Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty cổ phần may sông hồng giúp tối ưu hóa nguồn lực và tăng trưởng bền vững trong ngành may mặc.

• Tác giả: Đỗ Hải Chi
• Người hướng dẫn: ThS. Lê Thị Hà Thu
• Trường học: Trường Đại Học Thăng Long
• Chuyên ngành: Tài Chính
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản Tại Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CẢM ƠN
• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP
• 1.1. Tổng quan về tài sản trong doanh nghiệp
• 1.1.1. Khái niệm về tài sản trong doanh nghiệp
• 1.1.2. Phân loại tài sản trong doanh nghiệp
• 1.1.3. Vai trò của tài sản trong doanh nghiệp
• 1.2. Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp
• 1.2.1. Khái niệm về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
• 1.2.2. Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
• 1.2.3. Các chỉ số đo lường hiệu quả sử dụng tài sản
• 1.2.3.1. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
• 1.2.3.2. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tổng tài sản
• 1.2.3.3. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 1.2.3.4. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
• 1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
• 1.2.4.1. Nhân tố chủ quan
• 1.2.4.2. Nhân tố khách quan
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2020 – 2022
• 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.1. Thông tin chung về Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.1.4. Khái quát về ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 2.2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.1. Hiệu quả sử dụng tổng tài sản tại CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.2. Hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn tại CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.3. Hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn tại CTCP May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.4. Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022
• 2.3.4.1. Kết quả đạt được
• 2.3.4.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2023 – 2025
• 3.1. Định hướng hoạt động của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.2. Định hướng phát triển của ngành May mặc
• 3.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng
• 3.4.1. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tổng tài sản
• 3.4.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn
• 3.4.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn
• 3.4.4. Một số giải pháp khác
• 3.5. Kiến nghị với nhà nước
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Tối Ưu Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản

Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Công ty Cổ phần May Sông Hồng, với vai trò chủ chốt trong ngành may mặc, cần chú trọng đến việc quản lý tài sản để đạt được hiệu quả kinh tế cao nhất. Việc hiểu rõ về tài sản và cách thức tối ưu hóa sử dụng tài sản sẽ giúp công ty phát triển bền vững.

1.1. Khái Niệm Tài Sản Trong Doanh Nghiệp

Tài sản trong doanh nghiệp được định nghĩa là các nguồn lực mà doanh nghiệp sở hữu và sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh doanh. Tài sản có thể được phân loại thành tài sản cố định và tài sản ngắn hạn, mỗi loại đều có vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho công ty.

1.2. Vai Trò Của Tài Sản Trong Doanh Nghiệp

Tài sản không chỉ là nguồn lực vật chất mà còn là biểu hiện cho sức mạnh tài chính của doanh nghiệp. Việc quản lý tài sản hiệu quả giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng sinh lời.

II. Thách Thức Trong Quản Lý Tài Sản Tại Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng

Công ty Cổ phần May Sông Hồng đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc quản lý tài sản. Những thách thức này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản mà còn tác động đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Việc nhận diện và giải quyết các thách thức này là rất cần thiết.

2.1. Khó Khăn Trong Quản Lý Tài Sản Ngắn Hạn

Quản lý tài sản ngắn hạn gặp khó khăn do sự biến động của thị trường và nhu cầu tiêu dùng. Công ty cần có chiến lược linh hoạt để điều chỉnh hàng tồn kho và các khoản phải thu.

2.2. Hạn Chế Trong Quản Lý Tài Sản Dài Hạn

Tài sản dài hạn như tài sản cố định cần được bảo trì và nâng cấp thường xuyên. Việc thiếu hụt nguồn lực tài chính có thể dẫn đến tình trạng tài sản không được sử dụng hiệu quả.

III. Phương Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản

Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, Công ty Cổ phần May Sông Hồng cần áp dụng các phương pháp quản lý tài sản hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa chi phí mà còn nâng cao năng suất lao động.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý Tài Sản

Công nghệ thông tin có thể giúp công ty theo dõi và quản lý tài sản một cách hiệu quả hơn. Việc sử dụng phần mềm quản lý tài sản sẽ giúp giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian.

