Ảnh Hưởng Của Đặc Điểm Hội Đồng Quản Trị Đến Khả Năng Sinh Lời Của Các Doanh Nghiệp Ngành Vật Liệu Xây Dựng

HĐQT là cơ quan quản lý của công ty cổ phần, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông theo quy định tại điều 153, luật doanh nghiệp 2020. Với vai trò quan trọng này, HĐQT có quyền quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn và kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty, quyết định phương án và dự án đầu tư. Ngoài ra, HĐQT có các quyền về huy động vốn, quyết định cơ cấu tổ chức của công ty và cơ cấu của HĐQT. Vai trò của hội đồng quản trị không chỉ dừng lại ở việc quản lý mà còn là định hướng phát triển cho doanh nghiệp trong ngành vật liệu xây dựng.

Để đánh giá hiệu quả hoạt động (HQHĐ), các doanh nghiệp thường quan tâm đến các chỉ tiêu về khả năng sinh lời. Các chỉ tiêu này bao gồm tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS), tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) và tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE). Các chỉ số này cho biết mức độ sinh lời từ doanh thu, tài sản và vốn chủ sở hữu, phản ánh khả năng tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp. Việc theo dõi và phân tích các chỉ số này giúp doanh nghiệp đánh giá và cải thiện hiệu quả hoạt động.

Thị trường vật liệu xây dựng cạnh tranh khốc liệt với nhiều doanh nghiệp tham gia. Điều này gây áp lực lên giá cả và lợi nhuận gộp của các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần tìm cách tạo sự khác biệt, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để cạnh tranh hiệu quả hơn. Ngoài ra, việc xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng và đối tác cũng là yếu tố quan trọng để duy trì thị phần.

Giá nguyên vật liệu xây dựng như xi măng, sắt thép, gạch ốp lát thường xuyên biến động, gây khó khăn cho việc dự báo chi phí và quản lý rủi ro của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần có chính sách dự trữ nguyên vật liệu hợp lý, sử dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro và tìm kiếm các nguồn cung cấp thay thế để giảm thiểu tác động của biến động giá.

Sự phát triển của thị trường bất động sản có ảnh hưởng lớn đến nhu cầu vật liệu xây dựng. Khi thị trường bất động sản tăng trưởng, nhu cầu vật liệu xây dựng cũng tăng theo và ngược lại. Doanh nghiệp cần theo dõi sát sao diễn biến của thị trường bất động sản để điều chỉnh kế hoạch sản xuất và kinh doanh phù hợp.

Quy mô của HĐQT có thể ảnh hưởng đến ROA. Một HĐQT quá lớn có thể gây khó khăn trong việc đưa ra quyết định, trong khi một HĐQT quá nhỏ có thể thiếu chuyên môn và kinh nghiệm. Doanh nghiệp cần tìm ra quy mô HĐQT phù hợp với đặc thù của mình để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản và nâng cao ROA.

Tính độc lập của HĐQT là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng các quyết định được đưa ra vì lợi ích của tất cả các cổ đông, không chỉ của một nhóm cổ đông lớn. HĐQT độc lập có thể giúp doanh nghiệp quản lý rủi ro tốt hơn, đưa ra các quyết định đầu tư sáng suốt và nâng cao khả năng sinh lời vốn chủ sở hữu (ROE).

Cơ cấu HĐQT cần phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp. Việc phân chia trách nhiệm và quyền hạn rõ ràng giữa các thành viên HĐQT, cùng với việc thành lập các ủy ban chuyên trách (ví dụ: ủy ban kiểm toán, ủy ban nhân sự) có thể giúp HĐQT hoạt động hiệu quả hơn. Đồng thời, cần đảm bảo sự minh bạch trong hoạt động của HĐQT và công khai thông tin cho các cổ đông.

Dữ liệu nghiên cứu được thu thập từ báo cáo tài chính của 41 công ty ngành vật liệu xây dựng niêm yết trên HOSE và HNX trong giai đoạn 2011-2021. Phương pháp hồi quy đa biến được sử dụng để phân tích mối quan hệ giữa các biến độc lập (đặc điểm HĐQT) và biến phụ thuộc (khả năng sinh lời). Mô hình hồi quy tác động cố định FEM (Fixed Effect Model) và mô hình hồi quy tác động ngẫu nhiên REM (Random Effects Model) được sử dụng.

Kết quả nghiên cứu cho thấy có sự ảnh hưởng của các đặc điểm HĐQT đến ROA và ROE của các doanh nghiệp. Nghiên cứu của Pearce và Zahra (1991) cho rằng HĐQT có thể định hình mối liên kết với các môi trường bên ngoài công ty, đồng thời tiếp nhận các nguồn lực có sức ảnh hưởng và tầm quan trọng để công ty đối diện với những khó khăn trong việc kinh doanh. Từ đó các nhà đầu tư và doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định chính xác hơn.

Cải thiện quản trị doanh nghiệp bao gồm việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả, minh bạch và tuân thủ các quy định pháp luật. Đồng thời, cần tăng cường kiểm soát rủi ro để giảm thiểu các tác động tiêu cực từ biến động thị trường và các yếu tố bên ngoài khác. Nghiên cứu của Bathula (2008) cho rằng cấu trúc quản trị công ty và các thành phần cấu thành HĐQT được xem xét như một nguồn lực có thể làm gia tăng giá trị DN.

Đầu tư vào công nghệ mới giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, giảm chi phí và tạo ra các sản phẩm có chất lượng tốt hơn. Phát triển các sản phẩm có giá trị gia tăng cao giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận. Đồng thời, doanh nghiệp nên tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước để tiếp cận công nghệ mới và thị trường mới.

Mở rộng thị trường giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và giảm sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất. Xây dựng thương hiệu mạnh giúp doanh nghiệp tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng. Doanh nghiệp cần có chiến lược marketing hiệu quả và đầu tư vào quảng bá thương hiệu để tăng cường nhận diện và uy tín trên thị trường.

Việc ứng dụng công nghệ trong quản trị doanh nghiệp sẽ giúp HĐQT có được thông tin đầy đủ và chính xác để đưa ra các quyết định sáng suốt. Các công nghệ như trí tuệ nhân tạo (AI), phân tích dữ liệu lớn (Big Data) và điện toán đám mây (Cloud Computing) có thể giúp HĐQT phân tích thị trường, dự báo xu hướng và quản lý rủi ro hiệu quả hơn.

Phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội ngày càng trở thành những yếu tố quan trọng trong hoạt động của doanh nghiệp. HĐQT cần xây dựng một chiến lược phát triển bền vững và thực hiện các hoạt động trách nhiệm xã hội để tạo dựng hình ảnh tốt đẹp và thu hút khách hàng, nhà đầu tư. Đồng thời, doanh nghiệp nên áp dụng các tiêu chuẩn môi trường và xã hội trong quá trình sản xuất và kinh doanh.