Xây Dựng Hệ Thống Quản Lý Bán Hàng Đa Kênh Cho Công Ty TNHH Lim Art

Xây dựng hệ thống quản lý bán hàng đa kênh cho công ty TNHH Lim Art bằng nền tảng Sapo Omnichannel giúp tối ưu hóa quy trình kinh doanh.

Trường đại học

Trường Đại Học Kinh Tế

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ Án Tốt Nghiệp

2023

52
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

TÓM TẮT

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục tiêu đề tài

0.3. Đối Tượng Và Phạm Vi Nghiên Cứu

0.4. Phương pháp nghiên cứu

0.5. Cấu trúc bài báo cáo

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Tổng quan về bán hàng đa kênh

1.1.1. Bán Hàng Đa Kênh Là Gì

1.1.2. Mục tiêu của việc bán hàng đa kênh

1.1.3. Các kênh bán hàng phổ biến

1.1.4. Những Thách Thức Đặt Ra Khi Bán Hàng Đa Kênh

1.1.5. Phân Biệt Omnichannel Với Multichannel

1.1.6. Giới thiệu tổng quan nền tảng quản bán hàng đa kênh Sapo Omnichannel

1.1.6.1. Quản lý bán hàng tại cửa hàng
1.1.6.2. Quản lý bán hàng online
1.1.6.3. Quản lý kho hàng
1.1.6.4. Quản lý đơn hàng

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆN TẠI KÊNH BÁN HÀNG HIỆN TẠI CÔNG TY TNHH LIM ART

2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Lim Art

2.2. Thực trạng hiện tại ở doanh nghiệp

2.2.1. Vấn đề quản lý và đồng bộ kho hàng

2.2.2. Vấn đề quản lý nhiều sản phẩm

2.2.3. Vấn đề quản lý đơn hàng từ nhiều kênh

2.2.4. Vấn đề dữ liệu khách hàng

2.2.5. Vấn đề quản lý đối tác vận chuyển

2.2.6. Vấn đề và báo cáo bán hàng đa kênh

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HỆ THỐNG QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH BẰNG NỀN TẢNG SAPO OMNICHANNEL VÀ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC

3.1. Đề xuất giải pháp hệ thống quản lý bán hàng đa kênh bằng nền tảng Sapo Omnichannel

3.1.1. Giải pháp quản lý và đồng bộ kho hàng

3.1.2. Giải pháp quản lý nhiều sản phẩm

3.1.3. Giải pháp quản lý đơn hàng từ nhiều kênh

3.1.4. Giải pháp quản lý dữ liệu khách hàng

3.1.5. Giải pháp quản lý đối tác vận chuyển

3.1.6. Giải pháp về báo cáo bán hàng đa kênh

3.2. Kết quả đạt được sau khi triển khai hệ thống Sapo Omnichannel

KẾT LUẬN

Tài liệu tham khảo

Tóm tắt

I. Tổng quan về xây dựng hệ thống quản lý bán hàng đa kênh

Bối cảnh hậu đại dịch COVID-19 chứng kiến sự bùng nổ của thương mại điện tử, đặt ra yêu cầu cấp thiết cho các doanh nghiệp phải thay đổi để thích ứng. Bán hàng đa kênh không còn là một lựa chọn mà đã trở thành chiến lược kinh doanh hàng đầu. Báo cáo này tập trung phân tích và đưa ra giải pháp xây dựng một hệ thống quản lý bán hàng đa kênh toàn diện cho Công ty TNHH Lim Art. Mục tiêu là tạo ra một nền tảng vận hành hiệu quả, giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng trên nhiều nền tảng từ online đến offline, đồng thời tiết kiệm chi phí và nguồn lực. Việc hiểu rõ bản chất, mục tiêu và sự khác biệt giữa các mô hình kinh doanh là bước đi nền tảng để triển khai thành công một giải pháp bán hàng omnichannel.

1.1. Khái niệm và mục tiêu của giải pháp bán hàng omnichannel

Bán hàng đa kênh (Omnichannel) là một mô hình kinh doanh tích hợp, sử dụng đồng thời nhiều kênh khác nhau để tiếp cận và phục vụ khách hàng, bao gồm cửa hàng vật lý, website, mạng xã hội, và các sàn thương mại điện tử. Khác với Multichannel (đa kênh) nơi các kênh hoạt động độc lập, Omnichannel tập trung vào việc tạo ra một trải nghiệm khách hàng liền mạch và nhất quán trên mọi điểm chạm. Mục tiêu chính của chiến lược này là: tăng doanh số bằng cách mở rộng thị trường; nâng cao trải nghiệm khách hàng để xây dựng lòng trung thành; và thu thập dữ liệu để đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác. Một hệ thống quản lý bán hàng tập trung là xương sống của mô hình này, đảm bảo mọi thông tin được đồng bộ và chính xác.