3.2. Đào Tạo Nhân Sự Về Quản Lý Tài Sản

Đào tạo nhân viên về quản lý tài sản là rất quan trọng. Nhân viên cần hiểu rõ về quy trình và cách thức tối ưu hóa tài sản để có thể thực hiện công việc một cách hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Tại Công Ty Cổ Phần May Sông Hồng

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua các chỉ số tài chính mà còn qua sự cải thiện trong quy trình sản xuất.

4.1. Kết Quả Đạt Được Từ Việc Tối Ưu Hóa Tài Sản

Công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và lợi nhuận nhờ vào việc tối ưu hóa tài sản. Các chỉ số tài chính như ROA và ROE đã có sự cải thiện rõ rệt.

4.2. Những Bài Học Kinh Nghiệm Từ Thực Tiễn

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng việc quản lý tài sản hiệu quả không chỉ giúp công ty tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

V. Kết Luận Về Tối Ưu Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản

Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng tài sản là một nhiệm vụ quan trọng đối với Công ty Cổ phần May Sông Hồng. Việc thực hiện các giải pháp quản lý tài sản hiệu quả sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Quản Lý Tài Sản Tại Công Ty

Công ty cần tiếp tục cải tiến quy trình quản lý tài sản để đáp ứng nhu cầu thị trường và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Quản Lý Tài Sản

Đề xuất các chính sách quản lý tài sản linh hoạt và hiệu quả sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Nội dung chính

Bối cảnh và vấn đề nghiên cứu

Trong quá trình phát triển và hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam sau gần 40 năm đổi mới, các doanh nghiệp phải hoạt động trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Tài sản của doanh nghiệp là biểu hiện trực tiếp cho sức mạnh tài chính hiện tại và tiềm lực phát triển tương lai. Không một doanh nghiệp nào có thể vận hành và tạo ra của cải nếu thiếu đi cơ sở tài sản tương ứng. Thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy, bên cạnh những đơn vị đứng vững và mở rộng quy mô, nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng suy thoái hoặc đứng trước nguy cơ giải thể do công tác quản lý và khai thác tài sản không hợp lý, hiệu quả sử dụng tài sản ở mức thấp.

Công ty Cổ phần May Sông Hồng là một doanh nghiệp sản xuất dệt may quy mô lớn tại Việt Nam, sở hữu hệ thống xưởng may tập trung trên địa bàn tỉnh Nam Định với lực lượng lao động gần 11.000 cán bộ công nhân viên. Trong giai đoạn 2020 – 2022, doanh nghiệp phải đương đầu với nhiều biến động phức tạp: đại dịch Covid-19 gây đứt gãy chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu toàn cầu, lệnh giãn cách xã hội làm đình trệ sản xuất, tiếp theo đó là áp lực lạm phát thế giới, sự sụt giảm sức mua tại các thị trường xuất khẩu trọng điểm và sự gia tăng của chi phí tài chính. Trước bối cảnh đó, vấn đề tổ chức, điều hành và tối ưu hóa việc sử dụng tài sản trở thành yêu cầu cấp thiết nhằm giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh, bảo toàn nguồn vốn và bảo đảm lợi nhuận. Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Đỗ Hải Chi được thực hiện nhằm giải quyết yêu cầu thực tiễn này.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài được xác định gồm 3 nhiệm vụ chính:

1. Hệ thống hóa các cơ sở lý luận chung về tài sản, hiệu quả sử dụng tài sản và các tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp.
2. Dựa trên các cơ sở lý luận đã xây dựng, phân tích thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022.
3. Đánh giá kết quả đạt được, xem xét các tồn tại và nguyên nhân tồn tại, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2023 – 2025.

Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Phạm vi nghiên cứu về mặt không gian tập trung tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng; phạm vi thời gian thu thập dữ liệu và phân tích thực trạng là giai đoạn 2020 – 2022, với định hướng giải pháp ứng dụng cho giai đoạn 2023 – 2025.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp

Khóa luận xây dựng nền tảng lý luận dựa trên các tài liệu chuyên ngành tài chính doanh nghiệp và phân tích báo cáo tài chính tại Việt Nam:

• Định nghĩa tài sản doanh nghiệp được kế thừa từ Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp (Lê Thị Xuân, trang 41-42): Tài sản là các nguồn lực kinh tế thuộc quyền sở hữu hoặc kiểm soát lâu dài của doanh nghiệp, có giá trị thực sự và có giá phí xác định, được phản ánh bên phần tài sản của bảng cân đối kế toán. Tác giả phân loại tài sản theo chu trình sản xuất (tài sản cố định hữu hình, tài sản cố định vô hình, tài sản ngắn hạn), theo hình thái biểu hiện (tài sản hữu hình, tài sản vô hình) và theo đặc điểm luân chuyển (tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn).
• Khái niệm hiệu quả sử dụng tài sản được trích dẫn từ Giáo trình Phân tích Báo cáo Tài chính (Nguyễn Năng Phúc, trang 207): Hiệu quả sử dụng tài sản là chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh mức độ tạo ra kết quả đầu ra (doanh thu, lợi nhuận) từ một đơn vị yếu tố đầu vào (tổng tài sản bình quân, tài sản ngắn hạn bình quân, tài sản dài hạn bình quân). Mối quan hệ được lượng hóa bằng công thức: Hiệu quả = Kết quả đạt được / Chi phí bỏ ra.

Về hệ thống chỉ tiêu phân tích, tác giả thiết lập 3 nhóm chỉ tiêu đo lường chính:

• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tổng tài sản: Hiệu suất sử dụng tổng tài sản (Doanh thu thuần / Tổng tài sản bình quân), Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA = Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản bình quân), Suất hao phí tài sản so với doanh thu thuần, Suất hao phí tài sản so với lợi nhuận sau thuế, và Hiệu quả sử dụng tài sản trên lao động (Tổng doanh thu / Tổng số lao động).
• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tài sản ngắn hạn (TSNH): Hiệu suất sử dụng TSNH, Kỳ luân chuyển TSNH (360 ngày / Vòng quay TSNH), Tỷ suất sinh lời của TSNH (ROCA), Suất hao phí TSNH; các chỉ tiêu thành phần gồm Vòng quay hàng tồn kho và Thời gian luân chuyển kho trung bình, Vòng quay các khoản phải thu và Thời gian thu tiền trung bình; các chỉ tiêu thanh toán gồm Hệ số thanh toán ngắn hạn (Current Ratio = TSNH / Nợ ngắn hạn), Hệ số thanh toán nhanh (Quick Ratio = (TSNH - Hàng tồn kho) / Nợ ngắn hạn) và Hệ số thanh toán tức thời (Tiền và tương đương tiền / Nợ ngắn hạn).
• Nhóm chỉ tiêu hiệu quả tài sản dài hạn (TSDH): Hiệu suất sử dụng TSDH, Tỷ suất sinh lời TSDH, Số vòng quay TSDH, Suất hao phí TSDH, Suất hao phí tài sản cố định (Nguyên giá bình quân TSCĐ / Doanh thu thuần) và Hiệu suất sử dụng tài sản cố định (Doanh thu thuần / TSCĐ bình quân).

Phương pháp nghiên cứu thực tế bao gồm phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp, phương pháp thống kê mô tả, phương pháp phân tích chỉ số tài chính, phương pháp so sánh tuyệt đối và tương đối qua các năm (2020, 2021, 2022) và so sánh đối chiếu với các doanh nghiệp cùng ngành dệt may.

Nguồn dữ liệu nghiên cứu sử dụng chủ yếu là dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo tài chính đã kiểm toán của Công ty Cổ phần May Sông Hồng trong ba năm 2020, 2021 và 2022; các thông tin quản trị và hồ sơ tổ chức do Phòng Kế toán và Phòng Hành chính cung cấp; báo cáo chuyên ngành của Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) và bảng xếp hạng VNR500 từ Báo điện tử VietNamNet.

