Nghiên cứu Tác động của Outsourcing đến Năng suất TFP của Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ tại Việt Nam

Nghiên cứu luận văn thạc sĩ về outsourcing và năng suất tổng hợp tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam. Khám phá những bằng chứng thực tiễn.

• Tác giả: Pham Thi Hoa Tien
• Người hướng dẫn: Dr. Pham Thi Bich Ngoc
• Trường học: University of Economics
• Chuyên ngành: Development Economics
• Đề tài: Outsourcing and Total Factor Productivity: Evidence from Vietnamese Small and Medium-sized Enterprises
• Loại tài liệu: Thesis
• Năm xuất bản: 2017
• Địa điểm: Ho Chi Minh City

Mục lục chi tiết

• DECLARATION
• ACKNOWLEDGEMENT
• ABBREVIATIONS
• ABSTRACT
• TABLE OF CONTENT
• 1. CHAPTER 1: INTRODUCTION
• 1.1. Research objectives and questions
• 1.2. Data and methodology
• 1.3. Thesis structure
• 2. CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW
• 2.1. Definition of outsourcing
• 2.2. Theoretical background for outsourcing
• 2.2.1. Transaction Cost theory
• 2.2.2. Resource dependency theory
• 2.2.3. Resource-based view theory
• 2.3. Total factor productivity
• 2.4. Measurement of total factor productivity
• 2.5. Empirical studies- outsourcing and TFP
• 3. CHAPTER 3: DATA AND RESEARCH METHODOLOGY
• 3.1. Method for step 1
• 3.2. Method for step 2 and step 3
• 3.2.1. Ordinary least square
• 3.2.2. Fixed effects model
• 3.2.3. Fixed effects model with Driscoll Kraay standard error
• 4. CHAPTER 4: EMPIRICAL RESULTS
• 4.1. Summary statistics and analysis
• 4.2. Model specification and diagnostic testing
• 4.3. Step 1: Calculate total factor productivity at the firm level
• 4.4. Step 2: The difference between firms with and without outsourcing
• 4.5. Step 3: The relationship between outsourcing expenditure and firms’ TFP
• 5. CHAPTER 5: CONCLUSION AND DISCUSSIONS
• 5.1. Discussion and suggested policies
• 5.2. Limitation and potential future research
• LIST OF TABLES
• LIST OF FIGURES

Tóm tắt

I. Tổng quan về Tác động của Outsourcing đến Năng suất TFP tại Việt Nam

Outsourcing đã trở thành một chiến lược quan trọng trong nền kinh tế hiện đại, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) tại Việt Nam. Nghiên cứu này nhằm khám phá tác động của outsourcing đến năng suất tổng hợp (TFP) của các doanh nghiệp này. Việc áp dụng outsourcing không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất, từ đó cải thiện năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.

1.1. Định nghĩa và vai trò của Outsourcing trong kinh tế

Outsourcing được định nghĩa là việc chuyển giao một phần hoạt động sản xuất hoặc dịch vụ cho bên ngoài nhằm tối ưu hóa nguồn lực và tập trung vào các hoạt động cốt lõi. Vai trò của outsourcing trong nền kinh tế Việt Nam ngày càng trở nên quan trọng khi các doanh nghiệp tìm kiếm cách thức để nâng cao năng suất và cạnh tranh.

1.2. Tác động của Outsourcing đến Năng suất TFP

Nghiên cứu cho thấy rằng outsourcing có tác động tích cực đến năng suất TFP của các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp áp dụng outsourcing thường có khả năng cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm chi phí, từ đó nâng cao năng suất tổng hợp.

II. Những thách thức trong việc áp dụng Outsourcing tại Việt Nam

Mặc dù outsourcing mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng tồn tại nhiều thách thức mà các doanh nghiệp Việt Nam phải đối mặt. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả của việc áp dụng outsourcing và năng suất TFP.

2.1. Rủi ro trong quản lý nguồn nhân lực

Việc chuyển giao hoạt động cho bên ngoài có thể dẫn đến rủi ro trong quản lý nguồn nhân lực, bao gồm việc mất kiểm soát chất lượng và sự phụ thuộc vào nhà cung cấp. Điều này có thể ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm cuối cùng.

2.2. Chi phí ẩn và sự không chắc chắn

Các doanh nghiệp có thể gặp phải chi phí ẩn liên quan đến việc quản lý hợp đồng và giám sát nhà cung cấp. Sự không chắc chắn trong việc duy trì mối quan hệ với nhà cung cấp cũng có thể ảnh hưởng đến quyết định outsourcing.

III. Phương pháp nghiên cứu tác động của Outsourcing đến TFP

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp phân tích định lượng để đánh giá tác động của outsourcing đến năng suất TFP của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Dữ liệu được thu thập từ các cuộc khảo sát và phân tích theo mô hình hồi quy.

