Khóa luận biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cà phê của công ty tnhh đầu tư bv cà phê việt nam tại thị trường trong nước

Khóa luận phân tích biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm cà phê của công ty TNHH Đầu tư BV Cà phê Việt Nam tại thị trường nội địa.

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2020

125
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM, NỘI DUNG VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG TIÊU THỤ SẢN PHẨM

1.1. Khái niệm, vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm và thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa đối với doanh nghiệp

1.2. Nội dung và hoạt động Maketing trong tiêu thụ sản phẩm

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1.4. Sự cần thiết phải đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hóa của các doanh nghiệp

1.5. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM CÀ PHÊ HÒA TAN B&V CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ B&V CÀ PHÊ VIỆT NAM TẠI THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC

2.1. Sơ lược về Công ty TNHH B&V Coffee Việt Nam

2.2. Định hướng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

2.3. Vai trò tiêu thụ cà phê ở thị trường nội địa của công ty

2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ cà phê ở thị trường trong nước

2.5. Tổ chức mạng lưới tiêu thụ sản phẩm

2.6. Tổ chức các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ

2.7. Thực trạng tiêu thụ cà phê ở thị trường nội địa

2.8. Đánh giá hoạt động tiêu thụ cà phê

2.9. Phân tích chiến lược phân khúc, lựa chọn thị trường, định vị của sản phẩm và giới thiệu khái quát về sản phẩm cà phê hòa tan B&V

2.10. Các chiến lược hỗ trợ chiến lược sản phẩm

3. CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ ĐỀ XUẤT ĐỂ HOÀN THIỆN VỀ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY TIÊU THỤ SẢN PHẨM CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ B&V CÀ PHÊ VIỆT NAM TẠI THỊ TRƯỜNG TRONG NƯỚC

3.1. Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

3.2. Thuận lợi và khó khăn tiêu thụ cà phê của công ty

3.3. Điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động tiêu thụ cà phê ở thị trường nội địa của công ty

3.4. Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ cà phê

3.5. Phân tích SWOT

3.6. Nhận xét về chiến lược sản phẩm của Công ty B&V đối với cà phê hòa tan B&V

3.7. Định hướng giai đoạn 2020 – 2024

3.8. Đề xuất hoàn thiện chiến lược sản phẩm

3.9. Giải pháp định vị vấn đề cho sản phẩm cà phê hòa tan B&V

3.10. Lập kế hoạch về quảng cáo, khuyến mại cho sản phẩm cà phê hòa tan B&V

3.11. Một số giải pháp khác

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về thị trường cà phê B V tại Việt Nam

Thị trường cà phê Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, với sự gia tăng nhu cầu tiêu thụ cà phê hòa tan. Cà phê B&V đã nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường nhờ vào chất lượng sản phẩm và chiến lược marketing hiệu quả. Sự cạnh tranh trong ngành cà phê ngày càng khốc liệt, với nhiều thương hiệu lớn tham gia. Để thành công, B&V cần nắm bắt xu hướng tiêu dùng và cải thiện chất lượng sản phẩm.

1.1. Tình hình tiêu thụ cà phê tại Việt Nam

Tiêu thụ cà phê tại Việt Nam đang tăng trưởng ổn định, với cà phê hòa tan chiếm tỷ lệ cao trong tổng tiêu thụ. Theo số liệu, thị trường cà phê hòa tan đã đạt mức tăng trưởng 22% trong năm qua.

1.2. Đặc điểm tiêu dùng cà phê của người Việt

Người tiêu dùng Việt Nam có xu hướng ưa chuộng cà phê hòa tan do tính tiện lợi và nhanh chóng. Đặc biệt, giới trẻ và dân văn phòng là nhóm khách hàng chính của sản phẩm này.

II. Vấn đề và thách thức trong tiêu thụ cà phê B V

Mặc dù cà phê B&V đã có những thành công nhất định, nhưng vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Cạnh tranh từ các thương hiệu lớn như Nescafé và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng của khách hàng là những vấn đề cần giải quyết. Để duy trì và mở rộng thị phần, B&V cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Cạnh tranh trong ngành cà phê

Ngành cà phê đang chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt từ nhiều thương hiệu lớn. B&V cần phát triển các chiến lược marketing độc đáo để nổi bật giữa đám đông.

2.2. Thay đổi thói quen tiêu dùng

Thói quen tiêu dùng của người Việt đang thay đổi nhanh chóng. Việc nắm bắt xu hướng này là rất quan trọng để điều chỉnh sản phẩm và chiến lược marketing.