Nội dung chính theo từng chương

Chương 1. Cơ sở lý luận về nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp

Chương này tập trung làm rõ bản chất kinh tế của tài sản và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Việc tối ưu hóa tài sản giúp doanh nghiệp tiết kiệm vốn, giảm chi phí sử dụng vốn, bảo toàn và phát triển vốn của chủ sở hữu, đồng thời nâng cao sức mạnh tài chính. Tác giả trình bày chi tiết công thức xác định và ý nghĩa kinh tế của từng chỉ tiêu đo lường thuộc các nhóm: hiệu quả tổng tài sản, hiệu quả tài sản ngắn hạn (vòng quay vốn lưu động, quản trị dự trữ hàng tồn kho, quản lý công nợ khách hàng, bảo đảm thanh khoản) và hiệu quả tài sản dài hạn (khai thác máy móc thiết bị, công suất tài sản cố định, mức hao phí TSCĐ).

Đồng thời, chương 1 phân tích hệ thống các nhân tố tác động đến hiệu quả sử dụng tài sản, chia thành hai nhóm:

• Nhân tố chủ quan: Năng lực của bộ máy quản trị doanh nghiệp, trình độ và ý thức của lực lượng lao động, trình độ tổ chức quy trình sản xuất kinh doanh, đặc điểm ngành nghề hoạt động, cùng năng lực quản lý cụ thể đối với tiền mặt, hàng tồn kho và các khoản công nợ.
• Nhân tố khách quan: Tình hình tăng trưởng kinh tế, sự biến động của chuỗi cung ứng và thị trường tiêu thụ dệt may, chính sách pháp luật, thuế và lãi suất tín dụng của Nhà nước.

Chương 2. Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022

Chương 2 trình bày tổng quan về Công ty Cổ phần May Sông Hồng (niêm yết HOSE năm 2018 với mã MSH; vốn điều lệ đến ngày 23/6/2022 đạt hơn 750 tỷ đồng; xếp thứ 163 trong Top 500 Doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam năm 2022). Doanh nghiệp sở hữu trên 20 xưởng may tại Nam Định, vận hành theo mô hình trực tuyến - chức năng do Hội đồng quản trị và Ban Giám đốc điều hành, phụ trách hai mũi nhọn: gia công may xuất khẩu cho các nhãn hàng quốc tế (Calvin Klein, Converse, Levi’s, Nike, Jordan...) và sản xuất chăn ga gối đệm nội địa (chiếm 10% doanh thu).

Tác giả đi sâu phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2020 – 2022 thông qua bảng số liệu tài chính tổng hợp:

Chỉ tiêu (Đơn vị tính: triệu đồng)	Năm 2020	Năm 2021	Năm 2022	Chênh lệch 2021/2020 (%)	Chênh lệch 2022/2021 (%)
Doanh thu bán hàng và CCDV	3.817.925	4.749.098	5.522.915	+24,39%	+16,29%
Các khoản giảm trừ doanh thu	4.516	1.475	1.957	-67,34%	+32,69%
Doanh thu thuần	3.813.409	4.747.623	5.520.958	+24,50%	+16,29%
Giá vốn hàng bán	3.062.365	3.817.038	4.692.291	+26,64%	+22,93%
Lợi nhuận gộp	751.044	930.585	828.667	+23,91%	-10,59%
Doanh thu hoạt động tài chính	62.709	77.818	152.132	+24,09%	+95,50%
Chi phí tài chính	18.187	18.883	65.116	+3,83%	+244,83%
- Trong đó: Chi phí lãi vay	-	-	-	-	+237,92%
Chi phí bán hàng	136.931	144.884	173.363	+5,81%	+19,66%
Chi phí quản lý doanh nghiệp	375.930	298.757	296.763	-20,53%	-0,67%
Lợi nhuận thuần từ HĐKD	282.704	545.879	445.558	+93,09%	-18,38%
Thu nhập khác	2.133	429	2.599	-79,90%	+506,41%
Chi phí khác	1.554	3.650	9.105	+134,88%	+149,45%
Lợi nhuận khác	579	(3.221)	(6.506)	-656,30%	-102,00%
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế	283.283	542.658	439.052	+91,56%	-19,09%
Chi phí thuế TNDN hiện hành	51.488	100.292	101.367	+94,79%	+1,07%
Lợi nhuận sau thuế	231.795	442.366	337.685	+90,84%	-23,66%