3.1. Dữ liệu và phương pháp thu thập

Dữ liệu được thu thập từ các doanh nghiệp SMEs tại Việt Nam trong giai đoạn 2005-2013. Phương pháp thu thập dữ liệu bao gồm khảo sát và phỏng vấn trực tiếp để đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin.

3.2. Mô hình phân tích và đánh giá

Mô hình hồi quy được sử dụng để phân tích mối quan hệ giữa chi phí outsourcing và năng suất TFP. Phương pháp Fixed Effects và OLS được áp dụng để đảm bảo tính chính xác của kết quả.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng outsourcing có tác động tích cực đến năng suất TFP của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Các doanh nghiệp chi nhiều cho outsourcing thường có năng suất cao hơn.

4.1. Phân tích kết quả và ý nghĩa

Kết quả cho thấy rằng các doanh nghiệp áp dụng outsourcing có năng suất TFP cao hơn so với những doanh nghiệp không áp dụng. Điều này chứng tỏ rằng outsourcing là một chiến lược hiệu quả để nâng cao năng suất.

4.2. Đề xuất chính sách cho doanh nghiệp

Dựa trên kết quả nghiên cứu, các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong việc áp dụng outsourcing cần được xây dựng. Điều này bao gồm việc cung cấp thông tin, đào tạo và hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp SMEs.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của Outsourcing tại Việt Nam

Nghiên cứu này khẳng định rằng outsourcing có tác động tích cực đến năng suất TFP của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam. Tương lai của outsourcing tại Việt Nam hứa hẹn sẽ tiếp tục phát triển và đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế.

5.1. Tóm tắt kết quả và ý nghĩa

Kết quả nghiên cứu cho thấy rằng outsourcing không chỉ giúp giảm chi phí mà còn nâng cao năng suất tổng hợp của các doanh nghiệp. Điều này mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc cải thiện hiệu quả sản xuất.

5.2. Hướng nghiên cứu trong tương lai

Cần có thêm nhiều nghiên cứu về tác động của outsourcing đến các lĩnh vực khác nhau trong nền kinh tế Việt Nam. Điều này sẽ giúp hiểu rõ hơn về vai trò của outsourcing trong việc nâng cao năng suất và cạnh tranh.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) giữ vị trí then chốt trong nền kinh tế Việt Nam khi đóng góp hơn 40% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) và tạo ra phần lớn việc làm xã hội, tương đồng với tỷ trọng trên 55% GDP tại các quốc gia thuộc Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Dù vậy, phần lớn các SMEs Việt Nam đang đối mặt với rào cản nghiêm trọng về năng suất, hạn chế về nguồn vốn, công nghệ lạc hậu và thiếu hụt nhân lực trình độ cao. Trong bối cảnh áp lực cạnh tranh toàn cầu ngày càng gia tăng, hoạt động thuê ngoài (outsourcing) nổi lên như một công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí sản xuất, tập trung vào năng lực cốt lõi và khai thác hiệu quả công nghệ từ các đối tác chuyên môn hóa bên ngoài.

Mục tiêu trọng tâm của nghiên cứu là đánh giá tác động thực chứng của hoạt động thuê ngoài đến năng suất tổng nhân tố (TFP) của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam. Nghiên cứu tập trung giải quyết hai câu hỏi cốt lõi: Việc tham gia thuê ngoài có giúp doanh nghiệp đạt được mức TFP cao hơn hay không, và đối với các doanh nghiệp có thuê ngoài, mức độ thâm dụng chi phí cho hoạt động này ảnh hưởng thế nào đến TFP. Phạm vi nghiên cứu được thực hiện trên mẫu dữ liệu bảng gồm 4.549 doanh nghiệp với 12.939 quan sát thu thập qua 5 đợt khảo sát trong giai đoạn 2005–2013 tại 10 tỉnh, thành phố đại diện cho ba miền Bắc, Trung, Nam của Việt Nam.

Nghiên cứu mang lại ý nghĩa học thuật và thực tiễn sâu sắc bằng việc định lượng hóa chính xác lợi ích của thuê ngoài: doanh nghiệp tham gia thuê ngoài có năng suất tổng nhân tố cao hơn 2,15% so với nhóm không thuê ngoài, đồng thời mỗi mức tăng 1% trong tỷ trọng chi phí thuê ngoài mang lại mức tăng 0,334% trong TFP. Những phát hiện này cung cấp cơ sở thực nghiệm vững chắc cho việc định hình các chính sách hỗ trợ phát triển công nghiệp phụ trợ và liên kết chuỗi giá trị theo định hướng của Nghị định số 56/2009/NĐ-CP.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên sự giao thoa của ba lý thuyết kinh tế và quản trị chiến lược nền tảng:

