Nghiên cứu ứng dụng hệ thống thời gian định trước gsd trong công tác tính định mức thời gian của nhân viên ie công ty tnhh fashion garments

Chuyên khảo phân tích Nghiên cứu ứng dụng hệ thống thời gian định trước gsd trong công tác tính định mức thời gian của, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng nghiên cứu

Chuyên ngành

Công Nghệ May

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ Án Tốt Nghiệp

2022

116
6
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực của đề tài trong và ngoài nước

1.2. Lý do chọn đề tài

1.3. Mục tiêu đề tài

1.4. Đối tượng nghiên cứu

1.5. Giới hạn đề tài

1.6. Nội dung nghiên cứu

1.7. Phương pháp nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN

2.1. Tìm hiểu công tác tính định mức trong doanh nghiệp may

2.2. Khái niệm định mức

2.3. Tìm hiểu về nhân viên IE trong doanh nghiệp may

2.4. Giới thiệu một số phần mềm chuyên dụng trong ngành may

2.4.1. Phần mềm sử dụng trong thiết kế rập

2.4.2. Phần mềm sử dụng trong công tác quản lý sản xuất

2.4.3. Phần mềm thiết lập thời gian

2.5. Giới thiệu về hệ thống thời gian định trước GSD

2.6. Giới thiệu về đo lường công việc và nghiên cứu thời gian

2.6.1. Hệ Thống Ấn Định Thời Gian Chuẩn (PTS)

2.6.2. Dữ liệu lõi MTM

2.7. Tìm hiểu về GSD

2.8. Mục đích sử dụng GSD

2.9. Danh mục GSD

2.10. Mã phân loại khoảng cách GSD

2.11. Thời gian bù

2.12. Các miền chức năng của hệ thống thời gian định trước GSD trong công tác thiết lập thời gian chuẩn

2.13. Giới thiệu về công ty TNHH Fashion Garments

2.13.1. Lịch sử hình thành và phát triển

2.13.2. Cơ cấu tổ chức

2.13.3. Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

2.13.4. Sản phẩm chủ yếu

2.13.5. Khách hàng chính

3. CHƯƠNG 3: ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THỜI GIAN ĐỊNH TRƯỚC GSD TRONG CÔNG TÁC TÍNH ĐỊNH MỨC THỜI GIAN CỦA NHÂN VIÊN IE CÔNG TY TNHH FASHION GARMENTS

3.1. Công tác tính định mức tại phòng mẫu của công ty TNHH Fashion Garments

3.2. Trách nhiệm, quyền hạn của nhân viên IE phòng mẫu tại Công ty TNHH Fashion Garment

3.3. Triển khai công việc của nhân viên IE phòng mẫu chuyên tính định mức thời gian tại Công ty TNHH Fashion Garments

3.4. Ứng dụng hệ thống thời gian định trước GSD đối với mã hàng PL5211 tại Công ty TNHH Fashion Garment

4. CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về ứng dụng hệ thống GSD trong ngành may

Hệ thống thời gian định trước General Sewing Data (GSD) đã trở thành một công cụ quan trọng trong ngành may. GSD giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Từ khi được áp dụng tại Công ty TNHH Fashion Garments, GSD đã chứng minh được hiệu quả trong việc cải thiện thời gian sản xuất và giảm thiểu lãng phí. Tuy nhiên, việc hiểu rõ về GSD và cách thức hoạt động của nó vẫn còn hạn chế trong nhiều doanh nghiệp.

1.1. Khái niệm về hệ thống GSD và vai trò của nó

Hệ thống GSD là một phương pháp đo thời gian được sử dụng rộng rãi trong ngành may. Nó giúp xác định thời gian cần thiết cho từng công đoạn sản xuất, từ đó tối ưu hóa quy trình làm việc.

1.2. Lợi ích của việc áp dụng GSD trong sản xuất

Việc áp dụng GSD mang lại nhiều lợi ích như giảm thời gian sản xuất, nâng cao năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm. Điều này giúp doanh nghiệp cạnh tranh tốt hơn trên thị trường.