1.2. Tầm quan trọng của TMĐT trong bối cảnh kinh tế số

Thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam đã cho thấy sự tăng trưởng ấn tượng, trở thành điểm sáng của nền kinh tế. Theo "Sách trắng về thương mại điện tử 2022", quy mô thị trường đạt 16,4 tỷ USD và có tới 55,7 triệu người tham gia mua sắm trực tuyến. Những con số này khẳng định vai trò không thể thiếu của TMĐT. Đối với các doanh nghiệp như Lim Art, việc hiện diện trên các kênh bán hàng phổ biến như Shopee, Lazada, TikTokShop là bắt buộc để tiếp cận tệp khách hàng khổng lồ. Tuy nhiên, sự phát triển này cũng đi kèm với thách thức trong việc vận hành. Do đó, việc áp dụng một nền tảng quản lý bán lẻ hiện đại là yếu tố sống còn để cạnh tranh và phát triển bền vững.

II. Thách thức Lim Art đối mặt khi chưa có hệ thống quản lý

Trước khi triển khai giải pháp tập trung, Công ty TNHH Lim Art đã gặp phải vô số khó khăn trong việc vận hành hoạt động kinh doanh trên nhiều kênh. Việc quản lý thủ công không chỉ gây tốn kém thời gian, nguồn lực mà còn dẫn đến nhiều sai sót nghiêm trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và trải nghiệm khách hàng. Các vấn đề cốt lõi bao gồm sự thiếu nhất quán về dữ liệu tồn kho, khó khăn trong việc quản lý thông tin sản phẩm trên các nền tảng khác nhau, và quy trình xử lý đơn hàng phức tạp, dễ nhầm lẫn. Những bất cập này cho thấy sự cần thiết của một phần mềm quản lý bán hàng đa kênh để giải quyết triệt để các vấn đề, từ đó tối ưu hóa toàn bộ quy trình vận hành của doanh nghiệp.

2.1. Vấn đề trong việc đồng bộ sản phẩm tồn kho thủ công

Vấn đề lớn nhất Lim Art gặp phải là đồng bộ sản phẩm, tồn kho. Doanh nghiệp phải thuê nhân viên cập nhật số liệu tồn kho thủ công vào cuối ngày cho từng kênh bán. Quy trình này thường xuyên xảy ra sai sót, đặc biệt vào các dịp khuyến mãi lớn. Tình trạng khách hàng đặt hàng nhưng shop phải hủy đơn vì hết hàng không chỉ làm giảm trải nghiệm mua sắm mà còn khiến shop bị các sàn TMĐT phạt nặng. Bên cạnh đó, việc quản lý thông tin cho số lượng lớn sản phẩm với nhiều biến thể (kích thước, mẫu mã) trên các kênh khác nhau cũng là một thách thức, dẫn đến tình trạng thông tin không nhất quán và mất nhiều thời gian khi cần cập nhật.

2.2. Khó khăn trong quản lý đơn hàng đa kênh và vận chuyển

Việc quản lý đơn hàng đa kênh một cách thủ công đã gây ra nhiều nhầm lẫn. Nhân viên thường xuyên gặp sai sót trong việc đóng gói, chẳng hạn như gói nhầm sản phẩm giữa các kênh, sai số lượng hoặc kích thước. Điều này dẫn đến tỷ lệ đơn hàng hoàn trả và hủy cao, ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của shop. Thời gian xử lý và đóng gói kéo dài cũng khiến thời gian giao hàng lâu hơn dự kiến, vi phạm quy định của các sàn. Ngoài ra, việc quản lý đối tác vận chuyển cũng rất phức tạp, từ việc liên hệ shipper, theo dõi trạng thái đơn hàng đến đối soát COD, gây tốn nhiều thời gian và dễ xảy ra sai sót tài chính.