• Lý thuyết Chi phí Giao dịch (Transaction Cost Theory - TCT): Khởi xướng bởi Ronald Coase năm 1937 và phát triển hoàn thiện bởi Oliver Williamson năm 1979, 1985. Lý thuyết này giải thích quyết định "tự sản xuất hay mua ngoài" (make-or-buy) dựa trên sự đánh đổi giữa chi phí sản xuất nội bộ và chi phí giao dịch thị trường (bao gồm chi phí tìm kiếm, đàm phán, giám sát và thực thi hợp đồng). Doanh nghiệp lựa chọn thuê ngoài khi chi phí giao dịch trên thị trường thấp hơn chi phí duy trì vận hành nội bộ.
• Lý thuyết Nguồn lực Doanh nghiệp (Resource-Based View - RBV): Phát triển bởi Edith Penrose năm 1959 và Jay Barney năm 1991. Lý thuyết chỉ ra rằng lợi thế cạnh tranh bền vững bắt nguồn từ các nguồn lực có giá trị, hiếm, khó sao chép và không thể thay thế. Thuê ngoài cho phép doanh nghiệp giải phóng tài nguyên khỏi các công đoạn giá trị gia tăng thấp để tái phân bổ vào việc củng cố các năng lực cốt lõi.
• Lý thuyết Phụ thuộc Nguồn lực (Resource Dependency Theory - RDT): Được đề xuất bởi Jeffrey Pfeffer và Gerald Salancik năm 1978, nhấn mạnh rằng các tổ chức phải tương tác với môi trường bên ngoài để tiếp cận các nguồn lực thiết yếu, qua đó tái cấu trúc hoạt động để gia tăng quyền lực và giảm thiểu rủi ro phụ thuộc.

Bên cạnh đó, bốn khái niệm nghiên cứu chính được chuẩn hóa gồm: Năng suất tổng nhân tố (TFP - phản ánh hiệu quả sử dụng đồng thời vốn, lao động và nguyên vật liệu trung gian), Hoạt động thuê ngoài (chuyển giao quy trình nội bộ cho nhà cung cấp độc lập), Cường độ chi phí thuê ngoài (tỷ lệ chi phí hợp đồng phụ trên tổng chi phí sản xuất) và Phân loại doanh nghiệp theo quy mô lao động (siêu nhỏ, nhỏ và vừa).

Phương pháp nghiên cứu

Nguồn dữ liệu sử dụng trong luận văn trích xuất từ Bộ dữ liệu Khảo sát Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam (SMEs Survey) do Viện Khoa học Lao động và Xã hội (ILSSA thuộc Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội), Đại học Copenhagen và Trường Kinh tế Stockholm (SSE) phối hợp thực hiện định kỳ 2 năm một lần trong giai đoạn 2005–2013. Mẫu khảo sát bao quát 10 địa phương trọng điểm: Hà Nội, Hà Tây, Hải Phòng, Phú Thọ, Khánh Hòa, Nghệ An, Lâm Đồng, Quảng Nam, Long An và TP. Hồ Chí Minh. Sau khi sàng lọc và xử lý dữ liệu khuyết thiếu, bộ dữ liệu bảng không cân bằng đạt 12.939 quan sát đại diện cho 4.549 doanh nghiệp, chiếm tỷ lệ đại diện 97% tổng mẫu điều tra gốc. Cơ cấu mẫu gồm 71% doanh nghiệp siêu nhỏ (dưới 10 lao động), 23% doanh nghiệp nhỏ (10 đến 50 lao động) và 6% doanh nghiệp vừa (50 đến 300 lao động).

Quy trình phân tích kinh lượng được tiến hành qua 3 giai đoạn chặt chẽ:

• Giai đoạn 1 - Ước lượng TFP cấp doanh nghiệp: Áp dụng hàm sản xuất Cobb-Douglas thông qua phương pháp phi tham số Levinsohn - Petrin (2003). Phương pháp này sử dụng chi phí nguyên vật liệu đầu vào trung gian làm biến đại diện (proxy) để kiểm soát các cú sốc năng suất không quan sát được, giải quyết triệt để vấn đề thiên lệch đồng thời và nội sinh vốn có trong phương pháp Bình phương Tối thiểu Thông thường (OLS).
• Giai đoạn 2 - Đánh giá chênh lệch TFP giữa nhóm thuê ngoài và không thuê ngoài: Chạy mô hình hồi quy biến giả thuê ngoài kết hợp với các biến kiểm soát gồm độ tuổi doanh nghiệp, quy mô tài sản (ln tổng tài sản), đòn bẩy tài chính (nợ trên tổng tài sản) và hoạt động đổi mới sáng tạo.
• Giai đoạn 3 - Đo lường tác động của cường độ chi phí thuê ngoài: Thực hiện trên phân mẫu 726 quan sát của các doanh nghiệp có phát sinh hoạt động thầu phụ để xác định độ co giãn của chi phí thuê ngoài đối với TFP.