II. Thách thức trong việc áp dụng hệ thống GSD tại Fashion Garments

Mặc dù GSD mang lại nhiều lợi ích, nhưng việc áp dụng nó cũng gặp phải một số thách thức. Các nhân viên cần được đào tạo bài bản để sử dụng hệ thống này hiệu quả. Ngoài ra, chi phí đầu tư ban đầu cho hệ thống cũng là một yếu tố cần xem xét.

2.1. Khó khăn trong việc đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên sử dụng GSD là một thách thức lớn. Nhiều nhân viên chưa quen với công nghệ mới, dẫn đến việc áp dụng không hiệu quả.

2.2. Chi phí đầu tư cho hệ thống GSD

Chi phí đầu tư cho hệ thống GSD có thể cao, điều này khiến nhiều doanh nghiệp ngần ngại trong việc áp dụng. Tuy nhiên, lợi ích lâu dài mà nó mang lại có thể bù đắp cho chi phí này.

III. Phương pháp tối ưu hóa thời gian sản xuất với GSD

Để tối ưu hóa thời gian sản xuất, Công ty TNHH Fashion Garments đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau kết hợp với GSD. Việc phân tích quy trình sản xuất và điều chỉnh các công đoạn là rất quan trọng.

3.1. Phân tích quy trình sản xuất hiện tại

Phân tích quy trình sản xuất giúp xác định các điểm yếu và lãng phí trong quy trình. Từ đó, có thể đưa ra các giải pháp cải tiến phù hợp.

3.2. Điều chỉnh công đoạn sản xuất dựa trên GSD

Dựa trên dữ liệu từ GSD, các công đoạn sản xuất có thể được điều chỉnh để giảm thiểu thời gian và tăng hiệu quả làm việc.

IV. Kết quả đạt được từ việc áp dụng GSD tại Fashion Garments

Việc áp dụng hệ thống GSD đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Công ty TNHH Fashion Garments. Năng suất lao động được cải thiện rõ rệt, đồng thời chất lượng sản phẩm cũng được nâng cao.

4.1. Tăng năng suất lao động

Năng suất lao động đã tăng lên đáng kể nhờ vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Nhân viên có thể hoàn thành nhiều đơn hàng hơn trong cùng một khoảng thời gian.

4.2. Cải thiện chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm cũng được cải thiện nhờ vào việc giảm thiểu các thao tác thừa và lãng phí trong quy trình sản xuất.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của GSD trong ngành may

Hệ thống GSD đã chứng minh được giá trị của nó trong ngành may. Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, GSD sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

5.1. Tương lai của GSD trong ngành may

GSD sẽ tiếp tục được cải tiến và phát triển, giúp các doanh nghiệp may mặc tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả công việc.

5.2. Khuyến nghị cho các doanh nghiệp may mặc

Các doanh nghiệp nên xem xét việc áp dụng GSD để tối ưu hóa quy trình sản xuất. Đầu tư vào đào tạo nhân viên và công nghệ sẽ mang lại lợi ích lâu dài.

15/07/2025
Nghiên cứu ứng dụng hệ thống thời gian định trước gsd trong công tác tính định mức thời gian của nhân viên ie công ty tnhh fashion garments

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu thuộc lĩnh vực của đề tài trong và ngoài nước. Trước tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp như hiện nay ngành may Việt Nam tuy phải đối mặt với việc chuỗi cung ứng liên tục bị đứt gãy. Thế nhưng vượt qua mọi khó khăn, ngành dệt may vẫn duy trì đà tăng trưởng tốt. Cụ thể, theo thống kê mới nhất của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), các sản phẩm may mặc “made in Vietnam” chiếm 6,4% thị phần thế giới, chỉ xếp sau Trung Quốc (31,6%), vượt trên Bangladesh (6,3%).

Việt Nam đã vượt qua Bangladesh để trở thành nước xuất khẩu hàng may mặc, đặc biệt là các sản phẩm may sẵn lớn thứ hai trên thế giới (RMG). Đây là số liệu mới nhất từ đánh giá thống kê thương mại Thế giới năm 2021 do Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) công bố vừa qua. Với những thành tựu đó để nắm bắt cơ hội phát triển, tăng năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp dệt may cần ưu tiên đầu tư các trang thiết bị, công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm và xây dựng thương hiệu. Và để tạo ra những sản phẩm chất lượng đòi hỏi các doanh nghiệp phải có đội ngũ nhân viên kỹ thuật lành nghề có tính sáng tạo cao.

