I. Mô hình dự báo tồn kho
Luận văn tập trung vào việc xây dựng mô hình dự báo tồn kho hiệu quả cho Công ty Hóa Nông Hợp Trí. Mục tiêu chính là tăng độ chính xác trong dự báo nhu cầu, giảm chi phí tồn kho và nâng cao mức phục vụ khách hàng. Các phương pháp dự báo được áp dụng bao gồm Decomposition, Seasonal Exponential Smoothing, Winter’s Method, và ARIMA. Dữ liệu được thu thập từ năm 2008 đến 2013, tập trung vào nhóm sản phẩm thuốc Bảo vệ thực vật (BVTV).
1.1. Phân tích dữ liệu tồn kho
Phân tích dữ liệu tồn kho được thực hiện thông qua phương pháp ABC, chia sản phẩm thành các nhóm A, B, C dựa trên mức độ quan trọng. Nhóm A được ưu tiên phân tích chi tiết. Dữ liệu nhu cầu được thu thập từ các đại lý lớn tại khu vực Miền Tây, bao gồm Bắc Sông Hậu và Nam Sông Hậu.
1.2. Lựa chọn mô hình dự báo
Các mô hình dự báo được đánh giá dựa trên độ chính xác và khả năng phù hợp với đặc điểm dữ liệu. Mô hình Winter’s Three Factor và ARIMA được chọn do khả năng xử lý dữ liệu có tính chu kỳ và xu hướng. Kết quả dự báo được điều chỉnh hàng tháng dựa trên nhu cầu thực tế.
II. Chiến lược dự báo tồn kho hiệu quả
Luận văn đề xuất chiến lược dự báo tồn kho hiệu quả nhằm tối ưu hóa quản lý tồn kho. Chiến lược này bao gồm việc xác định tồn kho an toàn, mức phục vụ khách hàng, và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Các yếu tố ảnh hưởng đến tồn kho như nhu cầu thị trường, thời gian giao hàng, và chi phí tồn trữ được phân tích kỹ lưỡng.
2.1. Tối ưu hóa tồn kho
Tối ưu hóa tồn kho được thực hiện thông qua các phương pháp như Silver-Meal Algorithm, Least Unit Cost (LUC), và Part Period Algorithm (PPA). Các phương pháp này giúp giảm chi phí đặt hàng và tồn trữ, đồng thời đảm bảo mức phục vụ khách hàng ở mức cao nhất.
2.2. Quản lý chuỗi cung ứng
Quản lý chuỗi cung ứng được cải thiện thông qua việc tích hợp công nghệ thông tin vào quy trình quản lý. Hệ thống thông tin giúp theo dõi và cập nhật liên tục tình trạng tồn kho, đơn hàng, và nhu cầu thị trường, từ đó tăng cường hiệu quả trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng.
III. Ứng dụng thực tiễn và đánh giá
Luận văn đánh giá hiệu quả của mô hình dự báo tồn kho và chiến lược quản lý tồn kho thông qua việc áp dụng thực tế tại Công ty Hóa Nông Hợp Trí. Kết quả cho thấy sự cải thiện đáng kể trong việc giảm chi phí tồn kho, tăng mức phục vụ khách hàng, và tối ưu hóa quy trình sản xuất.
3.1. Hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả kinh doanh được cải thiện thông qua việc giảm tỷ lệ thiếu hàng và tăng độ chính xác trong dự báo nhu cầu. Kết quả cho thấy tỷ lệ doanh số thực hiện so với kế hoạch đạt mức ±10%, đáp ứng được mục tiêu đề ra.
3.2. Hạn chế và hướng phát triển
Một số hạn chế của luận văn bao gồm việc chỉ tập trung vào nhóm sản phẩm BVTV và khu vực Miền Tây. Hướng phát triển trong tương lai là mở rộng nghiên cứu sang các nhóm sản phẩm khác và áp dụng mô hình trên quy mô lớn hơn.
