Nghiên cứu về vai trò của sự tham gia của gia đình trong hiệu suất doanh nghiệp tại Việt Nam

Nghiên cứu vai trò của sự tham gia gia đình trong hiệu suất doanh nghiệp, khám phá ảnh hưởng và lợi ích đối với sự phát triển bền vững.

• Tác giả: Nguyen Quoc Khanh
• Người hướng dẫn: Dr. Le Van Chon
• Trường học: University of Economics
• Chuyên ngành: Development Economics
• Đề tài: Vai Trò Của Gia Đình Trong Hiệu Suất Doanh Nghiệp
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

Mục lục chi tiết

• ACKNOWLEDGEMENTS
• ABSTRACT
• TABLE OF CONTENTS
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES
• 1. CHAPTER I: INTRODUCTION
• 1.1. Problem statement
• 1.2. Research objectives
• 1.3. Research question
• 1.4. Scope of study and data
• 1.5. Thesis structure
• 2. CHAPTER II: LITERATURE REVIEW
• 2.1. What is family business?
• 2.2. Differences between family and non-family businesses
• 2.3. The performance of family and non-family firms
• 2.4. The importance of the family firm
• 2.5. The other determinants of firm's performance
• 2.6. Conceptual framework
• 3. CHAPTER III: RESEARCH METHODOLOGY
• 3.1. The development of Domestic Private sector and Small and Medium Enterprises in Vietnam
• 3.2. The recent performance of Small and Medium Enterprises in Vietnam
• 3.3. Sources of data
• 4. CHAPTER IV: EMPIRICAL RESULTS
• REFERENCES
• APPENDIX

Tóm tắt

I. Vai trò của gia đình trong hiệu suất doanh nghiệp Tổng quan và tầm quan trọng

Gia đình đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình hiệu suất của doanh nghiệp. Nghiên cứu cho thấy rằng tác động của gia đình đến hiệu suất làm việc không chỉ ảnh hưởng đến các quyết định kinh doanh mà còn đến văn hóa doanh nghiệp. Các doanh nghiệp gia đình thường có những lợi thế cạnh tranh riêng biệt nhờ vào sự gắn kết và cam kết của các thành viên trong gia đình. Điều này tạo ra một môi trường làm việc ổn định và bền vững, giúp doanh nghiệp phát triển lâu dài.

1.1. Định nghĩa và đặc điểm của doanh nghiệp gia đình

Doanh nghiệp gia đình được định nghĩa là những doanh nghiệp mà quyền sở hữu và quản lý chủ yếu thuộc về một gia đình. Đặc điểm nổi bật của doanh nghiệp gia đình là sự kết hợp giữa mục tiêu kinh doanh và mục tiêu gia đình, tạo ra một môi trường làm việc thân thiện và gắn bó.

1.2. Tại sao gia đình lại quan trọng trong doanh nghiệp

Gia đình không chỉ cung cấp nguồn lực tài chính mà còn tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ cho doanh nghiệp. Mối quan hệ giữa gia đình và doanh nghiệp giúp tăng cường sự tin tưởng và cam kết từ các thành viên, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.

II. Những thách thức mà doanh nghiệp gia đình phải đối mặt trong hiệu suất

Mặc dù có nhiều lợi thế, doanh nghiệp gia đình cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Một trong những vấn đề lớn nhất là mối quan hệ giữa gia đình và doanh nghiệp có thể dẫn đến xung đột lợi ích. Sự phân chia rõ ràng giữa công việc và cuộc sống gia đình là rất cần thiết để duy trì hiệu suất cao.

2.1. Xung đột lợi ích trong doanh nghiệp gia đình

Xung đột lợi ích có thể xảy ra khi các thành viên trong gia đình có những mục tiêu khác nhau. Điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến quyết định kinh doanh và hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp.

2.2. Áp lực từ bên ngoài và nội bộ

Doanh nghiệp gia đình thường phải đối mặt với áp lực từ thị trường và các đối thủ cạnh tranh. Áp lực này có thể làm giảm hiệu suất nếu không được quản lý tốt. Ngoài ra, áp lực từ các thành viên trong gia đình cũng có thể gây ra căng thẳng.

III. Phương pháp cải thiện hiệu suất doanh nghiệp gia đình

Để nâng cao hiệu suất, doanh nghiệp gia đình cần áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả. Việc xây dựng một chiến lược rõ ràng và phân công công việc hợp lý là rất quan trọng. Hỗ trợ gia đình trong công việc cũng là một yếu tố quan trọng giúp cải thiện hiệu suất.

