Ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động tại doanh nghiệp nhỏ và vừa ở việt nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế

Nghiên cứu ứng dụng TMĐT trên di động tại DNNVV Việt Nam trong bối cảnh hội nhập. Giải pháp, thực trạng và cơ hội phát triển thương mại điện tử.

Chuyên ngành

Kinh Tế Quốc Tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận án Tiến sĩ Kinh tế Quốc tế

2024

217
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN NỀN TẢNG DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động

1.2. Các công trình nghiên cứu về phương pháp nghiên cứu ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động

1.3. Các công trình nghiên cứu về nội dung ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động

1.4. Các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động

1.5. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

1.6. Các công trình nghiên cứu về phương pháp nghiên cứu ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

1.7. Các công trình nghiên cứu về nội dung ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

1.8. Các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động trong doanh nghiệp nhỏ và vừa

1.9. Đánh giá tổng quan tài liệu và khoảng trống nghiên cứu

1.10. Kết quả và đóng góp

1.11. Những khoảng trống cần tiếp tục nghiên cứu

1.12. Tiểu kết Chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN NỀN TẢNG DI ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA

2.1. Cơ sở lý luận về ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.2. Khái niệm - TMĐT trên nền tảng di động và ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.3. Đặc điểm và lợi ích, hạn chế của TMĐT trên nền tảng di động

2.4. Nội dung ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.5. Chủ thể ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.6. Cách thức ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.7. Yếu tố ảnh hưởng đến ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động

2.8. Đánh giá mức độ ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động của các DNNVV

2.9. Kinh nghiệm ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại một số quốc gia trên thế giới và bài học cho Việt Nam

2.10. Kinh nghiệm ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động trong các DNNVV tại một số quốc gia trên thế giới

2.11. Bài học cho DNNVV ở Việt Nam trong ứng dụng TMDĐ

2.12. Tiểu kết Chương 2

3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ DỮ LIỆU

3.1. Quy trình nghiên cứu

3.2. Phương pháp nghiên cứu

3.3. Phương pháp nghiên cứu tại bàn

3.4. Phương pháp nghiên cứu định tính

3.5. Phương pháp nghiên cứu định lượng

3.6. Tiểu kết Chương 3

4. CHƯƠNG 4: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN NỀN TẢNG DI ĐỘNG TẠI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

4.1. Tình hình phát triển thương mại điện tử trên nền tảng di động trên thế giới và Việt Nam

4.2. Tình hình phát triển thương mại điện tử trên nền tảng di động trên thế giới

4.3. Tình hình phát triển thương mại điện tử trên nền tảng di động tại Việt Nam

4.4. Thực trạng ứng dụng thương mại di động tại doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

4.5. Mức độ sẵn sàng ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động của DNNVV

4.6. Thực trạng đăng ký kinh doanh trên các kênh TMĐT, bao gồm cả website và ứng dụng di động

4.7. Thị trường ngoại tuyến và thị trường trực tuyến của DNNVV

4.8. Thực trạng áp dụng các công cụ TMĐT và TMĐT trên nền tảng di động để xây dựng thương hiệu số của DNNVV

4.9. Các quy định của Chính phủ về TMĐT và TMDĐ

4.10. Hội nhập kinh tế quốc tế và ứng dụng TMDĐ ở Việt Nam

4.11. Các yếu tố ảnh hưởng đến ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

4.12. Phương pháp đánh giá

4.13. Kết quả đánh giá

4.13.1. Kết quả đạt được

4.13.2. Hạn chế và nguyên nhân

4.14. Tiểu kết Chương 4

5. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM CẢI THIỆN HOẠT ĐỘNG ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN NỀN TẢNG DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

5.1. Bối cảnh mới tác động đến ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động của các DNNVV ở Việt Nam

5.2. Tác động của chuyển đổi số

5.3. Tác động của kinh tế số

5.4. Tác động của AI, Big Data

5.5. Định hướng phát triển ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam

5.6. Ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động trong DNNVV đóng góp vào việc thực hiện chương trình phát triển thương mại điện tử 2021-2030

