chức đài phát thanh truyền hình tỉnh bà rịa vũng tàu

Luận văn thạc sĩ UEH phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức tại Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa Vũng Tàu.

Chuyên ngành

Quản Lý Công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2018

109
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.3. Phương pháp nghiên cứu

1.4. Bố cục luận văn

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Các khái niệm liên quan

2.2. Khái niệm truyền hình

2.3. Khái niệm cán bộ, công chức, viên chức

2.4. Khái niệm sự hài lòng trong công việc

2.5. Khái niệm động lực làm việc

2.6. Tổng quan các nghiên cứu trước về sự hài lòng trong công việc

2.7. Tình hình nghiên cứu ngoài nước

2.8. Tình hình nghiên cứu trong nước

2.9. Mô hình nghiên cứu đề xuất

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Quy trình nghiên cứu. Nghiên cứu định tính

3.2. Nghiên cứu định lượng. Thang đo các khái niệm nghiên cứu

3.3. Quy trình lấy mẫu nghiên cứu

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. Giới thiệu về Đài Phát thanh – Truyền hình Tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu

4.1.1. Giới thiệu chung

4.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy

4.1.3. Hiện trạng nhân lực

4.1.4. Đặc điểm mẫu nghiên cứu

4.2. Kiểm định độ tin cậy và giá trị của thang đo

4.2.1. Kiểm định độ tin cậy bằng hệ số Cronbach’s Alpha

4.2.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

4.3. Kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu

4.3.1. Phân tích tương quan

4.3.2. Phân tích hồi quy. Kết quả kiểm định giả thuyết

4.4. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng của đặc điểm cá nhân

4.4.1. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chung giữa 2 nhóm giới tính

4.4.2. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chung giữa các độ tuổi

4.4.3. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chung giữa các chức vụ

4.4.4. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chung giữa các trình độ học vấn

4.4.5. Kiểm định sự khác biệt về sự hài lòng chung giữa các vị trí công tác

4.4.6. Kiểm định sự khác biệt về SHL chung giữa các nhóm TN công tác

4.5. Thảo luận kết quả nghiên cứu

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

5.1. Đóng góp và ý nghĩa của đề tài

5.2. Hạn chế của đề tài và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa Vũng Tàu

Sự hài lòng trong công việc là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cán bộ, công chức, viên chức tại Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu. Nghiên cứu này nhằm tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của đội ngũ cán bộ tại đây. Theo Trần Thị Hồng Trang (2018), sự hài lòng trong công việc không chỉ tạo động lực làm việc mà còn giữ vững niềm tin và sự đoàn kết trong tổ chức.

1.1. Khái niệm sự hài lòng trong công việc

Sự hài lòng trong công việc được định nghĩa là cảm giác tích cực của nhân viên đối với công việc của họ. Nó bao gồm nhiều yếu tố như môi trường làm việc, thu nhập, và cơ hội thăng tiến.

1.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng trong công việc

Sự hài lòng trong công việc có vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài. Đặc biệt, trong lĩnh vực truyền thông, sự hài lòng này càng trở nên cần thiết để đảm bảo chất lượng thông tin.

II. Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu. Các yếu tố này bao gồm môi trường làm việc, chính sách đãi ngộ, và quan hệ đồng nghiệp.

2.1. Môi trường làm việc

Môi trường làm việc ảnh hưởng lớn đến sự hài lòng của cán bộ. Một môi trường làm việc tích cực, thân thiện sẽ tạo điều kiện cho nhân viên phát huy khả năng.

2.2. Chính sách đãi ngộ

Chính sách đãi ngộ hợp lý và công bằng sẽ giúp cán bộ cảm thấy được trân trọng và động viên họ làm việc hiệu quả hơn.

2.3. Quan hệ đồng nghiệp

Quan hệ tốt đẹp giữa các đồng nghiệp sẽ tạo ra một không khí làm việc thoải mái, từ đó nâng cao sự hài lòng trong công việc.

III. Phương pháp nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc

Để nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc, tác giả đã sử dụng phương pháp khảo sát và phân tích dữ liệu. Mô hình nghiên cứu được xây dựng dựa trên các yếu tố đã được xác định từ lý thuyết và thực tiễn.

3.1. Quy trình nghiên cứu

Quy trình nghiên cứu bao gồm việc thu thập dữ liệu từ cán bộ, công chức, viên chức tại Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu thông qua bảng hỏi khảo sát.

