Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường trung quốc của công ty tnhh thương mại kỹ nhạc

Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc của công ty TNHH Thương mại Kỹ Nhạc.

• Tác giả: Nguyễn Trần An Thanh
• Người hướng dẫn: ThS. Lê Hoàng Quỳnh
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Ảnh Hưởng Của Môi Trường Kinh Doanh Quốc Tế Đến Nhập Khẩu Thiết Bị Âm Thanh Từ Trung Quốc
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.3.1. Mục tiêu chung
• 1.3.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 1.7. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.2. Môi trường kinh doanh quốc tế
• 2.3. Một số lý thuyết về ảnh hưởng của các môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp
• 2.3.1. Môi trường chính trị
• 2.3.2. Môi trường kinh tế
• 2.3.3. Môi trường văn hóa
• 2.3.4. Môi trường pháp luật
• 2.4. Một số lý thuyết về ảnh hưởng của các môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp
• 2.4.1. Môi trường chính trị
• 2.4.2. Môi trường kinh tế
• 2.4.3. Môi trường văn hóa
• 2.4.4. Môi trường pháp luật
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ÂM THANH TỪ THỊ TRƯỜNG TRUNG QUỐC CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KỸ NHẠC
• 3.1. Giới thiệu về công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc
• 3.1.1. Khái quát về công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc
• 3.1.2. Lĩnh vực kinh doanh
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Cơ sở vật chất, kỹ thuật
• 3.1.5. Tài chính
• 3.2. Khái quát hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc giai đoạn từ năm 2021 đến 6 tháng đầu năm 2024
• 3.2.1. Kim ngạch nhập khẩu. Thị trường nhập khẩu
• 3.2.2. Quy trình nhập khẩu hàng hóa
• 3.2.2.1. Lên kế hoạch nhập hàng
• 3.2.2.2. Tiến hành đàm phán và ký kết hợp đồng
• 3.2.2.3. Thực hiện hợp đồng nhập khẩu
• 3.2.2.4. Thực hiện thủ tục thanh toán tiền hàng
• 3.2.2.5. Thanh lý hợp đồng
• 3.3. Phân tích thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc
• 3.3.1. Môi trường chính trị
• 3.3.2. Môi trường kinh tế
• 3.3.3. Môi trường văn hóa
• 3.3.4. Môi trường pháp luật
• 3.4. Đánh giá thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc dưới ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế
• 3.4.1. Nguyên nhân của hạn chế
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KỸ NHẠC
• 4.1. Định hướng phát triển đối với hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty
• 4.2. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty dưới ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế
• 4.3. Một số kiến nghị đối với Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc dưới ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về Ảnh Hưởng Của Môi Trường Kinh Doanh Quốc Tế

Môi trường kinh doanh quốc tế đang ngày càng trở nên phức tạp và đa dạng. Sự thay đổi nhanh chóng của các yếu tố kinh tế, chính trị, văn hóa và công nghệ đã tạo ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam gia nhập các tổ chức quốc tế, việc hiểu rõ về môi trường này là rất cần thiết. Nghiên cứu này sẽ tập trung vào ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc.

1.1. Khái niệm về Môi Trường Kinh Doanh Quốc Tế

Môi trường kinh doanh quốc tế bao gồm các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Các yếu tố này có thể là chính trị, kinh tế, văn hóa, và pháp luật. Hiểu rõ các yếu tố này giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn trong hoạt động nhập khẩu.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Thiết Bị Âm Thanh Trong Thị Trường Việt Nam

Thiết bị âm thanh đang trở thành nhu cầu thiết yếu trong đời sống hiện đại. Sự phát triển của công nghệ và nhu cầu giải trí gia đình đã thúc đẩy thị trường thiết bị âm thanh tại Việt Nam. Việc nhập khẩu từ Trung Quốc giúp đáp ứng nhu cầu này với giá cả hợp lý.

II. Thách Thức Trong Nhập Khẩu Thiết Bị Âm Thanh Từ Trung Quốc

Mặc dù có nhiều cơ hội, nhưng việc nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc cũng gặp phải nhiều thách thức. Các yếu tố như chính sách thương mại, rào cản pháp lý và sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà cung cấp khác là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Chính Sách Thương Mại Quốc Tế Ảnh Hưởng Đến Nhập Khẩu

Chính sách thương mại quốc tế có thể tạo ra rào cản cho hoạt động nhập khẩu. Các quy định về thuế quan và hạn ngạch nhập khẩu có thể làm tăng chi phí và giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm.

2.2. Cạnh Tranh Trong Ngành Thiết Bị Âm Thanh

Ngành thiết bị âm thanh đang chứng kiến sự cạnh tranh ngày càng gia tăng. Các nhà sản xuất trong nước và quốc tế đều đang tìm cách chiếm lĩnh thị trường, điều này tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp nhập khẩu.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Nhập Khẩu Thiết Bị Âm Thanh

Để nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc, các doanh nghiệp cần áp dụng những phương pháp và chiến lược hợp lý. Việc tối ưu hóa quy trình nhập khẩu và xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp là rất quan trọng.

3.1. Tối Ưu Hóa Quy Trình Nhập Khẩu

Quy trình nhập khẩu cần được tối ưu hóa để giảm thiểu thời gian và chi phí. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý nhập khẩu có thể giúp cải thiện hiệu quả hoạt động.