3.1. Xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững

Một chiến lược kinh doanh bền vững giúp doanh nghiệp gia đình định hướng phát triển lâu dài. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu rõ ràng và các bước cần thiết để đạt được chúng.

3.2. Đào tạo và phát triển nhân lực

Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực là rất cần thiết để nâng cao hiệu suất. Doanh nghiệp gia đình nên tạo điều kiện cho các thành viên trong gia đình và nhân viên tham gia các khóa học và chương trình đào tạo.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về doanh nghiệp gia đình

Nghiên cứu cho thấy rằng doanh nghiệp gia đình có thể đạt được hiệu suất cao hơn so với doanh nghiệp không phải gia đình nếu họ biết cách tận dụng tác động của gia đình đến hiệu suất làm việc. Các doanh nghiệp gia đình thành công thường có những chiến lược rõ ràng và sự hỗ trợ mạnh mẽ từ các thành viên trong gia đình.

4.1. Các nghiên cứu điển hình về doanh nghiệp gia đình thành công

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng các doanh nghiệp gia đình thành công thường có sự gắn kết chặt chẽ giữa các thành viên. Họ biết cách tận dụng các nguồn lực và mối quan hệ để đạt được hiệu suất cao.

4.2. Kết quả từ các nghiên cứu về hiệu suất doanh nghiệp

Các nghiên cứu cho thấy rằng doanh nghiệp gia đình có xu hướng duy trì hiệu suất ổn định hơn trong thời gian dài. Điều này cho thấy rằng các yếu tố gia đình ảnh hưởng đến doanh nghiệp có thể mang lại lợi ích lớn.

V. Kết luận và tương lai của doanh nghiệp gia đình trong hiệu suất

Tương lai của doanh nghiệp gia đình trong việc nâng cao hiệu suất là rất hứa hẹn. Với sự hỗ trợ từ các thành viên trong gia đình và việc áp dụng các phương pháp quản lý hiệu quả, doanh nghiệp gia đình có thể tiếp tục phát triển và đóng góp vào nền kinh tế. Vai trò của gia đình trong sự nghiệp doanh nghiệp sẽ ngày càng trở nên quan trọng hơn.

5.1. Tầm nhìn cho doanh nghiệp gia đình trong tương lai

Doanh nghiệp gia đình cần có một tầm nhìn rõ ràng để phát triển bền vững. Việc xác định các mục tiêu dài hạn và chiến lược để đạt được chúng là rất quan trọng.

5.2. Khuyến nghị cho doanh nghiệp gia đình

Doanh nghiệp gia đình nên chú trọng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực và khuyến khích sự tham gia của tất cả các thành viên. Điều này sẽ giúp nâng cao hiệu suất và tạo ra một môi trường làm việc tốt hơn.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực doanh nghiệp ngoài quốc doanh tại Việt Nam đã có bước phát triển vượt bậc, tăng tỷ trọng từ khoảng 82,67% năm 2000 lên hơn 95% tổng số doanh nghiệp vào năm 2008. Trong bức tranh chung đó, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN), đặc biệt là loại hình kinh tế hộ gia đình và doanh nghiệp gia đình, đóng vai trò nòng cốt khi chiếm tới hơn 70% tổng số DNVVN khảo sát. Hằng năm, khối DNVVN tạo ra hơn 500.000 việc làm mới, sử dụng 51% lực lượng lao động xã hội và đóng góp xấp xỉ 40% vào GDP quốc gia. Sau 10 năm đổi mới thể chế kinh tế, tổng số thuế và phí mà khối DNVVN tư nhân đóng góp cho ngân sách nhà nước đã tăng 18,4 lần.

Tuy nhiên, câu hỏi về tác động thực sự của sự tham gia của gia đình (family involvement) đến hiệu quả kinh doanh và năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) vẫn còn nhiều tranh luận học thuật chưa ngã ngũ. Vấn đề nghiên cứu trọng tâm đặt ra là: Liệu sự can thiệp của gia đình giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực hay tạo ra những rào cản kìm hãm năng suất? Mục tiêu cụ thể của luận văn là lượng hóa sự khác biệt về độ co giãn sản lượng theo hai yếu tố đầu vào cơ bản là lao động và vốn, đồng thời đo lường mức chênh lệch TFP giữa doanh nghiệp gia đình và phi gia đình.