3.2. Phân tích dữ liệu

Dữ liệu thu thập được sẽ được phân tích bằng phần mềm SPSS để kiểm định độ tin cậy và phân tích nhân tố.

IV. Kết quả nghiên cứu về sự hài lòng trong công việc

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng có ba yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu, bao gồm quan hệ làm việc, thu nhập và cơ hội đào tạo.

4.1. Quan hệ làm việc

Quan hệ làm việc tốt giữa các cán bộ giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, từ đó nâng cao sự hài lòng.

4.2. Thu nhập

Thu nhập hợp lý và công bằng là yếu tố quan trọng giúp cán bộ cảm thấy hài lòng với công việc của mình.

4.3. Cơ hội đào tạo và thăng tiến

Cơ hội đào tạo và thăng tiến sẽ tạo động lực cho cán bộ phấn đấu và nâng cao năng lực bản thân.

V. Giải pháp nâng cao sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình

Để nâng cao sự hài lòng trong công việc của cán bộ, Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu cần thực hiện một số giải pháp như cải thiện môi trường làm việc, điều chỉnh chính sách đãi ngộ và tăng cường các hoạt động đào tạo.

5.1. Cải thiện môi trường làm việc

Cần tạo ra một môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác giữa các cán bộ.

5.2. Điều chỉnh chính sách đãi ngộ

Chính sách đãi ngộ cần được điều chỉnh để đảm bảo tính công bằng và hợp lý, từ đó nâng cao sự hài lòng của cán bộ.

5.3. Tăng cường hoạt động đào tạo

Cần tổ chức nhiều chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp để cán bộ có cơ hội nâng cao kỹ năng và thăng tiến trong công việc.

VI. Kết luận và hướng nghiên cứu tiếp theo về sự hài lòng trong công việc

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự hài lòng trong công việc của cán bộ Đài Phát thanh Truyền hình Bà Rịa - Vũng Tàu chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Việc cải thiện các yếu tố này sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc và giữ chân nhân tài.

6.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu đã xác định được ba yếu tố chính ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ, công chức, viên chức tại Đài.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

Cần tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc, từ đó đưa ra các giải pháp phù hợp.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc của cán bộ công chức viên chức đài phát thanh truyền hình tỉnh bà rịa vũng tàu

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Giới thiệu. Tác giả trình bày tính cấp thiết của đề tài, mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu, phạm vi và đối tượng nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu, tổng quan cơ sở lý thuyết và bố cục luận văn. Chương 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu. Tác giả trình bày các lý thuyết về sự hài lòng trong công việc, động lực làm việc, truyền hình, lược khảo các nghiên cứu trước đây về sự hài lòng trong công việc ở trong nước và ngoài nước.

Từ đó đề xuất mô hình nghiên cứu và các giả thuyết nghiên cứu. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu. Chương này, trình bày quy trình nghiên cứu, phương pháp nghiên cứu định tính, phương pháp nghiên cứu định lượng, xác định bảng câu hỏi chính thức để thực hiện khảo sát. Chương 4: Kết quả nghiên cứu.

Từ các dữ liệu thu thập được thông qua bảng câu hỏi chính thức, tác giả sử dụng phần mềm SPSS.20 để phân tích dữ liệu; trong chương này, tác giả tập trung trình bày kết quả kiểm định độ tin cậy của thang đo, phân tích nhân tố khám phá, phân tích tương quan, phân tích hồi quy bội, kiểm tra các giả định của mô hình hồi quy, phân tích phương sai ANOVA và cuối cùng là thảo luận kết quả. Chương 5: Kết luận và khuyến nghị. Nội dung chương này là trình bày kết luận rút ra từ quá trình phân tích đồng thời đưa ra các giải pháp cho các đối tượng liên quan dựa trên các kết luận đã nêu và đưa ra các khuyến nghị nhằm cải thiện môi trường làm việc tại đơn vị. Ngoài ra tác giả cũng nêu lên những hạn chế của đề tài trong quá trình nghiên cứu và đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo.