3.2. Xây Dựng Mối Quan Hệ Với Nhà Cung Cấp

Xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp tại Trung Quốc là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp đảm bảo nguồn cung ổn định mà còn có thể tạo ra các điều kiện thương mại thuận lợi hơn.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Từ Nghiên Cứu Nhập Khẩu

Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế mà còn đưa ra những ứng dụng thực tiễn cho các doanh nghiệp trong ngành thiết bị âm thanh. Các kết quả nghiên cứu có thể giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược nhập khẩu.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Từ Công Ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc

Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc đã áp dụng các chiến lược nhập khẩu hiệu quả, từ đó nâng cao được kim ngạch nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc. Kết quả cho thấy sự cần thiết phải điều chỉnh chiến lược theo từng giai đoạn.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Doanh Nghiệp Khác

Các doanh nghiệp khác trong ngành cũng đã rút ra được nhiều bài học kinh nghiệm từ việc nhập khẩu thiết bị âm thanh. Việc chia sẻ thông tin và hợp tác giữa các doanh nghiệp có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn.

V. Kết Luận Về Tương Lai Nhập Khẩu Thiết Bị Âm Thanh

Tương lai của hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm sự thay đổi trong chính sách thương mại và xu hướng tiêu dùng. Doanh nghiệp cần chủ động thích ứng để tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức.

5.1. Dự Đoán Xu Hướng Thị Trường

Dự đoán xu hướng thị trường thiết bị âm thanh trong tương lai sẽ giúp doanh nghiệp có kế hoạch nhập khẩu hợp lý. Sự phát triển của công nghệ và nhu cầu tiêu dùng sẽ là những yếu tố chính ảnh hưởng đến thị trường.

5.2. Chiến Lược Đối Phó Với Thách Thức

Doanh nghiệp cần xây dựng các chiến lược đối phó với những thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế. Việc linh hoạt trong điều chỉnh chiến lược sẽ giúp doanh nghiệp duy trì được vị thế cạnh tranh.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Khóa luận tốt nghiệp "Nghiên cứu ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc" được thực hiện bởi sinh viên Nguyễn Trần An Thanh (Lớp K57E2, Khoa Kinh tế & Kinh doanh quốc tế, Trường Đại học Thương Mại) dưới sự hướng dẫn của ThS. Lê Hoàng Quỳnh vào năm 2024.

Về bối cảnh thực tiễn, tác giả chỉ ra rằng kinh tế thế giới đang vận động với sự cạnh tranh toàn cầu và biến động nhanh chóng của các yếu tố kinh tế, chính trị, văn hóa và công nghệ. Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng vào chuỗi giá trị toàn cầu thông qua việc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do (FTA). Trong quan hệ thương mại quốc tế của Việt Nam, Trung Quốc giữ vai trò đối tác kinh tế chiến lược hàng đầu, là công xưởng sản xuất lớn cung cấp hàng hóa, nguyên vật liệu với mẫu mã phong phú và giá thành cạnh tranh. Tính đến cuối tháng 9 năm 2024, giá trị nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc vào Việt Nam đạt khoảng 104,8 tỷ USD, tăng 32,2% so với cùng kỳ năm 2023. Song song đó, mức sống của người dân tăng lên kéo theo nhu cầu giải trí và sử dụng thiết bị âm thanh chất lượng cao (loa, tai nghe, micro, cạc âm thanh, thiết bị phòng thu) ngày càng mở rộng. Xuất phát từ thực tế hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc, việc nghiên cứu các yếu tố môi trường quốc tế tác động đến khâu nhập khẩu từ Trung Quốc là yêu cầu cấp thiết nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược thích ứng phù hợp.

Mục tiêu nghiên cứu của khóa luận được phân định thành mục tiêu chung và ba mục tiêu cụ thể:

1. Mục tiêu chung: Phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Hệ thống hóa cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh quốc tế và các tác động của môi trường này đến hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp.
   • Phân tích thực trạng và đánh giá tác động của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty trong giai đoạn từ năm 2021 đến 6 tháng đầu năm 2024.
   • Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm phát huy cơ hội, hạn chế thách thức từ môi trường kinh doanh quốc tế đối với việc nhập khẩu thiết bị âm thanh của công ty trong giai đoạn tiếp theo.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

• Đối tượng nghiên cứu: Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc.
• Phạm vi không gian: Nghiên cứu được thực hiện tại Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc, tập trung vào thị trường nguồn hàng Trung Quốc và thị trường tiêu thụ tại Việt Nam.
• Phạm vi thời gian: Số liệu thực trạng được thu thập và phân tích từ năm 2021 đến hết 6 tháng đầu năm 2024. Các giải pháp và định hướng được đề xuất áp dụng từ năm 2024 trở đi.
• Phạm vi nội dung: Tập trung vào 4 phân hệ môi trường chính là môi trường chính trị, môi trường kinh tế, môi trường văn hóa và môi trường pháp luật tác động đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng hệ thống cơ sở lý thuyết dựa trên các công trình nghiên cứu về kinh doanh quốc tế và thương mại:

• Khái niệm môi trường kinh doanh quốc tế: Tác giả dẫn chiếu quan điểm của P. Subba Rao (2008) về khung phân tích PESTEL (Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường, Pháp lý); khái niệm của Phạm Thị Hồng Yến (2010) về tính không thể kiểm soát của môi trường quốc tế; định nghĩa của Doãn Kế Bôn và Lê Thị Việt Nga (2021) nhấn mạnh tổng thể các yếu tố buộc doanh nghiệp phải điều chỉnh chức năng hoạt động để nắm bắt cơ hội. Khóa luận quy tụ nghiên cứu vào 4 phân hệ môi trường bên ngoài: chính trị, kinh tế, văn hóa và pháp luật.
• Khái niệm nhập khẩu: Kết hợp định nghĩa của Doãn Kế Bôn và Lê Thị Việt Nga (2021), Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), Từ điển Kinh tế học hiện đại MIT và Khoản 2 Điều 28 Luật Thương mại năm 2005 của Việt Nam.
• Khái niệm thiết bị âm thanh: Dẫn định nghĩa bản chất âm thanh theo Hughes (2007) và khái quát thiết bị âm thanh là các công cụ, máy móc, hệ thống phục vụ tạo lập, xử lý, lưu trữ và phát lại âm thanh (micro, loa, mixer, amplifier...).
• Khung lý thuyết phân tích các phân hệ môi trường:
  • Môi trường chính trị: Khảo sát 3 loại thể chế chính trị (chuyên chế gồm chủ nghĩa cộng sản, chuyên chế thần quyền, chuyên chế thế tục; chủ nghĩa xã hội; dân chủ) và tác động của sự ổn định chính trị, quan hệ ngoại giao, mức độ can thiệp của chính phủ đến ngoại thương.
  • Môi trường kinh tế: Khảo sát 3 mô hình phân bổ nguồn lực (kinh tế thị trường, kinh tế chỉ huy, kinh tế hỗn hợp); các chỉ số vĩ mô như GNI, GDP, ngang giá sức mua (PPP), chỉ số giá tiêu dùng (CPI), chỉ số phát triển con người (HDI), năng lực cạnh tranh toàn cầu (GCI), đổi mới sáng tạo (GII) và các chỉ số đo lường xanh (Green Measures).
  • Môi trường văn hóa: Dựa trên khung lý thuyết của Wild John J. và Wild Kenneth L. (2023) với các yếu tố: giá trị, thái độ, thẩm mỹ, hành vi, cấu trúc xã hội, giáo dục, các tôn giáo lớn (Kitô giáo, Hồi giáo, Ấn Độ giáo, Phật giáo, Do Thái giáo, Nho giáo), giao tiếp ngôn ngữ và phi ngôn ngữ, văn hóa công sở (khái niệm thời gian P-time và M-time, khung Kluckhohn – Strodtbeck và mô hình 6 chiều văn hóa của Geert Hofstede).
  • Môi trường pháp luật: Tiếp cận các hệ thống luật pháp (luật thông lệ Common Law, luật dân sự Civil Law, luật thần quyền Theocratic Law) cùng các khung pháp lý chi phối hoạt động xuất nhập khẩu như Luật Quản lý ngoại thương, Luật Hải quan, sở hữu trí tuệ (TRIPS, Công ước Paris), thanh toán quốc tế và các hiệp định thương mại tự do (FTA).

Về phương pháp nghiên cứu, tác giả sử dụng các phương pháp:

• Thu thập dữ liệu thứ cấp: Dữ liệu nội bộ từ Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024 (báo cáo tài chính, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Phòng Kế toán, báo cáo nhân sự của Phòng Hành chính nhân sự, báo cáo xuất nhập khẩu của Phòng Nhập khẩu, thông tin website); dữ liệu từ thư viện Trường Đại học Thương Mại (giáo trình Kinh doanh quốc tế, các luận văn, khóa luận đi trước); hệ thống văn bản quy phạm pháp luật và các tạp chí khoa học chuyên ngành.
• Xử lý dữ liệu: Phương pháp thống kê mô tả (phân loại, lập bảng biểu số liệu về nhân sự, tài sản, nguồn vốn, kim ngạch nhập khẩu); phương pháp so sánh (đối chiếu biến động số liệu qua các năm từ 2021 đến 6 tháng đầu năm 2024); phương pháp phân tích logic và tổng hợp để nhận diện ảnh hưởng tích cực và tiêu cực của từng yếu tố môi trường.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Chương 1 thiết lập khung nghiên cứu tổng thể thông qua việc lập luận tính cấp thiết của đề tài và tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan. Tác giả tổng thuật các nghiên cứu tiêu biểu: công trình của Marie - Joëlle Browaeys và Roger Price (2015) về quản trị đa văn hóa; khóa luận của Lương Thị Thu Huyền (2021) về nhập khẩu máy khoan bê tông từ Trung Quốc; nghiên cứu của Nguyễn Thị Thu Thảo (2021) về nhập khẩu giấy in và máy in ấn; đề tài của Nguyễn Thị Quỳnh Trang (2022) về nhập khẩu hàng gia dụng hậu Covid-19; nghiên cứu của Nguyễn Thị Loan (2023) về 5 yếu tố môi trường tác động đến nhập khẩu đồ gia dụng; và nghiên cứu của Vũ Thu Phương (2023) về nhập khẩu băng dính từ thị trường Trung Quốc. Từ việc điểm luận, tác giả chỉ ra khoảng trống nghiên cứu: các đề tài trước chủ yếu tập trung vào hàng gia dụng, máy móc công nghiệp hoặc vật liệu đóng gói, chưa có công trình nghiên cứu toàn diện về hoạt động nhập khẩu mặt hàng thiết bị âm thanh từ Trung Quốc sau giai đoạn đại dịch Covid-19. Chương 1 đồng thời công bố mục tiêu, đối tượng, phạm vi và các phương pháp nghiên cứu được vận dụng trong khóa luận.

Chương 2: Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa

Chương 2 trình bày có hệ thống các khái niệm cơ bản về môi trường kinh doanh quốc tế, hoạt động nhập khẩu và mặt hàng thiết bị âm thanh. Tác giả đi sâu phân tích cơ chế tác động của 4 phân hệ môi trường đến hoạt động kinh doanh quốc tế và hoạt động nhập khẩu:

• Môi trường chính trị: Thể chế chính trị ổn định tạo điều kiện thuận lợi và an toàn cho hoạt động ngoại thương; ngược lại, căng thẳng chính trị, cấm vận hay bất ổn thể chế gây rủi ro gián đoạn nguồn hàng.
• Môi trường kinh tế: Tăng trưởng GDP, biến động lạm phát, chính sách thuế khóa và đặc biệt là biến động tỷ giá hối đoái chi phối trực tiếp đến chi phí nhập khẩu, khả năng định giá và sức mua của thị trường tiêu thụ.
• Môi trường văn hóa: Tác động sâu sắc đến phong cách đàm phán hợp đồng, sự hiểu biết hành vi tiêu dùng, rào cản ngôn ngữ và thẩm mỹ của sản phẩm âm thanh.
• Môi trường pháp luật: Quy định về thủ tục hải quan, chính sách quản lý ngoại thương, các cam kết cắt giảm thuế quan theo FTA, tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định bảo vệ sở hữu trí tuệ tác động trực tiếp đến tính pháp lý và thời gian thông quan hàng hóa.

