Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình kinh tế và hạch toán của Công ty CP Tràng An

• Tác giả: Tạ Thị Mai Linh
• Người hướng dẫn: Cô Giáo: Nguyễn Thị Hồng Nga
• Trường học: Trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Báo Cáo Tình Hình Kinh Tế Và Hạch Toán Của Công Ty CP Tràng An
• Loại tài liệu: báo cáo tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TRÀNG AN
• 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
• 1.1.1. Quá trình hình thành
• 1.2. Thành tích đạt được
• 1.3. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY
• 1.3.1. Ngành nghề kinh doanh
• 1.3.2. Cơ sở vật chất
• 1.3.3. Quy trình công nghệ sản xuất
• 1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
• 1.5. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY
• 1.5.1. Đặc điểm
• 1.5.2. Bộ máy tổ chức quản lý
• 1.5.3. Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của từng bộ phận

I. Tổng quan về Công ty CP Tràng An

Công ty CP Tràng An được thành lập trên cơ sở cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, hoạt động theo luật doanh nghiệp. Trải qua gần 40 năm phát triển, công ty đã trở thành một trong những doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu tại Việt Nam. Sản phẩm của Tràng An ngày càng được người tiêu dùng đón nhận, khẳng định thương hiệu uy tín trên thị trường. Quá trình hình thành và phát triển của công ty trải qua nhiều giai đoạn, từ việc sản xuất kẹo tại xí nghiệp đến việc chuyển đổi thành công ty cổ phần. Công ty đã đạt được nhiều thành tích nổi bật, như danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao” và nhiều giải thưởng quốc tế. Những thành tựu này không chỉ khẳng định nỗ lực của công ty mà còn thể hiện sự phát triển bền vững trong ngành công nghiệp thực phẩm.

1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty CP Tràng An được thành lập vào năm 1974 với tên gọi ban đầu là Xí nghiệp kẹo Hà Nội. Qua các giai đoạn phát triển, công ty đã không ngừng mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Từ năm 1989, công ty đã chuyển đổi thành nhà máy bánh kẹo Hà Nội và sau đó là Công ty bánh kẹo Tràng An. Việc cổ phần hóa vào năm 2004 đã giúp công ty tăng cường sức mạnh cạnh tranh và mở rộng thị trường. Công ty hiện nay không chỉ sản xuất bánh kẹo mà còn cung cấp dịch vụ đầu tư và chuyển giao công nghệ trong ngành thực phẩm.

1.2 Thành tích đạt được

Công ty CP Tràng An đã đạt được nhiều thành tích đáng kể trong suốt quá trình hoạt động. Trong 10 năm liên tiếp từ 1989 đến 2007, công ty liên tục nhận danh hiệu “Hàng Việt Nam chất lượng cao”. Nhiều sản phẩm của công ty đã đạt huy chương vàng tại các hội chợ quốc tế. Việc áp dụng hệ thống quản lý an toàn thực phẩm HACCP đã giúp công ty nâng cao chất lượng sản phẩm. Các giải thưởng như cúp vàng thương hiệu uy tín chất lượng đã khẳng định vị thế của Tràng An trong lòng người tiêu dùng.

II. Tình hình kinh tế và hạch toán của Công ty CP Tràng An

Tình hình kinh tế của Công ty CP Tràng An trong những năm qua cho thấy sự phát triển mạnh mẽ. Doanh thu và sản lượng tiêu thụ không ngừng gia tăng, phản ánh sự nỗ lực trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Công ty đã đầu tư vào dây chuyền sản xuất hiện đại, giúp cải thiện quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Hạch toán tài chính được thực hiện một cách chặt chẽ, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý tài chính. Các báo cáo tài chính được lập đầy đủ, phản ánh chính xác tình hình tài chính của công ty.

2.1 Phân tích tình hình tài chính

Tình hình tài chính của Công ty CP Tràng An được thể hiện qua các chỉ tiêu doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Doanh thu tiêu thụ của công ty đã tăng từ 38.879 triệu đồng năm 2003 lên 90.808 triệu đồng năm 2006, cho thấy tốc độ tăng trưởng ổn định. Chi phí sản xuất cũng được kiểm soát chặt chẽ, giúp công ty duy trì lợi nhuận ổn định. Việc phân tích các chỉ tiêu tài chính giúp công ty đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh và đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp.

2.2 Đánh giá hiệu quả hoạt động

Hiệu quả hoạt động của Công ty CP Tràng An được đánh giá qua các chỉ tiêu như tỷ suất lợi nhuận, tỷ lệ chi phí trên doanh thu. Công ty đã đạt được tỷ suất lợi nhuận cao nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm. Các chiến lược kinh doanh như mở rộng thị trường và cải tiến sản phẩm đã giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh. Đánh giá hiệu quả hoạt động không chỉ giúp công ty nhận diện điểm mạnh mà còn chỉ ra những điểm cần cải thiện trong tương lai.