Phân tích số liệu cho thấy:

• Doanh thu thuần duy trì đà tăng trưởng qua cả 3 năm: Năm 2021 tăng 24,50% (đạt 4.747.623 triệu đồng) và năm 2022 tăng 16,29% (đạt 5.520.958 triệu đồng). Sự phục hồi đơn hàng xuất khẩu sau phong tỏa năm 2021 và các nỗ lực mở rộng thị trường đã đóng góp vào đà tăng này.
• Lợi nhuận sau thuế năm 2021 tăng trưởng vượt bậc 90,84% nhờ doanh thu thuần tăng cao hơn tốc độ tăng chi phí bán hàng và chi phí quản lý. Tuy nhiên, sang năm 2022, lợi nhuận sau thuế giảm 23,66% (chỉ còn 337.685 triệu đồng).
• Nguyên nhân lợi nhuận năm 2022 sụt giảm được chỉ rõ gồm: Giá vốn hàng bán tăng 22,93% do giá nguyên vật liệu may mặc leo thang và đứt gãy nguồn cung hậu Covid; Chi phí tài chính tăng vọt 244,83% (tăng 46.233 triệu đồng), trong đó chi phí lãi vay tăng tới 237,92% cùng khoản lỗ chênh lệch tỷ giá tăng mạnh; Chi phí bán hàng tăng 19,66% do chi phí dịch vụ mua ngoài gia tăng.
• Điểm tích cực trong quản trị chi phí là chi phí quản lý doanh nghiệp giảm liên tiếp: năm 2021 giảm 20,53% và năm 2022 tiếp tục giảm 0,67% (từ 375.930 triệu đồng năm 2020 xuống còn 296.763 triệu đồng năm 2022) thông qua chính sách tinh giản bộ máy, cắt giảm chi phí trung gian và gia tăng năng suất lao động.
• Về công tác đầu tư tài sản: Ngày 18/3/2021, công ty khởi công Khu sản xuất may xuất khẩu Sông Hồng – Nghĩa Hưng (Sông Hồng 10) với quy mô hơn 40 chuyền may, diện tích gần 75.000 m2, tổng vốn đầu tư hơn 600 tỷ đồng. Tháng 3/2022, nhà máy hoàn thành và đạt 70 – 80% công suất, đóng góp vào tăng trưởng sản lượng nhưng đồng thời làm tăng nợ vay tài trợ dự án, dẫn tới chi phí lãi vay tăng cao.

Chương 3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2023 – 2025

Dựa trên kết quả đánh giá thực trạng, chương 3 vạch ra định hướng phát triển của May Sông Hồng: nâng cao công suất nhà máy Sông Hồng 10 thêm hơn 2 triệu sản phẩm/tháng phục vụ các đơn hàng FOB đối tác chiến lược (tăng 35% công suất FOB), đồng thời đẩy mạnh quảng bá thương hiệu chăn ga gối đệm tại thị trường nội địa. Tác giả đề xuất các nhóm giải pháp:

• Giải pháp nâng cao hiệu quả tổng tài sản: Đảm bảo tương quan hợp lý giữa tốc độ tăng lợi nhuận và tốc độ tăng quy mô tài sản; cơ cấu lại tài sản nhằm tối ưu hóa hệ số sinh lời ROA và hiệu suất sử dụng tài sản trên từng lao động.
• Giải pháp nâng cao hiệu quả tài sản ngắn hạn:
  • Tối ưu hóa quản lý tiền mặt: Xác định số dư tiền dự phòng hợp lý nhằm bảo đảm khả năng thanh toán tức thời nhưng không để lượng tiền nhàn rỗi quá lớn gây lãng phí cơ hội sinh lời.
  • Kiểm soát dự trữ hàng tồn kho: Rút ngắn thời gian luân chuyển kho, cân đối mức tồn kho nguyên vật liệu và thành phẩm phù hợp với tiến độ đơn hàng nhằm tránh ứ đọng vốn lưu động.
  • Thắt chặt quản lý khoản phải thu: Rà soát chính sách bán hàng trả chậm, tăng cường đôn đốc thu hồi nợ đến hạn để rút ngắn thời gian thu tiền trung bình, hạn chế nợ khó đòi và giảm nhu cầu vay vốn lưu động ngắn hạn.
• Giải pháp nâng cao hiệu quả tài sản dài hạn: Đẩy nhanh tiến độ vận hành hết công suất thiết kế tại nhà máy Sông Hồng 10; sắp xếp dây chuyền may hợp lý, bảo dưỡng định kỳ máy móc thiết bị nhằm giảm suất hao phí của TSCĐ; tính toán và trích khấu hao tài sản cố định chuẩn xác để bảo toàn vốn.
• Nhóm giải pháp khác và kiến nghị: Chú trọng đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân may; kiến nghị Nhà nước và các cơ quan hữu quan hoàn thiện chính sách hỗ trợ tín dụng, ổn định tỷ giá ngoại tệ và hỗ trợ doanh nghiệp dệt may trong xúc tiến thương mại quốc tế.

Kết quả và đóng góp

Khóa luận đã phản ánh chi tiết bức tranh tài chính và thực trạng khai thác tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng qua 3 năm (2020 – 2022):

• Xác lập chuỗi dữ liệu thực chứng về doanh thu thuần tăng liên tục từ mức 3.813.409 triệu đồng (năm 2020) lên 4.747.623 triệu đồng (năm 2021) và 5.520.958 triệu đồng (năm 2022).
• Nhận diện biến động của lợi nhuận sau thuế: tăng mạnh 90,84% trong năm 2021 (đạt 442.366 triệu đồng) trước khi giảm 23,66% trong năm 2022 (còn 337.685 triệu đồng).
• Phát hiện điểm nghẽn tài chính trong năm 2022: Sự gia tăng đột biến của chi phí tài chính (tăng 244,83%, tương ứng tăng 46.233 triệu đồng) bắt nguồn từ chi phí lãi vay tăng 237,92% và lỗ chênh lệch tỷ giá do biến động kinh tế vĩ mô và vay nợ đầu tư dự án mới.
• Khóa luận đóng góp hệ thống giải pháp tài chính bám sát thực tiễn hoạt động của May Sông Hồng, gắn liền việc vận hành dự án mở rộng Sông Hồng 10 với mục tiêu kiểm soát chi phí lãi vay và tối ưu hóa vòng quay tài sản ngắn hạn.

Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp

Khóa luận có một số giới hạn nghiên cứu được xác định dựa trên phạm vi văn bản:

• Dữ liệu nghiên cứu chủ yếu dựa vào các báo cáo tài chính tổng hợp công khai giai đoạn 2020 – 2022 và tài liệu nội bộ được cung cấp tại thời điểm thực tập, chưa bóc tách chi tiết hiệu quả sử dụng tài sản riêng lẻ của từng xưởng sản xuất trong số hơn 20 xưởng may của công ty.
• Nghiên cứu chưa theo dõi được dữ liệu thực tế giai đoạn sau năm 2022 khi dự án Sông Hồng 10 hoàn thành lộ trình nâng công suất tối đa phục vụ các đơn hàng FOB.

Hướng nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng đánh giá hiệu quả tài chính sau năm 2022, phân tích sâu cơ cấu vốn tài trợ cho tài sản cố định và lượng hóa mối quan hệ giữa đòn bẩy tài chính với rủi ro thanh khoản của doanh nghiệp dệt may trong chu kỳ thị trường mới.