5.7. Ứng dụng TMDĐ trong DNNVV là phương thức và văn hóa kinh doanh

5.8. Phối hợp giữa cơ quan quản lý và DNNVV trong ứng dụng TMDĐ

5.9. Một số giải pháp nhằm cải thiện hoạt động ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động ở các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam

5.9.1. Về phía chính phủ

5.9.2. Về phía doanh nghiệp nhỏ và vừa

5.10. Tiểu kết Chương 5

DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Ứng Dụng TMĐT Di Động Cho DNNVV Tiềm Năng

Thương mại điện tử (TMĐT) trên nền tảng di động đang trở thành xu hướng tất yếu trong bối cảnh Internet phát triển mạnh mẽ và sự phổ biến của các thiết bị di động. Đặc biệt, dưới ảnh hưởng của cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0), hoạt động TMĐT phát triển rực rỡ, trong đó có hình thức thương mại điện tử trên nền tảng di động (TMDĐ). TMDĐ cho phép mua bán hàng hóa và dịch vụ qua các thiết bị di động, không giới hạn về thời gian và địa điểm. Đối với DNNVV, TMDĐ mang lại nhiều lợi ích như cải thiện năng suất, mở rộng thị trường, tăng cường tiếp cận khách hàng, giảm chi phí hoạt động và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do đó, TMDĐ được coi là một trong những cách thức hiệu quả để các DN quảng bá sản phẩm và dịch vụ trên các kênh trực tuyến.

1.1. Vai Trò Quan Trọng của TMDĐ Trong Bối Cảnh Kinh Tế Số

Thương mại điện tử (TMĐT) di động đóng vai trò quan trọng trong bối cảnh kinh tế số hiện nay. Theo nghiên cứu của We Are Social và Hootsuite, Việt Nam có số lượng người dùng Internet lớn, tỷ lệ sở hữu điện thoại thông minh cao, và thời lượng sử dụng thiết bị di động trung bình lớn. Doanh thu bán lẻ của TMĐT Việt Nam tăng trưởng mạnh mẽ, cho thấy TMĐT di động là động lực chính trong quá trình phát triển kinh tế số. "Năm 2015, mức doanh thu bán lẻ của TMĐT Việt Nam mới chỉ đạt 5 tỷ USD thì đến năm 2021, mức doanh thu này đã tăng lên mức 13,7 tỷ USD, làm cho TMĐT trở thành đầu tàu trong quá trình phát triển kinh tế số ở Việt Nam."

1.2. Cơ Hội và Thách Thức cho DNNVV Khi Ứng Dụng TMDĐ

Việc ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động (TMDĐ) mở ra những cơ hội lớn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). TMDĐ cho phép DNNVV cạnh tranh hiệu quả hơn với các đối thủ lớn, mở rộng thị trường và tiết kiệm chi phí vận hành, đồng thời tăng doanh thu. "Việc áp dụng TMĐT nói chung và TMĐT trên nền tảng di động nói riêng mang lại những cơ hội không nhỏ, có thể giúp họ cạnh tranh với các đối thủ lớn hơn, mở rộng thị trường cũng như tiết kiệm được chi phí vận hành và tăng doanh thu của DN." Tuy nhiên, DNNVV thường gặp khó khăn do nguồn vốn hạn hẹp, kỹ năng công nghệ còn yếu, cũng như ảnh hưởng từ quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.

II. Thách Thức Khiến DNNVV Chậm Triển Khai Ứng Dụng TMĐT Di Động

Mặc dù có nhiều tiềm năng, việc triển khai ứng dụng TMĐT di động cho DNNVV vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Các hạn chế về nguồn vốn, kỹ năng công nghệ, và kiến thức về marketing số là rào cản lớn. Thêm vào đó, sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nước ngoài cũng gây áp lực lên DNNVV. Để thành công, DNNVV cần có chiến lược rõ ràng, đầu tư đúng mức vào công nghệ và nhân lực, cũng như xây dựng thương hiệu mạnh trên nền tảng di động. Bên cạnh đó, các quy định pháp lý và chính sách hỗ trợ từ nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy ứng dụng mobile commerce cho dnvvn.