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.Các khái niệm liên quan 2. Khái niệm truyền hình Theo Đinh Ngọc Sơn (Học viện Báo chí và Tuyên truyền) trong giáo trình Lý thuyết và kỹ năng truyền hình của ông thì: Television là từ ghép, trong tiếng La Tinh: “tele” có nghĩa là “xa” còn “vision” là “nhìn”, như vậy sự kết hợp của nó cho thấy nghĩa: nhìn từ xa. Truyền hình ra đời đánh dấu mốc quan trọng khi mong muốn nhìn được “từ xa” của con người trở thành hiện thực. Truyền hình, hay còn được gọi là TV (Tivi) hay vô tuyến truyền hình (truyền hình không dây), máy thu hình, máy phát hình, là hệ thống điện tử viễn thông có khả năng thu nhận tín hiệu sóng và tín hiệu qua đường cáp để chuyển thành hình ảnh và âm thanh (truyền thanh truyền hình) và là một loại máy phát hình truyền tải nội dung chủ yếu bằng hình ảnh sống động và âm thanh kèm theo.

Trên phương diện kỹ thuật thì truyền hình là quá trình biến đồi từ năng lượng ánh sáng tác động qua ống kính máy thu hình thành năng lượng điện, nguồn tín hiệu điện tử được phát sóng truyền đến máy thu hình và lại biến đổi thành năng lượng ánh sáng tác động vào thị giác, người xem nhận được hình ảnh thông qua màn hình. Về mặt nội dung: Truyền hình là loại hình truyền thông đại chúng mà thông điệp được truyền trong không gian tích hợp cả hình ảnh và âm thanh về một vật thể hoặc một cảnh đi xa bằng sóng vô tuyến điện tạo cho người xem cảm giác sống động của hiện thực cuộc sống. Có thể thấy rằng, dù được tiếp cận ở nhiều góc độ khác nhau thì các khái niệm về Truyền hình đều có tính chất chung là truyền tải nội dung chủ yếu bằng âm thanh và hình ảnh sống động tác động vào thị giác khán thính giả. Khái niệm cán bộ, công chức, viên chức Khái niệm cán bộ Cán bộ là công dân Việt Nam được bầu cử, phê chuẩn, bổ nhiệm giữ chức vụ, chức danh theo nhiệm kỳ trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị-xã hội ở Trung ương, ở tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, ở huyện, quận, thị xã, thành phố thuộc tỉnh, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước (Luật số 22/2008/QH12 của Quốc hội, Luật Cán bộ,công chức).

LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 Khái niệm công chức Công chức là công dân Việt Nam, được tuyển dụng, bổ nhiệm vào ngạch, chức vụ, chức danh trong cơ quan của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội ở Trung ương, cấp tỉnh, cấp huyện; trong cơ quan, đơn vị thuộc Quân đội nhân dân mà không phải là sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, công nhân quốc phòng; trong cơ quan, đơn vị thuộc Công an nhân dân mà không phải là sĩ quan, hạ sĩ quan chuyên nghiệp và trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập của Đảng Cộng sản Việt Nam, Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội, trong biên chế và hưởng lương từ ngân sách nhà nước; đối với công chức trong bộ máy lãnh đạo, quản lý của đơn vị sự nghiệp công lập thì lương được bảo đảm từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật (Luật số 22/2008/QH12 của Quốc hội, Luật Cán bộ, công chức). Khái niệm viên chức Viên chức là công dân Việt Nam được tuyển dụng theo vị trí việc làm, làm việc tại đơn vị sự nghiệp công lập theo chế độ hợp đồng làm việc, hưởng lương từ quỹ lương của đơn vị sự nghiệp công lập theo quy định của pháp luật, được bổ nhiệm vào một chức danh nghề nghiệp, chức vụ quản lý. Khái niệm sự hài lòng trong công việc Có nhiều quan điểm khác nhau về sự hài lòng trong công việc. Theo Cambridge Learner’s Dictionary: Mức độ hài lòng trong công việc là những cảm giác dễ chịu có được khi con người ta nhận được một cái gì đó mà con người ta mong muốn hoặc làm điều gì đó mà con người ta muốn làm.

Đối với Hoppock (1935) cho rằng sự hài lòng trong công việc là tổng hợp sự thỏa mãn về mặt tâm sinh lý và các yếu tố môi trường khiến cho một người thật sự cảm thấy hài lòng về công việc của họ (trích dẫn trong Aziri, 2011). Theo tôi thì cách tiếp cận này mặc dù sự hài lòng chịu ảnh hưởng của các yếu tố bên ngoài, nhưng nó vẫn là một cái gì đó mang tính chất nội bộ làm thế nào cho các nhân viên cảm thấy được các yếu tố gây ra một cảm giác hài lòng. Vroom (1964) khái niệm sự hài lòng trong công việc là tập trung vào vai trò của người lao động tại nơi làm việc. Vì vậy ông cho rằng sự hài lòng trong công việc là trạng thái mà người lao động có định hướng hiệu quả, rõ ràng đối với công việc trong tổ chức (trích dẫn trong Aziri, 2011).