Để khắc phục hiện tượng tự tương quan (autocorrelation) và phương sai sai số thay đổi (heteroskedasticity) vốn phổ biến trong dữ liệu bảng vi mô, nghiên cứu lựa chọn Mô hình Tác động Cố định kết hợp sai số chuẩn Driscoll - Kraay (Fixed Effects with Driscoll - Kraay standard errors). Đây là kỹ thuật ước lượng tối ưu giúp hiệu chỉnh sự phụ thuộc không gian và chuỗi thời gian, đảm bảo các hệ số ước lượng đạt độ tin cậy thống kê cao nhất.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích thực nghiệm trên 12.939 quan sát đã mang lại bốn phát hiện trọng tâm:

1. Chênh lệch năng suất có ý nghĩa thống kê: Kết quả ước lượng Fixed Effects với sai số chuẩn Driscoll - Kraay khẳng định doanh nghiệp thực hiện thuê ngoài có chỉ số TFP cao hơn 2,15% so với doanh nghiệp không thuê ngoài ở mức ý nghĩa thống kê 1% (hệ số hồi quy 0,0215, sai số chuẩn 0,006).
2. Mức độ thâm dụng chi phí thuê ngoài thúc đẩy mạnh mẽ TFP: Trong nhóm các doanh nghiệp có thuê ngoài (726 quan sát từ 584 doanh nghiệp), tỷ trọng chi phí thuê ngoài có tác động đồng biến rõ rệt đến TFP. Cụ thể, khi tỷ trọng chi phí thuê ngoài tăng thêm 1%, năng suất tổng nhân tố của doanh nghiệp tăng tương ứng 0,334% ở mức ý nghĩa thống kê 10% (hệ số hồi quy 0,334, sai số chuẩn 0,198).
3. Tỷ lệ tham gia thuê ngoài của SMEs Việt Nam còn ở mức thấp: Toàn bộ mẫu khảo sát ghi nhận chỉ có 726/12.939 quan sát (tương đương 5,61%) thực hiện hợp đồng thầu phụ. Phân rã theo quy mô cho thấy mức độ tham gia tăng dần: chỉ 4% doanh nghiệp siêu nhỏ có thuê ngoài, trong khi con số này ở doanh nghiệp nhỏ là 9% và doanh nghiệp vừa đạt 13%.
4. Sự phân hóa rõ nét về quy mô nguồn lực: Doanh nghiệp có thuê ngoài sở hữu quy mô vốn và lao động vượt trội. Giá trị tài sản cố định bình quân của nhóm thuê ngoài đạt 5,56 tỷ đồng so với 3,28 tỷ đồng ở nhóm không thuê ngoài; quy mô nhân sự bình quân đạt 29 lao động ở nhóm thuê ngoài so với 14 lao động ở nhóm còn lại. Doanh thu bình quân của nhóm thuê ngoài cũng cao hơn đáng kể (7,64 tỷ đồng so với 4,67 tỷ đồng).

Thảo luận kết quả

Cơ chế thúc đẩy năng suất từ hoạt động thuê ngoài được lý giải qua ba khía cạnh chính. Thứ nhất, thuê ngoài giúp doanh nghiệp cắt giảm trực tiếp chi phí cố định và chi phí đầu tư máy móc ban đầu, từ đó cải thiện hệ số sinh lời trên tài sản. Thứ hai, việc sử dụng dịch vụ hoặc linh kiện từ nhà cung cấp chuyên nghiệp cho phép SMEs thụ hưởng công nghệ tiên tiến mà không phải chịu rủi ro đầu tư tài chính lớn. Thứ ba, doanh nghiệp có thể giải phóng nguồn lực quản trị để tập trung vào kiểm soát chất lượng và phát triển thị trường.

Kết quả này hoàn toàn nhất quán với các nghiên cứu thực nghiệm quốc tế của López (2014) trên 1.728 doanh nghiệp sản xuất Tây Ban Nha, Girma và Görg (2004) tại Vương quốc Anh, cũng như Ten Raa và Wolff (2001) tại Hoa Kỳ. Về các biến kiểm soát, đòn bẩy tài chính có tương quan dương với TFP (hệ số 0,134), củng cố lý thuyết dòng tiền tự do khi áp lực trả nợ buộc nhà quản trị phải tối ưu hóa hiệu quả vận hành. Ngược lại, quy mô doanh nghiệp thể hiện tác động ngược chiều nhẹ (-0,082), phản ánh thực tế rằng các doanh nghiệp quy mô rất nhỏ tại Việt Nam thường có tính linh hoạt cao hơn trong việc thích ứng với biến động thị trường.