III. Phương pháp marketing hiệu quả cho cà phê B V

Để tăng cường tiêu thụ cà phê B&V, công ty cần áp dụng các phương pháp marketing hiện đại. Việc sử dụng mạng xã hội và các kênh truyền thông trực tuyến sẽ giúp tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn. Ngoài ra, việc tổ chức các sự kiện quảng bá cũng là một cách hiệu quả để giới thiệu sản phẩm.

3.1. Sử dụng mạng xã hội trong marketing

Mạng xã hội là công cụ mạnh mẽ để quảng bá sản phẩm. B&V có thể tạo ra các chiến dịch quảng cáo hấp dẫn trên Facebook, Instagram để thu hút khách hàng.

3.2. Tổ chức sự kiện quảng bá sản phẩm

Các sự kiện như hội chợ, triển lãm sẽ giúp B&V tiếp cận trực tiếp với khách hàng. Đây là cơ hội để giới thiệu sản phẩm và tạo dựng thương hiệu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng các biện pháp marketing hiệu quả đã giúp tăng trưởng doanh thu cho cà phê B&V. Các số liệu từ thị trường cho thấy sự gia tăng trong lượng tiêu thụ và sự hài lòng của khách hàng. Điều này chứng tỏ rằng chiến lược marketing đang đi đúng hướng.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch marketing

Các chiến dịch marketing đã mang lại kết quả tích cực, với doanh thu tăng trưởng 15% trong năm qua. Khách hàng ngày càng ưa chuộng sản phẩm cà phê B&V.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đánh giá cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của B&V. Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng giúp công ty duy trì và phát triển thị phần.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho cà phê B V

Cà phê B&V có tiềm năng lớn để phát triển tại thị trường Việt Nam. Để duy trì vị thế, công ty cần tiếp tục cải tiến chất lượng sản phẩm và áp dụng các chiến lược marketing sáng tạo. Tương lai của cà phê B&V sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của người tiêu dùng.

5.1. Định hướng phát triển sản phẩm

B&V cần nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Việc mở rộng dòng sản phẩm sẽ giúp tăng cường vị thế cạnh tranh.

5.2. Chiến lược mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường ra các khu vực khác và quốc tế là một trong những mục tiêu quan trọng. B&V cần xây dựng kế hoạch chi tiết để thực hiện điều này.

23/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM, NỘI DUNG VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING TRONG TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1.1 Khái niệm, vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm và thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa đối với doanh nghiệp 1.1 Khái niệm về tiêu thị sản phẩm Theo quan điểm Marketing : Tiêu thụ sản phẩm là quản trị hệthống kinh tế và những điều kiện tổ chức có liên quan đến việc điều hành và vận chuyển hàng hoá, từ người sản xuất đến người tiêu dùng với điều kiện hiệu quả tối đa. Theo quan điểm của các nhà kinh tế: Tiêu thụ sản phẩm là khâu cuối cùng của chu kỳ sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Ngoài ra còn có rất nhiều quan điểm về tiêu thụ sản phẩm hàng hóa dưới rất nhiều khía cạnh khác nhau như:  Đặc trưng lớn nhất của việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá là sản xuất ra để bán.

Do đó khâu tiêu thụ sản phẩm là một trong những khâu cực kỳ quan trọng của quá trình tái sản xuất xã hội. Đây là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất với một bên là tiêu dùng. Quá trình tiêu thụ chỉ kết thúc khi quá trình thanh toán giữa người mua và người bán diễn ra nhằm chuyển quyền sở hữu hàng hoá. Để đáp ứng yêu cầu khách hàng về sản phẩm doanh nghiệp phải thực hiện rất nhiều nghiệp vụ sản xuất ở các khâu bao gồm: Phân loại, lên nhãn hiệu bao hàng, bao gói và chuẩn bị các lô hàng để xuất bán và vận chuyển theo yêu cầu của khách hàng.