Kế tiếp, Weiss và cộng sự (1967) cho rằng sự hài lòng trong LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 công việc là thái độ về công việc được thể hiện bằng cảm nhận, niềm tin và hành vi của người lao động, sau đó: Locke (1969) có khái niệm việc làm hài lòng trong công việc là cảm xúc thú vị do đánh giá công việc của một người là đạt được hoặc tạo thuận lợi cho việc đạt được các giá trị của một công việc. Theo Lawler (1973) định nghĩa rằng hài lòng công việc được xác định bởi sự khác biệt giữa tất cả những điều một người cảm thấy mình nên nhận được từ công việc của mình và tất cả những điều thực sự không nhận được. Kế tiếp, Locke (1976) cho rằng sự hài lòng trong công việc là cảm xúc tích cực hoặc kinh nghiệm trong công việc của người lao động bằng cách so sánh kỳ vọng của một người từ công việc và những gì mà họ thực sự đạt được. Sau đó, Quinn và Staines (1979) khái niệm về sự hài lòng trong công việc là tình cảm hoặc cảm xúc của người lao động đối với công việc.

Với Smith (1983) khái niệm về sự hài lòng trong công việc là cảm giác mà người lao động cảm nhận về công việc của họ. Riêng Spector (1985) định nghĩa sự hài lòng công việc là mức độ mà những người thích (sự hài lòng) hoặc không thích (không hài lòng) công việc của họ. Tuy nhiên, Lambrou (2010) đã mô tả sự hài lòng công việc là một trạng thái vui hay tích cực, do việc đánh giá của sự trải nghiệm công việc hoặc kinh nghiệm công việc của một người. Theo Ivancevich và cộng sự (1997) khái niệm sự hài lòng trong công việc đề cập đến thái độ, mối quan tâm của người lao động với công việc là kết quả nhận thức công việc và mức độ gắn kết giữa các cá nhân với tổ chức.

Trong khi đó, một số tác giả khác cho rằng sự hài lòng do ảnh hưởng bởi các yếu tố cá nhân người lao động hoặc do các tác động của tổ chức đối với các cảm nhận của họ về công việc (Bergmann, 1981 dẫn theo Luddy, 2005). Tuy nhiên, sự hài lòng dù có nhiều khái niệm khác nhau nhưng khái niệm về sự hài lòng trong công việc luôn gắn liền với những yếu tố như: Tình cảm, cảm giác về tâm lý sau khi nhu cầu của cán bộ, viên chức được thỏa mãn, thái độ đối với nhà quản lý; mong đợi của cán bộ, viên chức về khả năng quản lý từ phía Ban lãnh đạo; kết quả thực hiện và các giá trị do đơn vị mang lại. Nhìn từ tổng thể các khái niệm trên, tác giả nhận thấy khái niệm sự hài lòng trong công việc là công chức, viên chức thỏa mãn với công việc của mình phát huy tối đa năng lực của mình đối với tổ chức, song song đó là sự thể hiện về mặt cảm xúc và LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 8 thái độ của nhân viên về các khía cạnh khác nhau trong công việc. Môi trường làm việc đáp ứng được nhu cầu, giá trị và tính cách của công chức viên chức thì sự hài lòng trong công việc càng cao, song song đó sự hài lòng trong công việc giúp các nhà quản trị có cách nhìn khái quát hơn về sự hài lòng của toàn thể nhân viên đối với tổ chức của mình.

Định nghĩa sự hài lòng trong công việc là một khái niệm rất rộng, bởi nhìn ở nhiều góc độ khác nhau sẽ có nhiều định nghĩa khác nhau. Do vậy, việc đánh giá có hài lòng hay không hài lòng, tiêu cực hay tích cực của một người còn phụ thuộc vào cách nhìn nhận và đánh giá của bản thân người lao động. Điều này có nghĩa là việc đánh giá sự hài lòng hay không hài lòng đối với công việc của người lao động là một sự tổng hợp phức tạp của nhiều yếu tố công việc riêng biệt (Nguyễn Hữu Lam, 1998).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