CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI 1. Tính cấp thiết đề tài Hiện nay, ngành may mặc không chỉ là quá trình sản xuất áo quần mà đã trở thành một hành trình sáng tạo, kết hợp nhiều kỹ thuật và nghệ thuật khác nhau. Trong thế giới đầy sắc màu của ngành thời trang, công nghệ in đóng vai trò không thể phủ nhận, luôn là yếu tố quan trọng, thúc đẩy sự phát triển và đổi mới không ngừng. Những năm gần đây, nhu cầu in trên quần áo không chỉ tăng mạnh mà còn đòi hỏi sự đa dạng và cá nhân hóa cao.
Việc áp dụng công nghệ in vào ngành may mặc đã tạo ra nhiều thuận lợi và lợi ích lớn cho doanh nghiệp. Không chỉ giúp tạo ra sản phẩm mang tính cạnh tranh, mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong thiết kế. Cùng với sự phát triển của công nghệ, ngày nay có nhiều phương pháp in mới ra đời, từ in kỹ thuật số, in chuyển nhiệt đến in 3D. Mỗi phương pháp đều mang lại những đặc điểm riêng, đáp ứng được nhu cầu đa dạng của thị trường thời trang hiện nay.
Đồng thời, các kỹ thuật in trên vải phổ biến như in lụa, in chất liệu tổng hợp vẫn giữ vai trò quan trọng, phục vụ cho việc sản xuất áo thun, áo đồng phục và nhiều sản phẩm khác. Công nghệ in lụa, một trong những công nghệ truyền thống nhưng vẫn được ứng dụng rộng rãi, không chỉ là biểu tượng của sự tinh tế và sáng tạo trong thế giới thời trang mà còn làm nên điểm nhấn cho từng sản phẩm. Công nghệ này cho phép các nhà thiết kế biến mọi ý tưởng sáng tạo thành hiện thực trên bề mặt vải, từ những họa tiết truyền thống đến những thiết kế hiện đại và độc đáo. Bằng cách sử dụng công nghệ in lụa, các doanh nghiệp có thể tạo ra những sản phẩm với độ sắc nét cao và đa dạng trong thiết kế.
Điều này không chỉ đem lại giá trị thẩm mỹ mà còn tăng tính cạnh tranh và sức hút cho sản phẩm. Với vai trò quan trọng của công nghệ in lụa, nhóm sinh viên quyết định thực hiện đề tài "Ứng dụng công nghệ in lụa trên sản phẩm may mặc tại Công Ty TNHH Dệt May Hoa Sen", nhằm khám phá và áp dụng những công nghệ mới nhất vào ngành may mặc, từ đó đem lại giá trị sáng tạo và cạnh tranh cho doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu công nghệ được in lụa được áp dụng tại Công ty TNHH Dệt may Hoa Sen trên sản phẩm may công nghiệp. - So sánh ưu, nhược điểm của các công nghệ in lụa.
- Ứng dụng các công nghệ in lụa phổ biến để triển khai một số mẫu in. Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. Đối tượng nghiên cứu - Các công nghệ in lụa đang được triển khai thực tế tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen. - Các chất liệu được sử dụng trong công nghệ in lụa.
- Máy móc thiết bị được sử dụng trong công nghệ in lụa. - Các tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng mẫu in. Phạm vi nghiên cứu - Về địa điểm: Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dệt may Hoa Sen. - Về nội dung: + Tìm hiểu về quy trình, máy móc thiết bị, các tiêu chuẩn được sử dụng trong các công nghệ in lụa đang được áp dụng tại công ty trong thời gian thực tập.
+ Triển khai thực nghiệm một số mẫu in lụa. - Về thời gian: Từ tháng 19/2/2024-10/5/2024. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu tài liệu: Tài liệu thu thập được tại Công Ty TNHH Dệt may Hoa Sen. - Phương pháp quan sát: Ghi chép khi đi thực tập tại công ty đối với một công việc cụ thể.
- Phương pháp phỏng vấn: đối tượng xác định hoặc chuyên gia về vấn đề liên quan. - Phương pháp phân tích và tổng hợp: tổng hợp kiến thức, tài liệu để hoàn thiện cuốn đề tài. Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. HCM -5- CHƯƠNG II: CƠ CỞ LÝ LUẬN 2.
Giới thiệu công ty TNHH Dệt may Hoa Sen 2. Lịch sử hình thành và phát triển Hình 2. Công Ty TNHH Dệt May Hoa Sen (Nguồn: https://trungnamson.construction/blog/det-may-hoa-sen) Hình 2. Logo Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen (Nguồn: https://trungnamson.construction/blog/det-may-hoa-sen) - Trụ sở chính: Đài Bắc (Là cơ quan đầu não của các nhà máy, giữa vai trò tìm kiếm khách hàng và NPL; đàm phán, thương lượng với khách hàng; thiết kế rập cho các đơn hàng; quản lí hệ thống chung, giải quyết các vấn đề phát sinh mà nhà máy không thể giải quyết,.
- Cơ sở sản xuất: Ocean - Campuchia, Hoa Sen (Lotus Textile & Garment) - Việt Nam và Hòa Thành - Việt Nam. - Tên doanh nghiệp: Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen. - Tên giao dịch: LOTUS TEXTILE & GARMENT CO. - Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Một Thành Viên.
Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. HCM -6- - Mã số thuế: 3900319147. - Nơi đăng ký quản lý: Cục Thuế Tỉnh Tây Ninh. - Địa chỉ: Đường số 6, Khu công nghiệp Trảng Bàng, Xã An Tịnh, Huyện Trảng Bàng, Tỉnh Tây Ninh.