2.1. Rào Cản Về Nguồn Vốn Kỹ Năng và Kiến Thức Công Nghệ

DNNVV thường gặp khó khăn trong việc đầu tư vào phát triển ứng dụng TMĐT di động do nguồn vốn hạn hẹp. Việc thiếu hụt nhân lực có kỹ năng về công nghệ thông tin và marketing số cũng là một thách thức lớn. Ngoài ra, kiến thức về các nền tảng TMĐT di động, các công cụ phân tích dữ liệu và các chiến lược quảng bá hiệu quả còn hạn chế, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của DNNVV. "Tuy nhiên, DNNVV vẫn thường đối diện với nhiều hạn chế như nguồn vốn hạn hẹp, hạn chế về kỹ năng và công nghệ nên quá trình ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động tại các DN này còn gặp nhiều khó khăn và thách thức."

2.2. Cạnh Tranh Từ Các Doanh Nghiệp Lớn và Quốc Tế

Thị trường thương mại điện tử di động ngày càng cạnh tranh khốc liệt, với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp nước ngoài. Các doanh nghiệp này có lợi thế về nguồn vốn, công nghệ và kinh nghiệm, tạo ra áp lực lớn lên DNNVV. Để tồn tại và phát triển, DNNVV cần tìm ra những lợi thế cạnh tranh riêng, tập trung vào các thị trường ngách và xây dựng thương hiệu mạnh.

III. Giải Pháp TMĐT Di Động Tối Ưu Cho DNNVV Hướng Dẫn Chi Tiết

Để giải quyết những thách thức và tận dụng tối đa cơ hội, DNNVV cần áp dụng các giải pháp thương mại điện tử trên di động cho dnvvn một cách thông minh và hiệu quả. Việc lựa chọn nền tảng phù hợp, xây dựng ứng dụng thân thiện với người dùng, tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và triển khai các chiến dịch marketing số sáng tạo là rất quan trọng. Ngoài ra, việc tận dụng các công cụ phân tích dữ liệu để hiểu rõ hành vi khách hàng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh cũng là yếu tố then chốt để thành công. Các phần mềm quản lý bán hàng trên di động cho dnvvn cũng cần được xem xét để tối ưu quy trình vận hành.

3.1. Lựa Chọn Nền Tảng và Xây Dựng Ứng Dụng Thân Thiện

Việc lựa chọn nền tảng phát triển ứng dụng TMĐT di động phù hợp là bước quan trọng đầu tiên. Các nền tảng như Shopify, WooCommerce, và Magento cung cấp nhiều tính năng và công cụ hỗ trợ DNNVV xây dựng cửa hàng trực tuyến một cách dễ dàng. Thiết kế ứng dụng cần thân thiện với người dùng, dễ sử dụng, và tối ưu hóa cho các thiết bị di động khác nhau. "Tối ưu hóa trải nghiệm người dùng (UX) trên ứng dụng TMĐT di động" cũng là một yếu tố quan trọng.

3.2. Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng và Triển Khai Marketing Số

Trải nghiệm khách hàng (UX) trên ứng dụng TMĐT di động cần được tối ưu hóa để tăng tỷ lệ chuyển đổi và giữ chân khách hàng. Việc cung cấp thông tin sản phẩm đầy đủ, hình ảnh chất lượng cao, và quy trình thanh toán đơn giản là rất quan trọng. Các chiến dịch marketing ứng dụng TMĐT di động cần được triển khai một cách sáng tạo, sử dụng các kênh truyền thông xã hội, email marketing, và quảng cáo trên di động để tiếp cận khách hàng tiềm năng.

IV. Thực Trạng Ứng Dụng TMĐT Trên Di Động Bài Học Thành Công Cho DNNVV

Phân tích thực trạng ứng dụng TMĐT trên di động tại Việt Nam giúp DNNVV có cái nhìn tổng quan về thị trường và học hỏi kinh nghiệm từ những doanh nghiệp thành công. Nhiều DNNVV đã đạt được kết quả ấn tượng nhờ ứng dụng TMĐT di động, tăng doanh thu, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, cũng có không ít doanh nghiệp gặp khó khăn và thất bại. Việc tìm hiểu nguyên nhân thành công và thất bại giúp DNNVV rút ra những bài học quý giá và tránh những sai lầm tương tự. "Kinh nghiệm triển khai ứng dụng TMĐT di động thành công" là một yếu tố quan trọng.