Dữ liệu nghiên cứu có thể được trực quan hóa thông qua đồ thị đường biểu diễn xu hướng TFP trung bình giai đoạn 2005–2013 (cho thấy TFP tăng mạnh từ 2005 đến 2007, giảm sâu trong giai đoạn khủng hoảng tài chính 2008–2009 và dần phục hồi từ 2010 đến 2013) cùng bảng ma trận so sánh các hệ số ước lượng giữa OLS, FE thông thường và FE Driscoll - Kraay nhằm làm nổi bật tính ưu việt của phương pháp hiệu chỉnh sai số chuẩn.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả định lượng, bốn nhóm giải pháp hành động được đề xuất nhằm nâng cao năng suất tổng nhân tố cho doanh nghiệp:

1. Chuẩn hóa chiến lược thuê ngoài và tái cấu trúc chuỗi cung ứng: Ban lãnh đạo các doanh nghiệp SMEs cần chủ động rà soát quy trình vận hành, thực hiện chuyển giao từ 15% đến 25% các khâu gia công phụ trợ có giá trị gia tăng thấp cho các đối tác chuyên môn hóa trong vòng 12 đến 18 tháng tới. Mục tiêu cụ thể là cắt giảm 10% đến 15% chi phí vận hành gián tiếp và nâng mức tăng trưởng TFP thêm tối thiểu 2% mỗi năm.
2. Thiết lập hệ sinh thái liên kết thầu phụ và nền tảng B2B: Bộ Kế hoạch và Đầu tư phối hợp cùng Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) xây dựng cơ sở dữ liệu quốc gia về các nhà cung ứng đạt chuẩn, hỗ trợ kết nối mạng lưới thầu phụ theo các điều khoản hỗ trợ của Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp nhỏ và vừa và Nghị định số 56/2009/NĐ-CP. Lộ trình triển khai dự kiến trong giai đoạn 2024–2026 nhằm nâng tỷ lệ SMEs tham gia thuê ngoài từ mức 5,61% hiện tại lên 15% vào năm 2030.
3. Tăng cường năng lực quản trị hợp đồng và kiểm soát rủi ro giao dịch: Bộ phận pháp chế và mua sắm của doanh nghiệp cần hoàn thiện quy trình thẩm định năng lực nhà cung cấp, áp dụng các hợp đồng khung chuẩn hóa có điều khoản bảo vệ tài sản trí tuệ và cam kết chất lượng dịch vụ (SLA), triển khai ngay trong quý tiếp theo để triệt tiêu nguy cơ thất thoát bí quyết công nghệ.
4. Cân đối cơ cấu vốn và tối ưu hóa đòn bẩy tài chính: Giám đốc tài chính (CFO) tại các SMEs cần duy trì tỷ lệ nợ trên tổng tài sản ở ngưỡng an toàn từ 30% đến 40%, tận dụng các gói tín dụng ưu đãi để tài trợ cho các hợp đồng thầu phụ công nghệ cao, biến chi phí lãi vay thành động lực gia tăng kỷ luật tài chính và hiệu quả sản xuất.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và phương pháp của luận văn mang lại giá trị ứng dụng thiết thực cho bốn nhóm đối tượng:

• Chủ doanh nghiệp và Nhà điều hành SMEs: Sử dụng kết quả nghiên cứu làm khung tham chiếu chiến lược để đưa ra quyết định thuê ngoài khoa học, xác định tỷ lệ phân bổ ngân sách thầu phụ tối ưu nhằm cải thiện chỉ số TFP và biên lợi nhuận.
• Nhà hoạch định chính sách tại các cơ quan quản lý nhà nước: Các chuyên viên tại Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Công Thương có thêm căn cứ dữ liệu thực chứng từ 4.549 doanh nghiệp để xây dựng chương trình phát triển cụm liên kết ngành và chính sách khuyến khích công nghiệp hỗ trợ.
• Giảng viên, Học viên cao học và Nghiên cứu sinh: Tiếp cận tài liệu tham khảo mẫu mực về kỹ thuật kinh lượng vi mô, đặc biệt là quy trình lập trình ước lượng TFP bằng phương pháp Levinsohn - Petrin kết hợp kiểm định Fixed Effects Driscoll - Kraay trên phần mềm Stata.
• Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc và Quản trị chuỗi cung ứng: Ứng dụng các phát hiện về tương quan giữa đòn bẩy tài chính, quy mô và chi phí thuê ngoài để xây dựng các gói giải pháp tư vấn tối ưu hóa chi phí cho các doanh nghiệp khách hàng.

Câu hỏi thường gặp

Hoạt động thuê ngoài mang lại lợi ích cụ thể gì cho năng suất của SMEs Việt Nam?

Nghiên cứu chứng minh thuê ngoài giúp doanh nghiệp đạt chỉ số TFP cao hơn 2,15% so với nhóm không thuê ngoài. Lợi ích này đến từ việc giảm gánh nặng chi phí đầu tư máy móc, tiết kiệm từ 10% đến 15% chi phí sản xuất gián tiếp và nâng cao hiệu quả vận hành nhờ tận dụng năng lực chuyên môn của đối tác.

Vì sao phương pháp Levinsohn - Petrin (LP) được chọn để tính toán TFP thay vì OLS?

Phương pháp OLS truyền thống thường gặp hiện tượng thiên lệch đồng thời do doanh nghiệp tự điều chỉnh đầu vào khi nhận thấy biến động năng suất nội bộ. Phương pháp LP sử dụng chi phí đầu vào trung gian làm biến đại diện, giúp loại bỏ hoàn toàn vấn đề nội sinh và mang lại ước lượng TFP nhất quán cho 12.939 quan sát.