- Người đại diện pháp luật: CHEN, MIAO – CHI - Địa chỉ người đại diện pháp luật: Đường số 6, Khu công nghiệp Trảng Bàng - Phường An Tịnh - Thị xã Trảng Bàng – Tỉnh Tây Ninh. - Giám Đốc: CHEN, MIAO - CHI - Điện thoại: (0276) 3896227 Fax: (0276) 3896224. - Email: miaochi@lgtvn. - Website: https://en.
- Ngày cấp giấy phép: 31/12/2001. - Ngày hoạt động: 06/02/2002. - Số lượng công nhân viên: 3000 người. - Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2006.
- Hệ thống quản lý tuân theo tiêu chuẩn tái chế toàn cầu – GLOBAL RECYCLED STANDARD – GRS. - Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn OEKO-TEX STANDARD 100 (Tiêu chuẩn đánh giá tỷ lệ các chất độc hại trong ngành dệt may). - Ngành nghề chính: May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú). Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị ❖ Tầm nhìn Hoa Sen hướng tới mục tiêu trở thành công ty tốt nhất cho công nhân viên và khách hàng của mình bằng cách vượt qua các quy chuẩn và tiêu chuẩn quốc tế, đặt môi trường lên hàng đầu và thiết lập môi trường làm việc tốt nhất có thể cho mỗi công nhân viên.
❖ Sứ mệnh Vượt qua các yêu cầu của khách hàng dựa trên việc cải tiến liên tục, các hành động an toàn và sử dụng các nguồn lực tinh gọn & bền vững để thúc đẩy sự xuất sắc thông qua các chiến lược đổi mới và bền vững. Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. HCM -7- ❖ Giá trị cốt lõi Hình 2. Các giá trị cốt lõi tại công ty TNHH Dệt May Hoa Sen 2.
Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý công ty Hình 2. Cơ cấu nhân sự công ty TNHH Dệt May Hoa Sen Cơ cấu nhân sự của Công ty TNHH Dệt May Hoa Sen được tổ chức một cách gọn nhẹ nhưng rất thống nhất, đảm bảo sự hợp tác và hỗ trợ giữa các bộ phận. Với cách tổ chức này, công ty đã chia ra nhiều bộ phận, mỗi bộ phận đảm nhận một nhiệm vụ riêng biệt nhưng vẫn duy trì mối liên kết chặt chẽ và hỗ trợ lẫn nhau, tạo nên một hệ thống thống nhất trong trách nhiệm và nghĩa vụ. Công ty đã tổ chức và phân chia rõ ràng về mặt chức năng.
Chủ quản của xưởng may trực tiếp chỉ đạo các bộ phận và công việc liên quan đến sản xuất. Đặc biệt, mỗi bộ phận đều có trưởng bộ phận chịu trách nhiệm trực tiếp dưới sự chỉ đạo của Chủ quản và Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. HCM -8- sự quản lý gián tiếp từ bộ phận Đài Bắc. Điều này tạo điều kiện cho sự minh bạch và rõ ràng một cách khách quan trong công tác quản lý của Công ty.
Bộ phận quản lí đơn hàng của Công ty hoạt động từ giai đoạn nhận NPL từ trụ sở chính Đài Bắc, sau đó tiếp tục vào giai đoạn sản xuất mẫu và cuối cùng là quá trình sản xuất đại trà tại Công ty. Mỗi giai đoạn được quản lí một cách tổ chức và có sự hỗ trợ đầy đủ từ các bộ phận khác, đảm bảo quy trình sản xuất được diễn ra một cách hiệu quả và đúng tiến độ. Xưởng in của công ty đi từ giai đoạn nhận NPL từ trụ sở chính Đài Bắc, đến các giai đoạn sản xuất mẫu và đến quá trình sản xuất đại trà tại Công ty.5 Sơ đồ xưởng in Công Ty TNHH Dệt May Hoa Sen Phan Trương Thị Hằng-20109090 - Phan Thị Thanh Nhi-20109027 - Ngành Công nghệ May Đồ án tốt nghiệp đại học- Khóa 20– Khoa CN May và Thời trang – Trường ĐH SPKT Tp. HCM -9- ❖ Cơ cấu nhân sự: Hình 2.6 Cơ cấu nhân sự xưởng in ❖ Trưởng phòng − Nhiệm vụ: + Dựa vào chuyên môn, kinh nghiệm và trình độ, năng lực của bản thân để phụ trách công tác quản lý, lãnh đạo nhân viên thuộc bộ phận in.
+ Có trách nhiệm phối hợp với các phòng ban trong công ty để công việc được trôi chảy hơn. Trực tiếp trao đổi, làm việc với quản lý cấp cao trong công ty, giúp cấp trên truyền đạt thông tin đến nhân viên dưới quyền quản lý. + Xây dựng các chính sách, thực hiện việc giám sát và đánh giá từng người cụ thể. + Xây dựng kế hoạch cụ thể nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Hỗ trợ đào tạo cho các nhân viên thuộc quyền quản lý. Duyệt mẫu cho sản xuất đại trà. − Quyền hạn: + Đặt ra các quy chế, chính sách và các tiêu chuẩn công việc mà đội ngũ nhân viên phải thực hiện theo. + Có quyền tham gia vào quá trình tuyển dụng nhân viên mới cũng như đưa ra các quyết định đào tạo phù hợp với năng lực của mỗi nhân viên.
+ Đặt ra các tiêu chí đánh giá, chính sách khen thưởng, kỷ luật đối với các nhân viên. ❖ Quản lý đơn hàng in mẫu − Nhiệm vụ + Tiếp nhận đơn hàng, hỗ trợ, giải đáp thắc mắc cho khách hàng trong quá trình lên đơn hàng.