Thực Trạng và Biện Pháp Đẩy Mạnh Bán Tour Trực Tuyến Của Công Ty TNHH TMDV Du Lịch Giai Đoạn 2017-2019

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2020

83
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM TẠ

TRANG CAM KẾT

NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU

1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

1.2.1. Mục tiêu chung

1.2.2. Mục tiêu cụ thể

1.3. CÂU HỎI NGHIÊN CỨU

1.4. PHẠM VI NGHIÊN CỨU

1.4.1. Phạm vi về không gian

1.4.2. Phạm vi về thời gian

1.4.3. Phạm vi về nội dung nghiên cứu

1.5. LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Kinh doanh dữ hành

2.1.1. Định nghĩa

2.1.2. Phân loại

2.1.3. Vị trí, vai trò và chức năng

2.2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.2.1. Phương pháp thu thập số liệu

2.2.2. Phương pháp phân tích số liệu

3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH TMDV TX

3.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH CÔNG TY

3.2. BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

3.2.1. Tổ chức nhân sự của công ty

3.3. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY

3.3.1. Định hướng phát triển công ty

3.4. GIỚI THIỆU SẢN PHẨM KINH DOANH CỦA CÔNG TY

3.4.1. Sản phẩm dịch vụ của công ty

3.4.2. Quy trình cung cấp sản phẩm du lịch

3.5. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2017-2019

3.5.1. Đặc điểm tình hình khách

3.5.2. Kết quả hoạt động kinh doanh lữ hành

3.6. NHỮNG THUẬN LỢI KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY HIỆN NAY

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN GIAI ĐOẠN 2017 – 2019

4.1. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG BÁN TOUR TRỰC TUYẾN TẠI CÔNG TY TNHH TMDV TX GIAI ĐOẠN 2017-2019

4.1.1. Kết quả kinh doanh

4.1.2. Điều kiện cơ sở vật chất

4.1.3. Đặc điểm lao động

4.1.4. Hệ thống sản phẩm được cung cấp qua mạng của công ty

4.1.5. Hoạt động Marketing quảng bá trang web

4.1.6. Quy trình hoạt động bán hàng trực tuyến của công ty TNHH TMDV du lịch TX

4.2. ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC MUA TOUR TRỰC TUYẾN TRÊN WEBSITE

4.2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến mua tour trực tuyến trên website

4.2.2. Phân tích SWOT cho hoạt động bán tour trực tuyến tại công ty TNHH TMDV du lịch TX

5. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH BÁN HÀNG TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY TNHH TMDV DU LỊCH TX

5.1. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI

5.1.1. Phướng hướng phát triển

5.1.2. Mục tiêu phát triển

5.2. BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH BÁN TOUR TRỰC TUYẾN CHO CÔNG TY TNHH TMDV DU LỊCH TX

5.2.1. Hoàn thiện và sử dụng hiệu quả hệ thống thông tin

5.2.2. Cập nhật và hoàn thiện các phương thức thanh toán

5.2.3. Phát triển website

5.2.4. Thúc đẩy hoạt động marketing quảng bá trang web

5.2.6. Các giải pháp khác

5.2.7. Bồi dưỡng và nâng cao tình độ cho các bộ công nhân viên phụ trách lĩnh vực bán hàng trực tuyến

5.2.8. Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động bán tour trực tuyến sau dịch Covid-19

6. CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

6.1. Kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả bán tour qua mạng trực tuyến của doanh nghiệp

6.2. Kiến nghị đối với nhà nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Thực trạng và biện pháp đẩy mạnh bán tour trực tuyến tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ du lịch tx giai đoạn 2017 2019

Bạn đang xem trước tài liệu:

Thực trạng và biện pháp đẩy mạnh bán tour trực tuyến tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại dịch vụ du lịch tx giai đoạn 2017 2019

Tài liệu có tiêu đề "Biện Pháp Đẩy Mạnh Bán Tour Trực Tuyến Tại Công Ty TNHH TMDV Du Lịch Giai Đoạn 2017-2019" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và biện pháp nhằm tăng cường doanh thu từ việc bán tour trực tuyến trong ngành du lịch. Tài liệu này không chỉ phân tích các xu hướng thị trường mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể để cải thiện hiệu quả kinh doanh, từ việc tối ưu hóa quy trình bán hàng đến việc áp dụng công nghệ mới. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các biện pháp này, giúp nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững cho công ty.

Nếu bạn muốn mở rộng kiến thức về các chiến lược kinh doanh trong lĩnh vực khác, hãy tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ chiến lược kinh doanh ngành bưu chính viễn thông tại thành phố Hồ Chí Minh đến năm 2020, nơi bạn có thể tìm hiểu thêm về các chiến lược kinh doanh trong ngành viễn thông. Ngoài ra, tài liệu Luận văn nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần bảo hiểm ngân hàng nông nghiệp chi nhánh Thanh Hóa trong bối cảnh chuyển đổi số cũng sẽ cung cấp những thông tin hữu ích về việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh chuyển đổi số. Cuối cùng, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đóng tàu Hồng Hà để hiểu rõ hơn về các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh trong ngành đóng tàu. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các chiến lược kinh doanh trong nhiều lĩnh vực khác nhau.