Nghiên cứu được triển khai trên phạm vi 10 tỉnh thành trọng điểm của Việt Nam trong giai đoạn 2005, 2007 và 2009. Kết quả nghiên cứu mang lại ý nghĩa lý luận và thực tiễn sâu sắc, cung cấp bằng chứng thực nghiệm giá trị giúp các nhà quản trị nhận diện lợi thế nguồn lực và hỗ trợ cơ quan quản lý hoàn thiện chính sách trợ lực cho khối kinh tế tư nhân.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng hàm sản xuất mở rộng Cobb-Douglas kết hợp với lý thuyết nguồn lực dựa trên nguồn vốn gia đình (Familiness) và lý thuyết hành vi doanh nghiệp. Ba khái niệm cốt lõi bao gồm:

1. Doanh nghiệp gia đình: Khái niệm được định nghĩa dựa trên tư cách pháp lý hộ kinh doanh cá thể có quyền sở hữu, quản lý và định hướng tầm nhìn gắn liền với các thành viên trong cùng một gia đình qua các thế hệ.
2. Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP): Chỉ số phản ánh hiệu quả sản xuất không đến từ sự gia tăng số lượng lao động hay vốn thuần túy mà xuất phát từ công nghệ, kỹ năng quản trị và tổ chức.
3. Giá trị gia tăng (Value Added): Thước đo chuẩn xác cho tổng sản lượng thực tế, được tính bằng tổng giá trị sản xuất trừ đi chi phí gián tiếp và chi phí nguyên vật liệu.

Về mặt lý thuyết, nguồn lực gia đình mang lại lợi thế cạnh tranh đặc thù về vốn xã hội, văn hóa gắn kết và khả năng thích ứng linh hoạt. Báo cáo của các chuyên gia kinh tế quốc tế chỉ ra rằng tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) của các doanh nghiệp gia đình duy trì ổn định ở mức 13% đến 14% qua nhiều chu kỳ kinh tế. Đồng thời, tỷ lệ đòn bẩy nợ vay của khối này chỉ chiếm khoảng 37% tổng nguồn vốn, thấp hơn đáng kể so với mức 47% của các doanh nghiệp phi gia đình, phản ánh chiến lược đầu tư thận trọng và thiên hướng né tránh rủi ro tài chính.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng bộ dữ liệu khảo sát DNVVN quy mô lớn tại 10 tỉnh thành của Việt Nam (bao gồm Hà Nội, Phú Thọ, Hà Tây, Hải Phòng, Nghệ An, Quang Nam, Khánh Hòa, Lâm Đồng, TP. Hồ Chí Minh và Long An) do Viện Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM), Viện Nghiên cứu Kinh tế Phát triển Thế giới (UNU-WIDER) và Đại học Copenhagen phối hợp thu thập trong 3 đợt điều tra năm 2005, 2007 và 2009. Cỡ mẫu ban đầu bao gồm 2.800 doanh nghiệp năm 2005, 2.600 doanh nghiệp năm 2007 và 2.600 doanh nghiệp năm 2009. Sau quá trình sàng lọc thông tin và xử lý dữ liệu khuyết, tác giả thiết lập một bộ dữ liệu bảng cân đối (balanced panel) gồm 1.748 doanh nghiệp xuất hiện xuyên suốt cả 3 chu kỳ, tạo nên tổng số 5.244 quan sát.

Phương pháp phân tích kinh tế lượng bao gồm ước lượng bình phương bé nhất thông thường (OLS), ước lượng bình phương bé nhất tổng quát (GLS) nhằm kiểm soát hiện tượng phương sai thay đổi, mô hình gộp dữ liệu (Pooled OLS), cùng các mô hình dữ liệu bảng tác động cố định (Fixed Effects) và tác động ngẫu nhiên (Random Effects). Lý do lựa chọn mô hình dữ liệu bảng là nhằm kiểm soát các yếu tố không quan sát được nhưng bất biến theo thời gian của từng doanh nghiệp. Kiểm định Hausman với giá trị thống kê Chi-bình phương đạt 274,00 (mức ý nghĩa thống kê p dưới 0,01) đã chứng minh tính phù hợp vượt trội của mô hình Fixed Effects trong việc giải thích biến thiên hiệu quả sản xuất.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phân tích định lượng thực nghiệm mang lại bốn phát hiện then chốt về sự khác biệt cấu trúc giữa hai loại hình doanh nghiệp:

