Tăng cường quản lý cán bộ công chức tại Ủy ban Nhân dân Phường Hợp Đức, Đồ Sơn, Hải Phòng

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ

1.1. Khái niệm, đặc điểm, vai trò quản lý đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường

1.2. Khái niệm cán bộ, công chức và quản lý đội ngũ cán bộ, công chức phường

1.3. Đặc điểm quản lý cán bộ, công chức xã, phường

1.4. Vai trò và nguyên tắc quản lý đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường

1.5. Nội dung quản lý đội ngũ cán bộ, công chức xã, phường

1.6. Xây dựng, ban hành hệ thống chính sách, pháp luật về cán bộ, công chức xã, phường

1.7. Thực hiện việc tuyển dụng cán bộ, công chức xã, phường

1.8. Quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức xã, phường

1.9. Thực hiện việc bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ, công chức xã, phường

1.10. Tổ chức thực hiện việc đánh giá, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức xã, phường

1.11. Thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức xã, phường

1.12. Thanh tra, kiểm tra, giám sát công tác cán bộ, giải quyết khiếu nại, tố cáo đối với cán bộ, công chức xã, phường

1.13. Kinh nghiệm thực hiện về công tác quản lý cán bộ công chức xã (phường) tại một số địa phương trên địa bàn thành phố Hải Phòng

1.13.1. Kinh nghiệm của phường Hải Thành, quận Dương Kinh, thành phố Hải Phòng

1.13.2. Kinh nghiệm của phường Ngọc Xuyên, quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng

1.13.3. Bài học kinh nghiệm về công tác quản lý cán bộ, công chức xã, phường

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC Ở PHƯỜNG HỢP ĐỨC, QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2012-2016

2.1. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội và tình hình đội ngũ cán bộ, công chức của phường Hợp Đức, quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng

2.2. Đặc điểm tự nhiên, kinh tế - xã hội

2.3. Tình hình đội ngũ cán bộ, công chức phường Hợp Đức, quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng giai đoạn 2012-2016

2.4. Thực trạng công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức ở phường Hợp Đức, quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng giai đoạn 2012-2016

2.5. Xây dựng, ban hành hệ thống chính sách, pháp luật về cán bộ, công chức của phường

2.6. Thực hiện việc tuyển dụng cán bộ, công chức phường

2.7. Quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức phường

2.8. Thực hiện việc bổ nhiệm, miễn nhiệm cán bộ, công chức phường

2.9. Tổ chức thực hiện việc đánh giá, khen thưởng, kỷ luật cán bộ, công chức

2.10. Thực hiện chế độ, chính sách đối với cán bộ, công chức phường Hợp Đức

2.11. Kiểm tra, giám sát, giải quyết khiếu nại, tố cáo và thi hành kỷ luật đối với cán bộ, công chức

2.12. Đánh giá công tác quản lý cán bộ, công chức của UBND phường Hợp Đức

2.13. Nguyên nhân của những hạn chế

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TẠI UBND PHƯỜNG HỢP ĐỨC, QUẬN ĐỒ SƠN, THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2016-2021

3.1. Phương hướng quản lý đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND phường Hợp Đức, quận Đồ Sơn, thành phố Hải Phòng giai đoạn 2016-2021

3.2. Một số biện pháp tăng cường quản lý đội ngũ cán bộ, công chức tại UBND phường Hợp Đức, quận Đồ Sơn giai đoạn 2016-2021

3.3. Hoàn thiện chế độ chính sách pháp luật đối với cán bộ, công chức phường

3.4. Tiếp tục thực hiện tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ văn hoá, trình độ lý luận và chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ cán bộ, công chức phường

3.5. Bổ sung, sửa đổi quy chế làm việc, quy chế phân cấp quản lý cán bộ, quy chế nhận xét, đánh giá cán bộ hàng năm với đội ngũ cán bộ, công chức phường

3.6. Cần có chính sách đầu tư kinh phí từ ngân sách nhà nước để đào tạo, nâng cao trình độ mọi mặt, nâng cao năng lực công tác của đội ngũ cán bộ, công chức phường

3.7. Thực hiện trưng cầu dân ý, lấy ý kiến tín nhiệm của nhân dân đối với đội ngũ cán bộ, công chức nhằm nâng cao năng lực công tác của đội ngũ cán bộ, công chức phường