2.3. Thiếu sót dữ liệu khách hàng và báo cáo kinh doanh tự động

Trước khi có hệ thống, Lim Art chưa có một cơ chế hiệu quả để lưu trữ và phân tích dữ liệu khách hàng. Thông tin khách hàng từ các kênh như mạng xã hội, website, cửa hàng không được tổng hợp, làm lãng phí một nguồn tài nguyên quý giá. Doanh nghiệp không thể thực hiện các chiến dịch marketing hay chăm sóc khách hàng đa kênh một cách hiệu quả. Về mặt báo cáo, việc phải truy cập vào từng kênh bán hàng để xem số liệu là rất bất tiện. Các báo cáo từ sàn thường sơ sài, không cung cấp cái nhìn tổng thể và sâu sắc. Doanh nghiệp thiếu một hệ thống báo cáo kinh doanh tự động và trực quan để đánh giá hiệu quả hoạt động và ra quyết định kịp thời.

III. Giải pháp xây dựng hệ thống quản lý bán hàng tập trung

Để giải quyết các thách thức trên, giải pháp được đề xuất là xây dựng hệ thống quản lý bán hàng đa kênh cho Công ty TNHH Lim Art dựa trên nền tảng Sapo Omnichannel. Đây là một quyết định chiến lược nhằm tập trung hóa toàn bộ hoạt động kinh doanh vào một nền tảng duy nhất. Giải pháp này bao gồm việc kết nối và tích hợp tất cả các kênh bán hàng hiện có của Lim Art, từ sàn TMĐT, website đến mạng xã hội, vào một hệ thống quản trị chung. Trọng tâm của giải pháp là tự động hóa các quy trình thủ công, đảm bảo dữ liệu được đồng bộ hóa theo thời gian thực và cung cấp một bộ công cụ mạnh mẽ để quản lý sản phẩm, đơn hàng và tồn kho một cách hiệu quả.

3.1. Phương pháp tích hợp sàn thương mại điện tử và website

Bước đầu tiên trong quá trình triển khai là thực hiện tích hợp sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada, TikTokShop) và các kênh mạng xã hội (Facebook, Instagram) vào hệ thống Sapo. Quá trình này được thực hiện thông qua các API kết nối chính thức, đảm bảo luồng dữ liệu thông suốt và ổn định. Đối với các sản phẩm, hệ thống cho phép liên kết tự động hoặc thủ công giữa sản phẩm trên sàn và sản phẩm trong Sapo thông qua mã SKU. Sau khi kết nối thành công, mọi thông tin về giá bán, tồn kho, hình ảnh và đơn hàng sẽ được tự động cập nhật liên tục. Điều này loại bỏ hoàn toàn việc cập nhật thủ công và đảm bảo tính nhất quán trên mọi kênh bán hàng.

3.2. Tự động hóa quản lý kho giảm thiểu sai sót tồn kho

Giải pháp quản lý kho của Sapo Omnichannel là chìa khóa để giải quyết vấn đề tồn kho. Khi một đơn hàng phát sinh từ bất kỳ kênh nào, hệ thống sẽ tự động trừ đi số lượng sản phẩm tương ứng trong kho tổng. Ngay lập tức, số lượng tồn kho mới sẽ được cập nhật và đồng bộ lên tất cả các kênh bán hàng còn lại. Cơ chế này đảm bảo số liệu tồn kho luôn chính xác theo thời gian thực, ngăn chặn tình trạng bán quá số lượng hàng có sẵn (overselling). Ngoài ra, hệ thống còn cung cấp các báo cáo tồn kho chi tiết, cảnh báo hàng sắp hết hoặc tồn kho quá lâu, giúp Lim Art có kế hoạch nhập hàng hoặc xả hàng kịp thời, tối ưu hóa vòng quay vốn.

IV. Cách tối ưu vận hành với phần mềm quản lý bán hàng Sapo

Ngoài các chức năng quản lý cốt lõi, phần mềm quản lý bán hàng đa kênh Sapo còn cung cấp một loạt công cụ nâng cao để tối ưu hóa toàn diện hoạt động kinh doanh. Các công cụ này không chỉ giúp quản lý sản phẩm và đơn hàng hiệu quả hơn mà còn tập trung vào việc cải thiện mối quan hệ với khách hàng và tự động hóa các báo cáo phân tích. Việc áp dụng các tính năng như quản lý khách hàng (CRM), tích hợp vận chuyển và hệ thống báo cáo trực quan giúp Lim Art chuyển từ trạng thái vận hành bị động, xử lý sự vụ sang chủ động, ra quyết định dựa trên dữ liệu. Đây là bước chuyển đổi quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh số.