Thực trạng tham gia thuê ngoài của các doanh nghiệp SMEs tại Việt Nam như thế nào?

Mức độ tham gia thuê ngoài còn rất khiêm tốn khi chỉ có 726 trên tổng số 12.939 quan sát (tương ứng 5,61%) ghi nhận có hoạt động thầu phụ. Phần lớn các doanh nghiệp vẫn duy trì mô hình sản xuất khép kín nội bộ do tâm lý e ngại rủi ro lộ bí mật kinh doanh và thiếu thông tin về nhà cung ứng tin cậy.

Quy mô doanh nghiệp ảnh hưởng như thế nào đến quyết định thuê ngoài?

Doanh nghiệp quy mô càng lớn thì tỷ lệ tham gia thuê ngoài càng cao: nhóm doanh nghiệp vừa đạt tỷ lệ 13%, doanh nghiệp nhỏ đạt 9% và doanh nghiệp siêu nhỏ chỉ đạt 4%. Các doanh nghiệp thuê ngoài có quy mô tài sản bình quân đạt 5,56 tỷ đồng, cao hơn 69% so với mức 3,28 tỷ đồng của nhóm không thuê ngoài.

Tăng chi tiêu cho hợp đồng thuê ngoài có chắc chắn giúp tăng năng suất không?

Kết quả thực nghiệm trên phân mẫu doanh nghiệp thuê ngoài khẳng định mối quan hệ đồng biến: khi tỷ trọng chi phí thuê ngoài tăng 1%, TFP sẽ tăng thêm 0,334%. Tuy nhiên, doanh nghiệp cần duy trì kiểm soát chất lượng hợp đồng chặt chẽ để tránh làm phát sinh chi phí giao dịch vượt quá lợi ích năng suất.

Kết luận

• Nghiên cứu cung cấp bằng chứng thực nghiệm vững chắc từ 4.549 doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuỗi thời gian 8 năm (2005–2013), khẳng định thuê ngoài là động lực quan trọng thúc đẩy năng suất tổng nhân tố.
• Doanh nghiệp tham gia thuê ngoài đạt mức TFP vượt trội hơn 2,15% và mức độ thâm dụng chi phí thuê ngoài có hệ số co giãn dương đạt 0,334 đối với năng suất.
• Tỷ lệ doanh nghiệp SMEs tham gia thuê ngoài hiện tại còn rất thấp (chỉ 5,61%), phản ánh dư địa tăng trưởng to lớn nếu có các giải pháp kết nối thị trường hiệu quả.
• Đóng góp học thuật nổi bật của luận văn là việc kết hợp thành công mô hình ước lượng TFP Levinsohn - Petrin với kiểm định Fixed Effects Driscoll - Kraay, giải quyết triệt để các khuyết tật về nội sinh và tự tương quan trong dữ liệu bảng vi mô.
• Các doanh nghiệp SMEs cần chủ động xây dựng lộ trình chuyển giao các công đoạn phụ trợ trong giai đoạn 2024–2025 nhằm tối ưu hóa bộ máy vận hành và bứt phá năng lực cạnh tranh trong kỷ nguyên số.

Trích đoạn nội dung tài liệu

UNIVERSITY OF ECONOMICS ERASMUS UNIVERSITY ROTTERDAM HO CHI MINH CITY INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES VIETNAM THE NETHERLANDS VIETNAM – THE NETHERLANDS PROGRAMME FOR M.A IN DEVELOPMENT ECONOMICS OUTSOURCING AND TOTAL FACTOR PRODUCTIVITY: EVIDENCE FROM VIETNAMESE SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES BY PHAM THI HOA TIEN MASTER OF ARTS IN DEVELOPMENT ECONOMICS HO CHI MINH CITY, December 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] UNIVERSITY OF ECONOMICS INSTITUTE OF SOCIAL STUDIES HO CHI MINH CITY THE HAGUE VIETNAM THE NETHERLANDS VIETNAM - NETHERLANDS PROGRAMME FOR M.A IN DEVELOPMENT ECONOMICS OUTSOURCING AND TOTAL FACTOR PRODUCTIVITY: EVIDENCE FROM VIETNAMESE SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISES A thesis submitted in partial fulfilment of the requirements for the degree of MASTER OF ARTS IN DEVELOPMENT ECONOMICS By PHAM THI HOA TIEN Academic Supervisor: PHAM THI BICH NGOC HO CHI MINH CITY, December 2017 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DECLARATION This is to certify that this thesis titled “Outsourcing and total factor productivity: evidence from Vietnamese Small and Medium-sized Enterprises”, which is submitted in fulfillment of the requirements for the degree of Master of Arts in Development Economics to the Vietnam Netherlands Program (VNP). The thesis constitutes only my original work and due supervision and acknowledgement have been made in the text to all material used. Page i TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ACKNOWLEDGEMENT First, I would like to thank my supervisor - Dr. Pham Thi Bich Ngoc for her support, advice, and valuable guidance during the thesis process.