Chương 3: Thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc

Chương 3 tập trung phân tích thực tế tại doanh nghiệp khảo sát. Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc (Music Tool Co., Ltd) thành lập ngày 23/03/2009, mã số thuế 0103658880, do bà Trương Kiều Anh làm Giám đốc. Trụ sở chính đặt tại số 14 phố Lưu Quang Vũ, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội; văn phòng làm việc và khu trưng bày đặt tại số 62/20 Huỳnh Thúc Kháng, Đống Đa, Hà Nội (tòa nhà 5 tầng gồm 2 tầng văn phòng, 2 tầng trưng bày chia 6 gian chuyên biệt và 1 tầng kho hàng). Lĩnh vực hoạt động chính gồm: tư vấn, thiết kế, cung cấp thiết bị thu thanh kỹ thuật số và thiết bị âm thanh sân khấu, hội trường, phát thanh công cộng. Cơ cấu tổ chức gồm Giám đốc, Phó Giám đốc và 6 phòng ban (Kế toán, Kinh doanh, Marketing, Nhập khẩu, Hành chính nhân sự, Kỹ thuật).

Chương này phân tích chi tiết thực trạng hoạt động giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024:

• Quy mô nhân sự tăng từ 22 người (năm 2021) lên 33 người (6 tháng đầu năm 2024), trong đó trình độ đại học chiếm 80% – 85%, độ tuổi dưới 40 chiếm 64% – 76%.
• Tình hình tài chính duy trì xu hướng gia tăng tổng tài sản từ 15,94 tỷ VNĐ (2021) lên 19,90 tỷ VNĐ (6 tháng đầu năm 2024). Tài sản lưu động chiếm tỷ trọng chủ đạo (69% – 71%). Vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng áp đảo (trên 96% nguồn vốn), phản ánh chiến lược tài chính an toàn.
• Hoạt động nhập khẩu: Tổng kim ngạch tăng từ 12,56 tỷ VNĐ (2021) lên 18,44 tỷ VNĐ (6 tháng đầu năm 2024). Trung Quốc là thị trường lớn nhất của công ty, kim ngạch nhập khẩu từ Trung Quốc đạt 4,58 tỷ VNĐ (2021) và tăng lên 9,65 tỷ VNĐ (6 tháng đầu năm 2024). Mặt hàng nhập khẩu chủ lực là cạc âm thanh (soundcard) và loa, theo sau là micro, thiết bị DJ, cáp tín hiệu và guitar effects. Nhiều thương hiệu quốc tế phân phối qua công ty (Focusrite, Neumann, Novation, Yorkville Sound, BBE...) đặt cơ sở sản xuất tại Trung Quốc.
• Quy trình nhập khẩu gồm 5 bước chặt chẽ: (1) Lên kế hoạch nhập hàng; (2) Tiến hành đàm phán và ký kết hợp đồng (chủ yếu qua thư điện tử, điện thoại, phương thức thanh toán T/T 100%); (3) Thực hiện hợp đồng nhập khẩu (xin giấy phép, khai báo hải quan, vận tải); (4) Thực hiện thủ tục thanh toán tiền hàng qua ngân hàng; (5) Thanh lý hợp đồng.
• Tác giả phân tích tác động thực tế của môi trường:
  • Môi trường chính trị: Thể chế chính trị ổn định của Việt Nam và Trung Quốc, quan hệ ngoại giao hữu nghị, chính sách thúc đẩy ngoại thương của Việt Nam qua Chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa đến năm 2030 (Quyết định 493/QĐ-TTg ngày 19/4/2022) và Chiến lược phát triển ngành công nghiệp văn hóa (Quyết định 1755/QĐ-TTg ngày 08/11/2016) tạo nền tảng vững chắc. Phía Trung Quốc, chiến lược "Made in China 2025" và Sáng kiến "Vành đai và Con đường" thúc đẩy xuất khẩu điện tử. Dù vậy, căng thẳng thương mại Mỹ - Trung và tình hình eo biển Đài Loan tiềm ẩn nguy cơ biến động chuỗi cung ứng.
  • Các yếu tố kinh tế, văn hóa và pháp lý: Khủng hoảng chi phí sinh hoạt hậu Covid-19, lạm phát khiến người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu mặt hàng giải trí; bất đồng ngôn ngữ và khác biệt văn hóa làm kéo dài đàm phán; thủ tục hải quan và chính sách thuế yêu cầu chuẩn hóa chứng từ nghiêm ngặt.

Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp đối với công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc

Chương 4 vạch ra định hướng mở rộng kinh doanh thiết bị âm thanh phù hợp với nhu cầu giải trí và công nghệ số tại Việt Nam. Trên cơ sở kết quả phân tích ở Chương 3, tác giả đề xuất hai nhóm giải pháp:

• Đối với công ty: Nâng cao năng lực chuyên môn và ngoại ngữ (đặc biệt là tiếng Trung và tiếng Anh thương mại) cho nhân viên phòng nhập khẩu; tối ưu hóa khâu đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế; xây dựng chính sách dự phòng biến động tỷ giá hối đoái; nâng cao hiệu quả phối hợp giữa phòng kinh doanh, phòng nhập khẩu và bộ phận kho để quản lý hàng tồn kho hợp lý.
• Kiến nghị đối với Nhà nước: Tiếp tục cải cách hành chính trong lĩnh vực hải quan, rút ngắn thời gian thông quan hàng hóa; duy trì chính sách tỷ giá ổn định; tăng cường hỗ trợ thông tin thị trường và cơ chế xúc tiến thương mại song phương Việt Nam - Trung Quốc nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã tổng hợp và phản ánh đầy đủ các số liệu tài chính, nhân sự và hoạt động ngoại thương của Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc trong giai đoạn nghiên cứu:

Bảng 1: Cơ cấu lao động của công ty giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024

Tiêu chí	Phân loại	Năm 2021 (Người / %)	Năm 2022 (Người / %)	Năm 2023 (Người / %)	6T/2024 (Người / %)
Giới tính	Nam	12 (55%)	13 (52%)	15 (52%)	16 (49%)
	Nữ	10 (45%)	12 (48%)	14 (48%)	17 (51%)
Độ tuổi	Trên 40 tuổi	8 (36%)	8 (32%)	8 (28%)	8 (24%)
	Dưới 40 tuổi	14 (64%)	17 (68%)	21 (72%)	25 (76%)
Trình độ	Sau đại học	2 (9%)	2 (8%)	2 (7%)	2 (6%)
	Đại học	18 (82%)	20 (80%)	24 (83%)	28 (85%)
	Cao đẳng	2 (9%)	3 (12%)	3 (10%)	3 (9%)
Tổng số lao động		22 (100%)	25 (100%)	29 (100%)	33 (100%)

Bảng 2: Tình hình tài sản và nguồn vốn kinh doanh của công ty giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024 (Đơn vị tính: VNĐ)

Chỉ tiêu	Năm 2021	Năm 2022	Năm 2023	6 tháng đầu năm 2024
Tài sản cố định	4.709.037.521 (30%)	5.012.584.123 (29%)	5.601.178.514 (31%)	5.770.800.141 (29%)
Tài sản lưu động	11.228.691.051 (70%)	12.023.061.241 (71%)	12.434.797.697 (69%)	14.128.510.690 (71%)
Tổng tài sản	15.937.728.572 (100%)	17.035.645.364 (100%)	18.035.976.211 (100%)	19.899.310.831 (100%)
Vốn chủ sở hữu	15.810.270.838	16.594.705.654	17.437.641.031	19.300.975.651
Vốn đi vay	127.457.734	440.939.710	598.335.180	598.335.180
Tổng nguồn vốn	15.937.728.572 (100%)	17.035.645.364 (100%)	18.035.976.211 (100%)	19.899.310.831 (100%)

Bảng 3: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường và theo mặt hàng chủ lực (Đơn vị tính: VNĐ)

Nội dung	Năm 2021	Năm 2022	Năm 2023	6 tháng đầu năm 2024
Tổng kim ngạch nhập khẩu	12.560.961.311	15.530.048.911	16.250.000.121	18.443.425.888
- Thị trường Trung Quốc	4.582.236.565	7.435.785.380	7.899.125.015	9.645.911.154
- Mặt hàng: Cạc âm thanh	4.180.271.981	5.972.829.035	6.282.275.010	7.028.793.951
- Mặt hàng: Cáp tín hiệu	150.731.536	357.191.125	325.000.002	199.189.000
- Mặt hàng: Thiết bị DJ	1.256.085	4.659.054	6.500.000	5.533.509

Về đóng góp học thuật và thực tiễn:

• Khóa luận làm rõ bức tranh nhập khẩu của một doanh nghiệp thương mại chuyên ngành thiết bị âm thanh – một lĩnh vực hẹp, ít tài liệu nghiên cứu chuyên sâu tại Việt Nam.
• Công trình chứng minh tính hiệu quả của mô hình nhập khẩu trực tiếp không qua trung gian, áp dụng phương thức chuyển tiền bằng điện thanh toán trước (T/T 100%) đối với các đối tác cung ứng uy tín tại Trung Quốc.
• Cung cấp luận cứ thực nghiệm về việc tận dụng các hiệp định thương mại song phương và đa phương (ACFTA, RCEP) cùng các quyết định chính sách quốc gia (Quyết định 493/QĐ-TTg, Quyết định 1755/QĐ-TTg) để định hướng nhập khẩu máy móc, thiết bị phục vụ công nghiệp văn hóa và giải trí số.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận tồn tại một số hạn chế căn cứ trên phạm vi và phương pháp nghiên cứu được văn bản xác định:

• Dữ liệu nghiên cứu thực chứng chỉ tập trung tại phạm vi một doanh nghiệp đơn lẻ là Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc, chưa phản ánh được toàn cảnh quy mô hoạt động của các doanh nghiệp cùng ngành trên thị trường Việt Nam.
• Dữ liệu khảo sát dừng lại ở mốc thời gian 6 tháng đầu năm 2024, chưa bao quát được toàn bộ chu kỳ kinh doanh cả năm 2024 và diễn biến của các năm tiếp sau.
• Nguồn dữ liệu chủ yếu là dữ liệu thứ cấp nội bộ (báo cáo phòng kế toán, nhân sự, nhập khẩu), chưa tiến hành điều tra khảo sát định lượng chuyên sâu (bảng hỏi với cỡ mẫu n cụ thể) đối với đối tác cung ứng tại Trung Quốc hoặc khách hàng tiêu thụ trong nước.