Giá trị tham khảo

Khóa luận là nguồn tài liệu hữu ích cho sinh viên các ngành Tài chính - Ngân hàng, Kế toán và Quản trị kinh doanh khi thực hiện chuyên đề, đồ án tốt nghiệp về chủ đề phân tích tài chính và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản. Phần phương pháp luận ở Chương 1 cung cấp khung chỉ tiêu đầy đủ, chuẩn mực áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất thâm dụng lao động và vốn. Các phân tích chi tiết tại Chương 2 đóng vai trò là một tình huống nghiên cứu thực tế (case study) điển hình về sự biến động tài chính của một doanh nghiệp dệt may xuất khẩu đầu ngành trong giai đoạn ứng phó và thích ứng với khủng hoảng kinh tế toàn cầu.

Câu hỏi thường gặp

1. Diễn biến lợi nhuận sau thuế của May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022 phản ánh xu hướng gì?
Lợi nhuận sau thuế của công ty có sự biến động trái chiều: Năm 2020 đạt 231.795 triệu đồng; năm 2021 tăng mạnh 90,84% (tăng 210.571 triệu đồng) lên mức 442.366 triệu đồng nhờ doanh thu phục hồi tốt sau giãn cách; sang năm 2022, lợi nhuận sau thuế giảm 23,66% (giảm 104.681 triệu đồng) xuống còn 337.685 triệu đồng do giá vốn và chi phí tài chính tăng vọt.

2. Chi phí tài chính của May Sông Hồng năm 2022 tăng do những nguyên nhân cụ thể nào?
Năm 2022, chi phí tài chính của công ty tăng đột biến 244,83% (đạt 65.116 triệu đồng so với 18.883 triệu đồng năm 2021). Nguyên nhân trực tiếp là chi phí lãi vay tăng 237,92% (tăng 15.871 triệu đồng) để tài trợ cho hoạt động kinh doanh và các dự án đầu tư mở rộng, kết hợp với các khoản lỗ phát sinh từ biến động chênh lệch tỷ giá ngoại tệ.

3. Quy mô và tiến độ xây dựng của dự án Khu sản xuất may xuất khẩu Sông Hồng – Nghĩa Hưng (Sông Hồng 10) được ghi nhận ra sao?
Dự án được khởi công ngày 18/3/2021 tại huyện Nghĩa Hưng, Nam Định với quy mô hơn 40 chuyền may, diện tích gần 75.000 m2 và tổng vốn đầu tư trên 600 tỷ đồng. Tháng 3/2022, nhà máy hoàn thành và đưa vào hoạt động, đạt 70 – 80% công suất thiết kế, dự kiến bổ sung hơn 2 triệu sản phẩm/tháng phục vụ đơn hàng FOB.

4. May Sông Hồng đã áp dụng biện pháp nào để giảm liên tục chi phí quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn 2020 – 2022?
Chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty giảm 20,53% năm 2021 và tiếp tục giảm 0,67% năm 2022 nhờ việc đẩy mạnh phương án tăng năng suất lao động, cắt giảm và tinh gọn nhân sự, cải tiến quy trình quản lý, tăng cường tự động hóa để loại bỏ các thao tác thủ công, cùng với chính sách triệt để cắt giảm các khoản chi phí hoạt động lãng phí.

5. Cơ cấu ngành nghề kinh doanh cốt lõi của công ty hiện nay gồm những mảng nào?
Doanh nghiệp tập trung vào hai mảng chính: sản xuất gia công hàng may mặc xuất khẩu (đặc biệt là đơn hàng FOB cho các thương hiệu quốc tế như Nike, Levi's, Calvin Klein...) giữ vai trò mũi nhọn chủ lực, và sản xuất các sản phẩm chăn ga gối đệm tiêu dùng nội địa hiện chiếm tỷ trọng khoảng 10% tổng doanh thu.

