Thực Trạng và Giải Pháp Đình Công tại Các Doanh Nghiệp FDI ở Tỉnh Hải Dương

Luận văn phân tích thực trạng đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương, đề xuất giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện quan hệ lao động.

• Tác giả: Nguyen Thi Thu Thuy
• Người hướng dẫn: PGS. Tran Xuan Cau
• Trường học: Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Chuyên ngành: Kinh Tế Lao Động
• Đề tài: Thực Trạng và Giải Pháp Đình Công tại Các Doanh Nghiệp FDI ở Hải Dương
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2012
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: ĐỊNH CÔNG VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA ĐỊNH CÔNG. MỘT SỐ LÝ LUẬN LIÊN QUAN ĐẾN ĐỊNH CÔNG
• 1.1. Quan hệ lao động và tranh chấp lao động - xuất phát điểm của định công
• 1.2. Khái niệm định công và mối quan hệ với tranh chấp lao động tập thể
• 1.3. Đặc điểm của định công
• 1.4. Bản chất của định công
• 1.5. Phân loại định công
• 1.6. Trình tự và thủ tục tiến hành định công theo pháp luật Việt Nam
• 1.7. Các yếu tố ảnh hưởng tốt định công
• 1.7.1. Các yếu tố chủ quan
• 1.7.2. Các yếu tố khách quan
• 1.8. Ảnh hưởng của định công
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐỊNH CÔNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP FDI Ở TỈNH HẢI DƯƠNG
• 2.1. Đặc điểm tỉnh Hải Dương ảnh hưởng đến định công
• 2.1.1. Đặc điểm tự nhiên và kinh tế
• 2.1.2. Đặc điểm văn hóa - xã hội
• 2.1.3. Sự phát triển của doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh
• 2.2. Thực trạng định công tại FDI ở các doanh nghiệp tỉnh Hải Dương
• 2.2.1. Số lượng, quy mô các cuộc đình công
• 2.2.2. Cơ cấu các cuộc đình công trong doanh nghiệp FDI
• 2.2.3. Nguyên nhân đình công
• 2.2.4. Thực tiễn giải quyết đình công ở tỉnh Hải Dương
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HẠN CHẾ XẢY RA ĐÌNH CÔNG Ở TỈNH HẢI DƯƠNG
• 3.1. Tăng cường công tác quản lý nhà nước về lao động
• 3.1.1. Sửa đổi, bổ sung Bộ luật Lao động; hoàn thiện chính sách tiền lương
• 3.1.2. Tăng cường công tác tuyên truyền phổ biến Pháp luật Lao động tới người sử dụng lao động và người lao động
• 3.1.3. Quan tâm tăng cường cơ chế đối thoại 3 bên, nâng cao năng lực của tổ chức trọng tài và hòa giải
• 3.1.4. Tăng cường và nâng cao hiệu quả hoạt động thanh tra tình hình thực hiện Pháp luật Lao động
• 3.1.5. Tiếp tục đề nghị hoàn thiện quy định về tổ chức công đoàn cơ sở và tăng cường hoạt động của tổ chức công đoàn
• 3.2. Giải pháp đối với người sử dụng lao động
• 3.2.1. Nâng cao ý thức chấp hành Pháp luật Lao động, chủ động đối thoại với người lao động
• 3.2.2. Biện pháp khắc phục sự khác biệt về văn hóa trong các doanh nghiệp FDI
• 3.2.3. Tổ chức gặp mặt các nhà đầu tư trong tỉnh hàng năm, động viên khen thưởng
• 3.3. Giải pháp nâng cao trình độ đối với người lao động
• 3.3.1. Tuyên truyền và nâng cao nhận thức về vai trò nguồn nhân lực và công tác đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• 3.3.2. Quy hoạch và phát triển mạng lưới trường lớp phù hợp với điều kiện và tiềm năng của tỉnh
• 3.3.3. Củng cố và nâng cao các điều kiện phục vụ việc nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực
• 3.3.4. Đẩy mạnh công tác xã hội hóa giáo dục và đào tạo
• 3.4. Quy hoạch phát triển các khu công nghiệp hợp lý, thu hút vốn đầu tư có chọn lọc ngành nghề, hỗ trợ đảm bảo ổn định đời sống người lao động
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Thực trạng đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương

Thực trạng đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương đã trở thành một vấn đề nổi cộm trong những năm gần đây. Từ năm 2007 đến 2011, số lượng các cuộc đình công tăng đáng kể, vượt trội so với mức bình quân cả nước. Các cuộc đình công chủ yếu xảy ra tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt là từ Hàn Quốc và Đài Loan. Nguyên nhân chính bao gồm việc vi phạm pháp luật lao động, sự khác biệt văn hóa, và thiếu sự tham gia hiệu quả của công đoàn cơ sở. Các cuộc đình công thường diễn ra vào thời điểm điều chỉnh lương tối thiểu, phản ánh sự bất ổn trong quản lý lao động và quyền lợi người lao động.

1.1. Số lượng và quy mô đình công

Số lượng các cuộc đình công tại Hải Dương tăng nhanh từ năm 2007, với hơn 10 vụ mỗi năm. Quy mô lao động tham gia đình công tại các doanh nghiệp FDI lớn hơn so với doanh nghiệp trong nước. Điều này cho thấy sự bất ổn trong quản lý lao động và xung đột lao động tại các doanh nghiệp này.

1.2. Nguyên nhân đình công

Nguyên nhân chính của đình công bao gồm việc vi phạm pháp luật lao động từ phía người sử dụng lao động, trình độ hiểu biết pháp luật thấp của người lao động, và sự thiếu hiệu quả của công đoàn cơ sở. Sự khác biệt văn hóa giữa người lao động và nhà quản lý nước ngoài cũng là yếu tố góp phần.

II. Giải pháp hạn chế đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương

Để hạn chế đình công, cần áp dụng các giải pháp toàn diện. Trước hết, cần tăng cường quản lý nhà nước về lao động thông qua việc sửa đổi Bộ luật Lao động và hoàn thiện chính sách tiền lương. Đồng thời, cần nâng cao hiệu quả hoạt động của công đoàn cơ sở và thúc đẩy thương lượng tập thể. Các doanh nghiệp cần chủ động đối thoại với người lao động và khắc phục sự khác biệt văn hóa. Ngoài ra, việc quy hoạch phát triển các khu công nghiệp hợp lý và thu hút đầu tư có chọn lọc cũng góp phần ổn định tình hình lao động.

2.1. Tăng cường quản lý nhà nước về lao động

Cần sửa đổi Bộ luật Lao động để phù hợp với thực tiễn, đồng thời tăng cường công tác tuyên truyền phổ biến pháp luật lao động. Việc nâng cao năng lực của tổ chức trọng tài và hòa giải cũng là yếu tố quan trọng.

2.2. Nâng cao hiệu quả hoạt động công đoàn

Cần thúc đẩy việc thành lập công đoàn cơ sở tại các doanh nghiệp FDI và nâng cao vai trò của Ban chấp hành công đoàn. Công đoàn cần đóng vai trò tích cực trong việc bảo vệ quyền lợi người lao động và giải quyết xung đột lao động.

III. Phát triển bền vững và ổn định lao động

Để đảm bảo phát triển bền vững, cần quy hoạch các khu công nghiệp hợp lý, tránh tập trung quá nhiều doanh nghiệp vào một khu vực. Việc thu hút đầu tư nước ngoài cần có chọn lọc, tập trung vào các ngành nghề có tiềm năng phát triển và ít gây áp lực lên thị trường lao động. Đồng thời, cần hỗ trợ ổn định đời sống người lao động thông qua các chính sách phúc lợi và đào tạo nâng cao trình độ.

3.1. Quy hoạch khu công nghiệp hợp lý

Cần tránh tập trung quá nhiều doanh nghiệp vào một khu vực, gây áp lực lên tình hình lao động. Việc quy hoạch cần đảm bảo sự cân bằng giữa các khu vực và ngành nghề.