Hướng nghiên cứu tiếp:

• Mở rộng phạm vi khảo sát sang nhiều doanh nghiệp kinh doanh thiết bị âm thanh khác tại Việt Nam để có cái nhìn so sánh toàn diện hơn.
• Cập nhật số liệu chuỗi thời gian dài hơn để theo dõi biến động hậu đại dịch Covid-19 và biến động tỷ giá giữa đồng Nhân dân tệ (CNY), Đô la Mỹ (USD) và Việt Nam Đồng (VNĐ).
• Bổ sung phương pháp nghiên cứu định lượng nhằm đo lường mức độ tác động của từng rào cản phi thuế quan và thủ tục logistics đối với chi phí nhập khẩu.

Giá trị tham khảo

Khóa luận có giá trị tham khảo thiết thực cho các nhóm đối tượng:

• Sinh viên chuyên ngành Kinh tế quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Thương mại quốc tế: Cung cấp bài học điển hình về việc vận dụng khung lý thuyết môi trường kinh doanh quốc tế (chính trị, kinh tế, văn hóa, pháp luật) vào việc giải quyết bài toán nhập khẩu tại một doanh nghiệp cụ thể.
• Các doanh nghiệp kinh doanh thiết bị nghe nhìn, âm thanh: Tham khảo quy trình 5 bước nhập khẩu hàng hóa trực tiếp từ thị trường Trung Quốc, kinh nghiệm quản lý danh mục sản phẩm chủ lực (cạc âm thanh, loa, micro), phương thức thanh toán T/T quốc tế và các biện pháp giảm thiểu rủi ro biến động kinh tế vĩ mô.
• Người làm đề tài khóa luận tương tự: Kế thừa danh mục tài liệu tổng quan, cách thức khai thác số liệu nội bộ về nhân sự, tài sản, nguồn vốn và phương pháp lập bảng biểu thống kê mô tả.

Câu hỏi thường gặp

1. Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc nhập khẩu thiết bị âm thanh theo quy trình nào và sử dụng phương thức thanh toán gì? Quy trình nhập khẩu của công ty gồm 5 bước: (1) Lên kế hoạch nhập hàng; (2) Tiến hành đàm phán và ký kết hợp đồng; (3) Thực hiện hợp đồng nhập khẩu; (4) Thực hiện thủ tục thanh toán tiền hàng; (5) Thanh lý hợp đồng. Về phương thức thanh toán, công ty chủ yếu áp dụng phương thức chuyển tiền bằng điện T/T 100% trước khoảng thời gian ước tính khi hàng về, thực hiện qua ngân hàng sau khoảng 5 ngày đến một tuần kể từ khi nhận chứng từ hoặc nhận hàng.

2. Tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc của công ty trong giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024 là bao nhiêu? Thị trường Trung Quốc chiếm vị trí dẫn đầu trong kim ngạch nhập khẩu của công ty với tỷ trọng dao động quanh mức 36% đến trên 50% tổng kim ngạch qua các năm. Cụ thể, kim ngạch nhập từ Trung Quốc năm 2021 đạt 4.582.236.565 VNĐ (chiếm 36,48%), năm 2022 đạt 7.435.785.380 VNĐ, năm 2023 đạt 7.899.125.015 VNĐ và trong 6 tháng đầu năm 2024 đạt 9.645.911.154 VNĐ trên tổng kim ngạch 18.443.425.888 VNĐ.

3. Cơ cấu nguồn vốn kinh doanh của công ty thể hiện chiến lược tài chính như thế nào? Từ năm 2021 đến 6 tháng đầu năm 2024, tổng nguồn vốn của công ty tăng từ 15,94 tỷ VNĐ lên 19,90 tỷ VNĐ. Trong đó, vốn chủ sở hữu luôn chiếm tỷ trọng áp đảo trên 96% (năm 2021 đạt 15,81 tỷ VNĐ; 6 tháng đầu năm 2024 đạt 19,30 tỷ VNĐ), vốn đi vay chiếm tỷ lệ rất nhỏ (dao động từ 127 triệu VNĐ đến 598 triệu VNĐ). Điều này phản ánh công ty duy trì cấu trúc tài chính an toàn, hạn chế sử dụng đòn bẩy tài chính trong bối cảnh thị trường biến động sau đại dịch.

4. Mặt hàng thiết bị âm thanh nào chiếm giá trị nhập khẩu lớn nhất của công ty? Mặt hàng nhập khẩu chính của công ty là cạc âm thanh (soundcard). Kim ngạch nhập khẩu cạc âm thanh năm 2021 đạt 4.180.271.981 VNĐ (chiếm 33,27%), năm 2022 đạt 5.972.829.035 VNĐ, năm 2023 đạt 6.282.275.010 VNĐ và trong 6 tháng đầu năm 2024 đạt 7.028.793.951 VNĐ. Mặt hàng tiếp theo được nhập khẩu nhiều là loa, micro và các phụ kiện âm thanh.

5. Những văn bản chính sách vĩ mô nào của Việt Nam được tác giả phân tích có tác động thúc đẩy hoạt động nhập khẩu của công ty? Tác giả dẫn chiếu hai văn bản chính sách quan trọng: "Chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa đến năm 2030" theo Quyết định 493/QĐ-TTg ngày 19/4/2022 của Thủ tướng Chính phủ (định hướng tăng trưởng nhập khẩu bình quân 5 - 6%/năm phục vụ sản xuất và tiêu dùng) và "Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030" theo Quyết định số 1755/QĐ-TTg ngày 08/11/2016 (khuyến khích nhập khẩu thiết bị công nghệ âm thanh phục vụ điện ảnh, âm nhạc, truyền hình).