1. Đóng góp vượt trội của yếu tố lao động trong doanh nghiệp gia đình: Trong các mô hình OLS và GLS hàng năm, hệ số đóng góp của lao động vào giá trị gia tăng ở doanh nghiệp gia đình cao hơn từ 13% đến 38% so với doanh nghiệp phi gia đình. Khi ước lượng trên toàn bộ dữ liệu bảng qua mô hình Pooled OLS và Random Effects, mức đóng góp của lao động gia đình tiếp tục duy trì mức cao hơn lần lượt là 22,5% và 20% với ý nghĩa thống kê đạt mức 1%.
2. Hiệu quả thâm dụng vốn thấp hơn ở doanh nghiệp gia đình: Hệ số co giãn của vốn trong doanh nghiệp gia đình thấp hơn doanh nghiệp phi gia đình từ 5% đến 30% trong các hồi quy OLS/GLS, thấp hơn 14,6% trong mô hình Pooled OLS và thấp hơn 19,4% trong mô hình Fixed Effects (mức ý nghĩa 1%).
3. Năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) biến thiên theo mô hình: Khi giả định độ co giãn yếu tố đầu vào đồng nhất, doanh nghiệp gia đình có TFP thấp hơn 12% đến 19%. Tuy nhiên, khi nới lỏng giả định và cho phép độ co giãn phi đồng nhất trên dữ liệu bảng, doanh nghiệp gia đình ghi nhận TFP cao hơn từ 35% đến 40% ở mô hình Pooled OLS và Random Effects, nhưng không có ý nghĩa thống kê rõ rệt ở mô hình Fixed Effects.
4. Tác động tích cực của vị trí địa lý và định hướng xuất khẩu: Doanh nghiệp đặt trụ sở tại TP. Hồ Chí Minh đạt năng suất và giá trị gia tăng vượt trội so với các địa phương khác. Doanh nghiệp tham gia xuất khẩu tạo ra giá trị gia tăng cao hơn hẳn so với nhóm chỉ phục vụ thị trường nội địa.

Thảo luận kết quả

Các phát hiện thực nghiệm được minh họa rõ nét qua đồ thị phân tán tương quan và hàm mật độ xác suất của biến Logarit Giá trị gia tăng, thể hiện sự khác biệt căn bản trong hành vi phân bổ nguồn lực.

Nguyên nhân chính khiến lao động trong doanh nghiệp gia đình đóng góp hiệu quả hơn là nhờ văn hóa gắn kết, môi trường làm việc linh hoạt và sự tích lũy kinh nghiệm qua nhiều thế hệ. Doanh nghiệp gia đình có xu hướng đào tạo nội bộ sâu sát, giúp người lao động đa nhiệm và chuyển đổi vị trí làm việc linh hoạt. Ngược lại, mức đóng góp của vốn thấp hơn bắt nguồn từ quy mô tài sản khiêm tốn: doanh nghiệp phi gia đình có quy mô vốn lớn gấp 7 đến 8 lần và quy mô lao động lớn gấp 7 lần (trung bình 35 lao động so với 6 lao động ở doanh nghiệp gia đình). Tâm lý ngại rủi ro và thói quen né tránh nợ vay khiến doanh nghiệp gia đình bỏ lỡ các cơ hội đầu tư trang thiết bị công nghệ hiện đại.

Kết quả này hoàn toàn nhất quán với nghiên cứu của các học giả quốc tế tại Úc và Tây Ban Nha khi khẳng định tính phi đồng nhất của các yếu tố đầu vào giữa doanh nghiệp gia đình và phi gia đình. Đồng thời, nghiên cứu làm rõ hơn bức tranh chuyển đổi kinh tế tại Việt Nam, nơi khu vực kinh tế hộ gia đình vẫn đang khai thác tối đa nguồn lực lao động để bù đắp cho sự thiếu hụt về vốn đầu tư.