4.1. Phân Tích Các Trường Hợp Thành Công và Thất Bại

Nghiên cứu các trường hợp thành công và thất bại trong việc ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động (TMDĐ) là một cách hiệu quả để học hỏi kinh nghiệm và tránh những sai lầm. Các doanh nghiệp thành công thường có chiến lược rõ ràng, đầu tư đúng mức vào công nghệ và nhân lực, và xây dựng thương hiệu mạnh. Các doanh nghiệp thất bại thường thiếu kế hoạch, không chú trọng đến trải nghiệm khách hàng, và không có chiến lược marketing hiệu quả.

4.2. Bài Học Kinh Nghiệm Cho DNNVV Việt Nam

Từ những trường hợp thành công và thất bại, DNNVV Việt Nam có thể rút ra những bài học quý giá. Việc đầu tư vào công nghệ, xây dựng đội ngũ nhân viên có kỹ năng, chú trọng đến trải nghiệm khách hàng, và có chiến lược marketing số hiệu quả là những yếu tố then chốt để thành công. Ngoài ra, việc theo dõi xu hướng thị trường, điều chỉnh chiến lược kinh doanh, và tận dụng các chính sách hỗ trợ từ nhà nước cũng là rất quan trọng.

V. Tối Ưu Hóa Bảo Mật Ứng Dụng TMĐT Di Động Hướng Dẫn Chi Tiết

Việc tối ưu hóa ứng dụng TMĐT di động là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân khách hàng. Ứng dụng cần được tối ưu về tốc độ tải trang, khả năng tương thích với nhiều thiết bị, và trải nghiệm người dùng. Đồng thời, bảo mật ứng dụng TMĐT di động là vấn đề sống còn, đảm bảo an toàn thông tin cá nhân và tài chính của khách hàng. Các biện pháp bảo mật cần được triển khai toàn diện, từ mã hóa dữ liệu đến kiểm soát truy cập và phòng chống tấn công mạng. Các hình thức thanh toán di động cho ứng dụng TMĐT cũng cần đảm bảo an toàn và tiện lợi.

5.1. Các Bước Tối Ưu Hóa Ứng Dụng Cho Hiệu Suất Tối Đa

Để tối ưu hóa ứng dụng TMĐT di động, cần chú trọng đến tốc độ tải trang, khả năng tương thích với nhiều thiết bị, và trải nghiệm người dùng. Sử dụng hình ảnh và video chất lượng cao nhưng dung lượng nhỏ, tối ưu hóa mã nguồn, và sử dụng các công cụ caching để tăng tốc độ tải trang. Thiết kế giao diện thân thiện, dễ sử dụng, và tối ưu hóa cho các thiết bị di động khác nhau.

5.2. Giải Pháp Bảo Mật Toàn Diện Cho Ứng Dụng TMĐT Di Động

Bảo mật là yếu tố sống còn đối với ứng dụng TMĐT di động. Cần triển khai các biện pháp bảo mật toàn diện, từ mã hóa dữ liệu đến kiểm soát truy cập và phòng chống tấn công mạng. Sử dụng các giao thức bảo mật như SSL/TLS để mã hóa dữ liệu truyền tải. Kiểm soát truy cập chặt chẽ, chỉ cho phép người dùng có quyền truy cập phù hợp. Sử dụng các công cụ phát hiện và ngăn chặn tấn công mạng để bảo vệ ứng dụng.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

16/05/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TRÊN NỀN TẢNG DI ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động 1. Các công trình nghiên cứu về phương pháp nghiên cứu ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động Bài viết của Teo và Tan (1998) khẳng định rằng Internet đã nhận được sự chú ý đáng kể với số lượng máy chủ và người dùng trên Internet tăng lên nhanh chóng với cấp độ số nhân. Mặc dù Internet tăng trưởng nhanh chóng song còn chưa có nhiều nghiên cứu thực nghiệm về Internet.