Secondly, I would like to thank Dr. Truong Dang Thuy who also gave me useful advice for my thesis. I also would like to extend my thanks to the Vietnam – Netherlands program, professors, staffs, and classmates, for their help, encouragement and incredible knowledge. Finally, I would like to thank my family and friends, who always unconditionally supported me in not only the thesis writing but also my whole life.

Pham Thi Hoa Tien Ho Chi Minh City, December 2017 Page ii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ABBREVIATIONS SMEs : Small and Medium-sized Enterprises R&D : Research and Development GDP : Gross Domestic Product ROE : Return on equity OECD : Organization for Economic Co-operation and Development ILSSA : Labor Studies and Social Affairs MOLISA : Ministry of Labor, Invalids and Social Affairs SSE : Stockholm School of Economics GSO : General Statistic Office TFP : Total Factor Productivity TCT : Transaction Cost Theory RBV : Resource-Based View RDT : Resource Dependency Theory GMM : Generalized Method of Moment 2SLS : Two Stages Least Square CDM : Crépon, Duguet and Mairesse IV : Instrument Variables OP : Olley and Parker LP : Levinsohn Petrin OLS : Ordinary Least Square FE : Fixed Effects RE : Random Effects FEM : Fixed Effects Model REM : Random Effects Model Page iii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] ABSTRACT This study aims to examine the impacts of outsourcing activities on firms total factor productivity of 4,549 Vietnamese enterprises by using a panel dataset of Small and Medium- sized Enterprises during the period from 2005 to 2013. It is supposed to contribute to existing empirical, literature by employing the complementarity and substitutability test to investigate the effect of outsourcing on firms’ total factor productivity. The total factor productivity in this study is calculated based on Levinsohn Petrin method. Furthermore, the Fixed Effects with Driscoll Kraay standard error model, which has the advantage of correcting the problem of autocorrelation and heteroskedasticity is applying to get the better result of outsourcing and firms’ total factor productivity relationship estimation.

The finding proves a significant positive nexus between outsourcing and firms’ total factor productivity and confirms that firms spend more on outsourcing will get higher total factor productivity index. These results are supported by a majority of empirical papers about relationship of outsourcing and total factor productivity and outsourcing’s theories. From the findings, this study will give some discussion as well as some policy recommendations for firms to enhance their productivity. Key words: Vietnamese SMEs, Total factor productivity, Driscoll Kraay.

Page iv TIEU LUAN MOI download : [e-mail] TABLE OF CONTENT ACKNOWLEDGEMENT. iv TABLE OF CONTENT. v LIST OF TABLES. viii LIST OF FIGURES.

ix CHAPTER 1 INTRODUCTION .2 Research objectives and questions .3 Data and methodology. 4 CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW .1 Definition of outsourcing .2 Theoretical background for outsourcing .1 Transaction Cost theory .2 Resource dependency theory .3 Resource-based view theory .2 Total factor productivity .2 Measurement of total factor productivity. 10 Page v TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Empirical studies- outsourcing and TFP. 14 CHAPTER 3 DATA AND RESEARCH METHODOLOGY .1 Method for step 1 .2 Method for step 2 and step 3 .1 Ordinary least square .2 Fixed effects model .3 Fixed effects model with Driscoll Kraay standard error.

28 CHAPTER 4 EMPIRICAL RESULTS .1 Summary statistics and analysis .3 Model specification and diagnostic testing. 36 Page vi TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.1 Step 1: Calculate total factor productivity at the firm level .2 Step 2: The difference between firms with and without outsourcing .3 Step 3: The relationship between outsourcing expenditure and firms’ TFP. 39 CHAPTER 5 CONCLUSION AND DISCUSSIONS .2 Discussion and suggested policies .3 Limitation and potential future research. 52 Page vii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF TABLES Table 3.1 Number observations in dataset 2005-2013 .1 Observations by type of firms.

Error! Bookmark not defined.2 Observations by type of firms in the period 2005-2013 .3 Firms types with and without outsourcing.4 Firms sizes in the period 2005-2013 .5 Descriptive statistics of TFP and other variables .6: Firms sizes with and without outsourcing .7 Correlation between variables .8: Comparision of OLS, Fixed Effect and LP estimation .9 : Regression results of different TFP between outsourcing firms and none outsourcing firms .10: Regression results of TFP within outsourcing firms. 39 v Page viii TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LIST OF FIGURES Figure 2-1 Conceptual Framework. 15 Figure 3-1 Empirical study stages. 25 Figure 4-1 Firm sizes with and without outsourcing.

34 Figure 4-2 The trend of average total factor productivity from 2005-2013. 37 Page ix TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHAPTER 1 INTRODUCTION 1.1 Research problems Outsourcing or the act of contracting out internal activities to foreign suppliers, has rapidly become a critical approach in the modern economy, especially for manufacturing firms. Despite being a widely used concept, outsourcing might originate from the late 1970s to early 1980s as a mean to search for external resources to maximize the firm’s profit (Corbett, 2004). While outsourcing allows the companies to focus on their strength in maintaining and developing core competencies, it also mitigates the expertise shortage in the less well- developed part of company in which that want to outsource (López, 2014).