3.2. Hỗ trợ ổn định đời sống người lao động

Cần có các chính sách hỗ trợ người lao động, bao gồm đào tạo nâng cao trình độ và cải thiện điều kiện làm việc. Điều này góp phần giảm thiểu xung đột lao động và đảm bảo quyền lợi người lao động.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong giai đoạn từ năm 2007 đến năm 2011, tỉnh Hải Dương chứng kiến sự gia tăng đáng kể các vụ đình công, đặc biệt tại các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Số vụ đình công tại tỉnh này luôn cao hơn mức bình quân cả nước, với năm 2011 lên tới 22 vụ so với bình quân quốc gia là 20 vụ. Đình công không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động tiêu cực đến trật tự xã hội và sự phát triển kinh tế địa phương. Mục tiêu nghiên cứu nhằm làm sáng tỏ các lý luận liên quan đến đình công, đánh giá thực trạng đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương, xác định nguyên nhân và đề xuất các giải pháp hạn chế tình trạng này. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các doanh nghiệp FDI trên địa bàn tỉnh Hải Dương trong giai đoạn 2007-2011. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý lao động, ổn định quan hệ lao động, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội bền vững tại địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên các lý thuyết về quan hệ lao động và tranh chấp lao động, trong đó định nghĩa đình công là hình thức cao nhất của tranh chấp lao động tập thể, biểu hiện qua việc ngừng việc có tổ chức của tập thể người lao động nhằm đạt được yêu cầu chính đáng. Các khái niệm chính bao gồm:

• Quan hệ lao động: Mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động dựa trên hợp đồng lao động, chịu sự điều chỉnh của pháp luật lao động.
• Tranh chấp lao động: Những bất đồng về quyền và lợi ích liên quan đến việc làm, tiền lương, điều kiện lao động giữa các bên trong quan hệ lao động.
• Đình công: Sự ngừng việc tạm thời, tự nguyện và có tổ chức của tập thể lao động nhằm thúc đẩy giải quyết tranh chấp lao động.
• Yếu tố ảnh hưởng đến đình công: Bao gồm các yếu tố chủ quan như chính sách lao động, trình độ hiểu biết pháp luật của người lao động, năng lực hoạt động của công đoàn cơ sở; và các yếu tố khách quan như tình hình kinh tế, văn hóa xã hội, ảnh hưởng từ các doanh nghiệp xung quanh.
• Pháp luật lao động Việt Nam: Bộ luật Lao động năm 2012 quy định chi tiết về quyền đình công, trình tự thủ tục và các điều kiện liên quan.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp khảo sát, phân tích thống kê và tổng hợp. Cụ thể:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thống kê từ Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh Hải Dương, Liên đoàn Lao động tỉnh, các báo cáo đình công, tài liệu pháp luật và các cuộc khảo sát thực tế tại 20 doanh nghiệp FDI với tổng số 80 phiếu khảo sát người lao động và đại diện Ban chấp hành công đoàn cơ sở.
• Phương pháp chọn mẫu: Lựa chọn mẫu ngẫu nhiên có chủ đích tại các doanh nghiệp FDI có số lượng lao động lớn và có tiền sử xảy ra đình công nhằm đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy.
• Phương pháp phân tích: Phân tích thống kê mô tả số lượng, quy mô, cơ cấu đình công theo ngành nghề, quốc gia đầu tư, loại tranh chấp; phân tích nguyên nhân và đánh giá thực trạng dựa trên dữ liệu thu thập được.
• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu tập trung vào giai đoạn 2007-2011, với việc thu thập và phân tích dữ liệu trong năm 2012.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Số lượng và quy mô đình công tăng nhanh: Từ năm 2007 đến 2011, số vụ đình công tại Hải Dương tăng từ 10 vụ lên 22 vụ, vượt mức bình quân cả nước. Hầu hết các vụ đình công xảy ra tại doanh nghiệp FDI với quy mô lao động tham gia lớn hơn doanh nghiệp trong nước.

2. Cơ cấu đình công theo quốc gia đầu tư: Doanh nghiệp có vốn đầu tư từ Hàn Quốc và Đài Loan chiếm tỷ lệ cao nhất trong các vụ đình công, với quy mô đình công lớn hơn so với các quốc gia khác.