Đặc biệt là bộ phận kỹ thuật công nghiệp thực hiện việc triển khai sản xuất, tối ưu hóa các hoạt động, loại bỏ thao tác thừa nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, giúp doanh nghiệp nhận được các đơn hàng nhanh chóng. Một trong những công cụ hỗ trợ để việc tối ưu hóa trở nên dễ dàng và nhanh chóng phải nói đến là hệ thống thời gian định trước General Sewing Data (GSD). Đây là hệ thống thời gian định trước được Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) thừa nhận là hệ thống đo thời gian phổ biến nhất cho lĩnh vực may mặc. Hiện nay GSD được hơn 5000 công ty sử dụng, và có hơn 12.000 học viên cùng chuyên gia trên toàn thế giới.

Với các đề tài trong nước, nhóm có tìm hiểu về những đề tài liên quan sau: - Nghiên cứu phân tích quy trình thao tác và tối ưu hóa thời gian thực hiện thao tác may sản phẩm từ vải dệt kim của tác giả Phan Thanh Thảo, Nguyễn Quang Thoại, trên tạp chí KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ tập 56-Số 3(6/2020). Bài báo trình bày kết quả nghiên cứu phân tích quy trình thao tác và thời gian thực hiện một số thao tác chuẩn bị may sản phẩm dệt kim trên cơ sở phương pháp phân tích thời gian chuẩn MTM và hệ thống thời gian định trước GSD. - Xây dựng cơ sở dữ liệu về quy trình thao tác và thời gian thực hiện thao tác may sản phẩm dệt kim điển hình của tác giả Phan Thanh Thảo và Trần Thanh Tùng, trên tạp chí KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ tập 57- số 1(2/2021). Ở bài này nhóm tác giả đã tiến SVTH: Nguyễn Thị Thùy Dung – Phùng Thị Trúc Ngân Ngành Công nghệ may Khóa 2018-2022 Đồ án Tốt nghiệp -2- hành phân loại các cụm chi tiết chính – đường liên kết, xây dựng quy trình công nghệ may, phân tích thao tác may các cụm chi tiết trên sản phẩm áo Polo – Shirt và T - Shirt.

- Tìm hiểu quy trình làm việc của nhân viên IE tại phòng Công nghệ tại Công ty TNHH Sơn Hà của cựu sinh viên Võ Thị Ngọc Trâm khóa 2015, trường Đại học Sư phạm Kỹ thuật Thành Phố Hồ Chí Minh. Trong quá trình học tập nhóm tác giả cũng đã được học tổng quan về phân tích sản phẩm, cách tính định mức thời gian và các phương pháp đo thời gian may trên một sản phẩm ở môn học Chuẩn bị sản xuất nhưng nội dung về hệ thống thời gian định trước GSD nhóm tác giả chưa được tiếp cận. Trên thực tế đây là một nội dung quan trọng trong doanh nghiệp may tuy nhiên vẫn chưa có nhiều nghiên cứu liên quan đến ứng dụng hệ thống này vào quy trình làm việc thực tế của nhân viên IE tại các doanh nghiệp may.2 Lý do chọn đề tài Sau khi trải qua thời gian thực tập tốt nghiệp tại bộ phận IE với vai trò là nhân viên chuyên tính định mức thời gian cho sản phẩm tại công ty TNHH Fashion Garments, nhóm tác giả nhận thấy công việc của nhân viên IE là mảng có thể khai thác ở nhiều khía cạnh như thiết lập quy trình may, cải tiến thao tác giúp tăng năng suất, làm giảm giá thành từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, điều này đòi hỏi nhiều sự sáng tạo nhưng cũng mang đến nhiều cơ hội phát triển đối với kỹ sư ngành may vừa tốt nghiệp. Đặc biệt hệ thống thời gian định trước GSD tại công ty TNHH Fashion Garments là một công cụ giúp cải thiện năng suất, tối ưu hóa hoạt động và tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp.