Kết luận

Khóa luận của tác giả Nguyễn Trần An Thanh đã hệ thống hóa đầy đủ cơ sở lý luận về môi trường kinh doanh quốc tế và làm rõ tác động đa chiều của các yếu tố chính trị, kinh tế, văn hóa, pháp lý đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ Trung Quốc. Bằng việc phân tích các chuỗi số liệu nội bộ cụ thể giai đoạn 2021 – 6 tháng đầu năm 2024 của Công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc, nghiên cứu đã phác họa rõ nét thực trạng nhập khẩu, quy trình thực hiện hợp đồng và cấu trúc tài chính an toàn của một doanh nghiệp thương mại vừa và nhỏ. Những định hướng và giải pháp được đề xuất trong công trình bám sát thực tiễn hoạt động của công ty và định hướng phát triển của ngành công nghiệp văn hóa, giải trí tại Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu Chương 2: Cơ sở lý luận về ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu hàng hóa 12 Chương 3: Thực trạng ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động nhập khẩu thiết bị âm thanh từ thị trường Trung Quốc của công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc Chương 4: Định hướng phát triển và đề xuất giải pháp đối với công ty TNHH Thương Mại Kỹ Nhạc 13 CHƯƠNG 2: CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC TẾ ĐẾN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG HÓA 2. Một số khái niệm cơ bản 2. Môi trường kinh doanh quốc tế Có rất đa dạng hướng giải thích thế nào là môi trường kinh doanh quốc tế định nghĩa bởi nhiều nhà nghiên cứu, nhà học thuyết khác nhau: P. Subba Rao (2008) cho rằng: “Môi trường kinh doanh quốc tế có nghĩa là các yếu tố hoặc hoạt động bao quanh hoạt động kinh doanh quốc tế, ảnh hưởng hoặc tác động đến các công ty đa quốc gia và các công ty giao dịch”.

Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh toàn cầu được nghiên cứu thông qua khung PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, and Legal – Chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý). Phạm Thị Hồng Yến (2010) nêu lên khái niệm: “Môi trường kinh doanh quốc tế là môi trường kinh doanh ở nhiều quốc gia khác nhau. Môi trường này có nhiều đặc điểm khác biệt so với môi trường trong nước của doanh nghiệp, có ảnh hưởng quan trọng tới các quyết định của doanh nghiệp về sử dụng nguồn lực và năng lực. Vì các doanh nghiệp không có khả năng kiểm soát được môi trường bên ngoài nên sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc các doanh nghiệp thích ứng như thế nào với môi trường này”.

Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga (2021) định nghĩa: “Môi trường kinh doanh quốc tế là tổng thể các yếu tố môi trường thành phần như môi trường pháp luật, chính trị, kinh tế, văn hóa, tài chính, … những yếu tố này tồn tại ở mỗi quốc gia trong nền kinh tế thế giới, chúng tác động và chi phối mạnh mẽ đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải điều chỉnh các mục đích, hình thức và chức năng hoạt động của mình cho thích ứng nhằm nắm bắt kịp thời các cơ hội kinh doanh và đạt hiệu quả cao trong công việc kinh doanh”. Tổng quan, hiện nay đã tồn tại rất nhiều các khái niệm, các nhận định về môi trường kinh doanh quốc tế. Tuy nhiên, trong khóa luận này, môi trường kinh doanh quốc tế sẽ được hiểu với nghĩa là các yếu tố môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế của một doanh nghiệp, bao gồm 4 nhân tố ảnh hưởng chính là môi trường chính trị, môi trường kinh tế, môi trường văn hóa và môi trường pháp luật. Nhập khẩu 14 Theo Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga (2021): “Nhập khẩu hàng hóa được hiểu là các nghiệp vụ cần thiết để đưa hàng hóa hay nguyên vật liệu từ bên ngoài vào trong lãnh thổ một quốc gia hoặc từ khu vực đặc biệt như khu vực hải quan riêng nằm trên quốc gia đó để phục vụ tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, hoặc để chờ tái xuất nhằm mục đích thu lợi nhuận”.

Theo OECD - Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế: “Nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ (thương mại hàng hoá) là hàng hoá được bổ sung vào kho vật chất của một quốc gia bằng cách đưa vào lãnh thổ kinh tế của quốc gia đó”. Theo định nghĩa của từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset định nghĩa “Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”. Theo quy định tại Khoản 2 Điều 28 Luật Thương mại 2005 nước CHXHCN Việt Nam: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật”. Nhìn chung, khóa luận này định nghĩa nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa/dịch vụ vượt qua biên giới của một quốc gia, khi đó người bán (nhà xuất khẩu) và người mua (nhà nhập khẩu) có trụ sở kinh doanh ở hai quốc gia khác nhau, hàng hóa/dịch vụ có sự di chuyển qua biên giới quốc gia.

Thiết bị âm thanh Theo Hughes (2007), Âm thanh là sự lan truyền của một sự thay đổi tạm thời về mật độ của các hạt trong môi trường đàn hồi. Âm thanh được tạo ra khi một vật thể trong môi trường đàn hồi bị rung.(Hughes, 2007) Hiện nay chưa có văn bản định nghĩa cụ thể về khái niệm thiết bị âm thanh. Tuy nhiên, trong nghiên cứu này, thiết bị âm thanh sẽ được hiểu là các công cụ, máy móc và hệ thống được thiết kế để tạo, xử lý, lưu trữ và phát lại âm thanh. Chúng bao gồm nhiều loại thiết bị, từ micro và loa đến bàn trộn âm thanh và bộ khuếch đại, phục vụ cho các mục đích khác nhau như ghi âm, phát nhạc, truyền thông, và biểu diễn nghệ thuật.