Đề xuất và khuyến nghị

Căn cứ vào kết quả nghiên cứu thực nghiệm và định hướng phát triển DNVVN theo Quyết định 1231/QĐ-TTg cùng Nghị định 56/2009/NĐ-CP, bốn nhóm giải pháp hành động cụ thể được đề xuất:

1. Nâng cấp chất lượng nguồn nhân lực và chuẩn hóa quy trình quản trị nội bộ: Ban lãnh đạo các doanh nghiệp gia đình cần chủ động xây dựng khung đánh giá hiệu suất minh bạch, đầu tư kinh phí đào tạo kỹ năng chuyên sâu cho người lao động. Mục tiêu cụ thể là gia tăng năng suất lao động thêm 15% đến 20% trong khung thời gian 18 tháng, phát huy tối đa lợi thế gắn kết văn hóa doanh nghiệp.
2. Tái cấu trúc đòn bẩy tài chính và đổi mới công nghệ: Chủ doanh nghiệp gia đình cần vượt qua tâm lý e ngại rủi ro, chủ động tiếp cận nguồn vốn tín dụng trung và dài hạn để đầu tư máy móc tự động hóa. Đặt mục tiêu nâng tỷ lệ đòn bẩy tài chính lên mức an toàn từ 40% đến 45% tổng tài sản, nhằm cải thiện hiệu quả đóng góp của vốn thêm 10% đến 12% trong vòng 24 tháng.
3. Thực thi hiệu quả 8 nhóm chính sách trợ lực DNVVN của Chính phủ: Bộ Kế hoạch và Đầu tư cùng chính quyền các địa phương cần đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, giảm thiểu chi phí không chính thức, hỗ trợ mặt bằng sản xuất và tạo điều kiện tiếp cận các gói tín dụng ưu đãi. Phấn đấu nâng tỷ lệ hộ kinh doanh gia đình chuyển đổi lên mô hình doanh nghiệp chính thức thêm 25% trong giai đoạn 3 năm.
4. Mở rộng liên kết cụm ngành và đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu: Các hiệp hội ngành nghề và cơ quan xúc tiến thương mại cần hỗ trợ DNVVN gia đình tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, tận dụng lợi thế kinh tế quy mô tại các đô thị hạt nhân như TP. Hồ Chí Minh. Mục tiêu đặt ra là gia tăng tỷ lệ DNVVN gia đình có sản phẩm xuất khẩu thêm 8% đến 10% trong vòng 3 năm tới.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Chủ sở hữu và nhà quản trị DNVVN gia đình: Nghiên cứu giúp các nhà điều hành thấu hiểu cấu trúc đóng góp của lao động và vốn, từ đó tối ưu hóa công tác quản trị nhân lực và mạnh dạn tái cơ cấu nguồn vốn phục vụ đổi mới công nghệ.
2. Chuyên viên hoạch định chính sách kinh tế vĩ mô: Cán bộ tại các cơ quan quản lý nhà nước có thêm cơ sở khoa học để thiết kế các chính sách hỗ trợ tín dụng, đất đai và chuyển đổi mô hình hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp chính thức theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP.
3. Giảng viên, nghiên cứu sinh và học viên cao học: Luận văn là tài liệu tham khảo giá trị về phương pháp ứng dụng hàm sản xuất Cobb-Douglas mở rộng, kỹ thuật xử lý dữ liệu bảng cân đối 1.748 doanh nghiệp và quy trình kiểm định kinh tế lượng nâng cao.
4. Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc và chuyên viên tín dụng ngân hàng: Các định chế tài chính có thể dựa vào đặc thù đòn bẩy tài chính và chu kỳ vận hành của doanh nghiệp gia đình để thiết kế các sản phẩm tín dụng và dịch vụ tư vấn quản trị chuyên biệt.

Câu hỏi thường gặp

1. Yếu tố gia đình tác động như thế nào đến năng suất lao động trong DNVVN? Sự tham gia của gia đình giúp gia tăng mức đóng góp của lao động vào giá trị gia tăng từ 13% đến 38% trong các mô hình cắt ngang và hơn 20% trong mô hình dữ liệu bảng. Điều này đạt được nhờ văn hóa gắn kết chặt chẽ, chi phí giám sát thấp và khả năng đa nhiệm linh hoạt của nhân viên trong môi trường kinh doanh gia đình.

2. Tại sao mức đóng góp của yếu tố vốn ở doanh nghiệp gia đình lại thấp hơn doanh nghiệp phi gia đình? Mức đóng góp của vốn ở doanh nghiệp gia đình thấp hơn từ 14% đến 19,4% so với đối thủ phi gia đình do quy mô tài sản nhỏ hơn 7 đến 8 lần, kết hợp với tâm lý ngại rủi ro và xu hướng hạn chế nợ vay bên ngoài (chỉ chiếm khoảng 37% tổng tài sản), khiến hiệu quả khai thác vốn chưa đạt mức tối ưu.