Đây là nội dung cần được khai thác và học hỏi. Để làm quen với cải tiến thao tác, nâng cao trình độ chuyên môn cũng như xây dựng tài liệu bổ ích cho sinh viên ngành may, nhóm tác giả quyết định chọn đề tài: “NGHIÊN CỨU ỨNG DỤNG HỆ THỐNG THỜI GIAN ĐỊNH TRƯỚC GSD TRONG CÔNG TÁC TÍNH ĐỊNH MỨC THỜI GIAN CỦA NHÂN VIÊN IE TẠI CÔNG TY TNHH FASHION GARMENTS”.3 Mục tiêu đề tài - Nghiên cứu quy trình làm việc của nhân viên IE tại Công ty TNHH Fashion Garments. - Tìm hiểu về hệ thống thời gian định trước GSD của phần mềm GSD. - Ứng dụng hệ thống thời gian định trước GSD cho áo Polo nam mã hàng PL5211.4 Đối tượng nghiên cứu - Nhân viên IE trong doanh nghiệp may và trong Công ty TNHH Fashion Garments.

- Hệ thống thời gian định trước GSD của phần mềm GSD. SVTH: Nguyễn Thị Thùy Dung – Phùng Thị Trúc Ngân Ngành Công nghệ may Khóa 2018-2022 Đồ án Tốt nghiệp -3- - Tài liệu kỹ thuật ngành may. - Công tác phân tích thao tác may bằng video may kết hợp hệ thống thời gian định trước GSD. - Công ty TNHH Fashion Garments.5 Giới hạn đề tài - Về nội dung: Nhóm nghiên cứu chỉ nghiên cứu quy trình làm việc của nhân viên IE chuyên viết quy trình may và phân tích thao tác may bằng video và hệ thống thời gian định trước GSD.

- Về thời gian: Nhóm nghiên cứu bắt đầu tiến hành nghiên cứu này từ tháng 2 năm 2022 đến tháng 5 năm 2022. - Về không gian: Nghiên cứu quy trình làm việc của nhân viên IE tại Công ty TNHH Fashion Garments.6 Nội dung nghiên cứu - Tìm hiểu về quy trình làm việc của nhân viên IE tại Công ty TNHH Fashion Garments. - Tìm hiểu về hệ thống thời gian định trước GSD của phần mềm GSD. - Ứng dụng hệ thống thời gian định trước GSD trong triển khai công tác viết quy trình may và tính thời gian may cho mã hàng áo Polo nam PL5211 tại Công ty TNHH Fashion Garments.7 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu khoa học: + Phương pháp thu thập số liệu: Nhóm nghiên cứu sử dụng những số liệu thời gian các thao tác may đã có sẵn từ hệ thống thời gian định trước GSD của công ty.

+ Phương pháp thực nghiệm: Nhóm nghiên cứu thu thập thông tin khi quay video thực tế tại công ty và quan sát các công nhân thực hiện thao tác may. + Phương pháp nghiên cứu định tính: Nhóm nghiên cứu tìm hiểu những lý do tác động, làm ảnh hưởng đến thời gian may của công nhân. - Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Nhóm nghiên cứu phân tích tổng kết kinh nghiệm từ các nhân viên IE về thời gian may, phương pháp may và các phương hướng giải quyết vấn đề cho những mã hàng trong quá khứ để rút ra những kinh nghiệm cho mã hàng sau. - Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: Nhóm nghiên cứu áp dụng phương pháp phân tích và tổng hợp các tài liệu trong và ngoài nước, tài liệu tham khảo từ bộ phận IE tại công ty Fashion Garments.

SVTH: Nguyễn Thị Thùy Dung – Phùng Thị Trúc Ngân Ngành Công nghệ may Khóa 2018-2022 Đồ án Tốt nghiệp -4- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN 2. Tìm hiểu công tác tính định mức trong doanh nghiệp may: 2. Khái niệm định mức: Định mức được hiểu chính là quy định mức hao phí cần thiết về vật liệu, nhân công và máy móc thi công để nhằm mục đích có thể hoàn thành một đơn vị khối lượng nào đó. Định mức tiếng anh là Norm.