3. Ngành nghề dễ xảy ra đình công: Ngành may mặc, da giày chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng số vụ đình công, phản ánh đặc thù lao động và điều kiện làm việc trong các ngành này.

4. Loại tranh chấp và tính hợp pháp của đình công: Đình công về lợi ích có xu hướng tăng, trong khi đình công về quyền giảm dần. Tất cả các vụ đình công tại Hải Dương đều không tuân thủ đúng quy định pháp luật, tức là đình công bất hợp pháp.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính dẫn đến đình công là do vi phạm pháp luật lao động của người sử dụng lao động, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI. Người lao động có trình độ chuyên môn và ý thức chấp hành pháp luật thấp, dẫn đến việc chọn đình công như một biện pháp cuối cùng để giải quyết tranh chấp. Công đoàn cơ sở chưa phát huy hiệu quả vai trò đại diện, chưa tổ chức tốt các hoạt động đối thoại, hòa giải. Hệ thống pháp luật và chính sách nhà nước còn nhiều bất cập, chưa đồng bộ, gây khó khăn trong việc thực thi và kiểm tra, giám sát. Tình hình kinh tế phát triển nhanh, nhu cầu lao động tăng cao cũng làm gia tăng áp lực và mâu thuẫn trong quan hệ lao động. Kết quả nghiên cứu phù hợp với các báo cáo ngành và các nghiên cứu quốc tế về tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp FDI ở các nước đang phát triển. Việc trình bày dữ liệu qua biểu đồ tỷ lệ đình công theo ngành nghề, quốc gia đầu tư và loại tranh chấp sẽ giúp minh họa rõ nét hơn về thực trạng và xu hướng đình công tại Hải Dương.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường quản lý nhà nước về lao động: Sửa đổi, bổ sung Bộ luật Lao động và hoàn thiện chính sách tiền lương phù hợp với thực tế, nhằm bảo vệ quyền lợi người lao động và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp. Thời gian thực hiện: 2 năm. Chủ thể: Bộ Lao động Thương binh và Xã hội phối hợp với các cơ quan liên quan.

2. Nâng cao công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật lao động: Tổ chức các lớp tập huấn, hội thảo cho người sử dụng lao động và người lao động, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI, nhằm nâng cao nhận thức và ý thức chấp hành pháp luật. Thời gian: liên tục hàng năm. Chủ thể: Liên đoàn Lao động tỉnh, Sở Lao động Thương binh và Xã hội.

3. Phát huy vai trò công đoàn cơ sở: Đẩy mạnh thành lập công đoàn tại các doanh nghiệp chưa có, nâng cao năng lực hoạt động của công đoàn hiện có, đặc biệt trong việc đại diện, bảo vệ quyền lợi người lao động và tổ chức đối thoại ba bên. Thời gian: 1-3 năm. Chủ thể: Liên đoàn Lao động tỉnh, các công đoàn cơ sở.

4. Nâng cao trình độ và kỹ năng người lao động: Đẩy mạnh công tác đào tạo nghề, nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng pháp luật cho người lao động, tạo điều kiện để họ tham gia tích cực và có hiệu quả trong quan hệ lao động. Thời gian: 3 năm. Chủ thể: Sở Lao động Thương binh và Xã hội, các cơ sở đào tạo nghề.

5. Quy hoạch phát triển khu công nghiệp hợp lý: Tránh tập trung quá nhiều doanh nghiệp cùng ngành nghề tại một khu vực để giảm cạnh tranh lao động gay gắt, đồng thời thu hút đầu tư có chọn lọc nhằm ổn định đời sống người lao động. Thời gian: 5 năm. Chủ thể: Ủy ban nhân dân tỉnh, Sở Kế hoạch và Đầu tư.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cơ quan quản lý nhà nước về lao động: Giúp xây dựng chính sách, hoàn thiện pháp luật lao động và nâng cao hiệu quả quản lý, giám sát các doanh nghiệp FDI.

2. Ban lãnh đạo và bộ phận nhân sự doanh nghiệp FDI: Hiểu rõ nguyên nhân và thực trạng đình công để xây dựng chính sách lao động phù hợp, giảm thiểu rủi ro đình công.