3. Doanh nghiệp gia đình tại Việt Nam có đạt năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) cao hơn không? Kết quả về TFP không có sự vượt trội tuyệt đối nhất quán. Mô hình đồng nhất cho thấy TFP của doanh nghiệp gia đình thấp hơn 12% đến 19%, nhưng mô hình dữ liệu bảng với độ co giãn phi đồng nhất lại cho thấy TFP có thể cao hơn từ 35% đến 40% tùy thuộc vào kỹ thuật ước lượng.

4. Dữ liệu nghiên cứu của luận văn có độ tin cậy thực nghiệm ra sao? Nghiên cứu sử dụng mẫu dữ liệu bảng cân đối gồm 1.748 DNVVN với 5.244 quan sát được điều tra định kỳ 2 năm một lần (2005, 2007, 2009) tại 10 tỉnh thành trọng điểm của Việt Nam, được thu thập bởi các tổ chức uy tín như CIEM, UNU-WIDER và Đại học Copenhagen.

5. Vị trí địa lý và kinh nghiệm hoạt động ảnh hưởng thế nào đến giá trị gia tăng của doanh nghiệp? Doanh nghiệp hoạt động tại TP. Hồ Chí Minh đạt năng suất và giá trị gia tăng cao hơn rõ rệt nhờ lợi thế kinh tế tập trung và hạ tầng hoàn thiện. Ngược lại, số năm hoạt động có tương quan âm nhẹ với giá trị gia tăng nếu doanh nghiệp không kịp thời đổi mới công nghệ.

Kết luận

• Xác nhận tính phi đồng nhất rõ rệt về độ co giãn sản lượng của các yếu tố đầu vào giữa doanh nghiệp gia đình và phi gia đình tại Việt Nam.
• Yếu tố lao động trong doanh nghiệp gia đình có đóng góp vào giá trị gia tăng cao hơn từ 20% đến 22,5% so với doanh nghiệp phi gia đình.
• Yếu tố vốn trong doanh nghiệp gia đình có mức đóng góp thấp hơn từ 14% đến 19,4%, phản ánh rào cản về quy mô tài sản và tính thận trọng tài chính.
• Vị trí đặt tại các trung tâm kinh tế lớn như TP. Hồ Chí Minh và năng lực tham gia xuất khẩu là hai động lực thúc đẩy mạnh mẽ giá trị gia tăng.
• Chính sách vĩ mô cần đẩy mạnh thực thi 8 nhóm giải pháp theo Quyết định 1231/QĐ-TTg nhằm hỗ trợ vốn và công nghệ cho khối kinh tế gia đình.

Luận văn đã đóng góp một khung phân tích thực nghiệm vững chắc, mở ra hướng đi rõ ràng cho quá trình chuyển đổi số và nâng cao năng lực cạnh tranh của khối DNVVN. Các nhà quản trị và nhà nghiên cứu quan tâm có thể tiếp tục mở rộng phạm vi khảo sát theo chuỗi thời gian dài hạn để tối ưu hóa chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp gia đình Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

UNIVERSITY OF ECONOMICS INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES HO CHI MINH CITY VIETNAM THE HAGUE THE NETHERLANDS VIETNAM –NETHERLAND PROGRAMME FOR MA IN DEVELOPMENT ECONOMICS THE ROLE OF FAMILY INVOLVEMENT IN A FIRM’S PERFORMANCE Academic Supervisor: DR. LE VAN CHON Student: NGUYEN QUOC KHANH HO CHI MINH CITY, OCTOBER 2013 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ACKNOWLEGDEMENTS During doing research, I have received the supports, helps and guidance from my supervisor, committee members, friends and family. First of all, I really appreciate and thank to the enthusiastic help of my supervisor - Dr. Le Van Chon.

I always get clearly instructions, heartfelt encouragements and enthusiastic assistances from him during my thesis. I also would like to thank Dr. Pham Khanh Nam to suggest me the ideas for my thesis and supply the data source for the analysis in my research. I would like to express my great appreciation to Associate Prof.

Nguyen Trong Hoai – Vice Principal of the University of Economics & Director of Vietnam – Netherlands Programme for MA in Development Economic who oriented and facilitated me during two years learning this master course. Finally, I would like to express my heartfelt gratitude to my family, my friends and my colleagues who supports, and encourage me to finish this research. Ho Chi Minh City, October 2013 ii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ABSTRACT This paper investigates the difference in performance between family businesses and non family businesses of small and medium enterprises (SMEs) in Vietnam. It focuses on the differences in how the use of capital and labor and in total factor productivity (TFP) between the two types of firms.