Kết luận

Khóa luận tốt nghiệp của tác giả Đỗ Hải Chi đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả sử dụng tài sản trong doanh nghiệp và phản ánh thực trạng tài chính tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022. Thông qua việc phân tích báo cáo tài chính, công trình đã làm rõ thành tựu duy trì đà tăng trưởng doanh thu cùng những rủi ro phát sinh từ giá vốn tăng cao và áp lực chi phí tài chính năm 2022. Trên cơ sở đó, tác giả đưa ra hệ thống giải pháp đồng bộ từ quản trị tiền mặt, công nợ, hàng tồn kho đến tối ưu hóa công suất tài sản cố định cho giai đoạn 2023 – 2025.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về tài sản và hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2020 – 2022. Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Cổ phần May Sông Hồng giai đoạn 2023 – 2025. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TRONG DOANH NGHIỆP 1.

Tổng quan về tài sản trong doanh nghiệp 1. Khái niệm về tài sản trong doanh nghiệp Tài sản trong doanh nghiệp là khoản mục nằm bên trái bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp. tài sản của doanh nghiệp chính là những bộ phận được hình thành trong quá trình đầu tư của doanh nghiệp cũng như tài sản là những của cải vật chất của doanh nghiệp được sử dụng vào mục đích sản xuất hoặc tiêu dùng. Tài sản là toàn bộ tiềm lực kinh tế của doanh nghiệp, biểu thị cho những lợi ích mà doanh nghiệp thu được trong tương lai hoặc những tiềm năng phục vụ cho CCDC của doanh nghiệp.

Nói cách khác, tài sản là tất cả những thứ hữu hình hoặc vô hình gắn với lợi ích trong tương lai của đơn vị thỏa mãn các điều kiện sau:  Thuộc quyền sở hữu hoặc kiểm soát lâu dài của doanh nghiệp.  Có giá trị thực sự đối với doanh nghiệp.  Có giá phí xác định. (Nguồn: Trang 41 - Giáo trình Tài chính Doanh Nghiệp - Lê Thị Xuân) Nhìn tổng quát, tài sản có thể tồn tại dưới dạng vật chất hoặc phi vật chất, hữu hình hoặc vô hình – gọi chung là các nguồn lực, được xác định đối với một chủ thể nhất định và có khả năng mang lại lợi ích cho các chủ thể đó.

Tài sản trong doanh nghiệp là những nguồn tài nguyên mà doanh nghiệp sở hữu và sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh doanh và tạo ra giá trị cho công ty. Bất kỳ doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nào, hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh nào đều cần có các nguồn lực kinh tế, cơ sở vật chất để tạo điều kiện và phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình. Các nguồn lực, cơ sở vật chất này được gọi chung là tài sản của doanh nghiệp. Phân loại tài sản trong doanh nghiệp 1.

Theo chu trình sản xuất Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình: Là những tư liệu lao động chủ yếu có hình thái vật chất, thỏa mãn các tiêu chuẩn của tài sản cố định hữu hình, tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh nhưng vẫn giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu. Đó là những tài sản có hình thái vật chất do Doanh Nghiệp nắm giữ để sử dụng cho hoạt động sản xuất, kinh doanh phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận tài sản cố định do Bộ Tài chính quy định. Tài sản cố định vô hình: Là những tài sản không có hình thái vật chất nhưng xác định được giá trị của nó và do Doanh Nghiệp nắm giữ, sử dụng trong sản xuất, kinh 1 Thư viện ĐH Thăng Long doanh, cung cấp dịch vụ hoặc cho các đối tượng khác thuê khác phù hợp với tiêu chuẩn ghi nhận Tài sản cố định vô hình do Bộ Tài chính quy định; tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh. Bao gồm các loại sau: Quyền sử dụng đất, chi phí thành lập Doanh Nghiệp, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí lợi thế thương mại.

Tài sản ngắn hạn Là một tài sản trong bảng cân đối trong đó dự kiến sẽ được bán hoặc sử dụng hết trong tương lai gần, thường là trong vòng một năm, hoặc một chu kỳ kinh doanh.