3. Công đoàn cơ sở và tổ chức đại diện người lao động: Nâng cao năng lực hoạt động, tổ chức đối thoại và bảo vệ quyền lợi người lao động hiệu quả hơn.

4. Các nhà nghiên cứu và sinh viên ngành kinh tế lao động, quản lý nhân sự: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quan hệ lao động, tranh chấp lao động và đình công tại doanh nghiệp FDI ở Việt Nam.

Câu hỏi thường gặp

1. Đình công là gì và có vai trò như thế nào trong quan hệ lao động?
   Đình công là sự ngừng việc tạm thời, tự nguyện và có tổ chức của tập thể lao động nhằm thúc đẩy giải quyết tranh chấp lao động. Đây là biện pháp cuối cùng để người lao động bảo vệ quyền lợi khi các phương thức thương lượng không thành công.

2. Tại sao các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương lại dễ xảy ra đình công?
   Nguyên nhân chính là do vi phạm pháp luật lao động của người sử dụng lao động, trình độ hiểu biết pháp luật của người lao động còn hạn chế, công đoàn cơ sở hoạt động chưa hiệu quả và sự khác biệt về văn hóa lao động giữa các quốc gia.

3. Luật Lao động Việt Nam quy định thế nào về quyền đình công?
   Bộ luật Lao động năm 2012 quy định rõ quyền đình công của người lao động, đồng thời quy định trình tự, thủ tục và các điều kiện để đình công hợp pháp nhằm bảo vệ quyền lợi chính đáng của người lao động và đảm bảo trật tự xã hội.

4. Các giải pháp nào được đề xuất để hạn chế đình công tại doanh nghiệp FDI?
   Các giải pháp bao gồm tăng cường quản lý nhà nước, nâng cao tuyên truyền pháp luật, phát huy vai trò công đoàn, nâng cao trình độ người lao động và quy hoạch phát triển khu công nghiệp hợp lý.

5. Vai trò của công đoàn cơ sở trong việc giảm thiểu đình công là gì?
   Công đoàn cơ sở là đại diện chính thức của người lao động, có vai trò tổ chức đối thoại, hòa giải tranh chấp, bảo vệ quyền lợi người lao động và góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định trong doanh nghiệp.

Kết luận

• Đình công tại các doanh nghiệp FDI ở Hải Dương gia tăng nhanh chóng trong giai đoạn 2007-2011, chủ yếu do tranh chấp về lợi ích và vi phạm pháp luật lao động.
• Nguyên nhân đình công xuất phát từ cả yếu tố chủ quan như chính sách doanh nghiệp, trình độ người lao động và năng lực công đoàn, cũng như yếu tố khách quan như tình hình kinh tế và văn hóa lao động.
• Luận văn đã đề xuất các giải pháp đồng bộ nhằm hạn chế đình công, bao gồm hoàn thiện pháp luật, nâng cao nhận thức pháp luật, phát huy vai trò công đoàn và quy hoạch phát triển kinh tế hợp lý.
• Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn cho các nhà quản lý, doanh nghiệp và tổ chức công đoàn trong việc xây dựng chính sách và quản lý quan hệ lao động.
• Các bước tiếp theo cần tập trung vào triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố ảnh hưởng và biện pháp ứng phó với đình công trong bối cảnh phát triển kinh tế thị trường.

Hành động ngay hôm nay để xây dựng môi trường lao động ổn định và phát triển bền vững tại Hải Dương!

Trích đoạn nội dung tài liệu

ThS dhktqd 7051 ? ———————————————------------------------------------- TKlftfSG WAI HOC KISH TE QEOC HAHT NGUYEN THI THU THUY A* HA NQI, 2012 -F < — - A? A IW 'nttfoKO DAI HOC HUGH TE QCOC DAK ______ ***______ DAI HOC KTQD TT. THONG TIN THU VIEN WNkHOTnNn-tulieu NGUYEN THJ THU THUY DINH CONG TAI CAC DOANH NGHIEP FDI 0 TINH HAI DUONG - THOC TRANG VA GIAI PHAP CHUYEN NGANH: KINH t( LAO D$NG LUAN VAN THAC SY KINH TE • • Ngudi hu'ong dan khoa hoc: PGS. TRAN XUAN CAU HA NOI, 2012 J LOT CAM DOAN Toi xin cam doan luan van thac si “Dinh cdng tai cac doanh nghiep FDI a tinh Hai Duong - Thue trang vd giaiphap” hoan toan dirge hinh thanh va phat trien tir su nghien cum cua chinh ca nhan tac gia, duroi sir hirdng dan khoa hoc cua PGS. Tran Xuan Cau.