4.1. Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng đa kênh CRM

Sapo Omnichannel hoạt động như một phần mềm CRM cho doanh nghiệp SME. Khi khách hàng mua sắm trên bất kỳ kênh nào, thông tin của họ (tên, địa chỉ, lịch sử mua hàng) sẽ tự động được lưu trữ vào một cơ sở dữ liệu khách hàng tập trung. Hệ thống cho phép phân nhóm khách hàng dựa trên các tiêu chí khác nhau, từ đó triển khai các chiến dịch marketing và chăm sóc cá nhân hóa. Các công cụ như E-SMS và OmiCall giúp gửi tin nhắn quảng cáo hoặc thực hiện cuộc gọi tự động đến tệp khách hàng mục tiêu, giúp tăng tỷ lệ mua lại và xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành cho Lim Art.

4.2. Nâng cao hiệu quả ra quyết định với báo cáo trực quan

Một trong những giá trị lớn nhất của hệ thống là khả năng cung cấp các báo cáo phân tích sâu sắc và đa dạng. Thay vì phải tổng hợp thủ công từ nhiều nguồn, Lim Art giờ đây có thể truy cập vào một dashboard duy nhất để xem toàn bộ tình hình kinh doanh. Hệ thống cung cấp đầy đủ các loại báo cáo: từ doanh thu, lợi nhuận theo từng kênh bán hàng, hiệu quả của nhân viên, đến báo cáo nhập hàng, công nợ nhà cung cấp và phân tích hành vi khách hàng. Các báo cáo này được thể hiện dưới dạng biểu đồ trực quan, dễ hiểu, giúp ban lãnh đạo nhanh chóng nắm bắt tình hình và đưa ra các quyết định chiến lược một cách chính xác.

V. Kết quả thực tiễn sau khi xây dựng hệ thống quản lý bán hàng

Việc triển khai hệ thống Sapo Omnichannel đã mang lại những kết quả tích cực và có thể đo lường được cho Công ty TNHH Lim Art. Những thay đổi không chỉ thể hiện qua các con số tài chính như doanh thu, lợi nhuận mà còn ở việc tối ưu hóa quy trình vận hành và tiết kiệm chi phí nhân sự. Dữ liệu thực tế được thu thập và phân tích trong báo cáo cho thấy một sự cải thiện rõ rệt về hiệu quả kinh doanh. Các vấn đề cố hữu trước đây như sai sót đơn hàng, tồn kho không chính xác đã được giải quyết triệt để. Đây là minh chứng rõ ràng cho hiệu quả của việc đầu tư vào một dịch vụ xây dựng phần mềm theo yêu cầu quản lý hiện đại, phù hợp với quy mô và đặc thù của doanh nghiệp.

5.1. Phân tích kết quả Giảm tỷ lệ hoàn đơn và tối ưu vận hành

Kết quả đáng chú ý nhất là số lượng đơn hàng bị trả lại đã giảm về mức 0 kể từ tháng 5/2023, thời điểm hệ thống đi vào vận hành ổn định. Trước đó, tỷ lệ này dao động từ 3 đến 5 đơn mỗi tháng. Sự cải thiện này là nhờ vào việc quản lý tập trung đơn hàng và tồn kho, loại bỏ các sai sót trong quá trình đóng gói và giao hàng. Thời gian xử lý đơn hàng được rút ngắn, giúp Lim Art tuân thủ tốt hơn các quy định của sàn TMĐT và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Chi phí cho nhân sự quản lý kho và đơn hàng cũng giảm đáng kể, giúp doanh nghiệp tái phân bổ nguồn lực vào các hoạt động tạo ra giá trị cao hơn.

5.2. Đánh giá sự thay đổi cơ cấu doanh thu từ các kênh bán

Sau khi áp dụng hệ thống, cơ cấu doanh thu của Lim Art đã có sự thay đổi rõ rệt. Theo biểu đồ phân tích, kênh Shopee vẫn là kênh chủ lực và tăng trưởng từ 59% lên 69% tổng doanh thu. Đáng chú ý, doanh nghiệp đã quyết định đóng cửa kênh bán hàng tại cửa hàng (POS) do nhận thấy hoạt động không hiệu quả và chi phí mặt bằng cao. Thay vào đó, nguồn lực được tập trung để đẩy mạnh các kênh online khác như Facebook và TikTokShop. Quyết định này được đưa ra dựa trên các báo cáo kinh doanh tự động từ hệ thống Sapo, cho thấy khả năng ra quyết định dựa trên dữ liệu đã được cải thiện đáng kể.