Để thực hiện các nghiệp vụ này đòi hỏi phải tổ chức lao động hợp lý lao động trực tiếp ở các kho hàng và tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường, nghiên cứu nhu cầu về hàng hoá và chủng loại sản phẩm của doanh nghiệp.  Tiêu thụ sản phẩm là tổng thể các giải pháp nghiên cứu và nắm bắt nhu cầu thị trường. Nó bao gồm các hoạt động: Tạo nguồn, chuẩn bị hàng hoá, tổ chức mạng lưới bán hàng, xúc tiến bán hàng với nhiều hoạt động hỗ trợ cho việc thực hiện dịch vụ sau bán hàng. 8  Trong nền kinh tế thị trường hoạt động tiêu thụ không chỉ đơn giản là quá trình chuyển quyền sở hữu hàng hoá đến khách hàng mà nó là một quá trình bao gồm nhiều công việc khác nhau từ việc nghiên cứu nhu cầu, tìm nguồn hàng, tổ chức bàn hàng, xúc tiến bán hàng.

cho đến các dịch vụ sau bán như: chuyên chở, bảo hành, tư vấn kỹ thuật, lắp đặt.2 Vai trò của tiêu thụ sản phẩm 1.1 Đối với doanh nghiệp Với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thế giới, ngày nay các nhà quản trị doanh nghiệp ngày càng chú ý hơn đến công tác tiêu thụ sản phẩm. Bởi nó là cơ sở và là điều kiện để doanh nghiệp có thể tồn tại trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Tiêu thụ sản phẩm đánh dấu thành quả hoạt động của toàn bộ doanh nghiệp. Để có thể tăng khả năng tiêu thụ hàng hoá của doanh nghiệp mình ngày nay phương châm mà bất kì doanh nghiệp, nhà sản xuất nào cũng là hướng tới khách hàng.

Mục tiêu của công tác tiêu thụ là bán hết sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp với doanh thu tối đa và chi phí thấp nhất có thể. Do vậy, ngày nay tiêu thụ không còn là khâu đi sau sản xuất, chỉ được thực hiện khi đã sản xuất được sản phẩm, mà tiêu thụ phải chủ động đi trước một bước không chờ sản phẩm sản xuất ra rồi mới đem tiêu thụ mà tiêu thụ có thể được tiến hành trước quá trình sản xuất, song song đồng thời với quá trình sản xuất và có tác động mạnh mẽ, quyết định rất lớn đến quá trình sản xuất của doanh nghiệp. Chúng ta thấy rằng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào từ doanh nghiệp sản xuất đến các doanh nghiệp thương mại, dịch vụ như: Bảo hiểm, ngân hàng, tư vấn kỹ thuật. Thì tiêu thụ hàng hoá và dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp là điều hết sức quan trọng, nó quyết định rất lớn đến sự thành bại của doanh nghiệp.

Trước hết chúng ta thấy rằng: Tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của sản phẩm hàng hoá. Qua tiêu thụ sản phẩm chuyển từ hình thức hiện vật sang hình thái tiền tệ và kết thúc một vòng luân chuyển vốn. Có tiêu thụ mới có vốn để tiến hành tái sản xuất mở rộng. Nếu tiêu thụ sản phẩm nhanh chóng, hiệu quả thì sẽ làm tăng nhanh tốc độ chu chuyển của đồng vốn, 9 nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Tiếp đến, mục tiêu cuối cùng của tất cả các doanh nghiệp tham gia hoạt động kinh doanh đều là lợi nhuận. Lợi nhuận là động lực thúc đẩy mọi hoạt động của doanh nghiệp. Chỉ thông qua quá trình tiêu thụ doanh nghiệp mới thu được vốn, chi phí bỏ ra trong hoạt động sản xuất kinh doanh và phần lợi nhuận cho sự hoạt động nỗ lực của mình. Do đó, tiêu thụ sản phẩm là khâu quyết định rất lớn đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, đó là kết quả cuối cùng cho cả quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Thông qua tiêu thụ tính chất hữu ích của sản phẩm mới được xác định một cách hoàn toàn. Nhờ có tiêu thụ mà doanh nghiệp mới chứng tỏ được năng lực của mình trên thị trường. Khẳng định được thế mạnh của sản phẩm và dịch vụ mà mình cung cấp, tạo được chỗ đứng và chiếm thị phần trên thị trường. Nhờ vào quá trình tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp được lưu thông trên thị trường và gây được sự chú ý của khách hàng về những tính năng sử dụng của nó.