3.8. Đổi mới và nâng cao chất lượng chính quyền phường

3.9. Nâng cao công tác tuyển dụng cán bộ, công chức phường

3.10. Kiến nghị, đề xuất

3.10.1. Đối với Trung ương

3.10.2. Đối với Thành phố

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Quản lý cán bộ công chức

Quản lý cán bộ công chức là một nhiệm vụ trọng yếu trong hệ thống chính quyền địa phương. Tại Ủy ban Nhân dân Phường Hợp Đức, công tác này đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính. Tăng cường quản lý cán bộ công chức không chỉ nâng cao chất lượng đội ngũ mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Các biện pháp quản lý bao gồm việc xây dựng chính sách, đào tạo, bồi dưỡng, và đánh giá năng lực cán bộ.

1.1. Xây dựng chính sách quản lý

Việc xây dựng và ban hành các chính sách quản lý cán bộ công chức là bước đầu tiên trong quá trình tăng cường quản lý. Tại Phường Hợp Đức, các chính sách này tập trung vào việc chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, bổ nhiệm, và đánh giá cán bộ. Các văn bản pháp luật như Luật Cán bộ, Công chức năm 2008 và các nghị định liên quan đã được áp dụng để đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quản lý.

1.2. Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ

Đào tạo cán bộ công chức là yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn. Tại Phường Hợp Đức, các chương trình đào tạo được thiết kế để đáp ứng nhu cầu thực tiễn của địa phương. Các khóa học về lý luận chính trị, kỹ năng quản lý, và chuyên môn nghiệp vụ được tổ chức thường xuyên. Điều này giúp cán bộ công chức nâng cao hiệu quả công tác và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của công việc.

II. Thực trạng quản lý cán bộ công chức tại Phường Hợp Đức

Thực trạng quản lý cán bộ công chức tại Phường Hợp Đức giai đoạn 2012-2016 cho thấy những kết quả đáng ghi nhận, bên cạnh đó cũng tồn tại một số hạn chế. Đội ngũ cán bộ công chức đã được trẻ hóa và chuẩn hóa, tuy nhiên, năng lực của một số cá nhân vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Công tác quản lý cần được cải thiện để đảm bảo hiệu quả cao hơn.

2.1. Kết quả đạt được

Trong giai đoạn 2012-2016, Phường Hợp Đức đã đạt được những tiến bộ đáng kể trong công tác quản lý cán bộ công chức. Số lượng cán bộ được đào tạo và bồi dưỡng tăng lên, trình độ chuyên môn và lý luận chính trị được nâng cao. Các chính sách quản lý được áp dụng hiệu quả, góp phần ổn định và phát triển địa phương.

2.2. Hạn chế và thách thức

Bên cạnh những kết quả đạt được, công tác quản lý cán bộ công chức tại Phường Hợp Đức vẫn còn một số hạn chế. Năng lực của một số cán bộ chưa đáp ứng được yêu cầu công việc, đặc biệt là trong công tác tham mưu và phối hợp. Kỷ luật công vụ có lúc chưa nghiêm, ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý. Cần có các biện pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế này.

III. Biện pháp tăng cường quản lý cán bộ công chức

Để tăng cường quản lý cán bộ công chức tại Phường Hợp Đức, cần thực hiện đồng bộ các biện pháp từ hoàn thiện chính sách đến nâng cao chất lượng đào tạo. Các biện pháp này nhằm đảm bảo đội ngũ cán bộ công chức đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của công việc và góp phần phát triển địa phương.

3.1. Hoàn thiện chính sách quản lý

Việc hoàn thiện các chính sách quản lý cán bộ công chức là yếu tố then chốt. Cần xây dựng và ban hành các quy chế làm việc, quy chế phân cấp quản lý, và quy chế đánh giá cán bộ hàng năm. Điều này giúp đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quản lý, đồng thời tạo động lực cho cán bộ công chức phát huy năng lực.

3.2. Nâng cao chất lượng đào tạo

Nâng cao chất lượng đào tạo cán bộ công chức là biện pháp quan trọng để cải thiện năng lực đội ngũ. Cần đầu tư kinh phí từ ngân sách nhà nước để tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về lý luận chính trị, kỹ năng quản lý, và chuyên môn nghiệp vụ. Đồng thời, cần thực hiện trưng cầu ý kiến nhân dân để đánh giá hiệu quả công tác của cán bộ công chức.

Luận văn thạc sĩ về quản lý kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý cán bộ công chức tại Ủy ban Nhân dân Phường Hợp Đức, Đồ Sơn, Hải Phòng