10/07/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ Sở Lý Luận 1. Tổng quan về bán hàng đa kênh 1. Bán Hàng Đa Kênh Là Gì 2 Ban hang đa kênh là một mô hình kinh doanh trong đó doanh nghiệp sử dụng nhiều kênh khác nhau để tiếp cận, tương tác và phục vụ khách hàng. Các kênh bán hàng có thê bao gồm cửa hàng truyền thông, website, điện thoại, email, mạng 10 xã hội, sàn thương mại điện tử, ứng dụng di động, v.

Các kênh bản hàng này được kết nổi với nhau qua một hệ thống quản lý từ đó sẽ mang lại trải nghiệm liền mạch cho khách hàng ở mọi kênh. Mực tiêu của việc bản hàng đa kênh Bán hàng đa kênh là một chiến lược kinh đoanh hiện đại, giúp doanh nghiệp tiếp cận và phục vụ khách hàng trên nhiều kênh bán hàng khác nhau. Mục tiêu của việc bản hàng đa kênh là: Tăng doanh số: Bằng cách sử dụng nhiều kênh bán hàng, doanh nghiệp có thé mở rộng thị trường, thu hút nhiều khách hàng tiềm năng và tăng khả năng chuyên đôi. Nâng cao trải nghiệm khách hàng: Bằng cách cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch, tùy biến và nhất quán cho khách hàng trên các kênh khác nhau, đoanh nghiệp có thể tạo ra sự hài lòng, niềm tin và lòng trung thành của khách hàng.

Thu thập và phân tích thông tin khách hàng: Bằng cách sử đụng các công cụ và phần mềm quản lý bán hàng đa kênh, đoanh nghiệp có thể thu thập và phân tích đữ liệu về hành vi, sở thích và nhu cầu của khách hàng trên các kênh khác nhau. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược tiếp thị và bán hàng hiệu quả hơn. Tăng nhận diện thương hiệu bằng cách tạo ra sự liên kết giữa các kênh và tăng sự gắn bó với khách hàng. Các kênh bán hàng phố biếu Cửa hàng truyền thống: là kênh bán hàng trực tiếp, mà khách hàng có thê đến xem và mua sản phẩm tại cửa hàng.

Website: la kênh bán hàng trực tuyên, mà khách hàng có thể truy cập và đặt hang qua internet. Ứng dụng di động: là kênh bán hàng trên thiết bị đi động, mà khách hàng có thé tai va str dung ứng dung dé mua sim. Mạng xã hội: là kênh bán hàng qua các nền tảng mạng xã hội, mà khách hàng có thể theo đõi và tương tác với các thương hiệu và sản phẩm. Sàn thương mại điện tử: là kênh bán hàng qua các nên tảng thương mại điện tử, mà khách hàng có thé so sánh và chọn lựa sản phâm từ nhiều nhà cung cấp 11 khác nhau.

Email: là kênh bán hàng qua email, mà khách hàng có thê nhận được các thông tin, ưu đãi và lời mời từ các doanh nghiệp. Tin nhắn(SM®): là kênh bán hàng qua tin nhắn văn bản hoặc thoại, mà khách hàng có thê liên hệ và đặt hàng nhanh chóng. Điện thoại: là kênh bản hàng qua điện thoại, mà khách hàng có thé goi va duoc tu van vé san phẩm và địch vụ. Truyền hình: là kênh bán hàng qua truyền hình, mà khách hàng có thê xem các quảng cáo và chương trình giới thiệu sản phẩm.

Những Thách Thức Đặt Ra Khi Bán Hàng Đa Kênh Quản lý đơn hàng và tồn kho: đoanh nghiệp cần đảm bảo rằng thông tin về giá cả, mô tả, sô lượng tồn kho, quá trình giao hang được cập nhật liên tục và chính xác trên tất cả các kênh. Nêu không, đoanh nghiệp có thể gặp phải tỉnh trạng hết hàng, mất khách hàng, hoặc bị phạt đo v1 phạm các quy định của các sản thương mại điện tử. Thay đổi cấu trúc quản lý: đoanh nghiệp cần có một hệ thông quản lý hiệu quả, có thể phân công và giám sát các nhân viên làm việc trên các kênh khác nhau. đoanh nghiệp cũng cần có một chiến lược tiếp thị thông nhất và phủ hợp với từng kênh, để tăng sự nhận biết và thu hút khách hàng.