The study used statistics on small and medium enterprises in Vietnam over the years 2005, 2007 and 2009.This paper also gives a number of policy implications for small and medium businesses to improve their performance and for the policy-maker to support the Vietnam small and medium enterprises. Based on the Cobb-Douglas production function, we apply the methods OLS, GLS and panel model to estimate. It finds that there are significant differences in the contribution of the two inputs that are labor and capital to output – the value added- between family businesses and non family businesses in Vietnam. On labor, its contribution to output in the family businesses was significantly higher than non-family businesses.

In terms of capital, the contribution of this factor in the family business is low compared to their counterparts. Moreover, there are no bases to conclude which kind of firm is more productivity. iii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] TABLE OF CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS………………………………………………………………………ii ABSTRACT…………………………………………………………………………………….iii TABLE OF CONTENTS……………………………………………………………………….iv LIST OF TABLES……………………………………………………………………………….vi LIST OF FIGURES…………………………………………………………………………….vii CHAPTER I INTRODUCTION 1.4 Scope of study and data………………………………………………………………………2 1.2 CHAPTER II LITERATURE REVIEW 2.1 What is family business? .2 Differences between family and non-family businesses ……………………….3 The performance of family and non-family firms……………………………………………7 2.4 The importance of the family firm………………………………………………………….5 The other determinants of firm's performance………………………………………………14 2.6 Conceptual framework………………………………………………………………………15 CHAPTER III RESEARCH METHODOLOGY 3.1 The development of Domestic Private sector and Small and Medium Enterprises in Vietnam………………………………………………….2 The recent performance of Small and Medium Enterprises in Vietnam………….3 Sources of data………………………………………………………………….22 iv TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHAPTER IV EMPIRICAL RESULTS 4.41 REFERENCES APPENDIX v TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF TABLES Table 2.1: Summary of Empirical Review on the performance difference between family firms and their counterparts……………………………………………………………….1: Number and ownership structure of Vietnamese enterprises 2000-2008…………….2: Vietnamese SMEs’ share in different ownership type ………………….3: The number and ownership structure of Vietnamese Small and Medium Enterprises period 2000-2008……………………………………………………………………………….4: Variables used in the Production Function……………………………………….1: Summary Statistic for SMEs sample (2005-2009)………………………………….3: The firm production function by OLS and GLS method with homogenous input.4: The firm production function by OLS and GLS method with heterogeneous input…………………………………………………………35 Table 4.5: The firm production function estimation in pool data……………………………….6: The firm production function estimation in panel fixed-effects…………………….7: The firm production function estimation in panel random-effects………………….8: Hausman Test for Fixed or Random Effects……………………………………….39 vi TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF FIGURES Figure 2.1: The long-term view of family-business performance……………………………….1: The probability density function histogram of variables through years Log Value Add………………………………………………………………………………….2: The scatter-plot of log value add on variables of family and non-family firms through years…………………………………………………………………28 vii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHAPTER I INTRODUCTION 1.1 Problem statement The impact of the family involvement on the firm performance has been debated in many researches for a long time. Many scholars have concerned the difference between family and non-family business performance.

However, the results of researches are not congruent due to the difference of the family firm definition, performance measurement or the samples. So the issues about the “family effect” or “family involvement” impact on the productivity and firm performance are continued. The role of the small and medium-sized enterprises (SMEs) is crucial in the developing economy for the goal of economic growth and integration like Vietnam. The issues concerning to SMEs have received increased attention of several economists.

For example, CIEM (2010) investigates the characteristics of the SMEs, the government policies and the business environment in Vietnam. The significance of innovation for exporting of SMEs has been studied by Nguyen Ngoc Anh et al (2008). In addition, Le Van Khoa (2006) considers the environment pollution problems caused by the SMEs in the Ho Chi Minh city. In 2009, the firm recognized as family firm in the total number of the SMEs in Vietnam is large that more than 60 percent (CIEM, 2010).

However, there is lack of studies investigating the differences of family and non-family firms. More specifically, no research on the impact of the family ownership on the firm productivity for the case of Vietnam has been established. In this paper, we consider how the family ownership impacts to the firm productivity in Vietnam, making it different to the non-family ones. The Cobb Douglas is usually utilized to evaluate the firm output between family and non- family counterpart such as work by Bosworth and Londes (2002), Barth et al (2005), Martikainen (2009) that indicate ambiguous relationship.