Trong bài viết này, hai tác giả đã góp phần lấp đầy khoảng trống đó bằng cách tiến hành khảo sát bằng bảng hỏi đối với đối với những tổ chức ứng dụng Internet và tổ chức không ứng dụng Internet ở Singapore. Một số nhân tố như đặc điểm tổ chức, lợi ích mà ứng dụng Internet mang lại, nguyên nhân không ứng dụng Internet, tiêu chí lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ truy cập Internet, v. đã được kiểm định, qua đó góp phần hiểu rõ hơn về hiện tượng Internet ở Singapore. Bài viết của Khalifa và cộng sự (2012) đã nghiên cứu tìm hiểu vì sao mà tỷ lệ sử dụng điện thoại di động thì cao mà mức độ chấp nhận TMDĐ lại tương đối thấp và hướng đến giải quyết vấn đề không nhất quán trong các nghiên cứu về việc chấp nhận CNTT trước đây liên quan đến tính nhất quán của quan hệ giữa thái độ và ý định.

Ngoài ra, các tác giả cũng đã cung cấp cơ sở lý thuyết cho các biện pháp can thiệp khác nhau nhằm thúc đẩy việc chấp nhận TMDĐ. Các tác giả đã mở rộng lý thuyết hành vi có kế hoạch bằng cách tích hợp yếu tố tự tin làm yếu tố điều tiết cho quan hệ giữa thái độ và ý định. Bài viết của Phong Nguyen, Khoi Nguyen và Angelina Le (2018) đã thảo luận về các động lực của hành vi mua sắm trên thiết bị di động từ quan điểm thuyết 10 hành động hợp lý (TRA), cũng như các mặt thúc đẩy và rào cản trong hoạt động kinh doanh TMDĐ. Kết quả là nghiên cứu đã chứng minh khả năng dự đoán của TRA trong việc khám phá hành vi của người tiêu dùng trong bối cảnh mua sắm trên thiết bị di động.

Ngoài ra, cả các biến số về khuyến mại và rào cản đều có tác động mạnh đến ý định áp dụng hình thức mua sắm trên thiết bị di động. Các công trình nghiên cứu về nội dung ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động Bắt đầu từ năm 2003, Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin, Bộ Công thương (Việt Nam) đã thực hiện các Báo cáo Thương mại điện tử Việt Nam. Đây là báo cáo hàng năm được Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin thực hiện dựa trên các nghiên cứu, phân tích, kết hợp với điều tra và phỏng vấn thực tế với mục tiêu đưa ra bức tranh toàn cảnh về tình hình phát triển và ứng dụng TMĐT nói chung và ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động nói riêng trong các lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội Việt Nam, với điểm nhấn là những lĩnh vực có sự tiến bộ rõ nét nhất trong năm đó. Riêng năm 2014, Cục này đã thực hiện “Báo cáo thương mại điện tử trên nền tảng di động Việt Nam”, trong đó cung cấp những khảo sát, thống kê trong năm 2014 về dịch vụ TMDĐ tại thị trường Việt Nam, tập trung vào các sàn giao dịch bán hàng B2C, sàn thương mại C2C; dịch vụ ngân hàng – thanh toán trên di động: dịch vụ thanh toán điện tử trên di động, dịch vụ ngân hàng điện tử trên di động; dịch vụ tương tác trên di động: dịch vụ đặt chỗ taxi, dịch vụ cung cấp voucher/coupon/thẻ thành viên; dịch vụ nội dung số: kinh doanh nội dung số trên thiết bị di động, bản đồ số trên thiết bị di động; ứng dụng, trò chơi trên di động: ứng dụng trên thiết bị di động, trò chơi trên thiết bị di động.