Nắm bắt insight khách hàng: đoanh nghiệp cần có những công cụ để thu thập và phân tích đữ liệu về hành vi và sở thích của khách hàng trên các kênh khác nhau. Dữ liệu này giúp doanh nghiệp hiểu được nhu cầu và mong muốn của khách hàng, đề có thể tùy biến sản phẩm và dịch vụ theo từng đối tượng. Tạo sự liền mạch giữa onlme và offline: doanh nghiệp cần tạo ra một trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng, không phân biệt giữa online và offline. Phân Biệt Omnichamnel Với Mutilchannel Omnichannel va Multichannel 1a hai chiên lược tiếp thị khác nhau mà các doanh nghiệp sử đụng để tương tác với khách hàng.

Omnichamnel là một chiến lược toàn diện, trong đó các kênh tiếp thị khác nhau được tích hợp với nhau để 12 tạo ra một trải nghiệm liền mach cho khách hàng. Multichannel là một chiến lược đa dạng, trong đó các kênh tiếp thị khác nhau được sử dụng độc lập để thu hút và giữ chân khách hàng. Một số điểm khác biệt chính giữa Omnichamnel và Multichamnel là: Hình I1 Khác nhau giữa Mutilchannel vs Omnichannel - Ởmnichannel tập trung vào khách hàng, trong khi Multichamnel tập trung vào sản phẩm. Omnichannel cô gắng hiểu nhu câu, mong muốn và hành vi của khách hàng để cung cấp cho họ những gì họ cần ở mọi điểm tiếp xúc.

Multichannel cô gắng đưa sản phẩm đến với nhiều khách hàng tiềm năng nhất có thể thông qua các kênh khác nhau. - Omnichannel tạo ra sự nhất quản, trong khi Multichannel tao ra su da dang. Omnichannel dam bao rang théng diép, thiét ké va thuong hiệu của đoanh nghiệp được duy trì ở mọi kênh tiếp thị. Multichannel cho phép doanh nghiệp thích ứng va tity biến các kênh tiếp thị theo đối tượng khách hàng và mục tiêu cụ thẻ.

- Omnichannel yêu cầu sự hợp tác, trong khi Multichannel yêu cầu sự cạnh tranh. Omnichamel yêu cầu các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp, như bán hang, tiếp thi, dịch vụ khách hàng và kỹ thuật, phải làm việc chưng để tạo ra một trải nghiệm thống nhất cho khach hang. Multichannel yêu cầu các kênh tiếp thị khác 13 nhau phải cạnh tranh với nhau để thu hút và giữ chân khách hàng. Giới thiệu tổng quan nền tảng quản bán hàng đa kênh Sapo Omnichannel Sapo Omnichannel là một nền tảng hỗ trợ các doanh nghiệp bán hàng từ online đến cửa hàng và quản lý tập trung.

Sapo Omnichannel giúp các doanh nghiệp và chú shop bán hàng trên nhiều kênh khác nhau như website, Facebook, Zalo, Shopee, Lazada, TIkI. một cách dé đàng và hiệu quả. Với Sapo Omnichamel, có thể quản lý tồn kho, đơn hàng, khách hàng, báo cáo doanh thu và chỉ phí trên một hệ thống duy nhất, tiết kiệm thời gian và chỉ phí. Sapo Omnichamel còn tích hợp với nhiều đôi tác vận chuyển, thanh toán và marketing để hỗ trợ bạn tăng doanh sô bán hàng va chăm sóc khách hàng tốt hơn.

Sapo Omnichamel là nền tảng quản ly và bán hàng đa kênh được sử dụng nhiều nhất Việt Nam với hơn 190,000 khách hàng. coy Pe nn `. TỔ postcard Ee) TRÊN SÀN DU Hình 1.2: Hệ thông bán quản lý bán hàng đa kênh Sapo Omnichannel 1. Quản lý bán hàng tại cửa hang Sapo POS là phần mềm quản lý bán hàng tại cửa hàng chuyên nghiệp, hỗ tro tính tiền nhanh, kết nôi thiết bị bản hàng, thanh toán không tiền mặt, kết nỗi màn hình phụ.