Cac so lieu va ket qua co dupe trong luan van nay la hoan toan trung thirc va co nguon goc ro rang. Neu sai toi xin tp chiu trach nhiem. Hoc vien NGUYEN THI THU THUY LOI CAM ON De hoan thanh chuong trinh cao hoc va viet luan van nay, toi da nhan duoc su hudng dan. giup do va gop y nhiet tinh cua quy thay co Truong Dai hoc Kinh te quoc dan Ha Noi.

toi xin chan thanh cam on den quy thay co Truong Dai hoc Kinh te quoc dan Ha Noi, dac biet la nhung thay co da tan tinh day bao cho toi sudt thdi gian hoc tap tai trubng. Toi xin gui ldi biet on sau sac den PGS. Tran Xuan Cau da danh rat nhieu thdi gian va tarn huyet hudng dan nghien cuu va giup toi hoan thanh luan van tot nghiep. Mac du toi da cd nhieu cd gang hoan thien luan van bang tat ca su nhiet tinh va nang luc cua minh, tuy nhien khong the tranh khoi nhung thieu sot, toi rat mong nhan dupe nhung dong gop quy bau cua quy thay cd va cac ban.

Hoc vien NGUYEN THI THU THUY MUC • LUC • LOT CAM DOAN LOT CAM ON MUC LUC DANH MUC BANG, BIEU DO TOM TAT LUAN VAN LCH MO DAU. 1 CHUONG 1: DINH CONG VA ANH HU’ONG CUA DINH CONG. MOT SO LY LUAN LIEN QUAN DEN DINH CONG. Quan he lao dong va tranh chap lao dong- xuat phat diem cua dinh cong.

Khai niem dinh cong va moi quan he vdi tranh chap lao dong tap the. Dac diem cua dinh cong. Ban chat cua dinh cong. Phan loai dinh cong.

Trinh tu va thu tuc tien hanh dinh cong theo phap luat Viet nam. CAC YEU TO ANH HU’ONG TOT DINH CONG. Cac yeu to chu quan. Cac yeu to khach quan.

ANH HU’ONG CUA DINH CONG. 33 CHUONG 2: THUC TRANG DINH CONG TAI CAC DOANH NGHIEP FDI O TINH HAI DUONG. DAC DIEM TtNH HAI DUONG ANH HUONG DEN DINH CONG. Dac diem tu nhien va kinh te.

Dac diem van hoa- xa hoi. Str phat trien cua doanh nghiep tren dia ban tinh. THUC • TRANG • DINH CONG TAI • FDI O • CAC DOANH NGHIEP TINH HAI DUONG. So luong, quy mo cac cuoc dinh cong.

Co cau cac cuoc dinh cong trong doanh nghiep FDI. Nguyen nhan dinh cong. Thuc tien giai quyet dinh cong o tinh Hai Duong. 68 CHlTONG 3: MOT SO GIAI PHAP NHAM HAN CHE XAY RA DINH CONG O TiNH HAI DIONG.

TANG CtTONG CONG TAC QUAN LY NHA NtfOC VE LAO DONG. Sua doi, bo sung Bo luat Lao dong; hoan thien chi'nh sach tien luong. Tang cuong cong tac tuyen truyen pho bien Phap luat Lao dong toi nguoi su dung lao dong va nguoi lao dong. Quan tarn tang cuong co che doi thoai 3 ben, nang cao nang luc cua to chuc trong tai va hda giai.

Tang cuong va nang cao hieu qua hoat dong thanh tra tinh hinh thuc hien Phap luat Lao dong. Mo rong quan he ve quan ly lao dong. TIEP TUC DE NGHI HOAN THIEN QUY DINH VE TO CHUG CONG DOAN CO SO VA TANG CIONG HOAT DONG CUA TO CHUG CONG DOAN. Co bien phap thuc day cac doanh nghiep thanh lap cong doan co so.