Báo cáo khẳng định, TMĐT trên nền tảng di động tại Việt Nam đang trong giai đoạn đầu tiên phát triển với nhiều dấu hiệu rất tích cực và với tiềm năng thị trường lớn, đây chắc chắn là xu hướng thu hút được sự quan tâm, khai tác của các nhà đầu tư, các nhà phát triển ứng dụng và DN cả trong và ngoài nước. Cục Thương mại điện tử và Công nghệ thông tin (nay là Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số), Bộ Công thương còn có ấn phẩm “Sách trắng Thương mại 11 điện tử” (2017, 2018, 2019, 2021, 2022), tiền thân là “Báo cáo Thương mại điện tử” (2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015). Đây là một tài liệu được xuất bản thường niên với mục tiêu tổng hợp, cập nhật thông tin, số liệu toàn cảnh về môi trường chính sách pháp luật về TMĐT cũng như tình hình ứng dụng TMĐT trong cộng đồng (quy mô thị trường B2C của Việt Nam so với thế giới, mức độ ứng dụng TMĐT trong cộng đồng) và DN ở Việt Nam (mức độ sẵn sàng ứng dụng TMĐT của DN, các hình thức ứng dụng TMĐT của DN, tình hình vận hành website TMĐT/ứng dụng di động, tình hình sử dụng dịch vụ công trực tuyến của DN, v. Tài liệu này còn cung cấp cả số liệu điều tra chính thức về mức độ ứng dụng TMĐT tại khu vực nông thôn, từ đó giúp hoàn thiện bức tranh tổng thể về TMĐT của Việt Nam nói chung và TMĐT trên nền tảng di động của Việt Nam nói riêng.

Sameeah Alvi (2016) khẳng định TMDĐ là thế hệ TMĐT tiếp theo tạo điều kiện cho người dùng truy cập Internet mà không cần nơi cắm ổ cắm. Tác giả đã khám phá cách thức và lý do vì sao TMDĐ trở nên phổ biến và chiếm lĩnh TMĐT, đặt trọng tâm vào các ngân hàng ở Pakistan. Kết quả nghiên cứu cho thấy sự xuất hiện của TMDĐ đã góp phần bổ sung thêm lợi nhuận cho cuộc cách mạng trong lĩnh vực thương mại và TMDĐ đang không ngừng chiếm lĩnh TMĐT cũng như các hoạt động TMĐT. VCCI (2021) đã nghiên cứu các phương thức hoạt động có yếu tố TMĐT thông qua công cụ mạng xã hội tại Việt Nam, tập trung vào hai loại hình B2C (Business to Customer) và C2C (Customer to Customer), có so sánh với các website, ứng dụng và sàn giao dịch TMĐT để từ đó đề xuất một số cơ chế quản lý cụ thể, hiệu quả và phù hợp nhằm thúc đẩy sự phát triển của các hoạt động TMĐT này.

Vũ Thị Hương Trà và cộng sự (2023) đã tập trung phân tích thực trạng phát triển TMĐT tại Việt Nam, đặt trọng tâm vào loại hình B2C trong giai đoạn 2017- 2022 để chỉ ra một số thành tựu và hạn chế trong hoạt động này. Các tác giả còn chỉ ra những triển vọng phát triển TMĐT tại Việt Nam, và đề xuất 03 nhóm giải pháp, 12 liên quan đến hành lang pháp lý về TMĐT; hạ tầng số, hạ tầng TMĐT; và nguồn nhân lực số, nhân lực TMĐT. “Báo cáo Chỉ số thương mại điện tử Việt Nam” là một báo cáo thường niên do Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) thực hiện, bắt đầu từ năm 2012. Tính đến năm 2024, đã có 12 báo cáo được VECOM thực hiện.

Các báo cáo này đã trình bày tổng quan một số xu hướng nổi bật trong phát triển TMĐT ở Việt Nam nói chung, trong đó có đề cập đến những thay đổi về chính sách pháp lý, thực trạng phát triển và ứng dụng TMĐT cũng như ứng dụng di động trong TMĐT của DN và người dân, đồng thời tập trung phân tích bức tranh toàn cảnh về TMĐT hàng năm, tập trung vào một số lĩnh vực cụ thể như: hạ tầng và nguồn nhân lực; giao dịch TMĐT DN với người tiêu dùng (B2C), giao dịch TMĐT DN với DN (B2B), giao dịch giữa Chính phủ với DN (G2B). Ngoài ra, báo cáo còn có một phần cho biết chỉ số TMĐT từng năm theo địa phương, bao gồm: chỉ số về nguồn nhân lực và hạ tầng công nghệ thông tin; chỉ số về giao dịch giữa DN với người tiêu dùng; chỉ số về giao dịch giữa DN với DN và chỉ số TMĐT các địa phương. Vũ Huy Hùng và Trần Ngọc Tiến (2024) đã phân tích thực trạng phát triển TMĐT, tập trung vào loại hình B2C giai đoạn 2018-2023 để chỉ ra một số thành tựu cũng như một số vấn đề đặt ra đối với loại hình kinh doanh này. Các tác giả cũng đưa ra một số dự báo về TMĐT ở Việt Nam và thế giới đến năm 2027, và đề xuất một số giải pháp cho các DN để TMĐT ở Việt Nam phát triển bứt phá hơn nữa: đổi mới và hoàn thiện chiến lược kinh doanh; chủ động trong việc tìm hiểu thông tin thị trường, đối tác; chú trọng chất lượng sản phẩm sao cho đáp ứng các quy định của thị trường nhập khẩu.