Quản lý bản hàng online Sapo Omnichannel hỗ trợ bạn bán hàng trên các kênh online như Facebook, Instagram, sàn TMĐT, website bán hàng. Bạn có thê quan lý và đồng bộ tất cả 14 thông tin sản phẩm, đơn hàng, khách hàng trên các kênh bán hàng trên một nền tảng đuy nhất. - Quan ly va ban hang trén Fanpage Facebook: > Phan mềm bán hàng trên Facebook Sapo POS giúp chủ kinh doanh quan ly toàn bộ tin nhắn, bình luận trên 5 fanpage cùng lúc, tự động trả lời cormnent, inbox ngay cả khi bạn không online Chốt đơn livestream tự động chỉ cần khách hàng comment theo kịch bản có Vv sẵn, hạn chế tối đa nguy cơ bỏ lỡ đơn hàng, comment của khách Lên đơn ngay khi chat, theo đõi tồn kho và đây đơn vận chuyển chỉ với vài Vv click chuột. Tự động gửi mã VNPAY-QR cho khách qua Messenger để người mua thanh toán - Quan ly ban hang toan dién trén san TMDT > Sapo POS hé tro đăng bán sản phẩm của bạn lên các sàn TMĐT: Shopee, Lazada, Tiki, Sendo, Tiktokshop.

Phần mềm quản lý bán hàng Sapo POS sở hữu công cụ nghiên cứu từ khóa, tính năng kiểm tra bài đăng sản phẩm đã chuẩn SEO hay chưa với những chỉ số đo lường SEO tiêu chuẩn của Sàn TMĐT Quản lý và đồng bộ tất cả thông tin sản phẩm, đơn hàng, khách hàng trên nhiều gian hàng sẽ được quản lý tập trưng trên Sapo, tạo trải nghiệm xuyên suốt khi sử đụng Quản lý bản hàng online hiệu quả với Kênh đặt hàng > Phần mềm quản lý bán hàng Sapo POS giúp chú Shop tạo nhanh một Kênh đặt hàng online chỉ với một vài thao tác đơn giản. > Chủ cửa hàng có thê chia sẻ đường link trang đặt hàng hoặc sử đụng mã QR. được tạo tự động tới khách hàng qua Zalo, Messenger, SMS. nhằm gia tăng doanh số bán hàng.

Chủ cửa hàng có thé ghi nhận và quản lý toàn bộ đơn đặt hàng ngay trên Sapo Vv POS ngay khi khách hàng đặt mua. Điều này sẽ giúp chủ cửa hàng giảm thiêu tôi đa các rủi ro, rút ngắn thời gian đặt và giao hàng Quan ff ban hàng với GrabMart Sapo POS là phần mềm bán hàng đầu tiên kết nỗi với GrabMart, giúp chủ cửa 15 hàng: Siêu thị, tạp hóa, thực phẩm, nhà thuốc, mẹ và bé,.mở rộng kênh bán online hiệu quả và thêm nhiều khách hàng mới nhờ lượng người đùng lớn từ ứng dụng Grab. Tôi ưu vận hành với khả năng đồng bộ sản phẩm, giá, tồn kho từ hệ thông Sapo lên GrabMart và đồng bộ đơn hàng từ GrabMart về hệ thông của Sapo 1. Quản lý kho hàng Biết ngay sản phẩm nào còn hay hết vì hàng hóa trong kho được quản lý chỉ tiết từng mẫu mã theo màu sắc, kích thước, chất liệu.

Mỗi khi có giao địch phát sinh, số lượng sản phẩm sẽ được tự động cộng/4rừ trên phần mềm quản lý kho, giúp kiểm soát chính xác hàng hóa trong kho. Dễ dàng biết được mặt hàng nào sắp hết hay tồn kho quá lâu để bạn có kế hoạch nhập hàng hoặc xả hàng kịp thời. Quản lý đơn hàng Đơn hàng từ cửa hàng, Facebook và sàn TMĐT đều được quản lý tập trung trên phần mềm quản lý bán hàng Quy trình khép kín từ tạo đơn đến xử lý đơn hàng, có thể tùy biến phù hợp theo quy mô từng cửa hàng lớn nhỏ khác nhau. Chu shop van có thê tạo đơn, bán hàng bình thường khi mất mạng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