Co cau to chuc, vai tro Ban chap hanh Cong doan co so. Nang cao hoat dong cua to chuc Cong doan co so. GIAI PHAP DOI VOI NGUCH SU* DUNG LAO DONG. Nang cao y thuc chap hanh Phap luat Lao dong, chu dong doi thoai vdi nguoi lao dong.

Bien phap khac phuc su khac biet ve van hoa trong cac doanh nghiep FDI. To chuc gap mat cac nha dau tu trong tinh hang nam, dong vien khen thuong. GIAI PHAP NANG CAO TRINH DO DOI VOI NGlTOl LAO DONG. QUY HOACH PHAT TRIEN CAC KHU CONG NGHIEP HOP LY, THU HUT VON DAU TU CO CHON LOC NGANH NGHE, HO TRO DAM BAO ON DINH DOI SONG NGLOI LAO DONG.

89 KET LU AN.91 DANH MUC TAI LIEU THAM KHAO. 93 PHU LUC DANH MUC • BANG,7 BIEU DO BANG Bang 2.1: Mot so chi tieu kinh te cua tinh Hai Duong.2: Hien trang lao dong theo trinh do dao tao.3: So lupng doanh nghiep tren dia ban tinh Hai Duong.4: So lupng cac vu dinh cong tren dia ban tinh Hai Duong.5: So lupng, quy md dinh cong theo loai hinh doanh nghiep.6: Co cau dinh cong trong doanh nghiep FDI theo nuoc dautu.7: Co cau dinh cong trong doanh nghiep FDI theo nganh nghe.8: Co cau dinh cong trong doanh nghiep FDI theo thang.9: Co cau dinh cong trong doanh nghiep FDI theo quy.10: Co cau dinh cong doanh nghiep FDI theo loai tranh chap.11: Phan loai yeu cau cua ngubi lao dong trong dinh cong.12: Co cau dinh cong theo dia ban trong tinh. 57 BIEU DO Bieu do 2.1: Ty trong dinh cong theo loai hinh doanh nghiep (%).2: Co cau dinh cdng giai doan 2007-2011 theo nude dau tu (%).3: Co cau dinh cong giai doan 2007-2011 theo nganh nghe (%).4: Co cau dinh cong giai doan 2007-2011 theo thang (%).5: Co cau dinh cong giai doan 2007-2011 theo loai tranh chap. 51 ji • — n TRIT’OW DAI HOC KUSH TE QUOC DAIS __ ***__ NGUYEN THJ THU THUY DINH CONG TAI CAC DOANH NGHIEP FDI 0 ■ ■ TINH HAI DUONG - THUC TRANG VA GIAIPHAP ■ ■ CHUYEN NGANH: KINH T< LAO O$NG TOM TAT LUAN VAN THAC SY HA NOT, 2012 i TOM TAT LUAN VAN Su can thiet cua de tai Tinh Hai Duong vdi nhung chinh sach uu dai khuyen khich phat trien cac doanh nghiep nham giai quyet viec lam, tang trudng kinh te nen trong nhung nam qua da co sir phat trien nhanh chong cac doanh nghiep, nhat la doanh nghiep co von dau tu nude ngoai va doanh nghiep hoat dong theo Luat doanh nghiep tang vdi so lupng va quy mo ldn, luc lupng lao dong ngay cang dong, tir do nay sinh nhieu van de phuc tap trong quan he lao dong.

Thue te, cac cuoc dinh cong d tinh Hai Duong trong thdi gian gan day dien ra ngay cang nhieu, deu dien ra trai phap luat va xay ra nhieu tai cac doanh nghiep co von dau tu nude ngoai da anh hudng ldn toi nen kinh te, trat tu xa hoi cua tinh. Do vay, nghien cuu de tai: “Dinh edng tai cac doanh nghiep FDI a tinh Hai Duong- Thue trang va giaiphap” la can thiet. Muc dich nghien cuu de tai - Lam sang td mot so ly luan lien quan den dinh cong, chi ro cac nhan to anh hudng den dinh cong. - Danh gia thuc trang dinh cong tai cac doanh nghiep FDI d tinh Hai Duong giai doan tir nam 2007 den nam 2011, tim ra nguyen nhan xay ra dinh cong.