Through the decades, outsourcing delivers many benefits for business actors such as reducing cost, improving productivity, enhancing efficiency and concentrating on the core business operation which lead to lower resource cost and higher quality products (Gilley & Rasheed, 2000). These advantages of outsourcing were demonstrated through many empirical studies. For example, outsource information technology helped reducing operational cost (Loh & Venkatraman, 1995); outsourcing non-core activities would develop service organizations’ capability and flexibility to adapt to the rapidly changing economic environment (Lankford & Parsa, 1999; Sia, Koh, & Tan, 2008). Despite many positive aspects, outsourcing also poses serious risks to the firms (Weidenbaum, 2005).

For instance, the unbalance between the actual demands from outsourcing users and outsourcing contractor’s products, the high product’s price or the leakage of core competency could potentially affect the firm (Lutchen, 2004). This could be explained by the inflated information on the vendor’s capability on which they could offer, the misunderstanding in product’s requirement between the employers and partners, or the lack of control on the subcontract. Or in another word, the positive impact of outsourcing could be bounded by their threat (Antonietti, Ferrante, & Leoncini, 2016). While firm’s technology might be stolen by their outsourcing vendor due to the lack of controlling in legal systems (Weidenbaum, 2005).

Page 1 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] In fact, a variety of multinational companies include Apple, Boeing, Nike, Mattel, Calvin Klein, Kodak are practicing outsourcing successfully (see Quinn and Hilmer (1994); Doh (2005); and other). For some identical samples, it is worth mentioning Nike, which is not only a famous footwear company also a successful firm by applying outsourcing. Since they outsource all their core products to the third party, Nike increased 20 percent in growth rate and earned 31 percent return on equity (ROE) for its shareholder (Quinn & Hilmer, 1994). Another outstanding case of using outsourcing efficiently is the cooperation between IBM and Kodak Eastman in 1989.

This pushed Kodak to become a favorite brand in the photography industry (Dickson, 2011). Implementing outsourcing successfully in the multinational company is undeniable (Doh, 2005; Landefeld & Mataloni, 2004). However, the effect of outsourcing on small and medium-sized enterprises (SMEs) remains unclear. This raises the question: how do the small and medium enterprises apply outsourcing to maximize efficiency and profits? From an empirical perspective, outsourcing is studied too broadly.

Previous studies focused on the internal factors that impacts on outsourcing decisions, which are connected to agency cost theory, resource dependency theory, transaction cost theory (Michael & Michael, 2011). Other researchers measured the impact of outsourcing on productivity. However, most of the measurement collected information at the industry level and from input-output tables, rather than firm-level data (López, 2014).Therefore, the number of research studies about the impact of outsourcing on productivity at firm level is limited. Particularly, for the case of Vietnam and Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) economies where SMEs contribute over 40% and 55% to overall Gross Domestic Product (GDP), respectively.

Besides, there is lack of research about the outsourcing effect on firm’s productivity in the context of SMEs in Vietnam. Therefore, the shortage of outsourcing studies on the firm’s total factor productivity for the case of Vietnam opens a new line for enquiry. Insights gained from studying outsourcing in small and medium enterprises provide promising prospects for benefiting Vietnam’s overall economy in which SMEs are dominant. This study is expected to give a closer look at the Vietnamese SMEs’ total factor productivity using the Petrin et al.

Besides Page 2 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] that, this study also investigates how outsourcing impact SMEs’ total factor productivity. Moreover, the impact of outsourcing on firms’ productivity is analyzed under the effect of other fundamental factors such as labor force, capital, technology, innovation, and other. Therefore, this study aims to contribute to the existing literature by adding some perspectives to empirical evidence to fully understanding the impact of outsourcing and other factors on SMEs’ total factor productivity. The result may help the policymakers in deciding appropriate agenda for supporting outsourcing to obtain the target productivity.2 Research objectives and questions 1.1 Research objectives The primary purpose of this study is to investigate the effect of outsourcing on firms total factor productivity in the case of Vietnamese small and medium-sized enterprises during the period of 2005 to 2013.2 Research questions These following questions will be answered to deal with this objective: (1) Do firms with outsourcing activities have higher total factor productivity? (2) For Vietnamese SMEs with outsourcing activities, does expenditure outsourcing positively effect on total factor productivity? 1.3 Data and methodology This study employs the data from Small and Medium Enterprises (SMEs) of Vietnam (2005-2013).

These surveys are conducted every two years by the collaboration of educational organizations and government agencies: Stockholm School of Economics (SSE), Department of Economics- the University of Copenhagen, the Institution of Labor Studies and Social Affairs (ILSSA) in the Ministry of Labor, Invalids and Social Affairs (MOLISA).