To interpret to the difference, F. Moores (2011) argued that assuming the homogeneity of factor elasticity lead to different result, then two main factors in the production function-labor and capital- contribute to the output differently 1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.2 Research objectives The objective of this study aims to find out how the difference, between family and non- family firms, in using labor and capital affects the SMEs’ output and the difference in the total factor productivity (TFP) between two types of firms. In addition to this, the paper also examines the other determinants that influence to the SMEs’ output and suggests some recommendations for firms to improve their performance.3 Research question This study tries to answer whether the family involvement has any impacts on the performance of the small and medium sized enterprises for the case of Vietnam.4 Scope of study and data Based on the production function Cobb-Douglas, this study applies the OLS and panel data to examine the factors affecting the firms’ output. The panel data is utilized to solve the heterogeneity problem and to control the omitted variables of each individual.

It uses the data of small and medium enterprise surveys for the year 2005, 2007 and 2009 by the World Institute for Development Economics Research, the University of Copenhagen and some government agencies and bodies of Vietnam. It contains the information of more than 2000 SMEs concerning the characteristic of the Vietnam business environment and of the firms. Thesis structure Following the introduction chapter, the paper is organized as followed. Chapter Two gives some literature reviews and empirical studies that provide the rational for the firm performance difference between family and non-family firms.

Chapter Three presents the research methodology. Chapter Four provides the descriptive statistics and the result. The last discuss the conclusion and some recommendations. 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHAPTER II LITERATURE REVIEW This chapter by reviewing previous studies firstly provides the most frequently used definition of the family business.

Then it indicates the difference between family and non-family firm in using resources. Next it points out the differences in performance between the two types of firms and the importance of family businesses in the economy. In addition to using the resources and family involvement that impact to the firm performance, a number of other factors are also considered to build the conceptual framework for the next chapter. What is family business? Recent researchers have paid much attention on the difference in performance between family and non-family firm such as Gallo, (1995); McConaughy et al., (1999); Westhead et al., (1998) and Anderson et al.

However, what is the family business? It has been the controversy issue for many authors to find out the clarity definition, although they have agreed on the view that the family business involvement is the factor make the firm different from others (Miller & Rice, 1967). Westhead et al., (1998), reviewing and investigating previous researches on the family firms, found that there are differences in the family definition used in studies. According to Chrisman et al., (2003b), the work for family definition is continued. Diversified definitions are given basing on different methods.

Shanker et al., (1996) gave two definitions for family-firm, the narrow one concerning to the daily business and the broad one regarding to strategic decision. Astrachan et al., (2002) used factors regarding to experience, power and culture to measure the influence level of family on the firm. Some authors based on the essence of the a family firm such as Davis et al. , (1989); Shanker et al., (1996) to investigate the impact of family on making decision.

The concept “familiness” was first introduced by Habbershon et al., (1997) concerning to the resources of a family firm that originated in the systems of business, of family or individuals in family. Habbershon et al., (2003) state that “familiness” can bring competitive advantage to the family firm. 3 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] According to Chrisman et al., (1999) and Chrisman et al., (2003b) , the most used definition for family business empirical studies is based on two significant components that are ownership, management or business succession. For example, the families firms are the ones that the ownership is concentrated by single family and/or have the influence on management process (Gallo & Svenn 1991,; Holland & Oliver 1992).

So many previous have not find the convergence on the business family definition since the difference of the type of management, control and ownership lead to several definitions. In addition to this, according to Chua, Chrisman & Sharma (1999), the definition based on ownership and management does not reflect the essence of family business that are the firm’s vision and the intention to shape and pursue that vision of the family, small group of family or across the generation of the family Since disadvantage of the definition regarding to the ownership and management, the other dimension is added based on the behavior perspective (Litz 1997; Daily and Dolliger 1993). According to Chua, Chrisman & Sharma (1999) confirms that the behavior dimension is more useful, give more clearly definition and better than ownership and management basement. So Chua et al.

(1999) give the definition that: “A family business is a business governed and managed with the intention to shape and pursue the vision of the business held by the dominant coalition controlled by members of the same family in the manner that is potentially sustainable across generations.” Based on this approach, the significant difference between family and non-family firm is the behavior. According to the Martikainen et al. (2009) and Moore (2011), the difference in the behavior leads to the difference of utilizing the inputs such as labor and capital between family and non-family firm. Steers (1982) stated that the firm performance is determined by the efficiency of using the resources.