- De xuat mot so giai phap chu yeu de han che xay ra cac cuoc dinh cong. Doi tuong nghien ciru cua de tai: Dinh cong d tinh Hai Duong Pham vi nghien ciru cua de tai: Dinh cong xay ra tai cac doanh nghiep FDI tren dia ban tinh Hai Duong trong giai doan tir nam 2007 den nam 2011 Phuong phap nghien ciru: Phuong phap khao sat, phuong phap phan tich thong ke, phuong phap phan tich tong hop. Ket cau de tai gom 3 phan chinh Chuo'ng 1: Dinh edng va anh hudng cua dinh cong Chuang 2: Thue trang dinh cong tai cac doanh nghiep FDI tinh Hai Duong Chuang 3: Mot so giaiphap nham han che xay ra dinh cong a tinh Hai Duong ii chUOng i DINH CONG VA ANH HUONG CUA DINH CONG 1. MOT SO LY LUAN LIEN QUAN DEN DINH CONG Theo Bo luat lao dong duoc Quoc hoi thong qua nam 2012, dinh cong duoc dinh nghia nhu sau "Dinh cong la su ngung viec tam thoi, tu nguyen va co to chuc cua tap the lao dong nham dat duoc yeu cau trong qua trinh giai quyet tranh chap lao dong" (Dieu 209 Muc 4 Chuong 14).

Dinh nghia nay gay nhieu nghi ngai boi ve ban chat dinh cong khong phai la bien phap de giai quyet tranh chap lao dong, ma chi la bien phap duoc thuc hien nham giai quyet tranh chap lao dong theo hudng co loi cho nguoi lao dong. Qua cac nghien cuu, theo quan diem ca nhan nguoi viet dinh cong la dinh cao cua tranh chap lao dong tap the ma bieu hien ro nhat la su ngung viec tap the co to chuc cua nguoi lao dong nham gay ra ap luc buoc nguoi su dung lao dong phai thoa man mot hoac mot so yeu cau cua tap the lao dong. Va dinh cong la mot quyen tap the do phap luat quy dinh, theo do nhung nguoi lao dong co quyen duoc nghi viec tap the nham buoc nguoi su dung lao dong phai thoa man nhung yeu sach chinh dang cua minh. Tom lai, ve ban chat, dinh cong la bien phap dau tranh kinh te da duoc phap luat thua nhan, tap the lao dong co the su dung nham thuc day qua trinh giai quyet tranh chap lao dong nhanh chong, theo hudng co loi cho tap the lao dong.

Mat khac, dinh cong luon lien quan den tranh chap lao dong, no vua bieu hien ve mat hinh thuc cua tranh chap lao dong tap the vua la hau qua cua qua trinh giai quyet tranh chap lao dong khong thanh (da qua hoa giai, trong tai ma khong dat ket qua). Do do, co the hieu dinh cong la “vu khi” cuoi cung, bat dac di cua nguoi lao dong trong cuoc dau tranh cua minh. Nhung ve mat nhan thuc, khong duoc coi la vu khi duy nhat de giai quyet cac tranh chap trong quan he lao dong. CAC YEU TO ANH HUONG TOI DINH CONG i.

Cac yeu to chu quan - Cac chinh sach, che do doi vdi nguoi lao dong; cong tac quan ly nhan su trong doanh nghiep; - Trinh do hieu biet phap luat, tay nghe, y thuc chap hanh ky luat lao dong cua ngudi lao dong; - Nang lire hoat dong cua cong doan co so; - Quy dinh cua phap luat, chinh sach cua Nha nude. Cac yeu to khach quan - Tinh hinh lam phat; - Tinh hinh kinh te trong nude noi chung, kinh te dia phuong noi rieng; - Anh hudng bdi nhirng doanh nghiep xung quanh; - Su khac biet ve van hoa giua cac loai hinh doanh nghiep.