Về sự phát triển nói chung của ứng dụng TMĐT trên nền tảng di động, Trần Trọng Huy và Nguyễn Thị Khánh Chi (2022) đã phân tích, đánh giá thực trạng phát triển TMĐT ở Việt Nam, trong đó có cả TMDĐ và 05 nhóm giải pháp để phát triển TMĐT của Việt Nam, tập trung vào vấn đề chất lượng (thông tin, giao dịch, sản phẩm/dịch vụ, các ứng dụng bán hàng), vấn đề rủi ro trong giao dịch, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực phục vụ phát triển TMĐT và vấn đề công nghệ thông tin. Ngoài ra, 13 còn có thể kể đến bài viết của Võ Thị Hiệp (2023), trong đó tác giả tập trung phân tích, làm rõ tình hình phát triển TMĐT ở Việt Nam nói chung và phát triển TMĐT trên ứng dụng di động nói riêng từ năm 2015-2022 để từ đó chỉ ra một số tồn tại, hạn chế trong phát triển TMĐT trên ứng dụng di động và đề xuất 05 giải pháp liên quan đến (i) cơ chế, chính sách; (ii) hạ tầng công nghệ thông tin, (iii) thanh toán điện tử, (iv) hạ tầng logistics, và (v) thị trường. Các công trình nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động Tariq Bhatti (2007) đã trình bày mô hình chấp nhận công nghệ (TAM – technology acceptance model) mở rộng trong đó tích hợp lý thuyết khuếch tán đổi mới (DOI) để tìm hiểu những yếu tố quyết định chấp nhận TMDĐ của người dùng.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tóm tắt: Ứng dụng thương mại điện tử trên nền tảng di động đang trở thành một giải pháp quan trọng cho các DNNVV Việt Nam, giúp họ mở rộng thị trường, tiếp cận khách hàng tiềm năng và nâng cao năng lực cạnh tranh. Nghiên cứu này đi sâu vào phân tích thực trạng ứng dụng TMĐT trên di động của các DNNVV, từ đó đưa ra những giải pháp thiết thực để thúc đẩy quá trình này. Đọc giả sẽ có được cái nhìn tổng quan về tiềm năng và thách thức, cũng như các yếu tố then chốt để triển khai thành công TMĐT trên di động.

Để hiểu rõ hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế trong bối cảnh hội nhập, bạn có thể tham khảo Luận văn thạc sĩ các yếu tố nào tác động tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế của việt nam giai đoạn 20072022, giúp bạn nhìn nhận bức tranh toàn cảnh và đánh giá tác động của TMĐT di động trong quá trình này. Ngoài ra, để hiểu sâu hơn về các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh trong bối cảnh hội nhập, hãy xem xét Luận văn thạc sĩ luật học pháp luật về hợp đồng vận chuyển hàng hoá xuất nhập khẩu bằng đường biển trong bối cảnh hội nhập quốc tế để biết rõ hơn về những thay đổi và điều chỉnh cần thiết. Cuối cùng, để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc xây dựng và tuân thủ các tiêu chuẩn trong quá trình hội nhập kinh tế, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận án phát triển hệ thống tiêu chuẩn quốc gia ở việt nam trong hội nhập kinh tế quốc tế.