I. Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Chương này trình bày các quan điểm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh, bao gồm định nghĩa, bản chất, và vai trò của nó trong doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh được xem là thước đo quan trọng để đánh giá sự thành công của doanh nghiệp, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực như lao động, vốn, và công nghệ. Các quan điểm được phân tích bao gồm: hiệu quả là sự tối ưu hóa giữa kết quả và chi phí, hiệu quả là mối quan hệ tỷ lệ giữa kết quả và chi phí, và hiệu quả là sự phản ánh chất lượng của hoạt động kinh doanh. Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí, đồng thời tối đa hóa lợi nhuận. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển mà còn đóng góp vào sự phát triển kinh tế xã hội thông qua việc tăng thu ngân sách và tạo việc làm.
1.1. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh
Có ba quan điểm chính về hiệu quả sản xuất kinh doanh: (1) Hiệu quả là trình độ sử dụng nguồn lực để đạt kết quả cao nhất với chi phí thấp nhất. (2) Hiệu quả được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí. (3) Hiệu quả là mối quan hệ tỷ lệ giữa phần tăng thêm của kết quả và chi phí. Các quan điểm này đều nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tối ưu hóa nguồn lực và chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh.
1.2. Bản chất và vai trò của hiệu quả sản xuất kinh doanh
Bản chất của hiệu quả sản xuất kinh doanh là nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí. Vai trò của nó đối với doanh nghiệp là điều kiện tồn tại và phát triển, giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Đối với xã hội, hiệu quả kinh doanh góp phần tăng thu ngân sách, tạo việc làm, và thúc đẩy phát triển kinh tế.
II. Thực trạng hoạt động kinh doanh tại Công ty CP Khách sạn Du lịch Thương mại Ngôi Sao Hải Phòng
Chương này phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty CP Khách sạn Du lịch Thương mại Ngôi Sao Hải Phòng, bao gồm cơ cấu tổ chức, ngành nghề kinh doanh, và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh. Công ty hoạt động trong lĩnh vực khách sạn và du lịch, với thị trường khách chủ yếu là khách du lịch trong nước và quốc tế. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bao gồm: hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng lao động, và hiệu quả sử dụng tài sản. Phân tích cơ cấu tài sản và nguồn vốn cho thấy công ty đang sử dụng hiệu quả vốn lưu động nhưng cần cải thiện hiệu quả sử dụng vốn cố định. Các chỉ tiêu tài chính như khả năng thanh toán, tỷ suất lợi nhuận, và tỷ suất sinh lời cũng được đánh giá để xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh của công ty.
2.1. Cơ cấu tổ chức và ngành nghề kinh doanh
Công ty có cơ cấu tổ chức gồm ban giám đốc và các phòng ban chức năng như phòng kinh doanh, phòng kế toán, và phòng nhân sự. Ngành nghề kinh doanh chính là khách sạn và du lịch, với thị trường khách đa dạng từ khách du lịch trong nước đến khách quốc tế.
2.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn và lao động
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cho thấy công ty đang sử dụng hiệu quả vốn lưu động nhưng cần cải thiện hiệu quả sử dụng vốn cố định. Hiệu quả sử dụng lao động được đánh giá thông qua các chỉ tiêu như năng suất lao động và tỷ suất lợi nhuận trên lao động, cho thấy công ty cần tối ưu hóa phân bổ lao động để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
III. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP Khách sạn Du lịch Thương mại Ngôi Sao Hải Phòng
Chương này đề xuất các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty CP Khách sạn Du lịch Thương mại Ngôi Sao Hải Phòng, bao gồm: (1) Quản lý và sử dụng vốn lưu động hiệu quả, (2) Tăng cường công tác quảng cáo và xúc tiến bán hàng, (3) Hoàn thiện hệ thống dịch vụ bổ sung như xây dựng phòng massage. Các biện pháp này nhằm mục tiêu tối ưu hóa nguồn lực, tăng doanh thu, và nâng cao chất lượng dịch vụ. Dự kiến kết quả sau khi thực hiện các biện pháp là tăng tỷ suất lợi nhuận, cải thiện hiệu quả sử dụng vốn, và thu hút thêm khách hàng. Các biện pháp này không chỉ giúp công ty cạnh tranh hiệu quả hơn trên thị trường mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
3.1. Quản lý và sử dụng vốn lưu động hiệu quả
Biện pháp này tập trung vào việc tối ưu hóa quản lý vốn lưu động thông qua việc kiểm soát chặt chẽ các khoản phải thu, tăng tốc độ luân chuyển vốn, và giảm thiểu chi phí không cần thiết. Kết quả mong đợi là tăng hiệu quả sử dụng vốn và cải thiện khả năng thanh toán của công ty.
3.2. Tăng cường công tác quảng cáo và xúc tiến bán hàng
Biện pháp này nhằm thu hút thêm khách hàng thông qua các chiến dịch quảng cáo trên các nền tảng truyền thông và xúc tiến bán hàng với các chương trình khuyến mãi hấp dẫn. Dự kiến kết quả là tăng doanh thu và mở rộng thị trường khách hàng.