Các thiết bị này có thể hoạt động độc lập hoặc kết hợp thành các hệ thống phức tạp, đáp ứng nhu cầu trong các lĩnh vực như âm nhạc, truyền hình, điện ảnh và hội thảo. Một số lý thuyết về ảnh hưởng của các môi trường kinh doanh quốc tế đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp 2. Môi trường chính trị 2. Khái niệm Theo Doãn Kế Bôn, Lê Thị Việt Nga (2021), môi trường chính trị là một khái niệm đề cập đến yếu tố chính trị, pháp lý và quyền lực của một quốc gia hoặc một khu vực cụ thể.

Môi trường chính trị là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp. Chính phủ các nước hoặc tổ chức địa phương có quyền lực để tạo ra các quy định và chính sách ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp trên toàn cầu. Điều này có thể bao gồm các quy định về bảo vệ môi trường, quy định về đầu tư và cách thức hoạt động của các doanh nghiệp. Phân loại Nhìn chung thì hệ thống chính trị hiện nay trên thế giới được chia làm 3 loại chế độ chính trị, bao gồm chế độ chuyên chế, chế độ xã hội chủ nghĩa và chế độ dân chủ.

Chế độ chuyên chế (Totalitaianism) là hệ thống chính trị trong đó một cá nhân hoặc một đảng chính trị duy trì việc kiểm soát hoàn toàn và từ chối ghi nhận hay ủng hộ đảng phải khác. Bên cạnh các vấn đề kinh tế, chính trị Nhà nước trong hệ thống chính trị này còn tìm cách kiểm soát thái độ, niềm tin và giá trị của người dân đất nước. Hiện tại tồn tại rất nhiều hình thức khác nhau của hệ thống chính trị toàn trị, bao gồm: Chủ nghĩa cộng sản (Communism), chuyên chế thần quyền (Theocratic totalitarianism) và chuyên chế thế tục (Secular totalitarianism). Chủ nghĩa cộng sản (Communism) là hệ thống mà chính phủ sở hữu toàn bộ tài sản và quyết định mọi vấn đề liên quan đến sản xuất và phân phối hàng hóa và dịch vụ (Ví dụ điển hình nhất là đất nước Cuba).

Chuyên chế thần quyền (Theocratic totalitarianism) là hệ thống chính trị nơi một nhóm tôn giáo nắm toàn bộ quyền hành và trấn áp hay khủng bố những nhân tố không chấp nhận tuân theo tôn giáo của những người cầm quyền (ví dụ có thể kể đến như Iran và một số vùng Trung Đông). Chuyên chế thế tục (Secular totalitarianism) là hình thức chính trị mà quân đội một quốc gia kiểm soát chính phủ và đưa ra quyết định (Bắc Triều Tiên là điển hình của hình thức chính trị này). Điểm chung của những hệ thống chính trị này chính là đều tạo khung xương sống trong cơ cấu hệ thống kinh tế, vậy nên để có thể thay đổi hệ thống kinh tế, sự thay đổi phải xuất phát từ cách một quốc gia được cầm quyền (Collinson và c. 16 Chế độ xã hội chủ nghĩa (Socialism) là lý thuyết kinh tế chính trị ủng hộ quyền sở hữu và quản lý tập thể đối với các phương tiện sản xuất và phân phối hàng hóa (Kristian Niemietz, 2019).

Hệ thống này quan niệm rằng so với phúc lợi cá nhân thì tổng phúc lợi của mọi người sẽ lớn hơn rất nhiều. Họ cho rằng các công nhân được hưởng khoản lương không tương xứng với phần lao động họ bọ ra. Chế độ chủ nghĩa xã hội hướng đến mục đích xã hội – đạo đức (Albert, 2009). Chế độ dân chủ (Democracy) là hệ thống chính phủ mà tại đây con người, trực tiếp hoặc gián tiếp qua ứng viên được bầu cử, sẽ quyết định những gì sẽ được thực hiện trong nền chính trị.

Hiện nay các nền kinh tế tiên tiến trên thế giới đa phần đều định hướng theo dân chủ. Chế độ này có hai đặc trưng cơ bản là quyền sở hữu tư nhân và quyền lực có giới hạn của chính phủ (Bôn & Nga, 2021). Quyền sở hữu tư nhân là khả năng sở hữu tài sản và làm giàu bằng tích lũy tư nhân, tài sản ở đây chính là tài sản hữu hình. Chính phủ chỉ đại diện nhân dân thực hiện một số chức năng thiết yếu phục vụ cho lợi ích toàn dân còn đa phần sư can thiệp và kiểm soát đối với hoạt động kinh doanh của cá nhân và doanh nghiệp thì chính phủ bị hạn chế (Bôn & Nga, 2021; Collinson và c.

Ảnh hưởng của môi trường chính trị đến hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp Nhìn chung, khi môi trường chính trị mang tính ổn định sẽ là nhân tố thuận lợi thúc đẩy tốt các hoạt động kinh doanh quốc tế. Thể chế nào có sự bình ổn cao sẽ có thể tạo điều kiện tốt cho việc hoạt động kinh doanh trên lãnh thổ của nó. Các thể chế bình ổn và không có xung đột tạo điều kiện hài hòa hóa chính sách và tạo môi trường thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế. Ngược lại khi môi trường chính trị không ổn định, không lành mạnh.

sẽ dẫn đến các rủi ro và tác động bất lợi trong việc phát triển hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp. Sự thay đổi thường xuyên trong thể chế chính trị có thể dẫn đến việc ban hành những điều luật ít thuận lợi hoặc gây khó khăn cho việc tuân thủ của hoạt động thương mại quốc tế. Do đó việc nghiên cứu về hệ thống chính trị tại các quốc gia liên quan đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp đều rất cần thiết. Môi trường kinh tế 2.