Việc khách hàng ưu tiên tiêu dùng sản phẩm của doanh nghiệp là một bước thành công lớn nó được đánh dấu bằng khối lượng sản phẩm tiêu thụ. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối trung gian giữa một bên là doanh nghiệp một bên là khách hàng. Nó chính là thước đo, là cơ sở đánh giá sự tin cậy và ưu thích của khách hàng đối với doanh nghiệp, đối với các sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp. Qua đó doanh nghiệp có thể gần gũi hơn với khách hàng, hiểu rõ và nắm bắt nhu cầu khách hàng để từ đó đưa ra những phương thức và sản phẩm thoả mãn nhu cầu của khách hàng tốt hơn để từ đó sản phẩm được tiêu thụ nhiều hơn từ đó lợi nhuận của doanh nghiệp.2 Đối với xã hội Về phương diện xã hội thì tiêu thụ sản phẩm hàng hóa có vai trò trong việc cân đối giữa cung và cầu, vì nền kinh tế là một thể thống nhất với những cân bằng, những tương quan tỷ lệ nhất định.

Sản phẩm hàng hóa được tiêu thụ tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường trôi trảy tránh được sự mất cân đối, giữ được bình ổn trong xã hội.3 Thị trường và chức năng chủ yếu của thị trường thụ hàng hóa 1.1 Khái niệm về thị trường tiêu thụ hàng hóa Thị trường qua cách hiểu cổ điển là nơi diễn ra các quá trình trao đổi buôn bán. Theo Marketing thị trường bao gồm tất cả các khách hàng tiềm ẩn cùng có một nhu cầu hay mong muốn cụ thể, sẵn sàng và có khả năng tham gia trao đổi để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó. Theo quan niệm này quy mô thị trường sẽ tuỳ thuộc vào số người có cùng nhu cầu và mong muốn, vào lượng thu nhập lượng tiền mà họ sẵn sàng bỏ ra để mua sắm hàng hóa để thoả mãn nhu cầu và mong muốn đó. Quy mô thị trường không phụ thuộc vào số người có nhu cầu và mong muốn khác nhau.

Theo khái niệm mà các nhà kinh doanh thường dùng thì thị trường chứa tổng cung, tổng cầu về một loại hàng hóa hay một nhóm hàng hóa nào đó. Trên thị trường luôn luôn diễn ra các hoạt động mua bán và các quan hệ hàng hóa, tiền tệ. Tái sản xuất hàng hóa bao gồm các khâu sản xuất phân phối, trao đổi, tiêu dùng. Thị trường là khâu tất yếu của sản xuất hàng hóa, thị trường chỉ mất đi khi hàng hóa không còn.

Thị trường là một phạm trù riêng của sản xuất hàng hóa, hoạt động cơ bản của thị trường được biểu hiện qua ba nhân tố có mối quan hệ hữu cơ mật thiết đó là nhu cầu hàng hóa và dịch vụ, cung ứng hàng hóa và dịch vụ và giá cả hàng hóa. Thị trường là sự kết hợp giữa cung và cầu trong đó những người mua và người bán bình đẳng cùng cạnh tranh. Số lượng người mua người bán nhiều hay ít phản ánh quy mô của thị trường lớn hay nhỏ. Việc quyết định có nên mua hay không do cung cầu quyết định.

Từ đó ta thấy rằng thị trường là nơi thực hiện sự kết hợp chặt chẽ giữ hai khâu: Sản xuất và tiêu thụ hàng hóa.2 Các chức năng chủ yếu của thị trường tiêu thụ hàng hóa Thị trường được coi là phạm trù trung tâm vì qua đó các doanh nghiệp có thể nhận biết được sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả. Thị trường tồn tại khách quan, mỗi doanh nghiệp phải trên cơ sở nhận biết nhu cầu của thi trường và xã hội cũng như thế mạnh của mình trong sản xuất và 11 kinh doanh hàng hóa để có chiến lược, kế hoạch và phương án kinh doanh phù hợp với đòi hỏi của thị trường và xã hội. Thị trường có vai trò to lớn như vậy vì do nó có những chức năng chủ yếu sau: a) Chức năng thừa nhận Chức năng này thể hiện hàng hóa của doanh nghiệp có bán được không, nếu bán được có nghĩa là thị trường chấp nhận, có nghĩa là người mua chấp nhận và quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp được thực hiện. Thị trường thừa nhận giá trị sử dụng và giá trị của hàng hóa, sự phân phối và phân phối lại các nguồn lực nói nên sự thừa nhận của thị trường.

b) Chức năng thực hiện Thị trường là nơi diễn ra hoạt động mua và bán hàng hóa. Người bán cần bán giá trị của hàng hóa còn người mua cần lại cần giá trị sử dụng của hàng hóa. Thông qua chức năng thực hiện của thị trường, các hàng hóa hình thành nên các giá trị trao đổi của mình để làm cơ sở cho việc phân phối các nguồn lực.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