Phân loại: Trong ngành may, định mức kỹ thuật được chia làm 2 loại: Định mức nguyên phụ liệu và định mức thời gian. Định mức nguyên phụ liệu:  Định nghĩa: Định mức nguyên phụ liệu là số lượng nguyên phụ liệu tiêu hao cần thiết cho một sản phẩm trung bình của mã hàng. [2] Thành phần của định mức nguyên phụ liệu được hiểu theo công thức sau: A=T+P Với: A: Định mức toàn bộ nguyên phụ liệu. T: Lượng nguyên phụ liệu cấu thành nên sản phẩm.

P: Lượng nguyên phụ liệu tiêu hao cho sản xuất, thường dao động từ 2-3%.  Ý nghĩa của việc định mức nguyên phụ liệu: - Định mức nguyên phụ liệu là căn cứ để xác định số lượng nguyên phụ liệu tiêu hao cho một mã hàng. - Là căn cứ để xác định giá thành của sản phẩm. - Là căn cứ trực tiếp để cấp phát nguyên phụ liệu cho các đơn vị.

- Là thước đo để đánh giá hiệu quả của quá trình sản xuất, đóng vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. - Phản ánh trình độ tổ chức sản xuất trong doanh nghiệp, là cơ sở cho việc xây dựng cũng như quản lý định mức nguyên phụ liệu. SVTH: Nguyễn Thị Thùy Dung – Phùng Thị Trúc Ngân Ngành Công nghệ may Khóa 2018-2022 Đồ án Tốt nghiệp -5-  Các phương pháp tính định mức nguyên liệu: Với định mức nguyên liệu (vải), tùy theo điều kiện của từng công ty, từng công nghệ sản xuất để lựa chọn phương pháp cho phù hợp.  Phương pháp thống kê: Các thông tin về định mức nguyên phụ liệu cho các mã hàng trước được cất đi và đem ra sử dụng lại cho các mã hàng sau có kết cấu tương đương.

Tuy nhiên, trong thực tế, điều này ít xảy ra. Vì vậy, một số thông tin sẽ được tận dụng và một số phải tính toán thêm Tuy nhiên, kết quả tính được chỉ mang tính gần đúng.  Phương pháp tính theo chiều dài bàn vải: Giả sử đã có một sơ đồ, trên sơ đồ có A sản phẩm. Tiêu hao cho bàn vải là 1cm/đầu.

Chiều dài sơ đồ là B(m). Số lớp vải mà sơ đồ cần trải là n lớp. Tỷ lệ hao hụt cho phép là C%.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Ứng Dụng Hệ Thống Thời Gian Định Trước GSD Trong Tính Định Mức Thời Gian Tại Công Ty Fashion Garments" trình bày một phương pháp hiệu quả để tối ưu hóa quy trình sản xuất trong ngành may mặc. Bằng cách áp dụng hệ thống thời gian định trước GSD, công ty có thể cải thiện độ chính xác trong việc tính toán thời gian sản xuất, từ đó nâng cao năng suất và giảm thiểu lãng phí. Tài liệu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình làm việc mà còn giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của việc định mức thời gian trong sản xuất.

Để mở rộng kiến thức của bạn về các giải pháp quản lý chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ quản lý tài nguyên và môi trường đề xuất một số giải pháp tăng cường công tác quản lý chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH MTV khai thác công trình thủy lợi Hải Hậu tỉnh Nam Định.

Ngoài ra, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh tối ưu hóa tồn kho thành phẩm và nguyên vật liệu thông qua việc áp dụng quy trình hoạch định cung ứng và bán hàng SOP và mô hình tồn kho phân loại ABC tại công ty nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam cũng sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức bổ ích về quản lý tồn kho trong sản xuất.

Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận văn kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần đầu tư Thái Bình, giúp bạn nắm bắt được các phương pháp phân tích chi phí và tính giá thành sản phẩm hiệu quả. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các khía cạnh khác nhau trong quản lý sản xuất và chi phí.